一月份安全工作計劃

一月份安全工作計劃一月份安全工作規(guī)劃

安全工作規(guī)劃考核表

類別安全重點工作工程實施措施在穩(wěn)固上一年安全工作的根底上，連續(xù)開展全礦“隱患排查治理”活動，加強對特別崗位、重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管，把握節(jié)前員工思想動態(tài)，準(zhǔn)時消退不穩(wěn)定因素。加強各科隊對治理制度的落實，為201*年全礦的安全穩(wěn)定打下良好的工作根底。技術(shù)科制定的確可行的安全技術(shù)措施，并向施工作業(yè)人員貫徹，施工隊要嚴格根據(jù)措施規(guī)定作業(yè)。通風(fēng)科要安排專職瓦斯檢查員跟班作業(yè)，加強作業(yè)地點通風(fēng)治理，保證風(fēng)流暢通。技術(shù)科制定安全技術(shù)措施，保證施工地點對面30m范圍內(nèi)的懸掛電纜落地，并用廢舊皮帶對其進展遮蓋、愛護嚴實，并向施工作業(yè)人員貫徹，施工隊要嚴格根據(jù)措施規(guī)定作業(yè)。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。技術(shù)科制定安全技術(shù)措施，加強頂板治理，嚴禁空頂專業(yè)，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，加強爆破作業(yè)治理和電氣設(shè)備治理。技術(shù)科制定安全技術(shù)措施和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并向施工作業(yè)人員貫徹，施工隊要嚴格根據(jù)措施規(guī)定作業(yè)。搬運軌道要嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定作業(yè)，嚴格執(zhí)行自保和互聯(lián)保制度。施工作業(yè)前，技術(shù)科要制定貫穿安全技術(shù)措施，并向施工作業(yè)人員貫徹，施工隊組要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，尤其留意設(shè)好戒備，嚴防爆破傷人事故。加強頂板支護治理，準(zhǔn)時臨時支護。機電科制定更換鋼絲繩作業(yè)安全技術(shù)措施，并向作業(yè)人員貫徹，使作業(yè)人員嫻熟把握安全留意事項和詳細操作規(guī)程，更換工作現(xiàn)場要有副礦級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮作業(yè)，確保協(xié)調(diào)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)安全作業(yè)。完成時間負責(zé)單位單位負責(zé)人考核單位1月31日各單位各（科）安全科隊長全礦安全重點工作調(diào)度室調(diào)度室1月31日巷修隊1月31日搬運隊1月31日巷修隊調(diào)度室1月31日機電隊機電科

類別安全重點工作工程實施措施依據(jù)全年安全工作安排，安全系統(tǒng)在本月全部出臺全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種治理制度、各工種操作作業(yè)規(guī)程、各專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。各相關(guān)科隊要積極協(xié)作，加強對本部門的員工貫徹學(xué)習(xí)。安全員跟班到現(xiàn)場查隱患，帶頭執(zhí)行“四位一體”開工檢查制度，要盯在現(xiàn)場處理問題，嚴格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”原則。對違章人員要積極主動地進展批判教育，對屢查屢犯者要加大教育力度。制定相關(guān)的班組治理制度，并將班組長的治理工作細化，逐步提升和完善班組長的治理體系，同時各隊在任命班組長時要從嚴從細考核。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井六項制度，加強現(xiàn)場動態(tài)治理，加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺并消退事故隱患，準(zhǔn)時制止違章行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超力量生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，增加職工的自主保安意識。組織職工學(xué)習(xí)安全學(xué)問，理論聯(lián)系實際，引導(dǎo)職工在思想上切實重視安全。安全指揮中心采納辦黑板報、文件等形式積極宣傳先進的閱歷和安全學(xué)問；加強員工思想素養(yǎng)提高，為安全生產(chǎn)保駕護航。每周五定期召開安全檢查，會后傳達上級安全生產(chǎn)的文件、指示、會議、通知精神；各檢查人員指出各檢查現(xiàn)場存在的隱患或問題，提出整改意見，各科隊長匯報目前本科隊安全生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全因素，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。各隊組要做到責(zé)任清楚、工序到位、行為標(biāo)準(zhǔn)、操作嫻熟，治理人員要做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細。形成從嚴從細分解指標(biāo)，從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的治理體系。堅持日常巡查和定期檢查相結(jié)合，加大隱患排查力度，使安全檢查橫向到邊，縱向到面，準(zhǔn)時排解安全隱患和不穩(wěn)定因素。井口檢身工要嚴格執(zhí)行出入井治理制度，嚴禁酒后或心情不穩(wěn)定人員入井。完成時間負責(zé)單位單位負責(zé)人各考核單位安全科安全礦長1月31日各單位安全系統(tǒng)安1月31日各單位1月31日各（科）安全科隊長安全科安全礦長安全礦長安全礦長1月31日安全科1月31日安全科1月31日安全科1月31日質(zhì)檢科安全科安全礦長1月31日安全科

