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第100頁(yè)共100頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期工作方案范文幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期工作方案范文。一、班況分析^p本學(xué)期各班主任將班級(jí)新生幼兒表做詳做細(xì),根據(jù)幼兒的個(gè)體差異做出“不同幼兒不同對(duì)待”的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌;語(yǔ)言表達(dá)才能、與人交往的才能、生活自理才能以及動(dòng)手操作才能得到較大的開(kāi)展。認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我效勞才能,喜歡幫助別人;尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們?cè)谧约涸懈咨隙嫉玫介_(kāi)展。二、保教工作:以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作方案,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。標(biāo)準(zhǔn)幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,開(kāi)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧開(kāi)展。1、保育工作催促生活老師搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、安康平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理才能的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日?;顒?dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神相貌,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項(xiàng)保健工作,使幼兒可以安康茁壯成長(zhǎng)。2、教育教學(xué)工作尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)各班幼兒的興趣和開(kāi)展目的結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周教學(xué)方案,有方案有目的地組織施行,開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期在各班都開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)教學(xué),讓幼兒得到全面開(kāi)展。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)展語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察智能等的開(kāi)展。進(jìn)展賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)展適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的時(shí)機(jī),對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的開(kāi)展。通過(guò)晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)展訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)那么。在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒,理解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀才能、進(jìn)步幼兒的講述才能。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁(yè)翻讀、學(xué)慣用完好的話表達(dá)每一頁(yè)的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的才能,利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。繼續(xù)培養(yǎng)幼兒英勇大方自信自強(qiáng)的精神,并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學(xué)的特色園。幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期工作方案結(jié)尾范文一、指導(dǎo)思想2023年學(xué)年,我園以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前開(kāi)展學(xué)前教育的假設(shè)干意見(jiàn)》,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)開(kāi)展觀,以管理促標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量促進(jìn)步,以創(chuàng)新促開(kāi)展,努力施行素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒開(kāi)展,推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵開(kāi)展,進(jìn)步保教質(zhì)量和辦園程度,真正使每一位師幼均安康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。二、主要工作1.文化建立。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺(tái),以檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)為策略,標(biāo)準(zhǔn)老師行為,提升老師一日活動(dòng)質(zhì)量,創(chuàng)始幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)立新場(chǎng)面。2.制度落實(shí)。堅(jiān)持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo),發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能,集思廣益,汲取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。3.教育現(xiàn)代化幼兒園建立。以創(chuàng)立為抓手,積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”,組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,根據(jù)現(xiàn)狀在隊(duì)伍建立上,進(jìn)步老師執(zhí)行課程及教育科研的才能和程度,實(shí)現(xiàn)教育信息化;在辦園條件上爭(zhēng)取資,實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;平安衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán),排查和消除平安隱患,各項(xiàng)制度落實(shí)到位,在保教程度上注重幼兒習(xí)慣、興趣、才能的培養(yǎng),在臺(tái)帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)立的過(guò)程變成學(xué)習(xí)進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)辦園的過(guò)程。三、詳細(xì)措施(一)扎實(shí)常規(guī)工作,進(jìn)步園務(wù)管理質(zhì)量1.強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與施行,結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)那么,明確責(zé)任,實(shí)在發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責(zé)任到人。2.按照考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細(xì)地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反應(yīng)意見(jiàn),促使每項(xiàng)工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好老師每月績(jī)效考核工作。