海南大學(xué)成教專(zhuān)升本工商管理2014屆黃建峰中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)題報(bào)告2016314

海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2016屆成人教育畢業(yè)論文論文題目（中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略）作者：黃建峰學(xué)生證號(hào)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：符學(xué)忠年月海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文評(píng)審表姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)題目指導(dǎo)教師職稱(chēng)指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)簽名：年月日答辯小組評(píng)語(yǔ)成績(jī)：組長(zhǎng)簽名：年月日學(xué)院審核意見(jiàn)簽名：蓋章年月日海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文答辯登記表學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)、班級(jí)論文題目指導(dǎo)教師職稱(chēng)答辯小組成員姓名、職稱(chēng)答辯小組組長(zhǎng)秘書(shū)答辯情況記錄答辯評(píng)語(yǔ)答辯成績(jī)?cè)u(píng)定答辯小組組長(zhǎng)簽名秘書(shū)簽名答辯時(shí)間注：1、此表使用A4紙篇幅，由答辯小組秘書(shū)按要求如實(shí)填寫(xiě)，交學(xué)院統(tǒng)一保管；2、“答辯情況記錄”欄，主要記明提問(wèn)和回答要點(diǎn)。海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告登記表姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)論文題目中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)題報(bào)告本課題的研究目的和意義目的：世界經(jīng)濟(jì)的全球化，使企業(yè)進(jìn)入全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化，要求企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)化、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。而我國(guó)的中小企業(yè)，由于自身存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等嚴(yán)重問(wèn)題，同時(shí)在發(fā)展中也逐漸暴露出投資過(guò)于分散、追求多元化等一系列問(wèn)題,嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文的目的就是要找出影響中小企業(yè)發(fā)展的主要因素，研究怎樣才能制定出完善、合適的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。意義：無(wú)論是在發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，還是在新興的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活并富有彈性，對(duì)市場(chǎng)需求變化反映靈敏，組織成本低廉，轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等特點(diǎn)，適應(yīng)了當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)已成為促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力和增加就業(yè)的主要渠道，不少還成為技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源。發(fā)展中小企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,中小企業(yè)不僅可以解決當(dāng)前最嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題,也可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。中小企業(yè)的改革和發(fā)展是未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)和保持社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞不再僅僅是企業(yè)自身的微觀問(wèn)題,還是關(guān)系到區(qū)域乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)宏觀問(wèn)題。因此,有必要對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行研究以制定適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。目錄TOC\o"1-3"\h\u18152前言 530964第一章我國(guó)中小型企業(yè)現(xiàn)狀分析 629456一、我國(guó)中小企業(yè)的界定 624173二、中小企業(yè)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 712278第二章SWOT分析法 824174一、SWOT分析法定義 94091二、利用SWOT分析石材行業(yè) 94584第三章中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇 158217一、中小企業(yè)的發(fā)展階段 15293211．創(chuàng)業(yè)階段 1664962．成長(zhǎng)階段 16191613．成熟階段 167994．衰退階段 1630763二、中小企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇 1629594（一）創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇 1653841．資源利用戰(zhàn)略 17192642．承包依附戰(zhàn)略 1761443．夾縫生存戰(zhàn)略 1726299（二）成長(zhǎng)階段的戰(zhàn)略選擇 1746171．專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略 18261922．并購(gòu)戰(zhàn)略 18206923．特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 1923912（三）成熟階段的戰(zhàn)略選擇 1932621．名牌戰(zhàn)略 1949222．多元化戰(zhàn)略 20182413．走出去戰(zhàn)略 201515（四）衰退階段的戰(zhàn)略選擇 21261411．抽資變賣(mài)戰(zhàn)略 21111772．剝離經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 21144753．外置求生戰(zhàn)略 222435第四章中小企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制 2216179一、戰(zhàn)略實(shí)施前的評(píng)價(jià) 2213832（一）對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行審視 2253201．鑒定企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略或策略 22199662．理清企業(yè)內(nèi)外部真實(shí)環(huán)境 2311293．測(cè)定資源與資金供給能力 23214214．檢查應(yīng)變和危機(jī)處理預(yù)案 2310921．必要性 23300902．適應(yīng)性 23158793．收益性 24244014．風(fēng)險(xiǎn)性 2423587二、戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng) 244297（一）信息支持系統(tǒng) 24189341．企業(yè)信息的基本內(nèi)容 25204202．信息支持系統(tǒng)的建立 25179921．戰(zhàn)略資源的內(nèi)容 27141152．資源對(duì)戰(zhàn)略的影響 2825290第五章用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略管理 2913022一、科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理 2983101.什么是科學(xué)發(fā)展觀？ 29310722.什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 30216893.科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系 3022197二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境分析 30252061.企業(yè)環(huán)境分析要以?xún)?nèi)部環(huán)境分析為主，外部環(huán)境分析為輔 3070432.內(nèi)部環(huán)境分析要以人的分析為主 31263973.環(huán)境分析要抓住主要矛盾 3115608三、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)咯目標(biāo)的制定 3131391四、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)制定戰(zhàn)略方案 322165五、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施控制和評(píng)價(jià) 3215676參考文獻(xiàn) 34研究思路和方法1研究思路：首先分析我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，其次研究各種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，最后結(jié)