單位負責人現(xiàn)場帶班制度

PAGEPAGE3領導現(xiàn)場帶班制度,（國發(fā)［2010］23號）的要求，實行領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度。為切實抓本制度。本制度自公布之日起實施.術(shù)語定義領導：是指廠長、副廠長，主任、副主任、科長、副科長，廠部領導班子成員、各部門負責人和專業(yè)主管負責人及本單位工程各項目負責人.領導帶班：根據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場施工作業(yè)的具體情況，由相應的分管領導親自到,監(jiān)督的管理行為。:運行值班人員一、工作職責各單位領導干部在帶班期間,要按照廠部統(tǒng)一安排的帶班和值班表，認真履行本崗位的安全職責，落實帶班和值班工作。1、帶班時間的基本要求1。1工作日帶班時間：每日17：00至次日7：001。27：007：00。1.3廠長每月帶班不少于5日，每日不少于6小時;副廠長每周帶班不少于1日，每日不少于6小時；28162、各單位領導干部在帶班期間嚴禁擅離工作崗位.324,帶班領導干部在帶班期間對本廠安全生產(chǎn)負有領導責任，和督促、檢查職責，確保當班人員在崗、在位，并指導和安排當班人員工作或直接參與處置有關事項，重大事項必須及時向上一級領導報告。4、遇有重大緊急事件時可直接向上級主管部門、本單位及部門主要領導報對帶班期間接打的電話和收發(fā)的傳真，要對有關內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細的記錄。5、對于需要進行書面匯報的事項，及時報告本單位主要領導，并按照主要,日無事，并簽署姓名，不允許出現(xiàn)值班記錄空白。要認真做好交接班記錄。二、相關制度1、實名公示制度.廠部將每天帶班人員姓名及聯(lián)系方式進行實名公示,接受監(jiān)督.2、調(diào)班制度.帶班領導干部因特殊情況，需要調(diào)整帶班時間時，可相互自行,便于領導掌握.3、按時交接班制度。帶班領導干部要按時交接班。帶班領導干部要做好交接班的督促檢查工作，準確填寫交接班登記時間,分清責任。4、請示報告制度。一般情況下采取逐級請示、報告制度。當班人員要向帶班領導干部請示、報告突發(fā)性和臨時受理的生產(chǎn)安全事項、應急事項，并按帶班領導干部的意見予以處理。帶班領導干部視情況向本單位的上級主管領導及部門負責人請示、報告。如情況重要、重大或緊急，根據(jù)生產(chǎn)安全事項、應急事項的重要程度、緊急程度,帶班、當班人員可直接向政府有關部門報告請示、報告。特別是對突發(fā)事件報告、災害性天氣預警信息和政府的緊急通知要即接即辦。三、有關要求1、帶班領導干部是值班期間廠部安全生產(chǎn)的第一責任人。2、帶班領導干部要認真履行職責,強化安全生產(chǎn)責任意識和應急意識，增強反饋時要做好記錄、講求方法。所記錄的內(nèi)容要素齊全，有時間、對象、要點、.基礎資料要及時轉(zhuǎn)交相關職能科室和單位。3、各單位的分管領導及負責人對帶班干部負有組織、督促責任.4,,分，造成重大損失的，將追究相關責任。四、工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證人身安全、作業(yè)安全作為第一位的責任，切實掌,"（在計劃，布置，檢總結(jié)，評比安全工作安全生產(chǎn)模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，2、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰.嚴禁違章指揮。3,結(jié)合現(xiàn)場實際情況進一步核實危報告公司。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。4,.5、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入