3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建立和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識(shí),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。4.倡導(dǎo)以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞剑蚤_(kāi)放而彈性的管理、靈敏而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。5.利用暑假對(duì)教學(xué)樓進(jìn)展整體裝修,保障新學(xué)期的各項(xiàng)效勞設(shè)施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯ⅰ㈦娋€和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺(tái)欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。6.繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)展交流與資共享,及時(shí)更新內(nèi)容,不斷進(jìn)步網(wǎng)站信息的質(zhì)量,進(jìn)步幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。7.繼續(xù)以共同體結(jié)對(duì)為牽引,加強(qiáng)輻射力度,深化開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),園園結(jié)對(duì),按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資共享。不斷進(jìn)步老師業(yè)務(wù)才能和幼兒園的辦園程度。(二)優(yōu)化師資隊(duì)伍,全面提升三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)1.抓實(shí)培訓(xùn),打造高素質(zhì)老師一是深化貫徹《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化師德培訓(xùn),通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強(qiáng)化老師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)教育,特別要關(guān)注老師的教育行為,組織開(kāi)展老師心理安康教育活動(dòng),進(jìn)步老師的心理調(diào)適才能和心理安康程度。二是優(yōu)化老師培訓(xùn)形式,以老師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展為本,探究培訓(xùn)形式,以業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用,建立園本培訓(xùn)體系,進(jìn)步培訓(xùn)的廣度與深度。讓老師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)進(jìn)步更快。2.示范引領(lǐng),打造骨干老師隊(duì)伍堅(jiān)持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建立為抓手,堅(jiān)決中層干部樂(lè)于奉獻(xiàn),追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過(guò)選送骨干老師外出培訓(xùn),外出參觀學(xué)習(xí),進(jìn)步干____伍理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化程度,另一方面組織骨干老師進(jìn)展活動(dòng)展示、經(jīng)歷傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用。3.加強(qiáng)管理,進(jìn)步后勤隊(duì)伍素質(zhì)定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),樹(shù)立崗位意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí),保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位,操作標(biāo)準(zhǔn),逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),重視食品衛(wèi)生平安,嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)伙食管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。(三)強(qiáng)化教育管理,努力提升保教質(zhì)量1.依法執(zhí)教,強(qiáng)化常規(guī)管理根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,遵循幼兒身心開(kāi)展規(guī)律和教育規(guī)律,強(qiáng)化園內(nèi)教育常規(guī)管理。全體老師要堅(jiān)持保教并重,堅(jiān)持以幼兒開(kāi)展為本,以游戲?yàn)楦窘M織形式,合理組織幼兒一日活動(dòng),注重活動(dòng)的生活性、游戲性、興趣性,滿足幼兒感知、體驗(yàn)、探究需求,保護(hù)和培養(yǎng)幼兒的興趣和想象力。嚴(yán)禁違犯幼兒成長(zhǎng)規(guī)律的讀寫(xiě)教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)幼兒安康、快樂(lè)成長(zhǎng)。2.以人為本,深化教學(xué)研究一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動(dòng),關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),重視常態(tài)課的研究,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。二是進(jìn)一步重視園本教研,探究轉(zhuǎn)變教研方式,研究提升教育教學(xué)質(zhì)量的新方法、新途徑,園本教研要強(qiáng)化教育理論的反思,強(qiáng)化問(wèn)題研究、理論研究、案例研究,進(jìn)步老師施行教育教學(xué)的實(shí)用性。三是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)園特色品牌建立,加強(qiáng)特色研究,重視特色活動(dòng)的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽(yù)。四是根據(jù)不同老師的特點(diǎn),有的放矢的開(kāi)展不同層次的研討活動(dòng),組織好課評(píng)比、技能比賽,特別是要為老老師搭建學(xué)習(xí)展示的平臺(tái),激發(fā)她們的工作熱情。3.科研引領(lǐng),抓實(shí)課題研究全體老師要進(jìn)一步樹(shù)立科研興教的理念,樹(shù)立科研效勞幼兒園開(kāi)展,效勞老師開(kāi)展的意識(shí),做好省級(jí)課題“幼兒早期閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的理論研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過(guò)程。4.建好用好幼兒園網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站的教育及宣傳功能,積極探究信息技術(shù)環(huán)境下的園本培訓(xùn)、園本教研,拓展交流的平臺(tái)與空間,促進(jìn)老師科研素養(yǎng)的提升。及時(shí)總結(jié)推廣研究經(jīng)歷,追求科研成果的靈動(dòng)表達(dá)。(四)施行多措并舉,確保幼兒園和諧開(kāi)展1.群團(tuán)管理要有新方法針對(duì)幼兒老師這一特殊群體,我們要重視園內(nèi)工、團(tuán)的管理,發(fā)揮其相應(yīng)的作用,關(guān)心教工的工作及生活、反應(yīng)教工需要,組織相關(guān)活動(dòng)。要結(jié)合“老師節(jié)”針對(duì)女性群體,關(guān)注女性身心安康,弘揚(yáng)家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神。2.家長(zhǎng)工作要有新舉措在家長(zhǎng)工作的方法上、實(shí)效上多探究,一是加大家園共育宣傳。放大教育資,通過(guò)不同形式的講座、家長(zhǎng)會(huì)宣傳科學(xué)育兒,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育兒觀。二是建立家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。如家長(zhǎng)咨詢(xún)?nèi)铡?lái)園觀摩活動(dòng),親子共參與活動(dòng)等。