不同的思維方式?jīng)Q定不同的人生結(jié)果

編輯版編輯版word編輯版編輯版word學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：了解不同思考方式帶來(lái)的不同結(jié)果;明白“做到”與“借口”的差距；掌握完成自我改變的三個(gè)依據(jù)；學(xué)會(huì)積極地改變自我。思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果一、思維決定結(jié)果的原因分析思維是非常重要的，在一定程度上決定了事情的成敗。 所以，千萬(wàn)不要拿錯(cuò)誤的推論判斷正確的結(jié)果。1不同的人脈交往事事都有改善的余地，人人都有改善的能力，關(guān)鍵在于如何積極、主動(dòng)地與人打交道。具體來(lái)說(shuō)，人們要主動(dòng)交往以下三種人：實(shí)力比自己強(qiáng)的人概括來(lái)說(shuō)，實(shí)力比自己強(qiáng)的人包括三類：一是能力比自己強(qiáng)的人；二是官職比自己高的人；三是財(cái)富比自己多的人。結(jié)交實(shí)力比自己強(qiáng)的人，能夠改變自身的人脈關(guān)系， 獲得更多的幫助和支持。值得注意的是，這種主動(dòng)交往是上進(jìn)的表現(xiàn)，而不是“溜須拍馬” 。經(jīng)驗(yàn)比自己多的人要努力接近經(jīng)驗(yàn)比自己多的人， 和這些人交往的過程就是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的過程， 可以少走許多彎路。關(guān)系比自己廣的人和關(guān)系比自己廣的人做朋友，可以結(jié)識(shí)更多的人，擴(kuò)大交際范圍。一個(gè)人如果能夠主動(dòng)與上述三種人打交道， 久而久之，身邊的人脈就會(huì)發(fā)生變化，從而帶來(lái)“財(cái)脈”的真正改變。這就是思維方式的重要作用。2思維造就人的區(qū)別思維方式的不同造成了人與人之間的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面?？床灰娙伺c人之間的第一個(gè)區(qū)別是“看不見” ，有的人能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有的人卻看不到。發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)是人生取得成功的第一步， 只有豐富經(jīng)歷、積累經(jīng)驗(yàn)，才能提高判斷力，發(fā)現(xiàn)人生機(jī)遇。很多人由于缺乏經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，判斷力差，錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)。【案例】智者善于把握機(jī)會(huì)有一位億萬(wàn)富豪，資產(chǎn)達(dá)17億之多，但是只有小學(xué)二年級(jí)的文化水平。有人問道：“張總，您的企業(yè)做這么大，您身邊的人一定很有文化吧？”富翁回答說(shuō)：“那當(dāng)然了，我身邊的骨干人才，都是碩士以上的學(xué)歷?！薄鞍。俊备晃桃妼?duì)方比較驚奇，便解釋道： “有知識(shí)的人未必有智慧，這個(gè)世界上真正有智慧的人能夠讓有文化的人為他們工作。 ”“何以見得你比別人有智慧呢？您能告訴我，您的企業(yè)為什么能做到這么大嗎？”富翁說(shuō)道：“其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果我拿不準(zhǔn)主意是否要做一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就會(huì)去問身邊那些有知識(shí)、高學(xué)歷的人，如果他們十有八九說(shuō)可以做，我會(huì)放棄不做，因?yàn)槎鄠€(gè)人認(rèn)為可以做，說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是個(gè)成熟行業(yè)， 不是最好的機(jī)會(huì)了。反之則做?！备晃讨阅軐⑵髽I(yè)做大，就在于其具有敏銳的洞察力，善于把握機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)不是人人能夠看得到，只有那些有智慧的人，才能發(fā)現(xiàn)真正的機(jī)會(huì)，并能把握住這些機(jī)會(huì)。看不慣人與人之間的第二個(gè)區(qū)別是“看不慣” 。許多年輕員工到了企業(yè)以后，發(fā)現(xiàn)上司比自己學(xué)歷低或者年齡小， 心里就會(huì)感到不舒服，認(rèn)為上司沒有資格對(duì)自己“指手畫腳” 。殊不知，管理下屬、指導(dǎo)下屬是上司的工作職責(zé)和工作任務(wù)之一。看不懂當(dāng)員工改變“看不慣”的心態(tài)，能夠正確對(duì)待工作的時(shí)候， 又會(huì)出現(xiàn)“看不懂”的問題?！翱床欢笔怯捎谀芰徒?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些情況認(rèn)識(shí)不清所造成的。比如，股票剛在中國(guó)出現(xiàn)時(shí)，幾乎沒有人相信靠股市能夠賺錢，而當(dāng)大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)股市的價(jià)值時(shí)，最好的投資階段已經(jīng)過去了?？床黄鸷芏嗍虑楹凸ぷ鞫夹枰辗e月累， 但許多人都不愿意經(jīng)歷這樣的過程， 覺得太痛苦、太漫長(zhǎng)，總想找某些“捷徑”去輕松、快速地致富和成功。這就是“看不起”的典型表現(xiàn)?？