現(xiàn)代項(xiàng)目管理（第二版） 戴大雙 6.項(xiàng)目采購(gòu)管理

2023/1/31

第六章

項(xiàng)目采購(gòu)管理

大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心22023/1/3項(xiàng)目采購(gòu)管理大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)的主要形式--招投標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容--招投標(biāo)管理

合同管理中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法

1999年8月30日頒布中華人民共和國(guó)招投標(biāo)實(shí)施條例2012年2月1日實(shí)施中華人民共和國(guó)合同法

1999年10月1日實(shí)施2012年2月1日實(shí)施1999年8月30日頒布2000年1月1日實(shí)施大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心32023/1/3招投標(biāo)名詞招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的標(biāo)底開標(biāo)評(píng)標(biāo)決標(biāo)中標(biāo)講標(biāo)唱標(biāo)串標(biāo)圍標(biāo)大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心42023/1/3常用的招投標(biāo)方式各有優(yōu)缺點(diǎn)及特殊用途公開招標(biāo)議標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心52023/1/3公開招標(biāo)通過媒體公開發(fā)布廣告招標(biāo),也稱無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：1.選擇余地大

2.平等競(jìng)爭(zhēng)

3.有利于壓低標(biāo)底缺點(diǎn):1.參與的投標(biāo)商多,資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大

2.招標(biāo)的費(fèi)用高國(guó)家規(guī)定某些項(xiàng)目必須實(shí)行公開招標(biāo)大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心62023/1/3邀請(qǐng)招標(biāo)通過邀請(qǐng)方式,選擇幾家(最少3家)了解的承包商參與竟標(biāo)的招標(biāo)方式,也稱有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)1.資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量比較小

2.對(duì)來投標(biāo)的承包商比較了解

3.有利于壓低標(biāo)底缺點(diǎn)選擇余地相對(duì)小，有時(shí)會(huì)有片面性，漏掉有實(shí)力的承包商大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心72023/1/3談判招標(biāo)（議標(biāo)）業(yè)主指定一家或兩三家承包商，通過談判而非竟標(biāo)的形式確定是否中標(biāo)。也稱指定招標(biāo)，是一種非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省時(shí)間，容易達(dá)成協(xié)議缺點(diǎn)：容易出現(xiàn)非正常操作。僅限制在一定范圍內(nèi)大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心82023/1/3項(xiàng)目嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)至關(guān)重要?。。。ńㄖ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下）招標(biāo)投標(biāo)的基本特征（原則）

1.公開性（開放性）

2.競(jìng)爭(zhēng)性

3.公平性大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心92023/1/3招標(biāo)程序組織招標(biāo)班子(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))起草招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)投標(biāo)者資格審查組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和文件答疑開標(biāo)評(píng)標(biāo)決(定)標(biāo)談判簽訂合同大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心102023/1/3招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件通常包括：

1.投標(biāo)邀請(qǐng)書

2.投標(biāo)者須知

3.招標(biāo)資料表

4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

5.工程量清單

6.合同一般條款

7.合同特殊條款

8.投標(biāo)書、附件、投標(biāo)保證格式

9.圖紙

10.其它。如，說明性注解、爭(zhēng)端解決程序等大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心112023/1/3一.投標(biāo)邀請(qǐng)書1

一般要明確所附的全部投標(biāo)文件；業(yè)主回答投標(biāo)者質(zhì)詢的地址、傳真等；標(biāo)書送交地點(diǎn)、截止日期和時(shí)刻；開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)等等。大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心122023/1/3一.投標(biāo)邀請(qǐng)書2

（以SY過境繞城高速公路路面中修項(xiàng)目為例）1.工程概況：全長(zhǎng)140.7公里，111座橋梁，互通立交橋12座2.招標(biāo)范圍：路面工程，包括瀝青路面中修罩面、橋面改造、橋梁伸縮縫的更換等，共三個(gè)合同段。（可以投兩個(gè)合同段，但只允許中一個(gè)合同段）合同段里程樁號(hào)合同段長(zhǎng)（公里）備注1K70+600—K82+402、K0+000—K29+00045.8西環(huán)、北環(huán)段2K29+000—K70+60046.6東環(huán)、南環(huán)段3K13+534—K63+00049.3遼星至鄧堡段大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心132023/1/3一.投標(biāo)邀請(qǐng)書33.購(gòu)買標(biāo)書