三是增進(jìn)家園交流的廣度。通過(guò)多途徑、多形式的家園溝通,征得家長(zhǎng)對(duì)老師工作的理解,從而進(jìn)步滿意度。四是做好早教工作,加強(qiáng)社區(qū)效勞,開(kāi)展社區(qū)親子開(kāi)放活動(dòng),逐步形成了幼兒園、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教的素質(zhì)教育大環(huán)境。3.平安管理要有新打破首先是加強(qiáng)對(duì)幼兒的平安教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。特別要重視幼兒一日活動(dòng)中的看護(hù),要正確對(duì)待幼兒的不良行為,注意正面引導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒人身平安。后勤部門(mén)要強(qiáng)化隱患排查,狠抓措施落實(shí),特別是對(duì)園內(nèi)的水電、消防、活動(dòng)器具及設(shè)施設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修整改。要非常重視門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)進(jìn)口關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行刷卡接送制,討論有效標(biāo)準(zhǔn)的家長(zhǎng)接送制度。衛(wèi)生保健部門(mén)在做好常規(guī)性工作的同時(shí),要嚴(yán)把食品平安關(guān),要加大對(duì)體弱兒的管理,特別是對(duì)有特異體質(zhì)的幼兒要重點(diǎn)觀察,要加強(qiáng)對(duì)春季流行性疾病的預(yù)防,嚴(yán)禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷進(jìn)步保育工作程度。4.以創(chuàng)立為抓手,積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,通過(guò)展板、墻壁、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長(zhǎng)宣傳,創(chuàng)立要求,認(rèn)真做好組織、發(fā)動(dòng)和創(chuàng)立準(zhǔn)備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實(shí),在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期方案范文一、以老師成長(zhǎng)為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,交融新老師和骨干老師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的老師隊(duì)伍。1、新入職老師:新學(xué)期新聘老師4名,全部是有7年以上經(jīng)歷的老師,有兩位來(lái)自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(zhǎng)情況,在開(kāi)學(xué)后可以順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新老師創(chuàng)立一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘老師的才能、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。2、如今職老師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)老師專(zhuān)業(yè)程度和班級(jí)管理情況進(jìn)展評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀老師進(jìn)展崗位工資調(diào)整,進(jìn)步優(yōu)秀老師的待遇。管理人員要對(duì)骨干老師的短板局部進(jìn)展評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案;對(duì)優(yōu)勢(shì)局部也要進(jìn)展總結(jié)匯總,形成經(jīng)歷學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。3、管理人員:做好總結(jié),分析^p內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)構(gòu)造以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè),制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作方案。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)展工作部署。要絕對(duì)防止老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克制針對(duì)性不強(qiáng)的缺點(diǎn),減少量次,進(jìn)步水準(zhǔn)。二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教效勞。1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消除幼兒別離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒愛(ài)好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)理解班級(jí)常規(guī)、溝通形式、交流渠道、老師的專(zhuān)業(yè)才能和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的根底。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地能理解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)絡(luò)欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(zhǎng)的溝通工作。2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項(xiàng)才能的評(píng)估。新學(xué)期幼兒才能培養(yǎng)的重點(diǎn)方案,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童開(kāi)展指南》,做好班級(jí)幼兒才能培養(yǎng)方案,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)方案和班級(jí)方案執(zhí)行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)展了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)展全面改造,創(chuàng)立一個(gè)煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建立:各班要?jiǎng)?chuàng)立自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒才能為主,展示幼兒才藝為主。3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的目光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原那么,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展為根底,共同培育幼兒。五、繼續(xù)做好后勤效勞:控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。效勞好老師、孩子和家長(zhǎng)。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互開(kāi)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的根底上做些創(chuàng)新。六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上標(biāo)準(zhǔn)化。注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園開(kāi)展態(tài)勢(shì)的分析^p。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目的,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。幼兒園園長(zhǎng)秋季學(xué)期工作方案范文例文今天為大家介紹的是幼兒園園長(zhǎng)秋季學(xué)期工作方案例文精選,供各位查閱,希望內(nèi)容能滿足大家的閱讀需求。更多精彩內(nèi)容更新盡在,敬請(qǐng)期待。