床贿h(yuǎn)職場(chǎng)中的許多人之所以遇到問題總是喜歡找借口， 根本原因是看得不遠(yuǎn)， 目光短淺，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃。在這類人眼中，工作就是為了獲得一份薪水而已， 實(shí)在不行就換工作。來(lái)不及當(dāng)一個(gè)人由于上述各種原因， 在工作中表現(xiàn)越來(lái)越差時(shí)， 公司自然會(huì)通過績(jī)效考評(píng)體系將其淘汰，結(jié)果后悔也來(lái)不及。3成功職場(chǎng)人士需過三關(guān)職業(yè)人士要想在職場(chǎng)中取得成功， 除了要認(rèn)識(shí)思維的重要性之外，還必須要過好“三關(guān)”——信任關(guān)、能力關(guān)和使命關(guān)。信任關(guān)所謂信任關(guān)，指的是職業(yè)人在他人心中的信任度。企業(yè)管理者最擔(dān)心的就是因用人不當(dāng)而給企業(yè)帶來(lái)巨大損失， 所以年輕員工要想取得職場(chǎng)成功，首先要腳踏實(shí)地地工作，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。眼高手低、徒有虛名的年輕員工是企業(yè)用人的一大禁忌。要點(diǎn)提示成功職業(yè)人士要過“三關(guān)”①信任關(guān)；②能力關(guān)；③使命關(guān)。能力關(guān)所謂能力關(guān)，即職業(yè)人要想取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，就要展現(xiàn)出自己的能力。信任是從日常工作和點(diǎn)滴小事開始衡量的，所以企業(yè)一開始都會(huì)讓年輕員工到基層崗位接受鍛煉，如果發(fā)現(xiàn)員工能夠勝任，就會(huì)將其提拔到更高職位；多次考驗(yàn)之后，如果發(fā)現(xiàn)員工有較大發(fā)展?jié)摿?，就?huì)將其作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行人力投資。使命關(guān)使命關(guān)指的是職業(yè)人不要總抱怨懷才不遇， 應(yīng)主動(dòng)尋找機(jī)遇，在上司面前證明自己的能力。許多高學(xué)歷的員工剛到企業(yè)時(shí)總是比較清高， 覺得應(yīng)當(dāng)從管理層做起，而不愿意從基層崗位做起。事實(shí)上，在企業(yè)中，無(wú)論身處何種崗位，都應(yīng)當(dāng)思考并做好本崗位的工作，為進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。二、不同思考方式的不同結(jié)果1思維方式?jīng)Q定行為方式思考方式?jīng)Q定行為方式， 行為方式?jīng)Q定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。思維方式一旦出錯(cuò)，就無(wú)法擁有正確的行為方式，最終也會(huì)改變一個(gè)人的命運(yùn)。生活思維在日常生活中，人的思維方式大致分為兩種： 一部分人追求平平淡淡的生活； 一部分人積極進(jìn)取，渴望成就一番事業(yè)。追求平平淡淡人生的人，會(huì)抱定“隨遇而安” “不求有功、但求無(wú)過” “退一步海闊天”的觀念，在工作中只求過得去，按時(shí)上班、下班，不會(huì)主動(dòng)去做更多的工作，遇到挫折時(shí)習(xí)慣為自己找借口，其結(jié)果自然是平庸人生；積極進(jìn)取、渴望成就一番事業(yè)的人，思維是永爭(zhēng)第一，要做就要做到最好，相信付出總有回報(bào)，具有很強(qiáng)的目的性、主動(dòng)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，跌倒后會(huì)爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn)，直到取得最后的成功。表1消極和積極人生的不同結(jié)果人生選擇人生觀念行為方式人生結(jié)果消極人生差不多就行；隨遇而安；不求有功，但求無(wú)過；槍打出頭鳥；退一步海闊天空工作但求對(duì)得起工資；按時(shí)上班，按時(shí)下班；不主動(dòng)多做工作；遇到挫折就認(rèn)為“成功只是少數(shù)人的事情”平庸人生積極人生永爭(zhēng)第一；不做則已，要做就做最好；付出皆有回報(bào)；不成功，則成仁主動(dòng)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神極強(qiáng)；事情不做完不下班；跌倒了，爬起來(lái)繼續(xù)；不達(dá)目的不罷休成就事業(yè)工作思維在企業(yè)中，員工也有兩種思維模式：一種人認(rèn)為自己是在給別人打工；另一種人則將工作當(dāng)成自己的事業(yè)。這兩種不同的價(jià)值觀和心智模式?jīng)Q定了員工的做事方式， 也決定了其人生結(jié)果。2擁有正確的思維模式很多人抱怨世界不公平，認(rèn)為如果身處公平的世界就能取得巨大成就和成功。事實(shí)上，世界對(duì)每個(gè)人都是一樣的，只有擁有正確的思維模式，才能逐步接近目標(biāo)，創(chuàng)造屬于自己的美好未來(lái)?！景咐磕銓⑷绾沃湟蝗f(wàn)美金美國(guó)石油大王哈曼曾給員工出了一道題： “如果給你們每人一萬(wàn)美金，你們會(huì)拿它干什么？”有的員工說(shuō)：“我會(huì)拿上這一萬(wàn)美金，去拉斯維加斯的賭場(chǎng)賭上一把。 ”編輯版編輯版word編輯版編輯版word編輯版編輯版word哈曼哈哈一笑：“這樣的話，四個(gè)小時(shí)以后，你會(huì)再次成為窮光蛋。有人說(shuō)：“我會(huì)拿這一萬(wàn)美金去買輛車?！惫壬f(shuō)：“很好，但是你買得起車，卻養(yǎng)不起車?！庇腥苏f(shuō)：“我會(huì)用這筆錢培養(yǎng)我的孩子讀書?！