電子采購平臺系統(tǒng)管理員操作手冊

電子采購平臺系統(tǒng)管理員操作手冊一、角色定位系統(tǒng)管理員是EPS電子采購系統(tǒng)的終極操作人員，對系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定運行起著重要的作用，是系統(tǒng)運行不可或缺的重要角色。

系統(tǒng)后臺的各項數(shù)據(jù)的更新、調(diào)整都需要經(jīng)過系統(tǒng)管理員進行操作。

二、操作用戶登錄后，點擊【系統(tǒng)維護】按鈕，進入如下界面管理要求設(shè)定模塊須知配置文件模塊功能模塊分圖說明評標專家管理模塊系統(tǒng)管理模塊數(shù)據(jù)字典模塊用戶管理模塊1、管理要求設(shè)定模塊①資質(zhì)文件類別

資質(zhì)文件類別維護用于維護供應(yīng)商注冊時需上傳的資質(zhì)文件名稱，資質(zhì)文件分為公共資質(zhì)文件和某采購類別的資質(zhì)文件兩類，公共資質(zhì)文件是指所有供應(yīng)商注冊時，均需上傳的資質(zhì)文件，某采購類別的資質(zhì)文件則在供應(yīng)商注冊時選擇了該采購類別的情況下，需要上傳。具體操作方法操作區(qū)按鈕A、【添加】添加新的資質(zhì)文件時，點擊按鈕【添加】，彈出如下界面：編碼：可自行編制名稱：資質(zhì)文件名稱英文名稱：可自行編制值：可自行編制填寫完畢后，點擊【確定】，即可完成資質(zhì)文件的添加。B、【修改】對已經(jīng)存在的資質(zhì)文件信息進行修改。選中需要修改的資質(zhì)文件，點擊按鈕【修改】，進行相關(guān)信息修改即可。如下圖：C、【刪除】對已經(jīng)存在的資質(zhì)文件信息進行刪除。選中需要刪除的資質(zhì)文件點擊按鈕【刪除】，確認后即可刪除，如下圖：②采購類別維護

采購類別維護用于維護系統(tǒng)中的采購類別，及為采購類別關(guān)聯(lián)資質(zhì)文件。EPS中的采購類別是系統(tǒng)權(quán)限劃分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

采購類別可分級【設(shè)置公共文件】【設(shè)置資質(zhì)文件】兩個按鈕作用一致，將在接下來詳細結(jié)束?！境蓡T】點擊可查看所有與該采購類別關(guān)聯(lián)的人員列表，

并可以對列表進行添加、刪除的維護?！娟P(guān)聯(lián)物料】用于采購類別與物料建立關(guān)聯(lián)。采購類別的【添加】、【修改】、【刪除】，操作同上具體操作方法【設(shè)置公共資質(zhì)文件】設(shè)置所有采購類別必須提交的資質(zhì)文件點擊每行前面的選擇框進行選擇，點擊頁面下方的【確認】按鈕即可。點擊后如下圖：【設(shè)置資質(zhì)文件】設(shè)置該采購類別必須上傳的資質(zhì)文件操作方法同上點擊后如下圖：【設(shè)置公公共調(diào)調(diào)查表表】設(shè)置后后所有供供應(yīng)商商注冊冊時，，均需需下載載并上上傳填填寫完完畢的的調(diào)查查表，，方可可完成注注冊。。點擊后后如下下圖：：點擊【上傳傳】按鈕，，上傳傳調(diào)查查表，，點擊擊【關(guān)閉閉】，完成成公共共調(diào)查查表設(shè)設(shè)置。。設(shè)置置成功功后，，所有有供應(yīng)應(yīng)商注注冊時時，均均需下下載并并上傳傳填寫寫完畢畢的調(diào)調(diào)查表表，方方可完完成注注冊。。