作為幼兒園園長(zhǎng),是幼兒園管理工作中的中心角色,負(fù)有最重的責(zé)任。園長(zhǎng)要通過(guò)管理來(lái)標(biāo)準(zhǔn)教職工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)進(jìn)步保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧,力求獲得綜合效果。出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)、合理、快速的解決問(wèn)題。有一位采石工人曾說(shuō)過(guò):困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭。要抱著滿腔的熱情去進(jìn)娶打破、開(kāi)展,園事、家長(zhǎng)事、幼兒事都要熱,并要做熱得快,老師、家長(zhǎng)和你說(shuō)事時(shí)立即要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說(shuō)明原因,不能以商量商量,研究研究搪塞老師。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人熱情,工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工,但是假如領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會(huì)影響教職工的工作情緒。其次是確立兩個(gè)心:作為表率,園長(zhǎng)要具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心!作為園長(zhǎng)要有理想和抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績(jī),這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的園長(zhǎng)。高度的事業(yè)心主要表達(dá)在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對(duì)工作要求,就是一定要盡最大努力去把接手工作做好,對(duì)每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度就是責(zé)任心一、指導(dǎo)思想在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想,把那些幼兒始終當(dāng)成自己的孩子對(duì)待,時(shí)時(shí)處處關(guān)心他們,保護(hù)他們,讓家長(zhǎng)送孩子放心,各方面都滿意。二、責(zé)任到班到人(一)大范圍平安,出學(xué)門(mén)到家,由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)平安,進(jìn)學(xué)校校門(mén)后一切由學(xué)校(園內(nèi)負(fù)責(zé)平安),我園將平安分到各班班主任,要求時(shí)刻提醒小學(xué)生注意平安,不到不平安地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準(zhǔn)爬,更不允許在上面走,下樓時(shí)不準(zhǔn)在欄桿上滑,門(mén)口的樹(shù)不準(zhǔn)爬,門(mén)也一樣不準(zhǔn)爬,不準(zhǔn)學(xué)生手拿棍棒進(jìn)展追趕,不準(zhǔn)爬窗戶,不準(zhǔn)學(xué)生在教學(xué)樓后面玩,以防掉石頭、掉玻璃。(二)對(duì)后勤人員的要求1、保證學(xué)生飲食平安,不吃發(fā)霉的米飯,不抄霉?fàn)N的蔬菜,每天保持學(xué)生吃上可口的飯菜。2、對(duì)學(xué)生的碗筷每天清洗干凈,做到每天用開(kāi)水消毒殺菌。3、對(duì)學(xué)生的飯水,學(xué)生全吃由水廠送來(lái)的純潔水,學(xué)生食堂還提供一些開(kāi)水,以便身體欠佳的小孩子用。(三)學(xué)生放學(xué)安排大局部學(xué)生由家長(zhǎng)接走,少局部學(xué)生由老師排隊(duì)引送回家,盡量做到少出事或不出事。(四)還有小學(xué)生需要午睡時(shí),必須由老師負(fù)責(zé)看守,從防學(xué)生拋下床鋪。(五)小學(xué)生吃飯,必須有老師監(jiān)視,不漏掉學(xué)生吃飯,監(jiān)視即不吃飯或少吃飯的學(xué)生鼓勵(lì)他吃飽吃好。一)德育工作1、飛速開(kāi)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,必須更新老師觀念,本著一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建立,開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,進(jìn)步效勞意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作那么,為人師表,教書(shū)育人,按照三個(gè)代表的思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實(shí)行三統(tǒng)一即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的根底文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。在開(kāi)學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點(diǎn),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開(kāi)展我愛(ài)幼兒園和平安常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開(kāi)展德育工作。4、以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),以加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育。(二)教學(xué)工作本學(xué)期以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園活動(dòng)為核心,全面貫徹新綱要精神,建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的老師隊(duì)伍,施行素質(zhì)教育,實(shí)在抓好教學(xué)工作,進(jìn)步幼兒老師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)程度。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體老師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì)并納入量化。2、進(jìn)一步開(kāi)展說(shuō)課--講課--評(píng)課三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書(shū)),后講課、再評(píng)課,使老師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干老師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn),抓好名師工程建立,實(shí)在進(jìn)步我園幼兒老師的課堂教學(xué)程度。3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快進(jìn)步我園老師的業(yè)務(wù)程度。組織老師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。(四)加強(qiáng)幼兒園的管理,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園作準(zhǔn)備。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的幼教形勢(shì),幼兒園必須主動(dòng)出擊,把改革引向深化,培育優(yōu)勝劣汰機(jī)制,啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,施行目的管理,對(duì)全園所有班級(jí)實(shí)行優(yōu)化組合,幼兒老師全部競(jìng)爭(zhēng)上崗,深化探究工作標(biāo)準(zhǔn)化。我們把工作標(biāo)準(zhǔn)化的公式稱(chēng)之為四定即定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項(xiàng),比方班級(jí)從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項(xiàng)。二定人員,在定任務(wù)的根底上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的詳細(xì)負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。三定時(shí)間。