惫壬c(diǎn)點(diǎn)頭：“這樣你很可能會(huì)培養(yǎng)一個(gè)百萬(wàn)富翁出來(lái)?！弊詈笠粋€(gè)員工說(shuō)：“我會(huì)拿這一萬(wàn)美金開一個(gè)超市，然后三年發(fā)展成兩個(gè)超市，五年變成五個(gè)超市，十年變成連鎖企業(yè)?！惫壬f(shuō)：“要想拿這一萬(wàn)美金成為百萬(wàn)富翁，唯一的正確答案就是讓你的資產(chǎn)增值?！币蝗f(wàn)美金的支配問題之所以會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果，關(guān)鍵是人們的思維模式不同。3.思考要講究策略也是無(wú)論是員工還是企業(yè)，解決問題時(shí)都要講究策略和方法，這是在職場(chǎng)取勝的根本，也是企業(yè)保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的保障?！景咐克上鹿镜摹澳Ч砜己恕彼上鹿緶?zhǔn)備從三名新招的員工中選出一名做市場(chǎng)策劃工作，于是進(jìn)行上崗前的“魔鬼考核”。公司將三個(gè)人送到廣島，按照最低的生活標(biāo)準(zhǔn)每人發(fā) 2000日元，讓他們?cè)谀抢锷钜惶?，最后看誰(shuí)剩的錢最多。要求不能聯(lián)手合作，更不能給人打工。在廣島，一瓶可樂就要 200日元，2000日元只能夠一天吃飯，要想剩回更多的錢，只能靠智慧去賺出更多的錢。業(yè)務(wù)人員A想到自己在大學(xué)里學(xué)過吉他彈唱，于是就用500日元買了一副墨鏡，用剩下的錢買了把二手吉他，來(lái)到廣島市最繁華的地段開始街頭賣藝。一天下來(lái)，吉他盒子里已經(jīng)裝滿了錢。業(yè)務(wù)人員B想到廣島曾經(jīng)遭受原子彈的轟炸，于是花 500日元買了個(gè)大箱子，在上面寫上“將核武器趕出地球——紀(jì)念廣島核災(zāi)難暨加強(qiáng)廣島建設(shè)募捐”的字樣，又用剩下的錢雇了兩個(gè)中學(xué)生做現(xiàn)場(chǎng)宣傳，一天下來(lái)，箱子里也裝滿了錢。業(yè)務(wù)人員C找了個(gè)餐館大吃了一頓，然后鉆到路邊的一個(gè)廢棄的豐田車?yán)?美美地睡起了大覺。到了晚上，正當(dāng)A和B兩人正在竊喜著數(shù)錢的時(shí)候，一個(gè)佩戴胸卡和袖標(biāo)，腰挎手槍的稽查人員沒收了他們?nèi)垮X款， 收繳了兩個(gè)人的身份證，還揚(yáng)言要以欺詐罪起訴他們，然后揚(yáng)長(zhǎng)而去。當(dāng)A和B郁悶不已地回到公司時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)那個(gè)稽查人員就站在公司門口，他掏出了兩個(gè)人的身份證，深鞠一躬說(shuō)了句“不好意思，請(qǐng)多關(guān)照！ ”原來(lái)，他就是業(yè)務(wù)人員C,他花了1500日元在飯店里吃了一頓，然后睡了一下午，最后用150日元買了袖標(biāo)和胸卡，花了350日元從一個(gè)撿垃圾的老頭那里買了一把舊玩具槍和化妝用的絡(luò)腮胡須，然后……松下公司的這個(gè)考核，考驗(yàn)的正是市場(chǎng)策劃人員的思維和想法。 正如松下公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷部總課長(zhǎng)宮地效滿說(shuō)的一句話： “企業(yè)要生存發(fā)展，要獲得豐厚利潤(rùn)，不僅僅要學(xué)會(huì)‘吃市場(chǎng)’，更重要的是懂得怎樣‘吃市場(chǎng)中的人‘三、“做到”與“借口”的差距“做到”和“借口”的差距，就是一個(gè)人選擇要成為什么樣的人。也就是說(shuō)，每個(gè)人心中都有一個(gè)自我形象的定位， 然后朝著這個(gè)定位努力，最終產(chǎn)生不同的行為方式， 擁有不同的人生結(jié)果。1正確認(rèn)識(shí)工作背后的財(cái)富一個(gè)人內(nèi)心的期望，最終會(huì)演變成一種人生結(jié)果。所以，人應(yīng)當(dāng)成為自己人生故事的主角，認(rèn)真思考工作的意義，清楚認(rèn)識(shí)到工作背后的財(cái)富。通過具體分析，可以發(fā)現(xiàn)工作背后存在七大財(cái)富：積累知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)努力工作，帶來(lái)的第一個(gè)財(cái)富是知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。各崗位都有不同的工作內(nèi)容，工作的過程正是學(xué)習(xí)和積累個(gè)人知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的過程。當(dāng)一個(gè)人真正明白工作的目的和意義時(shí)，就會(huì)認(rèn)識(shí)到工作是在為自己的未來(lái)積累競(jìng)爭(zhēng)“資糧”，不再輕易地為工作中的問題找借口。拓展人際關(guān)系在努力工作的同時(shí)，要注意經(jīng)營(yíng)和積攢自己的人脈。 一個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要依靠人際關(guān)系。每個(gè)工作崗位都有需要交往的客戶， 而且層次越高，人際關(guān)系的處理就越為重要。比如,企業(yè)總經(jīng)理的主要工作就是平衡企業(yè)內(nèi)外部的人際關(guān)系。建立個(gè)人品牌任何人都是從基層崗位做起，隨著崗位的調(diào)整和職位的晉升， 逐漸在員工心目中樹立個(gè)人形象，擁有個(gè)人威信，建立起個(gè)人品牌。拓展個(gè)人能力能力的拓展離不開工作實(shí)踐的鍛煉。 