單一采購類類別調(diào)調(diào)查表表模板板設(shè)置：點擊箭箭頭所所指的的【上傳傳】按鈕，，選擇擇合適適的模模板后后，上上傳到到系統(tǒng)統(tǒng)中，，即完完成了了關(guān)聯(lián)聯(lián)，每每個類類別只只能上上傳一一個調(diào)調(diào)查表表。注注冊時時選擇擇該采采購類類別的的供應(yīng)應(yīng)商，，需下下載并并上傳傳填寫寫完畢畢的調(diào)調(diào)查表表后，，方可可完成成注冊冊。③【【評估規(guī)規(guī)則定定義】評估規(guī)規(guī)則主主要用用于建建立評估模模板，評估模模板可可以用用于評評標及及供應(yīng)應(yīng)商評評價。操作員員可根根據(jù)實實際情情況建建立各各種評評估規(guī)規(guī)則，，組合合成種種評估估模版版，具具體操操作如如下：：【添加】點擊按按鈕【添加】后，彈彈出如如下界界面：：【評估估規(guī)則則名稱稱】填寫評評估規(guī)規(guī)則的的名稱稱。【規(guī)則則類型型】分為技技術(shù)規(guī)規(guī)則和和商務(wù)務(wù)規(guī)則則，如如果與與價格格相關(guān)關(guān)的因因素應(yīng)應(yīng)選擇擇商務(wù)務(wù)規(guī)則則，其其他的的應(yīng)選擇擇技術(shù)術(shù)規(guī)則則?！揪幹浦茣r間間】【【編制制人】】系統(tǒng)默默認，，不必必修改改。【評估估應(yīng)用用類型型】分為兩兩類：：供應(yīng)應(yīng)商評評估和和項目目評標標。供供應(yīng)商商評估估可以以用于于評標標及供供應(yīng)商商評價，，用于于評標標時，，針對對供應(yīng)應(yīng)商進進行打打分，，大多數(shù)數(shù)項目目都使使用此此規(guī)則則，在標的的較多多的評評標項項目中中，尤尤其適適合使使用此此類評評估規(guī)規(guī)則。。項目目評標標只用用于評標標，針針對每每個標標的進進行打打分，，在標標的較較少的的項目目中，，可使使用此此規(guī)則則?！驹u估估規(guī)則則說明明】對評估估規(guī)則則的說說明性性文字字。點擊按按鈕【確定】后，會會生成成一條條新的的規(guī)則則，如如下圖圖：點擊上上圖按按鈕【編制內(nèi)內(nèi)容】后，彈彈出如如下界界面：：同一規(guī)規(guī)則中中可添添加多多條明明細，，可根根據(jù)實實際情情況或或公司司規(guī)定定進行行設(shè)置置，具具體操操作如如下：：點擊按按鈕【添加】后，，進入入明細細添加加頁面面：【編碼碼】請?zhí)顚憣憯?shù)字字，決決定該該規(guī)則則在整整個評評估規(guī)規(guī)則中中的排排序。。【一級級項目目名稱稱】根據(jù)實實際情情況填填寫。。填寫完完畢后后，點點擊【確定定】按鈕，，返回回上一一級頁頁面：：點擊上圖中中的【明細細項目目】按鈕進入明明細編編制頁頁面：：點擊【確定定】按鈕【評分分方式式】分為為四種種，接接下來來分別別介紹紹：A、打分式式【項目目編號號】填寫數(shù)數(shù)字，，決定定規(guī)則則排序序。自行編編制【明細細項目目名稱稱】該明細細的名名稱。。自行編編制【供應(yīng)應(yīng)商資資質(zhì)檔檔案】】選擇后后在評評委評評標時時，該該資質(zhì)質(zhì)檔案案將顯顯示在在評委委評標標頁面面供評評委參參考。。操作如如下：：點擊上上圖中中的【選擇】按鈕，，彈出出如下下界面面：選擇需需參考考的信信息，，點擊擊【確確定】】按鈕鈕，完完成選選擇。?！卷椖繖?quán)權(quán)重】本明明細的的分值值=最高分分×項項目權(quán)權(quán)重，，如項項目權(quán)權(quán)重填填寫0.8，則該該明細分分值如如下所所示：：本明細項項目得得分=評分××項目目權(quán)重重，如如下所所示：：評委使使用本本規(guī)則則的本本條明明細時時，可可以輸輸入分分值進進行打打分【最低低分】】【最最高分分】打打分時時該細細項可可以給給與的的最低低分與與最高高分。。