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的根底上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的詳細(xì)時(shí)間,不拖、不等。四定標(biāo)準(zhǔn)。這是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的根底上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求老師遵循的,也有要求孩子們做到的。施行工作標(biāo)準(zhǔn)化,有利于克制工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評(píng)比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),學(xué)校將加大對(duì)幼兒園的建立投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級(jí)示范幼兒園的間隔,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)、示范幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,創(chuàng)始我校幼兒園工作的新場(chǎng)面。幼兒園園長(zhǎng)新學(xué)期工作方案范文幼兒園,原稱(chēng)勘兒園,是幾百年前從普魯士引進(jìn)的體制。舊稱(chēng)蒙養(yǎng)園、幼稚園,為一種學(xué)前教育機(jī)構(gòu),用于對(duì)幼兒集中進(jìn)展保育和教育,通常接納三至六周歲的幼兒。搜集的《幼兒園園長(zhǎng)新學(xué)期工作方案樣本》,閱讀,,工作。【篇一】一、指導(dǎo)思想本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒開(kāi)展,全心全意為父母效勞”的指導(dǎo)思想,以?xún)?nèi)涵開(kāi)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》為核心,以《cqcity幼兒園一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)那么》為打破口,用科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求開(kāi)展,樹(shù)立“四個(gè)認(rèn)識(shí)”(效勞認(rèn)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、開(kāi)展認(rèn)識(shí)),以人的開(kāi)展求得幼兒園的持續(xù)開(kāi)展,施行主動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)程度的新打破,辦好人民滿意的教育。二、情況分析^p經(jīng)過(guò)全園老師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所開(kāi)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來(lái)我們一直將老師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),教學(xué)大比拼等一系列活動(dòng)指導(dǎo)下老師們迅速成長(zhǎng)起來(lái)了。但是,同時(shí)我們也看到,要?jiǎng)?chuàng)立一所高質(zhì)量的幼兒園,對(duì)老師的要求也較高。在我園縣級(jí)規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動(dòng)細(xì)節(jié)教育研究》的開(kāi)展過(guò)程中,迫使老師在教育工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。三、工作目的師資是幼兒園開(kāi)展的根底,結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將老師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化老師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。重視日常教育教學(xué)工作的過(guò)程管理,做到精細(xì)管理,不斷進(jìn)步保教質(zhì)量;開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng),讓幼兒園教育融入社會(huì),開(kāi)展幼兒的社會(huì)性。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)展幼兒園的硬件建立,完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。四、詳細(xì)措施要想成為一名好老師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的老師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求老師富有愛(ài)心和耐心,因此師德教育是老師成長(zhǎng)的根底。(1)組織老師學(xué)習(xí)幼兒園各類(lèi)法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建立,配合學(xué)校學(xué)習(xí)《cqcity小學(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)方法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。(2)加強(qiáng)對(duì)20xx年修訂的《小學(xué)中學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三風(fēng)”建立,開(kāi)展“三心五愛(ài)”教育,即:愛(ài)心、耐心、責(zé)任心;愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)已。(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),配合小學(xué)開(kāi)展好每周一次的老師綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),深化開(kāi)展創(chuàng)立“平安和諧校園”活動(dòng)?!酒繉W(xué)校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)際的橋梁,是進(jìn)步老師自身素質(zhì)、促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的有力途徑,我們?cè)趲啄甑男1窘萄泄ぷ髦校⒆惚緢@實(shí)際,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,把老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和開(kāi)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,腳踏實(shí)地開(kāi)展校本教研工作。1、校本教研管理標(biāo)準(zhǔn)化:(1)理順關(guān)系,明確職責(zé),建立了以園長(zhǎng)為站長(zhǎng),副園長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的幼兒園校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理、責(zé)任到人。同時(shí)建立以教科研互相交融、教研組、年級(jí)組、學(xué)科組縱橫交織的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),保證校本培訓(xùn)工作的暢通。(2)重新制定和建立了有利于老師主體性開(kāi)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保證。合并后,我們?cè)谖諆蓚€(gè)幼兒園優(yōu)勢(shì)的根底上,以老師為本,重新制定了校本教研四級(jí)制度(一級(jí):園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級(jí):教研組(長(zhǎng))校本教研工作制度;三級(jí):年級(jí)組(長(zhǎng))、學(xué)科組(長(zhǎng))校本教研工作制度;四級(jí):老師校本教研工作制度。)2、校本教研管理質(zhì)量化:(1)結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定實(shí)在可行的校本培訓(xùn)方案,加強(qiáng)對(duì)校本教研工作方案的質(zhì)量管理,遵循“加強(qiáng)針對(duì)性、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、注重實(shí)效性”的原那么。在活動(dòng)中不斷反思、及時(shí)調(diào)整,進(jìn)步校本培訓(xùn)的質(zhì)量。