工作中要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)， 然后加強(qiáng)學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到最佳潛能區(qū)，選擇最適合自己的工作崗位。鍛煉個(gè)人品格工作過程不但拓展了個(gè)人能力， 而且能夠鍛煉個(gè)人品格，培養(yǎng)誠(chéng)信、守時(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等良好品格。發(fā)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)工作給人們提供了成長(zhǎng)的平臺(tái)，幫助人們持續(xù)不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。找到個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)除了擁有良好的成長(zhǎng)平臺(tái)，人們還可以在工作中找到個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)， 針對(duì)事業(yè)和人生制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，經(jīng)過努力擁有更多的財(cái)富，取得事業(yè)上的成就，最終實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。當(dāng)人們真正看到工作背后的財(cái)富時(shí)， 就會(huì)對(duì)工作目的形成正確的認(rèn)識(shí)， 對(duì)工作產(chǎn)生極大的責(zé)任心，認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的三重身份一一歷史的傳承者、現(xiàn)實(shí)的承擔(dān)者、未來(lái)的開創(chuàng)者，然后沿著既定的目標(biāo)和方向前進(jìn)，最終取得成功。2企業(yè)價(jià)值與自身價(jià)值的關(guān)系有的人總認(rèn)為在為“別人”打工和做事， 看不到企業(yè)為員工所做的事情和重要價(jià)值；有的人總覺得工資太低、待遇太差，認(rèn)識(shí)不到工資待遇是和工作業(yè)績(jī)、 職位高低和貢獻(xiàn)大小相匹配的；有的人片面地看到公司的一些不完善的陰暗面， 不知道如何按照正確的規(guī)律和道路不斷前進(jìn)……這些都是錯(cuò)誤的思想觀念，最終將影響員工的職業(yè)生涯發(fā)展。企業(yè)為員工做的四件事企業(yè)為員工做的事情很多，主要包括以下四個(gè)方面：提供良好的工作環(huán)境。企業(yè)要想留住員工，就要為員工提供良好的工作環(huán)境， 否則員工很容易跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司。提供高薪的福利待遇。企業(yè)的薪資待遇要與員工的職務(wù)和業(yè)績(jī)相匹配， 為員工提供豐厚的薪資待遇，尤其是在員工的業(yè)績(jī)和職位發(fā)生變化時(shí)， 薪資待遇一定要相應(yīng)地有所提升， 否則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)有機(jī)可乘。提供廣闊的上升發(fā)展空間。在企業(yè)中，如果員工的工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)非常好， 就會(huì)得到新的崗位和機(jī)會(huì)，擁有廣闊的上升發(fā)展空間。提供受益匪淺的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 企業(yè)為了防止員工的能力撞到“天花板” ，會(huì)為員工進(jìn)行學(xué)習(xí)投資，為員工提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 通過這種學(xué)習(xí)，員工能夠?qū)W到更多的知識(shí)和技能，提升工作能力。要點(diǎn)提示企業(yè)為員工做的四件事：①提供良好的工作環(huán)境；②提供高新的福利待遇；③提供廣闊的上升發(fā)展空間；④提供受益匪淺的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。不同選擇，不同結(jié)果舒適的工作環(huán)境。一個(gè)人如果選擇舒適的工作環(huán)境，久而久之，就會(huì)習(xí)慣這種環(huán)境，產(chǎn)生滿足于現(xiàn)狀的心態(tài)和嚴(yán)重的惰性， 不愿接受新挑戰(zhàn)，適應(yīng)能力和生存能力的嚴(yán)重下降， 遇到問題習(xí)慣給自己找借口。對(duì)于年輕人而言，在三十歲之前一定要有明確的人生目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 有著清晰遠(yuǎn)程目標(biāo)的人、只有近期目標(biāo)和沒有目標(biāo)的人， 步入社會(huì)后會(huì)逐漸進(jìn)入不同的社會(huì)階層。 年輕人要認(rèn)識(shí)到，只有辛辛苦苦地工作，才能舒舒服服地生活。高薪的福利待遇。工作是一個(gè)價(jià)值交換的過程，員工通過努力工作為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，企業(yè)則為員工提供勞動(dòng)報(bào)酬、工作環(huán)境、成長(zhǎng)平臺(tái)、發(fā)展空間，讓員工能夠不斷進(jìn)步和提升自我。從根本上說(shuō)，工資待遇是自身價(jià)值的體現(xiàn)，而不是公司的給予和個(gè)人的要求。