請(qǐng)憑本邀請(qǐng)書于2002年5月25日9:00—11：30、14：00—16：00（北京時(shí)間）到某省高速公路管理局（SY市鐘山區(qū)十三維路19甲）購(gòu)買招標(biāo)文件，每套2000元人民幣，售后不退。4.凡對(duì)上述招標(biāo)提出詢問,請(qǐng)函告或電話、傳真給招標(biāo)人，地址如下：招標(biāo)人：某省高速公路管理局地址：SY市鐘山區(qū)十三維路19甲郵編：111100

聯(lián)系人：王剛孫超電話：（86024）23600987

傳真：（86024）236009885.招標(biāo)人定于2002年5月30日上午9:00時(shí)(北京時(shí)間)在世紀(jì)紀(jì)念館門前集合,組織現(xiàn)場(chǎng)考察,并于當(dāng)天下午14:00時(shí)在某省高速公路管理局六樓會(huì)議室召開標(biāo)前會(huì)議,對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行答疑,投標(biāo)者可派代表出席會(huì)議。6.投標(biāo)截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間

投標(biāo)截止時(shí)間為2002年6月12日上午11:00時(shí)(北京時(shí)間)密封送標(biāo)招標(biāo)人將于2002年6月12日下午14:00時(shí)(北京時(shí)間)在某省高速公路管理局六樓會(huì)議室公開開標(biāo).大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心142023/1/3一.投標(biāo)邀請(qǐng)書47.投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)按投標(biāo)須知第13.2款提交不低于投標(biāo)價(jià)格1.5%的投標(biāo)擔(dān)保。若同時(shí)投兩個(gè)合同段標(biāo)，應(yīng)分別提交各個(gè)合同段的投標(biāo)擔(dān)保。8.落款招標(biāo)人：某省高速公路管理局地址：SY市鐘山區(qū)十三維路19甲郵編：111100

電話：（86024）23600987

傳真：（86024）23600988

日期:2008年5月8日注:有些技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目需要有招標(biāo)貨物一覽表大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心152023/1/3二.投標(biāo)者須知（簡(jiǎn)要介紹）

1.適用范圍及定義等(包括合格的投標(biāo)方、投標(biāo)費(fèi)用自負(fù)等)

2.招標(biāo)文件的說明(包括構(gòu)成、文字格式、文件澄清（疑點(diǎn)、截止前X天）、文件修改（截止前X天）等)3.投標(biāo)文件的編寫（包括投標(biāo)文件的組成、編寫要求、投標(biāo)語言及計(jì)量單位、投標(biāo)資格證明文件、如何做投標(biāo)報(bào)價(jià)等等）

4.投標(biāo)文件的遞交（包括文件的密封與標(biāo)記，遞交標(biāo)書及文件的截止時(shí)間、投標(biāo)文件的修改和撤消等等）

5.開標(biāo)與評(píng)標(biāo)（包括開標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、對(duì)投標(biāo)文件的審查和響應(yīng)性的確定、對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)估和比較方法、評(píng)標(biāo)的原則、方法、保密等）

6.定標(biāo)（包括定標(biāo)準(zhǔn)則、資格最終審查、接受或拒絕投標(biāo)的權(quán)利限制、中標(biāo)通知、簽訂合同的地點(diǎn)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)及履約保證金等等）大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心162023/1/3三.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范例如:

1.交通部《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033—95）、

2.交通部《公路瀝青混泥土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032—943.交通部《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034—93）

4.其他技術(shù)要求共有310條,例如:在對(duì)路面進(jìn)行銑刨之前,應(yīng)對(duì)路面的原有裂縫進(jìn)行處理;各種材料必須在使用前28天選定,承包人應(yīng)將具有代表性的樣品,委托中心實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)驗(yàn)室按照規(guī)定進(jìn)行材料的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)或混合料配合比設(shè)計(jì),試驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師確認(rèn)審批；承包人必須保證至少有一臺(tái)攤鋪機(jī)的攤鋪寬度大于12米；

…………….