(2)重視幼兒園教研組、年級(jí)組、學(xué)科組的標(biāo)準(zhǔn)建立,注重優(yōu)良組風(fēng)建立。定期召開(kāi)了教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求各部教研組與年級(jí)組、學(xué)科組要以解決老師實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作為己任,不搞花架子,不走場(chǎng)子,實(shí)在進(jìn)步教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的成效。同時(shí),園領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的指導(dǎo)與檢查,重視活動(dòng)的過(guò)程,并通過(guò)互相的觀摩、學(xué)習(xí)、研討,實(shí)在進(jìn)步教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)的才能,使教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)真正落到實(shí)處。同時(shí)重視對(duì)校本教研活動(dòng)的調(diào)研,理解老師的想法與困惑,尋找問(wèn)題、為下一步更好的開(kāi)展校本教研工作提供了根據(jù)。(3)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性。我們?yōu)楣膭?lì)老師主動(dòng)參加教研活動(dòng),把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到教研活動(dòng)中來(lái),嘗試在學(xué)年完畢時(shí)根據(jù)老師參加活動(dòng)情況與成績(jī),評(píng)選園優(yōu)秀教研組(年級(jí)組),教研組主動(dòng)分子,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在教研活動(dòng)中開(kāi)展進(jìn)步老師教育技能的競(jìng)賽活動(dòng),如老師建構(gòu)技能比賽、演講比賽、青年老師根本功比武等,老師主動(dòng)性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了老師的主體性和創(chuàng)新性。二、改革傳統(tǒng)校本教研形式,濃化校本教研氣氛。1、校本教研活動(dòng)內(nèi)容專(zhuān)題化:每學(xué)期初,我們根據(jù)本學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)和當(dāng)前教育研究熱點(diǎn)問(wèn)題,為每位老師提供假設(shè)干專(zhuān)題,引導(dǎo)老師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立研究專(zhuān)題,鼓勵(lì)老師大膽進(jìn)展理論和探究,并注重學(xué)、做、寫(xiě)相結(jié)合。學(xué),學(xué)理論、學(xué)經(jīng)歷。做,重操作、重理論。寫(xiě),學(xué)心得、寫(xiě)認(rèn)識(shí)。這樣形成對(duì)教育理念的“收支的平衡”,使每位老師的才能和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢(shì),不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度。2、校本教研活動(dòng)創(chuàng)新化:(1)理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新化:為調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,我們打破以往教研組長(zhǎng)“一言堂“的做法,注重采取多種鼓勵(lì)的學(xué)習(xí)方式,讓每位老師參與到教研活動(dòng)之中。如在理論學(xué)習(xí)中,教研組事先將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位老師手中,并提出假設(shè)干考慮問(wèn)題,然后集體學(xué)習(xí)、交流、講座并在教研園地中展示老師學(xué)習(xí)心得,對(duì)有獨(dú)到見(jiàn)解的老師給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),并通過(guò)有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書(shū)交流會(huì)、骨干老師講座互動(dòng)等形式培養(yǎng)老師從想說(shuō)到敢說(shuō)、到會(huì)說(shuō)、能說(shuō),深化了教研氣氛。(2)活動(dòng)內(nèi)容、過(guò)程的創(chuàng)新:在改革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時(shí),我們還非常注重校本教研活動(dòng)內(nèi)容與過(guò)程的創(chuàng)新,做到了四個(gè)結(jié)合,即:學(xué)者講授與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、自我學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、外出學(xué)習(xí)與園內(nèi)互相觀摩研討相結(jié)合、學(xué)歷進(jìn)修與教育理論相結(jié)合,重理論、重研討、重反思,從多種角度進(jìn)步老師的理論程度,幫助老師掌握先進(jìn)的教育理念。同時(shí)充分利用各種教育資,如每次外出學(xué)習(xí)的老師都有任務(wù),需要填寫(xiě)學(xué)習(xí)反應(yīng)單,一邊學(xué)習(xí)一邊反思,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在學(xué)習(xí)后回園向全體老師進(jìn)展傳達(dá)、匯報(bào)最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強(qiáng)與外界的信息溝通,如通過(guò)英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。(3)活動(dòng)方法的創(chuàng)新:①以游戲?yàn)檩d體,促進(jìn)老師快樂(lè)學(xué)習(xí)。②開(kāi)展參與式培訓(xùn),促進(jìn)老師主動(dòng)學(xué)習(xí)③主動(dòng)開(kāi)展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓(xùn)方法。三、多方位開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)老師自我成長(zhǎng)。1、立足實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展崗位培訓(xùn)。幼兒園的崗位培訓(xùn)每年有方案、每學(xué)期有重點(diǎn);同時(shí)注重面向每一位老師,分層培訓(xùn),促進(jìn)每一位老師的不斷進(jìn)步;并針對(duì)不同的內(nèi)容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長(zhǎng)的老師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷給老師們輸入新信息;重視老師的理論性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí),通過(guò)個(gè)案追蹤、教學(xué)微格研究、案例分析^p等形式把老師在教育理論中存在的困惑和問(wèn)題以及表現(xiàn)出來(lái)的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),組織老師研究幼兒動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,把握師生互動(dòng)的內(nèi)涵,引導(dǎo)老師去考慮一些問(wèn)題,直接面對(duì)一些矛盾,不斷建構(gòu)自己的新認(rèn)識(shí)。2、教科研與師訓(xùn)相結(jié)合??蒲幸呖沙掷m(xù)性開(kāi)展的路,必須讓每個(gè)老師進(jìn)步獨(dú)立的、主體的科研才能。我們堅(jiān)持“以自我探求為主、學(xué)者輔導(dǎo)為輔”的科研指導(dǎo)形式。通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“聊”,提煉出有價(jià)值的課題;通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“問(wèn)”,提升了自我的研究程度;通過(guò)課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成研究群體的堅(jiān)強(qiáng)結(jié)實(shí)的合力。