如果一個(gè)人的眼光只停留在薪資待遇上， 就會(huì)過分計(jì)較待遇是否公平、 合理，導(dǎo)致情緒時(shí)好時(shí)壞，這樣的人在企業(yè)中很難被看好。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。選擇培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)是明智之舉， 這樣可以提升自身能力，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)，獲得廣闊的上升和發(fā)展空間。 隨著自身的成長(zhǎng)和發(fā)展，擁有更好的工作環(huán)境和更高的薪資待遇，就不再是一件遙不可及的事情。3價(jià)值觀取向的不同一個(gè)人要想取得成功，應(yīng)該懂得“吸引力法則” ：心之所想，終能實(shí)現(xiàn)。思想決定現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人的所需所想，最終會(huì)通過言語(yǔ)和行為體現(xiàn)出來(lái)。人應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，工作不是等價(jià)交換，因?yàn)樵谖覀儎?chuàng)造的財(cái)富中， 除了自己所得的報(bào)酬之外， 還包括企業(yè)的利潤(rùn)、政府的稅收和保險(xiǎn)、社會(huì)財(cái)富的積累等，這是每個(gè)人應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，也是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)人是否擁有成功的未來(lái)，主要有三大決定因素：是否能夠早起正所謂“早起的鳥兒有蟲吃”，堅(jiān)持早起的人會(huì)較早地制定工作計(jì)劃和準(zhǔn)備。人要想成就一番事業(yè)，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，并認(rèn)真執(zhí)行。下班后的時(shí)間安排有的人沒有人生目標(biāo)和工作計(jì)劃，下班后就開始無(wú)節(jié)制的放松和娛樂；有的人下班之后還在思考自己的工作和未來(lái)的發(fā)展，構(gòu)思自己的人生規(guī)劃。久之，這兩種人的事業(yè)和人生就會(huì)拉開差距。周圍相處的人正所謂“近朱者赤，近墨者黑”，如果下班之后和比自己強(qiáng)的人在一起，與“巨人”一起行走，最終也會(huì)變成巨人，反之只能是越來(lái)越退步。4因果關(guān)系的不同認(rèn)識(shí)無(wú)論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人還是員工，都在平臺(tái)上尋找想要的資源。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是成功的平臺(tái)和成長(zhǎng)的舞臺(tái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是幕后的導(dǎo)演，只有贏得導(dǎo)演的信任和賞識(shí)，才有獲取平臺(tái)和上升的機(jī)會(huì)。所以，員工要學(xué)會(huì)“管理”自己的上司，懂得如何在上司面前營(yíng)銷自己。任何人的成功都是有內(nèi)在原因的， 員工要對(duì)因果關(guān)系有正確的認(rèn)識(shí)， 懂得成功是不斷累積的過程，成功路上沒有便捷的“電梯” 。天上不會(huì)掉餡餅天上不會(huì)掉餡餅，沒有原因就沒有結(jié)果，但是許多人經(jīng)常只看重結(jié)果， 忽視了在原因上努力?！景咐勘豢车舻墓麡溆幸豢霉麡?，第一年長(zhǎng)了十個(gè)果子， 主人拿走了九個(gè)，留下了一個(gè)。果樹感慨地說(shuō)：“主人太摳門了，給我的回報(bào)竟然只有 10%,我拒絕生長(zhǎng)。”第二年，果樹本可以繼續(xù)生長(zhǎng)， 但它拒絕了，只結(jié)出了五個(gè)果子。主人拿走了四個(gè)，又給它剩了一個(gè)。果樹很高興：“哈哈，今年我可占便宜了，我的收獲是20%。”等到第三年，果樹依然拒絕生長(zhǎng)，一個(gè)果子也沒結(jié)出來(lái)。主人便把它砍倒當(dāng)木柴燒掉了。這棵果樹本可以結(jié)出更多果實(shí)，卻因一己之私而遭遇被砍。這告訴職場(chǎng)人士?jī)牲c(diǎn)：首先,不要只看重結(jié)果，只有種好自己的“因” ，才能像樹苗一樣不斷地成長(zhǎng)，長(zhǎng)成參天大樹，成為人們眼中的人才；其次，不要輕易跳槽，應(yīng)該為自己的未來(lái)種好“因” ，不斷提升自身價(jià)值，等待企業(yè)和獵頭公司的主動(dòng)關(guān)注。別讓安逸把自己毀掉在四十歲之前，不要把過多的時(shí)間放在享受和娛樂方面， 要把主要精力放在工作和學(xué)習(xí)上，之后才能獲得豐厚的回報(bào)。放縱自己，貪圖享受，最后就會(huì)給自己的人生釀出苦果。相信因果才有結(jié)果人生沒有如果，只有結(jié)果和后果。今天做的每件事情，都是在為未來(lái)積累資本，偉大的人生正是每天人生累積的結(jié)果。先讓人利用才能有用從某種意義上說(shuō)，人生活在世界上，必然會(huì)被別人所利用，在被別人利用的過程中彰顯自身價(jià)值。一個(gè)人被他人利用得越多，證明價(jià)值越大。比如， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是在被全體員工的“利用”中體現(xiàn)價(jià)值，市長(zhǎng)則是在被全體市民的“利用”中體現(xiàn)價(jià)值。所以，人只有先讓他人利用，才能發(fā)揮自身的作用和價(jià)值。少抱怨，多行動(dòng)生活中，有些人非常喜歡抱怨，遇到任何問題總是抱怨他人和社會(huì)的不公， 從不反思自己的所作所為，最終平庸一生。