部門半年工作總結(jié)(精選多篇)

部門半年工作總結(jié) (精選多篇)部門半年工作總結(jié)紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門的幫助配合之下，已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作！下學(xué)期即將開始，我們應(yīng)秘書處要求，現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期說明如下：工作總結(jié)配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作，部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部，在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會(huì)中，負(fù)責(zé)后勤工作。在學(xué)期末進(jìn)行了查課，并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果。召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議，進(jìn)行工作安排。及時(shí)召開例會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。這學(xué)期的工作告一段落！有成績(jī)同樣也有不足。在需要我們的地方會(huì)積極配合，努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正，爭(zhēng)取做到更好！工作計(jì)劃努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作，需要我們，我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn)。完善查課，把查課工作做好。和生活部做好溝通，進(jìn)行宿舍安全品的檢查。按時(shí)召開例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們?cè)谝棺孕奁陂g的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及校徽佩帶的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正。一、紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，向全校公開，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。三、受理各班報(bào)告，對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理。四、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議，通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。七、每月開一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于每月的最后一個(gè)星期五。八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序；十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。部長(zhǎng)以及干事的素質(zhì)與職責(zé)（一）基本素質(zhì)熱愛學(xué)生會(huì)工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。樂于奉獻(xiàn)，敢于作出犧牲。能團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有開拓創(chuàng)新意識(shí)。嚴(yán)于律己，處處以身作則。（二）主要職責(zé)部長(zhǎng)：對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃，具體落實(shí)開展。對(duì)本部干部合理分工，并指導(dǎo)他們開展工作。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報(bào)。關(guān)心本部門學(xué)生干事，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對(duì)本部的工作意見和要求， 并及時(shí)改進(jìn)。副部長(zhǎng)：對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長(zhǎng)工作。認(rèn)真做好部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)本部工作出謀劃策。部長(zhǎng)不在時(shí)，可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事，認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。干事：對(duì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排，具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識(shí)，對(duì)工作要積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。紀(jì)檢部的未來規(guī)劃、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量，紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個(gè)成功的部門，與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的。、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對(duì)夜自修紀(jì)律的檢查，讓同學(xué)們明白扣分并不是簡(jiǎn)單的處罰，而是把扣分作為一種手段來督促同學(xué)們(請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)：)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度，如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性，因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中，不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性，這是無法避免的，而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分?jǐn)?shù)，取平均分而得到的，不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象，所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力，會(huì)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分，反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況。、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門，并不意味著在學(xué)?；顒?dòng)方面就沒有投入，相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中，改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個(gè)充滿陽光、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭(zhēng)取使辯論賽舉辦得新穎精彩。加強(qiáng)郵箱管理，及時(shí)了解同學(xué)意見，服務(wù)好同學(xué)。新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌，積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)信管！部門半年工作總結(jié)伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績(jī)和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：一、行政人事管理工作今年年初，因工程開工面積的增大和xxx同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘，通過幾場(chǎng)招聘會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作， 每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知， 培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái)，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近 2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少 2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭(zhēng)取一次整改到位，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀， 各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室， 做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂?？偨Y(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭(zhēng)取