B、選擇式式評分方式式選擇【選擇式式】后，明細細維護頁頁面如下下所示：：【項目編編號】【【明細項項目名稱稱】【供供應(yīng)商資資質(zhì)檔案案】【項項目權(quán)重重】與打打分式一一致選擇式與與打分式式的區(qū)別別在于打打分式中中評委可可以隨意意填寫分分數(shù)，而而選擇式式中，評評委只能能選擇某某一選項項，該明明細的分值為為選中項項的分值值。C、定性式定性式是是需要評評委填寫寫描述性性文字的的評價方方式。評評分方式式選擇【【定性式式】，進進入如下下頁面：：【項目編編號】【【明細項項目名稱稱】【供供應(yīng)商資資質(zhì)檔案案】【項項目權(quán)重重】與打打分式一一致，【定性描描述】對對該明細細像的解解釋說明明。評委可在在輸入框框內(nèi)輸入入評價文文字，如下圖圖。D、定性式自動打分分是指系系統(tǒng)根據(jù)據(jù)某個規(guī)規(guī)則自動動評分，，目前系系統(tǒng)中的的自動打打分需要要編程語語言的支支持，在在平時的的評估中中較少用用到，在在此不做做介紹。。評估規(guī)則則定義完完畢后，，如下圖圖所示：：點擊【預(yù)預(yù)覽評估估規(guī)則】】預(yù)覽已已編制評評估規(guī)則則：④評估模模版評估模板板由評估估規(guī)則組組成，在在項目、、或者供供應(yīng)商評評價中只只能直接接引用評評估模板板。評估模板板可以添加加、刪除除評估規(guī)規(guī)則，具具體操作作如下【添加】點擊【添加】按鈕彈出出如下界界面：【評估規(guī)規(guī)則模板板名稱】】輸入模板板名稱。?！舅x采采購類別別】定義模板板所屬的的采購類類別，可可用于模模板權(quán)限限的劃分分。某一一采購類類別的采購經(jīng)理理，只能能查看或或選擇該該采購類類別的模模板?！揪幹茣r時間】、【編制人人】系統(tǒng)自動動帶出，，無需維維護。【評估規(guī)規(guī)則模板板說明】】輸入對該該模板的的說明性性文字。。所有項目目填寫完完畢后，，點擊【確定】】按鈕，打開評估規(guī)則則選擇頁頁面：點擊上圖【添加評評估規(guī)則則】按鈕，進進入如下下頁面：：選擇需要添加的規(guī)規(guī)則，點點擊【確確定】按按鈕，返返回上級級頁面：：可以看到到所選的的規(guī)則已已添加成成功，點點擊操作作欄內(nèi)的的可刪除已已添加規(guī)規(guī)則。在在分值欄欄內(nèi)可輸輸入本規(guī)則的的實際分分值。點擊【確定】】按鈕，原原頁面變變?yōu)椋和晖瓿稍u估估模板維維護。點擊上圖【確定】】按鈕，完完成評估估模板維維護。統(tǒng)一維護護招標須須知、競競價須知知和詢比比價須知知。須知文件件是以模模板的形形式進行行維護，，可以增增加、修修改、刪刪除模板板。點擊擊【添加模板板】，彈出如如下窗口口：2、須知配配置文件件填寫完畢畢后點擊擊【確定定】按鈕鈕，返回回上級菜菜單：點擊【編制內(nèi)內(nèi)容】按鈕，進進入如下下頁面：：填寫完畢畢后，點點擊【確定】按鈕，完完成內(nèi)容容添加。。填寫完完畢的內(nèi)內(nèi)容如下下所示：：競價須知知的維護方法法與招標標須知一一致與招標及及競價不不同，由由于詢比比價的組組織形式式較為簡簡單靈活活，詢比比價須知知的構(gòu)成成也較為為簡單，，為單級級結(jié)構(gòu)，，如下圖圖所示：：點擊【添加新新模板】】，進入如如下頁面面：填寫完畢畢后，點點擊【確定】】按鈕，即即完成詢詢比價須須知的維維護，點點擊模板板內(nèi)容欄欄的文字字超鏈接接，即可可預(yù)覽須須知效果果：3、用戶管管理點擊圖中中紅色區(qū)區(qū)域，可可以進行行添加人人員、添添加子公公司、下下級部門門、人員員離職、、部門調(diào)調(diào)整、修修改人員員信息、、添加交交貨地等等操作。。