與其抱怨，不如開始行動(dòng)，主動(dòng)尋求解決問題的辦法，慢慢向成功靠攏。四、改變的心理依據(jù)一個(gè)人要想改變自己的命運(yùn)，首先應(yīng)當(dāng)清楚改變命運(yùn)的三個(gè)依據(jù)： 看法決定想法，想法決定做法，做法決定活法。如果一個(gè)人認(rèn)為是為老板而工作，他的想法就是“全力應(yīng)付”，做法就是按時(shí)上班下班，做好自己分內(nèi)的工作即可，最終的活法只能是一個(gè)普通員工；如果一個(gè)人認(rèn)為工作就是自己的事業(yè)，他的做法就是在工作中全力以赴，為未來(lái)積極打拼、 積攢資本，最終的活法就是取得杰出的成就。1看法決定想法一個(gè)人對(duì)事情的看法一旦轉(zhuǎn)變，想法也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變?！景咐炕实鄣娜齻€(gè)夢(mèng)皇帝連續(xù)三天晚上做了三個(gè)奇怪的夢(mèng)： 第一個(gè)夢(mèng)是山倒了，第二個(gè)夢(mèng)是水枯了，第三個(gè)夢(mèng)是花謝了?；实塾X得這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，就問愛妃。愛妃聽后，說(shuō)：“陛下，這三個(gè)夢(mèng)都不吉利。山倒了，就是說(shuō)你的江山要倒了；水枯了，水能載舟，亦能覆舟，說(shuō)明老百姓要推翻你了；花謝了，就是敗了，你的日子不長(zhǎng)了啊。 ”編輯版編輯版word編輯版編輯版word皇帝聽后，立刻就病倒了。一位大臣聽后，笑了笑說(shuō)：“陛下，這是好事，大皇帝聽后，立刻就病倒了。一位大臣聽后，笑了笑說(shuō)：吉啊。山倒了，路不就平了嗎，說(shuō)明您前面一馬平川；水枯了，龍不就現(xiàn)身了嗎，說(shuō)明您是真龍?zhí)熳?，要大展宏圖了；花謝了，不就是要結(jié)果實(shí)了嗎，說(shuō)明您治理天下有方啊?！被实垡宦?，精神大振，病很快就好了?；实壑詴?huì)精神大振，就是因?yàn)閷?duì)夢(mèng)的看法發(fā)生了轉(zhuǎn)變。.想法決定做法人的想法發(fā)生改變后，就會(huì)指導(dǎo)其行動(dòng)，其做法也會(huì)隨之發(fā)生改變?！景咐堪咽嶙淤u給和尚某營(yíng)銷學(xué)院的教授讓三位學(xué)員到寺廟中推銷梳子。三個(gè)人心想：和尚本來(lái)就沒有頭發(fā)，把梳子賣給和尚不是故意刁難人嗎？第一個(gè)人跑遍了周圍的十家寺廟，所有的和尚都不要。走到最后一家寺廟時(shí)，他靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)開門的和尚說(shuō)：“師傅，我這個(gè)梳子有保健功能，能夠讓您免除頭癢之苦?！庇谑呛蜕匈I了一把。第二個(gè)學(xué)員在周邊的寺廟觀察了半天，發(fā)現(xiàn)把梳子賣給和尚不現(xiàn)實(shí)，但是可以賣給香客，因?yàn)樗麄兛念^起來(lái)后，頭發(fā)很容易弄亂。于是他對(duì)方丈說(shuō)：“您買一把梳子，放在佛臺(tái)前，讓香客把頭發(fā)梳整齊，這也是對(duì)佛的一種尊重啊。 ”于是，十個(gè)寺廟的方丈每人買了一把。第三個(gè)學(xué)員經(jīng)過仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)香客們燒完香后，大多會(huì)為寺廟捐點(diǎn)錢，于是對(duì)方丈說(shuō)：“您買上一百把梳子，上面寫上‘積善梳’三個(gè)字，凡是捐錢五十元以上的人每人贈(zèng)送一把，這樣他們就可以拿著梳子向別人宣傳寺廟?！狈秸蓚冇X得確實(shí)有道理。結(jié)果，第三位學(xué)員賣出了一千把梳子。和尚本來(lái)無(wú)需梳子，第三位學(xué)員之所以能將梳子成功推銷出去，就在于其想法與眾不同，他將梳子和寺廟捐款聯(lián)系在一起，成功地說(shuō)服了方丈買梳子。.做法決定活法許多人在生任何事情都是有原因和結(jié)果的，一個(gè)人今天的做法就會(huì)決定他將來(lái)的活法。許多人在生活中只相信自己，不相信別人，聽不進(jìn)別人的勸告，從未想過要改變自己。其實(shí)，并非所有的事情都需要親自體驗(yàn)，適當(dāng)聽取別人的建議，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，可以避免重復(fù)他人的錯(cuò)誤，使自己的人生之路走得更加順利。人應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)做正確的事情。所謂正確的事，指的是最重要和最應(yīng)該做的事情，最應(yīng)該做的事情比自己最喜歡的事情更加重要，最喜歡的事情未必是自己最應(yīng)該做的和最重要的事情?！景咐颗嘤?xùn)師的互動(dòng)游戲一位培訓(xùn)師在培訓(xùn)中，給學(xué)員們出了一道互動(dòng)游戲的測(cè)試題：如果在一分鐘之內(nèi)，同時(shí)發(fā)生了下面五件事：電話鈴聲響了，門鈴響了，孩子哭了，開水壺開了，暴風(fēng)雨來(lái)了而陽(yáng)臺(tái)上曬滿了衣服。這時(shí)你會(huì)怎么辦？一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)：“我會(huì)先開門，讓進(jìn)來(lái)的人給我提水壺、抱孩子、收衣服?！迸嘤?xùn)師說(shuō)：“您一定是一位領(lǐng)導(dǎo)，這種行為方式是典型的指揮式的工作方法。”另一個(gè)人說(shuō)：“我會(huì)先去提水壺，要不水壺就會(huì)爆掉?！迸嘤?xùn)師說(shuō)：“你應(yīng)該是辦公室的秘書?！