等等大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心172023/1/3四.工程量清單編號(hào)工程名稱單位工程量單價(jià)(元/m2)金額(萬元)202-1銑刨舊路面m2248780.12待定待定-a拉毛銑刨1cmm2248780.12待定待定-b銑刨4.5cmm220134.75待定待定-c挖除硬路肩25cmm2249.50待定待定-d銑刨橋面4cmm23949.98待定待定202-2清除銑刨現(xiàn)場(chǎng)m2272171.85待定待定204-1硬路肩換土25cmm2249.50待定待定….……………….….…..…………大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心182023/1/3五.合同的一般條款1.定義2.適用范圍3.技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)4.保險(xiǎn)5.費(fèi)用與支付6.技術(shù)資料7.質(zhì)量保證8.檢驗(yàn)9.索賠10.不可抗力11.稅費(fèi)12.延期與損失核定13.履約保證金14.仲裁15.違約終止合同16.破產(chǎn)終止合同17.變更指示18.合同修改19.轉(zhuǎn)讓與分包20.適用法律21.主導(dǎo)語言與計(jì)量單位22.通知23.合同文件及資料的使用24.合同生效及其他大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心192023/1/3六.合同的特殊條款例如:1.關(guān)于分包,分包人就分包項(xiàng)目向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任2.承包人需簽署《中標(biāo)人確保工程質(zhì)量、不違法轉(zhuǎn)包、不違法分包承諾書》，并按承諾書的規(guī)定執(zhí)行3.承包人應(yīng)根據(jù)合同及工程質(zhì)量的要求,配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子,并保證在組織施工中科學(xué)管理、文明施工4.承包人應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)其施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,凡工程質(zhì)量不合格的工程不驗(yàn)收、不支付、且應(yīng)自費(fèi)拆除重建

…………….等等。大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心202023/1/3關(guān)于FIDIC條款FIDIC

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國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（F’ed’erationInternationaledesIng’enieeursConseils）的簡(jiǎn)稱1913年由歐洲幾個(gè)國(guó)家的咨詢工程師協(xié)會(huì)創(chuàng)立1948年英國(guó)加入1959年美國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)先后加入1996年中國(guó)加入目前FIDIC的成員來自于60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心212023/1/3關(guān)于FIDIC條件（款）FIDIC編制了很多規(guī)范性文件如：《土木工程施工合同條件》《電氣和機(jī)械工程合同條件》《業(yè)主|咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》《設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同條件》《土木工程施工分包合同條件》《招標(biāo)程序》等等中譯本大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心222023/1/3問題：為什么執(zhí)行了FIDIC條款，過程規(guī)范性強(qiáng)？答案：國(guó)際合作，涉外？

（分析FIDIC條款）大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心232023/1/32000年版FIDIC“簡(jiǎn)明合同格式”1.一般規(guī)定定義/文件的先后順序/法律/通信交流/法定義務(wù)2.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)提供與進(jìn)入/許可與執(zhí)照/業(yè)主的指示/批準(zhǔn)3.業(yè)主代表被授權(quán)人/被授權(quán)人的權(quán)利4.承包商一般義務(wù)/承包商的代表/分包/履約保證5.承包商的設(shè)計(jì)

承包商的設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)責(zé)任6.業(yè)主的責(zé)任

15個(gè)方面,包括人為的不可抗力的責(zé)任等7.竣工時(shí)間工程的實(shí)施/進(jìn)度計(jì)劃/工期的延長(zhǎng)延遲竣工8.接收竣工通知/接收通知9.修補(bǔ)缺陷修補(bǔ)缺陷/除去覆蓋和檢驗(yàn)10.變更與索賠11.合同價(jià)格與支付12違約13.風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任14.保險(xiǎn)15.爭(zhēng)端的解決