①公司部門門、員工工管理【添加子子公司】】點擊【添加子子公司】】，進入如如下頁面面：按要求填填寫上表表中的內(nèi)內(nèi)容，填填寫完畢畢后點擊擊【添加】按鈕完成成添加。。注意：企企業(yè)編碼碼將用于于招標、、競價、、詢比價價項目編編碼中；；采購權(quán)限限后的單單選框如如被選中中，則表表示剛增增加的公公司具有有采購權(quán)權(quán)限，該該公司將將會出現(xiàn)在供應(yīng)應(yīng)商注冊冊時選擇擇的采購購組織列列表中。?！揪S護公司司信息】點擊公司司名稱，再點擊【查看子公公司】，可對子子公司的的信息進進行維護護如上圖所所示，修修改相關(guān)關(guān)信息點點擊【修改】，完成子子公司信信息維護護【添加交貨貨地】交貨地的的作用：：1、與ERP進行數(shù)據(jù)據(jù)交換、、核驗2、集中采采購時對對同一物物料區(qū)別別不同采采購組織織3、采購時時可提醒醒供應(yīng)商商供貨范范圍，對對物料采采用不同同報價。?？舍槍Σ徊煌牟刹少徑M織織級別設(shè)設(shè)置單個個或多個個交貨地地上圖中，，選中相相應(yīng)的采采購組織織，點按按鈕【添加交貨貨地】，可彈出出如下頁頁面按實際需需要情況況進行填填寫，點點擊按鈕鈕【確定】，即完成成交貨地地的添加加。效果果如下圖圖點擊操作作區(qū)的按按鈕【修改】、【刪除】，即可對對交貨地地進行維維護【添加下級級部門】選擇某一一采購組織織，點擊【添加下下級部門門】按鈕，彈彈出如下下頁面：：填寫完畢畢后，點點擊【確定】】按鈕完成成當(dāng)前采購購組織下下級部門的添加?！咎砑尤藛T員】EPS中的人員員權(quán)限是是通過部部門+角色+采購類別別三個維維度進行行控制，，因此添添加人員員分為三三步：A、添加人員員、帳號號，維護護個人信信息。B、選擇對應(yīng)角色C、選擇采采購類別別選擇相關(guān)關(guān)采購組組織，點點擊上圖圖中的按按鈕【添加人員員】，彈出如如下頁面面根據(jù)實際際情況填填寫上表表中的內(nèi)內(nèi)容，在在添加人人員時，，可同時添加加該人員員的登錄賬號，選中上圖圖中絕色色區(qū)域【添加對應(yīng)應(yīng)用戶】的單選框框，顯示如下下頁面：：填寫用戶戶名和密密碼。密碼要求求至少六六位。如如需要用用戶與登登錄IP綁定，可可點上圖圖中【登錄IP綁定】下拉框進進行選擇擇后，填填寫IP地址進行行綁定。。如允許許帳號多多人同時時登錄，，【允許多點點登錄】可下拉框框進行選選擇。填寫完畢畢后，點點擊【下一步】進入人人員角色色選擇頁頁面，如如下圖：：請根據(jù)人員的實實際工作作崗位，選擇合合適的角角色，點點擊【完成】】按鈕，完完成人員員添加。。系統(tǒng)自動動返回上上級頁面面選中該人人員，點點擊【修改人員員信息】按鈕，彈出如下下頁面點擊【選擇采購購類別】按鈕，可可進行采采購的選選擇與修修改，如如下圖：：根據(jù)該人人員的實實際負責(zé)責(zé)類別進進行選擇擇（可多多選），點擊【確定】】按鈕，返回上級級頁面點擊【確定】】按鈕，返回上級級頁面，，再次點點擊【確定】】按鈕后完完成人員員添加【人員離職職】點擊部門門找到需需離職人人員，如如下圖：：點擊按鈕鈕，，彈彈出確認認按鈕，，如下圖圖點擊【確定】】后完成人人員離職職操作。。