倍鴮?duì)于一個(gè)家庭主婦來(lái)說(shuō)，在這種情況下，其做法就是，先抱起孩子——因?yàn)楹⒆訉?duì)她來(lái)說(shuō)最重要，然后關(guān)掉火，再拿起電話，隨后打開門讓來(lái)人抱孩子，最后跑到陽(yáng)臺(tái)上收衣服。實(shí)際上，這些選擇都沒有對(duì)錯(cuò)，但是不同的選擇卻會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常反思自我，審視自己選擇的道路是否正確。要避免在年輕時(shí)貪圖享樂，應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)自己的能力和人脈，為自己的未來(lái)打下基礎(chǔ)，等收獲時(shí)自然會(huì)水到渠成。如果一味抱怨人生，為自己尋找各種借口，最終就難以取得好的結(jié)果。五、如何在企業(yè)中學(xué)會(huì)改變年輕員工進(jìn)入企業(yè)后，都想開創(chuàng)一個(gè)美好的前景和未來(lái)，為此就要了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心理需求，完成自我改變。要想完成改變，就要從工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)開始，逐步地為自己的未編輯版編輯版word編輯版編輯版word來(lái)積累“資糧”。具體而言，在企業(yè)中要學(xué)會(huì)改變需掌握以下幾個(gè)要點(diǎn):1從小事做起小事情蘊(yùn)含大學(xué)問許多員工在工作中都不愿意做小事，其實(shí)只要用心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)小事中蘊(yùn)含著大學(xué)問。任何大事都是由小事構(gòu)成的，把每件小事做好，無(wú)形中會(huì)鍛煉才能，贏得別人的信任，從而逐步贏得做大事的機(jī)會(huì)。成功人生都是從基層開始做起的一個(gè)人只有在基層接觸各類人群， 了解市場(chǎng)前沿，才能夠磨練出過硬的品格， 懂得如何用不同方法去面對(duì)不同的人和事。一個(gè)人的價(jià)值是由經(jīng)驗(yàn)價(jià)值和潛力價(jià)值共同決定的， 從基層開始做起，可以提升經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)以經(jīng)驗(yàn)價(jià)值為依據(jù)，評(píng)估下屬的潛力價(jià)值， 因?yàn)榻?jīng)歷決定經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)決定判斷力。小事情贏得大機(jī)會(huì)一個(gè)人要想成功，就要從基層開始做起，從為成功者服務(wù)開始做起。個(gè)人的力量是有限的，而企業(yè)的力量卻是無(wú)限大的， 在企業(yè)中成長(zhǎng)，可以規(guī)避許多成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，為成功的企業(yè)工作，也是在成就員工自己。當(dāng)一個(gè)人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、人脈和個(gè)人品牌積淀到一定程度時(shí)，自然就會(huì)贏得做大事的機(jī)會(huì)。小事情成就大事業(yè)一個(gè)人只要確定了前進(jìn)方向，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，該有的一切終會(huì)出現(xiàn)。人生就是一個(gè)因果的過程，把每件小事做好， 贏得了別人的信任，提升了自我能力，自然就會(huì)在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)重要角色，最終成就一番事業(yè)。2把簡(jiǎn)單的事情做到極致任何事情都有一定的規(guī)律，人們現(xiàn)在所做的每件事都是在為未來(lái)做鋪墊。 如果仔細(xì)審視自己的工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作背后還有很多東西值得學(xué)習(xí)。 做好每件事，把簡(jiǎn)單的事情做到極致，就能最大限度地鍛煉自身能力， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品格， 贏得更多的信任和機(jī)會(huì)，為未來(lái)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。【案例】世界上最厲害的武功兩個(gè)年輕人為了學(xué)蓋世武功，結(jié)伴來(lái)到一座山上拜師學(xué)藝。年輕人 A拜了武林高手為師，十八般武藝樣樣精通，最后學(xué)了一身武功。年輕人 B到一座寺廟說(shuō)明來(lái)意之后，師傅說(shuō)：“好的，從今天開始，你在地上挖一個(gè)一米深的坑，里面放上一碗水，你站在地上，腳下踩一塊磚，使勁吹坑底的水，如果能夠吹動(dòng)，就再墊高一塊磚。”這個(gè)人照著師傅所說(shuō)天天練習(xí)，腳下的磚也越來(lái)越高，最后能夠站在一米五高的墻上吹動(dòng)下面的水。五年之后，兩個(gè)年輕人在山下見面。A說(shuō)：“我學(xué)會(huì)了十八般武藝，什么都會(huì)?！闭f(shuō)完就開始練起了各種拳腳功夫。練完后，他問B：“你學(xué)了什么功夫？”B輕輕地說(shuō)：“哎，甭提了……”就這一聲輕輕的“哎”，竟然將A吹出了一丈多遠(yuǎn)。案例中，年輕人天天練習(xí)吹水的動(dòng)作看似簡(jiǎn)單，但要想做到極致，則需要長(zhǎng)久的毅力這個(gè)過程自然是辛苦的。一個(gè)人要想過與別人不一樣的生活，并不需要苦一輩子，只需要苦一陣子，但是，有些人為了躲那一陣子，結(jié)果苦了一輩子。3.第一次就把任務(wù)完成到位無(wú)論做任何工作，第一次就要把任務(wù)完成到位。