大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心242023/1/3FIDIC條款的特點(diǎn)分析1.國(guó)際性、通用性、權(quán)威性

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、多方修改的結(jié)晶2.公正合理、職責(zé)分明

體現(xiàn)了甲乙雙方合理分擔(dān)的精神3.程序嚴(yán)謹(jǐn)、易于操作4.通用與專用合同條件有機(jī)結(jié)合考慮到了不同國(guó)家和地區(qū)的不同情況大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心252023/1/3FIDIC條款的應(yīng)用國(guó)際金融組織或國(guó)際項(xiàng)目直接采用

世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等都全文采用對(duì)比分析采用

作為尺子調(diào)整本國(guó)的合同條件合同談判的參考局部選擇采用

工程咨詢中大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心262023/1/3招投標(biāo)中的關(guān)鍵問題1.招標(biāo)形式的選擇2.招標(biāo)過程的嚴(yán)肅性和程序的合理性3.關(guān)于評(píng)標(biāo)辦法的討論大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心272023/1/3招標(biāo)中的關(guān)鍵問題分析可以選擇自行招標(biāo)或代理招標(biāo)有標(biāo)底招標(biāo)—泄露標(biāo)底無標(biāo)底問題—評(píng)標(biāo)辦法的制定大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心282023/1/3評(píng)標(biāo)方法經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法

綜合評(píng)分法

各地BOT項(xiàng)目大都采用綜合評(píng)分的方法來進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心292023/1/3注意事項(xiàng)可能被拒絕的標(biāo)書超過遞標(biāo)截止時(shí)間的標(biāo)書非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的標(biāo)書施加非正常影響的標(biāo)書大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心302023/1/3工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心312023/1/3項(xiàng)目的合同管理承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付合同價(jià)款的合同委托人和受托人的約定，由合同受托人處理委托人事務(wù)的合同1建設(shè)工程合同2委托合同如：《特許協(xié)議》3其他合同大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心322023/1/3五.合同的一般條款1.定義2.適用范圍3.技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)4.保險(xiǎn)5.費(fèi)用與支付6.技術(shù)資料7.質(zhì)量保證8.檢驗(yàn)9.索賠10.不可抗力11.稅費(fèi)12.延期與損失核定13.履約保證金14.仲裁15.違約終止合同16.破產(chǎn)終止合同17.變更指示18.合同修改19.轉(zhuǎn)讓與分包20.適用法律21.主導(dǎo)語言與計(jì)量單位22.通知23.合同文件及資料的使用24.合同生效及其他大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心332023/1/3六.合同的特殊條款例如:1.關(guān)于分包,分包人就分包項(xiàng)目向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任2.承包人需簽署《中標(biāo)人確保工程質(zhì)量、不違法轉(zhuǎn)包、不違法分包承諾書》，并按承諾書的規(guī)定執(zhí)行3.承包人應(yīng)根據(jù)合同及工程質(zhì)量的要求,配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子,并保證在組織施工中科學(xué)管理、文明施工4.承包人應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)其施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查,凡工程質(zhì)量不合格的工程不驗(yàn)收、不支付、且應(yīng)自費(fèi)拆除重建

…………….等等。大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心342023/1/3問題：

1.合同本身的完善與否；

（國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)為賣方市場(chǎng)，非對(duì)稱條款、霸王條款）