【離職人員員恢復(fù)或或徹底刪刪除】用戶管理理模塊有有離職人人員列表表，可對對離職人人員進行行【恢復(fù)】恢復(fù)和【刪除】操作②員工帳號號管理【關(guān)閉員工工帳號】點擊對應(yīng)應(yīng)員工帳帳號后的的【關(guān)閉】按鈕，可可關(guān)閉員員工帳號號，點擊擊后如下下圖：【啟用關(guān)閉閉帳號】關(guān)閉后的的帳號，，用戶將將無法登登錄。關(guān)關(guān)閉帳號號的效果果與人員員離職類類似。點擊對應(yīng)應(yīng)員工帳帳號后的的【啟用】按鈕，可可重新啟啟用該帳帳號，如如下圖：：【修改密碼碼】點擊【修改密碼碼】按鈕，可修改對對應(yīng)帳號號的密碼碼，如下圖：：【登錄限制制】出于安全全性的考考慮，系系統(tǒng)支持持對用戶戶進行多多點登錄錄限制，，以及IP登錄限制制。點擊【登錄限制制】按鈕，可可對該帳帳號進行行登錄限限制的設(shè)設(shè)置，如如下圖：：相關(guān)設(shè)置置請參照照【添加人員員】功能進行行操作如【允許多點點登錄】設(shè)置為禁禁止，如如有該帳帳號已登登錄，則則該帳號號不能同同時登錄錄，如下下圖：③職位管管理可對企業(yè)業(yè)的職務(wù)務(wù)進行維維護，添添加人員員時可進進行職位位選擇如下圖：：④企業(yè)信信息維護護可對登錄錄用戶所所在組織織的信息息進行維維護，如下圖：：注：本企企業(yè)最高高級別組組織名稱稱不可修修改?、菪薷拿苊艽a修改本次次登錄帳帳號的密密碼，如如下圖4、系統(tǒng)管管理①角色維維護電子采購購平臺的的角色用用于權(quán)限限控制的的劃分，，根據(jù)用用戶的相相關(guān)職責(zé)責(zé)可賦于于其一個個或多個個角色，，相同角角色的用用戶，也也可設(shè)置置不同的的數(shù)據(jù)權(quán)權(quán)限。角色的權(quán)限分分為功能權(quán)限限和數(shù)據(jù)權(quán)限限兩種。功能能權(quán)限用于控控制用戶可以以使用的菜單單，數(shù)據(jù)權(quán)限限用于控制其可查看的數(shù)據(jù)內(nèi)容。。注：角色權(quán)限限的設(shè)置相對對復(fù)雜，請不不要隨意修改改！有疑問請請與北京網(wǎng)達達信聯(lián)公司進進行聯(lián)系?、谖镔Y目錄維維護物資目錄即為為物料庫，如企業(yè)已使使用ERP，可與ERP實現(xiàn)對接，使使用ERP中的物資分類類及物料庫中中的相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。也可根據(jù)實際際情況手工添添加物料分類類及詳細物料料【添加分類】點擊上圖中【添加】按鈕，彈出如如下頁面：【父分類】如果是第一級級分類，請?zhí)钐顚懟蜻x擇根根目錄，如不不是第一級分分類，請選擇擇其上一級分類【父分類編碼】該分類的編碼碼【名稱】手工填寫該分分類的名稱【集團編碼】手工填寫該分分類的企業(yè)內(nèi)內(nèi)部編碼【計量單位】【規(guī)格型號】分類可不填寫寫詳細物料的添添加同上述操操作，【計量單位】【規(guī)格型號】需要填寫③審核流程配配置EPS中的審批流程程分為項目發(fā)發(fā)布審核流程程、授標結(jié)果果審核確認流流程、供應(yīng)注冊流程等流程其中，項目發(fā)發(fā)布、授標結(jié)結(jié)果、供應(yīng)商商注冊流程是是常用流程，，其它流程企企業(yè)可根據(jù)實實際情況使用用點擊上圖中的的文件夾進入入如下頁面：：上圖中紅色區(qū)區(qū)域按鈕可以新增、設(shè)設(shè)計、復(fù)制、、刪除模板。