類別安全重點工作工程實施措施機運隊和機電隊依據(jù)機電科制定的設(shè)備檢修技術(shù)措施進展作業(yè)，作業(yè)前機電科要對作業(yè)人員進展貫徹，每項檢修工程都必需指定負責(zé)人，并明確分工，負責(zé)檢修的進度和質(zhì)量。檢修完畢要保證設(shè)備有足夠的試運轉(zhuǎn)時間，并要填寫驗收記錄。檢修完畢后寫出檢修總結(jié)報告，送機電科技術(shù)組存檔。機電科制定施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，并要對作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場作業(yè)過程中，要注意協(xié)調(diào)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)操作，保證安裝質(zhì)量合格，嚴密不漏水。嚴格根據(jù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)進展操作，更換時留意煤溜傷人，逐節(jié)進展，有專人現(xiàn)場指揮，保證安全。根據(jù)施工技術(shù)措施執(zhí)行，底座打牢、穩(wěn)固，吊裝大件留意四周頂板支護及吊裝安全；無極繩叉接堅固，老輪壓柱打牢，絞車運行靈敏牢靠。系統(tǒng)合理、風(fēng)路暢通，風(fēng)門、閉墻設(shè)置合理、堅固牢靠，供風(fēng)量符合要求；構(gòu)筑設(shè)施到達標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，不消失漏風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象。風(fēng)速到達要求。嚴格執(zhí)行防治水措施，根據(jù)探放水作業(yè)規(guī)程規(guī)定進展探水作業(yè)，發(fā)覺工作面有特別狀況要準(zhǔn)時匯報。地測科要安排人員實地觀看地面地表完成時間負責(zé)單位單位負責(zé)人考核單位各科隊安全重點工作1月31日1月31日1月31日1月31日1月31日隊隊1

擴展閱讀：×××公司關(guān)于印發(fā)一月份生產(chǎn)規(guī)劃及安全重點工作的通知

陜西澄合華宇工程有限公司

關(guān)于印發(fā)一月份生產(chǎn)規(guī)劃及安全重點工作的

通知

公司所屬各單位、各科室：

現(xiàn)將一月份生產(chǎn)規(guī)劃及安全重點工作予以印發(fā)，望仔細落實。附表：

1、201*年一月份生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃表2、201*年十二月份生產(chǎn)完成狀況表