【案例】如何做到多賣一個(gè)皮蛋兩個(gè)女孩同時(shí)在一家企業(yè)賣皮蛋粥，一個(gè)月下來(lái)，兩個(gè)人賣的皮蛋的數(shù)量竟然相差一倍。老板問那個(gè)賣得少的女孩：“你是怎么賣的？”女孩說(shuō)：“每次有客人來(lái)時(shí)，我都會(huì)問‘先生，您要不要加皮蛋？’有的客人會(huì)加一個(gè)，有的人不加?！崩习遛D(zhuǎn)身又問那個(gè)賣得多的女孩：“你是怎么賣的?！迸⒄f(shuō)：“每次有客人來(lái)，我都會(huì)問‘先生，請(qǐng)問您是加一個(gè)蛋還是加兩個(gè)蛋？他們都加了，還有不少人加了兩個(gè)皮蛋。對(duì)于營(yíng)銷人員而言，不要總是抱怨市場(chǎng)不好做，而是要認(rèn)真反思自己的做法是不是出了問題。要知道，任何人做事都會(huì)遵循一個(gè)原則一一選擇快樂， 逃避痛苦，如果營(yíng)銷人員對(duì)客戶說(shuō)“先生，您愿意了解一套能夠幫您提升30%業(yè)績(jī)的系統(tǒng)嗎”，相信任何一個(gè)客戶都不會(huì)拒絕，因?yàn)闆]有人會(huì)拒絕為自己帶來(lái)財(cái)富的人。4要求一步做到三步人生如下棋，要想贏得最后的成功，就要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和規(guī)劃，能夠做到要求一步做到三步。在工作中，不要過于關(guān)注自己能拿多少薪水， 應(yīng)思考如何鍛煉和積淀自我，如何能夠不斷地進(jìn)步和上升。5.養(yǎng)成日事日清的習(xí)慣日事日清是個(gè)好習(xí)慣。一個(gè)人要想有所成就，一定要做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。 如果總是把今天的工作推到明天做，長(zhǎng)此以往，就會(huì)使工作和生活陷入混亂。6在工作中不斷學(xué)習(xí)世界上沒有生而知之的人，所有的知識(shí)和技能都是通過學(xué)習(xí)獲得的。正如手機(jī)需要充電，殺毒軟件需要更新一樣，人也要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新頭腦中的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一個(gè)人如果滿足于現(xiàn)有的知識(shí)，就會(huì)原地踏步甚至出現(xiàn)退步，最終也會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。7把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)來(lái)做企業(yè)為員工提供了鍛煉的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的平臺(tái)， 員工要把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，要經(jīng)常反問自己以下幾個(gè)問題：前天的教訓(xùn)是否吸取了？昨天的問題是否處理了？今天的任務(wù)是否完成了？明天的工作是否安排了？后天的計(jì)劃是否制訂了……。把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，員工需注意以下幾點(diǎn)：意識(shí)到今天工作的重要性人要有十年的前瞻，也就是今天要為今后的十年做好規(guī)劃。一個(gè)懂得為自己負(fù)責(zé)的人，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到今天工作的重要性。工作時(shí)刻要認(rèn)真編輯版編輯版word編輯版編輯版word編輯版編輯版word做任何事都要認(rèn)真，相信總有人在關(guān)注著自己一一老總不在，不一定老總的心腹不在；老總的心腹不在，不一定正義的人不在；正義的人不在，人的良心也會(huì)存在。【案例】一定有人在注意你美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾是西點(diǎn)軍校的高材生， 大學(xué)畢業(yè)后，他來(lái)到百事可樂公司工作。一開始，公司安排鮑威爾去掃地。鮑威爾很郁悶地對(duì)身邊的老師傅說(shuō)： “竟然讓我一個(gè)西點(diǎn)軍校的高材生來(lái)掃地，簡(jiǎn)直是太大材小用了。 ”老師傅聽后，對(duì)鮑威爾說(shuō)了一句話： “年輕人，無(wú)論你在做什么，總有人在注意著你?！滨U威爾環(huán)顧四周后說(shuō)：“都這么長(zhǎng)時(shí)間了，怎么會(huì)有人注意我一個(gè)掃地的人？”老師傅說(shuō)：“即使別人沒有注意你，上帝和自己的良心也在看著你。 ”鮑威爾覺得老師傅的話有道理， 就開始認(rèn)真地掃地，把地掃得干干凈凈、一塵不染。一天，鮑威爾正在掃地，兩個(gè)年輕人推著一車汽水經(jīng)過， 不小心把一箱汽水掉在了地上，玻璃瓶碎了一地。這兩個(gè)人把鮑威爾叫過來(lái)說(shuō)： “掃地的，你把這些東西幫我掃干凈?！滨U威爾頓時(shí)很生氣，但想想掃地就是自己的工作， 就開始認(rèn)真地掃，忙了大半天，終于把地上的碎玻璃掃干凈了。 這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，旁邊不知何時(shí)已經(jīng)站著一位白頭發(fā)的老人。老人拍拍鮑威爾的肩膀說(shuō)：“年輕人，好樣的，你叫什么名字？”“先生，我叫科林?鮑威爾?！崩先诵α诵?，走遠(yuǎn)了。鮑威爾向那兩個(gè)年輕人問道： “這位老人是誰(shuí)？”“他是董事長(zhǎng)的父親啊?！别B(yǎng)成記工作日志的習(xí)慣記工作日志也是檢查自身時(shí)間管理最有效的依據(jù)。 據(jù)此，就可以做