進行設(shè)計、、復(fù)制、刪除除操作時需要要選中具體模模版【新增模版】【標題】填寫新新增模模版的名稱【發(fā)出人】自動顯示創(chuàng)建建人的姓名【說明】該模版的詳細細說明【模版庫】該模版所屬類類別填寫完畢后，，點擊【確定】按鈕返回上一級后后，選中新建建模版點擊【設(shè)計模版】，彈出如下頁頁面【狀態(tài)】選擇“未配置置”時，該流流程不被啟用用，在流程選選擇頁面無法法看到，選擇擇“已就緒””后，啟用該審審批流程，在在審批頁面可可以選擇該流程?！玖鞒唐谙蕖俊靠稍O(shè)定流程處處理的時限，，在時限范圍圍內(nèi)不處理流流程，流程自自動流轉(zhuǎn)到下下一級審批人。點擊【流程圖】按鈕，進入如如下頁面：EPS的流程由節(jié)點點和鏈接組成成一個節(jié)點就是是一級審核，，兩個節(jié)點之之間通過鏈接接進行關(guān)聯(lián)，，通過鏈接的的屬性來確定定流程的走向向點擊【添加節(jié)點】，彈出如下頁頁面【節(jié)點標識】】系統(tǒng)自動編碼碼，不需要修修改?！竟?jié)點名稱】】【節(jié)點描述述】可根據(jù)實際情情況填寫?！静僮髡摺刻砑拥谝粋€節(jié)節(jié)點時，默認認為申請人。?！绢A(yù)計用時】】用于控制該節(jié)節(jié)點的審批時時限，超出時時限，該節(jié)點點審批默認同同意，自動流流轉(zhuǎn)到下一節(jié)點。設(shè)設(shè)定方法與【【流程時限】】一致?！径嗳藭r默認認模式】分為三種：A、自動競搶：：所有該節(jié)點點審批人當(dāng)中中，一人批示示同意，則流流程自動流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到下一級。。B、并發(fā)處理：：該節(jié)點的所所有審批人均均批示同意后后，流程方可可流轉(zhuǎn)到下一一級。C、人工選擇：：在九陽未做做實施，不能能選擇?！径嗳藭r默認認是否全選】】不選中是指多多人審批時，，彈出的人員員選擇頁面，，人員默認全全都不選，選擇“全全選中”則默默認為全部選選中申請人節(jié)點只只填寫節(jié)點名名稱即可，填填寫完畢后，，點擊確認按按鈕。如下圖：增加多級節(jié)點點時，需選中中上級節(jié)點該該節(jié)點變?yōu)樗{藍色時點擊【添加節(jié)點】按鈕，如上圖圖，添加新的的節(jié)點，新的的節(jié)點與最初初的節(jié)點區(qū)別別在下圖紅色色區(qū)域位置新增節(jié)點頁面面出現(xiàn)【結(jié)束節(jié)點】選項，如此節(jié)節(jié)點為流程結(jié)結(jié)束節(jié)點時需需要選擇此項項。此節(jié)點可選擇擇相關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，或相關(guān)關(guān)審批人員，，點擊【選擇】按鈕，彈出如如下頁面：【申請者】選擇此項則表表示該節(jié)點由由申請人進行行審批?！局付ㄓ脩簟俊窟x擇系統(tǒng)中的的某一特定用戶進行審批批?！静块T、角色色或職位】選擇某一部門門所有人員、、某一角色成成員、某一職職務(wù)人員進行行審批。【進入其他流流程】可選擇另一存存在的流程進進行審批，完完成后再返回回本流程繼續(xù)續(xù)進行。【由前置節(jié)點點處理人指定定】由本節(jié)點指定定下一節(jié)點的的處理人，較較少用到?！局付ㄓ脩簟浚缦聢D：可以選擇指定定部門的指定定用戶【部門、角色或或職位】【部門】單選此項，該該部門所有人人員為該節(jié)點點審批人【角色】單選此項，系系統(tǒng)內(nèi)具備該該角色的所有有人員為此節(jié)節(jié)點審批人【職位】單選此項，系系統(tǒng)內(nèi)具備該該職位的所有有人員為此節(jié)節(jié)點審批人以上三個選擇擇可組合使用用，如同時選選中【部門】和【角色】則表示此部門門具備該角色色的用戶為該該節(jié)點的審批批人【查詢】按鈕可根據(jù)上上述選擇條件件查詢并顯示示符合條件的的用戶添加多級節(jié)點點后如下圖：：最后一級節(jié)點點添加完畢后后，需要添加加一個結(jié)束節(jié)節(jié)點，表示此此流程結(jié)束。。