3、201*年十二月份安全重點工作責(zé)任落實完成狀況表4、201*年一月份安全重點工作責(zé)任落實表5、201*年一月份安監(jiān)科安全檢查安排

澄合華宇公司201*年1月3日

附表1

201*年一月份生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃表

單位名稱礦井防治水分公司生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃王村打鉆50m，并完成06擋水墻水害治理工程。王村注漿1500m3董家河打鉆150m。王村+360大巷水井洗井竣工。二礦打鉆300m.西卓子立井南翼幫助運巷超前探150m。合陽煤炭開發(fā)公司1505及主斜井大巷水井施工預(yù)備到位。西河1號鉆機鉆進280m.西河2號鉆機鉆進280m.西卓子掘進140m(1隊60m,2隊50m，3隊30m)礦建山陽掘進50m.分公司百良北翼總回起底250m,噴漿140m.西卓子1號水井事故處理完畢，下Ф340mm管完畢。深水井分公司青海鉆機未施工無規(guī)劃。車間完成各分公司報審配件的加工任務(wù)，做好設(shè)備的編碼工作，完善相應(yīng)治理制度及責(zé)任分工。供給對全部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、編號、建檔做到賬、物卡相全都，并制定相應(yīng)的供給治理方法及制度。完成各分公司所報材料設(shè)備購量規(guī)劃。白振平負責(zé)人劉志海張德林李少華黃帥單位領(lǐng)導(dǎo)：劉建民主管領(lǐng)導(dǎo)：劉志海

附表2

201*年十二月份生產(chǎn)任務(wù)完成表

單位名稱生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃二礦井下鉆機1臺，規(guī)劃150m。未完成二礦注漿站規(guī)劃注漿量500m3.未完成董家河井下鉆機1臺規(guī)劃150m。未完成董東礦注漿站規(guī)劃注漿量1500m3。未完成王村礦1臺鉆機規(guī)劃150m。未完成礦井防3治水分王村礦注漿站規(guī)劃注漿量1500m。未完成公司西卓煤礦注漿站規(guī)劃注漿量500m3完成山陽煤礦1臺鉆機規(guī)劃180m未完成柳池洼1號鉆機終孔，搬至董家河進尺250m未完成柳池洼2號鉆機終孔，搬至董家河進尺250m未完成西卓子掘進180m(1隊70m,2隊70m，3隊40m)未完成未完成緣由無鉆場無鉆場無鉆場地質(zhì)緣由礦方影響礦方影響無鉆場地質(zhì)緣由地質(zhì)緣由劉志海負責(zé)人地質(zhì)緣由及三隊出勤人數(shù)少礦建山陽做好開工預(yù)備并進入施工場地掘進80m.礦方影響分公司未完成百良掘進北翼總回80m。未完成礦方影響西卓子1號水井事故處理完畢，下Ф340mm管深水井完畢。未完成分公司青海鉆機未施工無規(guī)劃。完成各分公司所需配件。對所用材料與財務(wù)、供給對比、核對。建賬清晰。完成完成全部固定資產(chǎn)統(tǒng)計，賬目理順。對全部設(shè)供給備標(biāo)準(zhǔn)、建檔車間白振平張德林李少華黃帥單位領(lǐng)導(dǎo)：劉建民主管領(lǐng)導(dǎo)：劉志海附表3

201*年十二月份安全重點工作責(zé)任落實表

重點工作責(zé)任部門或人工作要求及完成時間完成狀況催促人1、堅持開展“冬季三防”活動三防辦公室按三防工作要求，抓好各項落實，并綜合辦定期對三防進展檢查，健全各類資料。完成時限：全月三防辦根據(jù)要求，不定期的對各工程部進展了一次全面大檢查，并健全了各類資料，以確保安全生產(chǎn)。宿建梅1、堅持工程部每旬、區(qū)隊每周、班組每班隱2、連續(xù)抓好全員隱患排查活動。各工程部患排查，落實隱患治理和監(jiān)視兩個主體責(zé)任，根據(jù)公司201*106號文件要求，連續(xù)開展為期三個月的“三違”查處活動。完成時限：全月3、連續(xù)加強安全根底治理工作。各分管負責(zé)人根據(jù)公司201*95號文件要求，完成安全根底治理自檢。各分管負責(zé)人檢查完善分管的資料，預(yù)備迎接公司（局）四季度檢查。完成時限：15日前安監(jiān)科每月不定期對各工程開展全員隱患排查活動進展了抽查，各工程部都重視這項活動并有序的進展。各分管負責(zé)人都按安全根底治理細則上的分工，完成了各自分管的資料，已順當(dāng)通過公司（局）四季度檢查根據(jù)雙提升活動要求，敘述并學(xué)習(xí)了各類事故案例，各級領(lǐng)導(dǎo)干部治理層都做到了能敘述、能背誦。勞資科牽頭，每月堅持對各工程部的培訓(xùn)工作進展了檢查，并對201*年安全培訓(xùn)規(guī)劃做了總結(jié)。王西峰楊澤成周飛按“雙提升”活動要求，學(xué)習(xí)、敘述事故案例，4、開展事故案例敘述。工會處級干部本月熟記5個案例，科級干部熟記3個案例，并能敘述。完成時限：全月由勞資科牽頭，加強對基層單位周培訓(xùn)、月考核5、加強安全教育培訓(xùn)。勞資科的檢查治理。對201*年安全培訓(xùn)規(guī)劃的完成狀況進展檢查總結(jié)。完成時限：全月李俊才郭小潔6、連續(xù)開展“百日安全”活動。連續(xù)抓好“百日安全”最終一個月，月底對百日安監(jiān)科安全進展總結(jié)。完成時限：31日前百日安全目標(biāo)已經(jīng)全面實現(xiàn)，并通過了公司（局）的檢查。王西峰安監(jiān)科對今年的安全工作7、總結(jié)全年安全工作，部署明年安全工作。安監(jiān)科結(jié)合我單位實際，在對今年安全工作進展全面總結(jié)的同時，對明年的安全工作進展全面部署安排。完成時限：31號前完成進展了全面的總結(jié)，總結(jié)出了存在的問題，并對201*年的安全工作做了全面安排。周飛單位負責(zé)人：劉建民主管領(lǐng)導(dǎo)：張德林附表4