同時(shí),我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從理論反思中繼承與開(kāi)展,從繼承開(kāi)展中開(kāi)拓創(chuàng)新,從開(kāi)拓創(chuàng)新中再理論反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性開(kāi)展。3、建立雙向互動(dòng)的帶教形式。從幼兒園的實(shí)際出發(fā),轉(zhuǎn)變以往拜師學(xué)教重形式、輕實(shí)效的傾向,提出“一個(gè)明確、二個(gè)清楚、三個(gè)要求”。“一個(gè)明確”即帶教目的明確。“二個(gè)清楚”即師徒職責(zé)清楚、獎(jiǎng)懲清楚。“三個(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定方案,定期開(kāi)展有實(shí)效的活動(dòng),完善過(guò)程記錄,注重反思和積累,寫(xiě);要求在思想上,師傅要為徒弟做出典范,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽(tīng)課,討論與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,并進(jìn)展小結(jié)和匯報(bào)活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正進(jìn)步。同時(shí),認(rèn)真分析^p每位老師的教育教學(xué)特點(diǎn),制定不同的培養(yǎng)目的,有效地發(fā)揮和進(jìn)步不同層次老師的潛能。4、進(jìn)一步完善老師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。在老師個(gè)人搜集、整理、編輯的根底上,努力展現(xiàn)老師個(gè)人的特色,充分表達(dá)了老師的創(chuàng)造性和自主性,在全區(qū)起了一個(gè)較好的示范引領(lǐng)作用。并通過(guò)研討、交流進(jìn)一步考慮了老師成長(zhǎng)檔案的理論性和應(yīng)用性。我們認(rèn)為老師成長(zhǎng)檔案不應(yīng)該停留在簡(jiǎn)單的資料疊加,而是應(yīng)該通過(guò)檔案去促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)展,從而使檔案真正為老師所用。四、深化開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。1、充分調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性,使老師主動(dòng)參“研”。為了調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性,我園領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持樹(shù)立正確的老師觀,尊重、理解并鼓勵(lì)每位老師,營(yíng)造平等、民主的學(xué)習(xí)氣氛。在活動(dòng)中,園領(lǐng)導(dǎo)始終以參與者的身份與老師共同研討,虛心聽(tīng)取老師意見(jiàn),及時(shí)鼓勵(lì)和肯定老師的創(chuàng)見(jiàn),為老師提出建立性的建議和意見(jiàn),指導(dǎo)老師開(kāi)展研討,使老師在輕松的氣氛中主動(dòng)主動(dòng)地參與教研活動(dòng),增強(qiáng)了對(duì)“研”的興趣。2、立足老師實(shí)際,注重解決老師實(shí)際問(wèn)題,努力以“研”促教。觀念的更新需要扎實(shí)地扎根于理論。我園把校本教研工作的立足點(diǎn)放在老師的教育教學(xué)理論上,注重結(jié)合本園實(shí)際及當(dāng)前幼教改革動(dòng)態(tài)與《綱要》精神,從老師教育、教學(xué)及一日保教生活中實(shí)際存在的問(wèn)題入手,主動(dòng)開(kāi)展研討,尋找教育策略。3、以幼兒園探究性主題活動(dòng)為打破口,以科研為契機(jī),使老師勤于鉆“研”,擅長(zhǎng)鉆“研”。隨著教育改革的深化,教育逐漸從“學(xué)習(xí)知識(shí)”向“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)移,我們也把目光從研究教材轉(zhuǎn)向研究幼兒,我們主動(dòng)尋找契機(jī),與華東師范大學(xué)心理系吳慶麟教授聯(lián)絡(luò),進(jìn)展合作研究。同時(shí)作為區(qū)《綱要》試點(diǎn)園。我們結(jié)合《綱要》施行中的困惑,把幼兒園探究性主題活動(dòng)作為施行的打破口,試圖縮短新《綱要》精神與老師現(xiàn)有觀念之間的落差,關(guān)注幼兒開(kāi)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教育學(xué)的方法,促進(jìn)幼兒主動(dòng)、生動(dòng)地學(xué)習(xí)。在課程構(gòu)造上,探究和研究生成性和預(yù)成性的關(guān)系;在指導(dǎo)策略上,研究和探究順應(yīng)與推動(dòng)的關(guān)系;在組織形式上,研究和探究集體與小組、個(gè)別的關(guān)系,使老師在教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為方面有新的打破。五、幾年來(lái)的成績(jī)幾年來(lái),我園主動(dòng)承當(dāng)區(qū)公開(kāi)課任務(wù),全園老師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真準(zhǔn)備,向區(qū)里開(kāi)的課質(zhì)量高,受到同行的好評(píng),我們還認(rèn)真參加區(qū)里組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、各項(xiàng)競(jìng)賽。每次研討踴躍,發(fā)言主動(dòng),屢次被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教研組。曾兩次向區(qū)里展示校本教研活動(dòng),受到同行的好評(píng),在江東區(qū)校本教研探究上起了很好的示范和引領(lǐng)作用!老師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)才能進(jìn)步快,近兩年有6人次在市、區(qū)教學(xué)根本功比賽、多媒體課件教學(xué)活動(dòng)評(píng)比等活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)。新增市、區(qū)教壇新秀三名,如今幼兒園已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)師資梯隊(duì),有市教壇中堅(jiān)1名、市教壇新秀4名、區(qū)教壇新秀6名;區(qū)學(xué)科帶頭人2名、區(qū)骨干老師3名;并培養(yǎng)了5名園骨干老師。全園老師還能主動(dòng)撰寫(xiě)教科研論文,《愛(ài)的教育工程與運(yùn)行》研究報(bào)告分別在省、市獲獎(jiǎng),整套活動(dòng)目的、內(nèi)容、評(píng)估方案等編輯成冊(cè),并匯編了研究產(chǎn)生的教案、經(jīng)歷論文。另外有4篇教學(xué)論文獲全國(guó)一等獎(jiǎng),3篇獲全國(guó)二等獎(jiǎng);有2篇全國(guó)報(bào)刊雜志上公開(kāi)發(fā)表,2篇在省級(jí)刊物上發(fā)表,2篇案例在省級(jí)獲獎(jiǎng);有5篇在市級(jí)交流或獲獎(jiǎng);有三十余篇在區(qū)里獲獎(jiǎng)、交流。我們堅(jiān)信,老師素質(zhì)的進(jìn)步是提升全園教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的老師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,而高素質(zhì)的老師隊(duì)伍培養(yǎng)需要我們立足于幼兒園的校本教研,面對(duì)將來(lái)我們充滿信心,我們將繼續(xù)立足幼兒園實(shí)際,大膽改革,銳意創(chuàng)新,努力走出一條有特色的校本教研新路!【篇三】一、以老師成長(zhǎng)為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,交融新老師和骨干老師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的老師隊(duì)伍。1、新入職老師:新學(xué)期新聘老師4名,全部是有7年以上經(jīng)歷的老師,有兩位來(lái)自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(zhǎng)情況,在開(kāi)學(xué)后可以順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新老師創(chuàng)立一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘老師的才能、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。