結(jié)束節(jié)點需要要填寫節(jié)點名名稱，并選中中結(jié)束節(jié)點選選項，如下圖圖節(jié)點添加完畢畢之后，如需需修改節(jié)點設(shè)設(shè)置，只需在在該節(jié)點上雙雙擊，即可彈彈出節(jié)點屬性性界面，可對對節(jié)點的各項項設(shè)置進行更更改。添加節(jié)點鏈接接上圖中箭頭線線條為節(jié)點鏈鏈接，箭頭方方向為節(jié)點流流向，或者可以理解解為由A點流轉(zhuǎn)到B節(jié)點的判斷條條件，雙擊該線條條，彈出如下下頁面：當(dāng)節(jié)點審批人人批示“同意意”時，系統(tǒng)統(tǒng)自動為該節(jié)點賦值“0”，批示不同同意則賦值為為“1”。如在上圖中中比較值位置填寫”0”，表示上級節(jié)節(jié)點審批同意意時可通過該該鏈接。如在上圖中比較值位置填寫”1”，表示上級節(jié)節(jié)點審批不同同意時方可通通過鏈接。在EPS中審核發(fā)起人人發(fā)起審核相相當(dāng)于為發(fā)起起人批示“同同意”。兩個節(jié)點之間間可以設(shè)置兩兩條鏈接，如如下一級節(jié)點點審批不通過過時，流程返返回上一級節(jié)節(jié)點。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:42:4914:42:4914:4212/25/20222:42:49PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2214:42:4914:42Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。14:42:4914:42:4914:42Sunday,December25,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2214:42:4914:42:49December25,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。25十十二二月20222:42:49下下午14:42:4912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月222:42下下午午12月月-2214:42December25,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2514:42:4914:42:4925December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:42:50下下午午2:42下下午午14:42:5012月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:42:5014:42:5014:4212/25/20222:42:50PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2214:42:5014:42Dec-2225-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。14:42:5014:42:5014:42Sunday,December25,2022