201*年元月份安全重點工作責(zé)任落實表

重點工作責(zé)任部門或人工作要求及完成時間1、要求各分公司經(jīng)理堅持下基層巡回檢查安全，排出當(dāng)月檢查安排表。1、實現(xiàn)公司首季安全生產(chǎn)開門紅。2、工程部領(lǐng)導(dǎo)層、治理層應(yīng)高度重視安全治理，堅持各科室各工程部下井帶班，地面帶班。對重要環(huán)節(jié)、重要部位加強監(jiān)視檢查。3、各工程部的安監(jiān)員、安全員、班組長都要堅持安全專盯，堅持每日隱患排查，落實閉環(huán)整改。完成時限：全月完成狀況催促人王西峰周飛2、堅持開展“冬季三防”活動三防辦公室按三防工作要求，抓好各項落實，并定期綜合辦對三防進展檢查，健全各類資料。完成時限：全月劉敏3、加強春節(jié)前的安全工作檢查。安監(jiān)科安監(jiān)科牽頭，政工、辦公室參加，在春節(jié)前，對各工程部進展一次全面的安全大排查，對發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時下達整改通知書，責(zé)令限期整改，并進展復(fù)查驗收。對沒有按期整改的隱患單位負責(zé)人進展責(zé)任追究。完成時限：15日前安監(jiān)科組織對各工程部小絞車的進展全面檢查，對不合格的絞車予以淘汰，無證的小絞車司機不準(zhǔn)上崗，落實“五人聯(lián)簽”制度。王西峰周飛4、連續(xù)抓好小絞車運輸“十條禁令”。安監(jiān)科各工程部經(jīng)理加強對運輸治理人員、絞車司機、信號工、安監(jiān)員等相關(guān)人員的培訓(xùn)。每月不少于2次，掩蓋面要到達100%，特殊是山陽工程部斷面小、巷道窄，工程部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，每班安排2名絞車司機，防患于未然。完成時限：全月按“雙提升”活動要求，學(xué)習(xí)、敘述事故案例，處級各工程部經(jīng)理李俊才4、開展事故案例敘述活動。安監(jiān)科干部本月熟記5個案例，科級干部熟記3個案例，并能敘述。完成時限：全月根據(jù)全員素養(yǎng)“雙提升”要求，勞資部門著力抓好、郭小潔5、加強安全教育培訓(xùn)。抓實安全教育培訓(xùn)。勞資科培訓(xùn)重點要放在風(fēng)險預(yù)控、規(guī)程措施，操作技能、安全學(xué)問等方面，不斷提高全員安全意識和力量。完成時限：全月