2.執(zhí)行合同的嚴(yán)肅性。

（社會(huì)運(yùn)作潛規(guī)則與社會(huì)誠(chéng)信體系的建立、腐敗問題）大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心352023/1/3建設(shè)工程合同的法律特征主體多以法人為主合同標(biāo)的是建設(shè)工程一般投資大、周期長(zhǎng)、受監(jiān)督制約強(qiáng)是有程序的要義合同往往存在平行發(fā)包大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心362023/1/3建設(shè)工程合同簽訂的要點(diǎn)承包人的資質(zhì)法定的形式和手續(xù)做好合同分析大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心372023/1/3案例1-承包商任務(wù)分析案例背景：某水電工程，總承包商為國(guó)外某公司。我國(guó)某工程承包公司分包隧道工程施工。合同規(guī)定隧道挖掘不得超過設(shè)計(jì)挖掘尺寸的40CM。40CM以內(nèi)超挖的部分工作量由總承包商負(fù)責(zé)；40CM以外超挖的部分工作量由分包商負(fù)責(zé)。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，分包商施工中出現(xiàn)許多超過40CM的情況?？偝邪叹芙^支付超挖部分工作量的工程款，分包商要求索賠。按照我國(guó)的慣例，應(yīng)該是“平均”超挖40CM的概念，而合同中并未出現(xiàn)“平均”提法。最終我國(guó)的某工程承包公司承擔(dān)了數(shù)百萬的損失。

問題出在哪里？大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心382023/1/3分析：合同條款界定不清

“是否應(yīng)該按照平均40cm”給予補(bǔ)償？合同分析不夠

40cm的挖掘深度的確切含義沒有合同執(zhí)行管理的分析

沒有充分考慮到不同的國(guó)度慣例不同，執(zhí)行合同嚴(yán)格或不嚴(yán)格施工條件不清應(yīng)對(duì)施工環(huán)境作認(rèn)真的調(diào)查研究承包商任務(wù)分析至少應(yīng)該包括1.明確承包工程的主要任務(wù)應(yīng)認(rèn)真分析工程量清單工程的范圍必須界定清楚2.明確工程變更的程序3.明確工程變更的補(bǔ)償范圍4.明確工程變更補(bǔ)償?shù)挠行诖筮B理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心392023/1/3案例2-業(yè)主責(zé)任分析

某工程業(yè)主將土建工程任務(wù)和設(shè)備安裝任務(wù)實(shí)行平行發(fā)包，分別與土建工程承包商和設(shè)備安裝工程承包商簽訂了承包合同。經(jīng)業(yè)主同意，土建工程承包商又將樁基施工工程分包給某一專業(yè)基礎(chǔ)工程承包商。該工程地基處理采用樁基。按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，需在土建工程完工后再進(jìn)行設(shè)備安裝。樁基施工計(jì)劃從當(dāng)年7月5日開工7月15日完工。在施工過程中，由于供貨方供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí)，直至7月10日才運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，之后又出現(xiàn)了實(shí)際地質(zhì)狀況與業(yè)主提供的地質(zhì)材料不符的情況需要對(duì)地基進(jìn)行二次處理。由此耽擱了設(shè)備安裝工程的時(shí)間，設(shè)備安裝工程承包商必須加班加點(diǎn)趕工才能按時(shí)完成任務(wù)，造成了設(shè)備安裝工程承包的損失。問題：設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？

大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心402023/1/3分析：1.不管出現(xiàn)任何情況，由于平行分包商之間沒有簽訂合同，而設(shè)備承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，該工程土建工程拖期給設(shè)備安裝供應(yīng)商造成的損失都應(yīng)該由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任！設(shè)備安裝承包商不能直接向土建承包商索賠，2.業(yè)主與土建工程之間有合同關(guān)系，如果是由于土建工程承包商自己供應(yīng)預(yù)制樁基，業(yè)主可以向土建工程承包商索賠。3.如果是由于業(yè)主方供應(yīng)預(yù)制樁基不及時(shí),則業(yè)主負(fù)全部責(zé)任。業(yè)主土建承包商設(shè)備承包商樁基分包商合同合同合同損失大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心412023/1/3業(yè)主責(zé)任分析業(yè)主方對(duì)其項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍分析業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任對(duì)平行的各承包商的責(zé)任進(jìn)行劃分、協(xié)調(diào)、并承擔(dān)管理責(zé)任和發(fā)生的損失，如平行的各承包商之間的干擾等業(yè)主方應(yīng)及時(shí)對(duì)承包商履行合同作出必要的決策及時(shí)提供施工條件及時(shí)按照合同支付規(guī)定的工程款、及時(shí)接收完工工程等等。大連理工大學(xué)項(xiàng)目管理研究中心422023/1/3