2、如今職老師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)老師專(zhuān)業(yè)程度和班級(jí)管理情況進(jìn)展評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀老師進(jìn)展崗位工資調(diào)整,進(jìn)步優(yōu)秀老師的待遇。管理人員要對(duì)骨干老師的短板局部進(jìn)展評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案;對(duì)優(yōu)勢(shì)局部也要進(jìn)展總結(jié)匯總,形成經(jīng)歷學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。3、管理人員:做,分析^p內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)構(gòu)造以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè),制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作方案。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)展工作部署。要絕對(duì)防止老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克制針對(duì)性不強(qiáng)的缺點(diǎn),減少量次,進(jìn)步水準(zhǔn)。二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教效勞。1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消除幼兒別離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒愛(ài)好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)理解班級(jí)常規(guī)、溝通形式、交流渠道、老師的專(zhuān)業(yè)才能和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的根底。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地能理解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)絡(luò)欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(zhǎng)的溝通工作。2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項(xiàng)才能的評(píng)估。新學(xué)期幼兒才能培養(yǎng)的重點(diǎn)方案,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童開(kāi)展指南》,做好班級(jí)幼兒才能培養(yǎng)方案,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)方案和班級(jí)方案執(zhí)行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)展了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)展全面改造,創(chuàng)立一個(gè)煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建立:各班要?jiǎng)?chuàng)立自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒才能為主,展示幼兒才藝為主。3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的目光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原那么,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展為根底,共同培育幼兒。五、繼續(xù)做好后勤效勞:控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。效勞好老師、孩子和家長(zhǎng)。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互開(kāi)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的根底上做些創(chuàng)新。六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上標(biāo)準(zhǔn)化。注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園開(kāi)展態(tài)勢(shì)的分析^p。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目的,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。幼兒園園長(zhǎng)春季學(xué)期工作方案范文方案工作是管理活動(dòng)的橋梁,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的根底。這篇關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)春季學(xué)期方案的文章,是為大家整理的,有所幫助!篇一一、指導(dǎo)思想本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒開(kāi)展,全心全意為父母效勞”的指導(dǎo)思想,以?xún)?nèi)涵開(kāi)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》為核心,以《cqcity幼兒園一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)那么》為打破口,用科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求開(kāi)展,樹(shù)立“四個(gè)認(rèn)識(shí)”(效勞認(rèn)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、開(kāi)展認(rèn)識(shí)),以人的開(kāi)展求得幼兒園的持續(xù)開(kāi)展,施行主動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)程度的新打破,辦好人民滿意的教育。二、情況分析^p經(jīng)過(guò)全園老師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所開(kāi)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來(lái)我們一直將老師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),教學(xué)大比拼等一系列活動(dòng)指導(dǎo)下老師們迅速成長(zhǎng)起來(lái)了。但是,同時(shí)我們也看到,要?jiǎng)?chuàng)立一所高質(zhì)量的幼兒園,對(duì)老師的要求也較高。在我園縣級(jí)規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動(dòng)細(xì)節(jié)教育研究》的開(kāi)展過(guò)程中,迫使老師在教育工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。三、工作目的師資是幼兒園開(kāi)展的根底,結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將老師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化老師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。重視日常教育教學(xué)工作的過(guò)程管理,做到精細(xì)管理,不斷進(jìn)步保教質(zhì)量;開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng),讓幼兒園教育融入社會(huì),開(kāi)展幼兒的社會(huì)性。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)展幼兒園的硬件建立,完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。四、詳細(xì)措施要想成為一名好老師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的老師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求老師富有愛(ài)心和耐心,因此師德教育是老師成長(zhǎng)的根底。(1)組織老師學(xué)習(xí)幼兒園各類(lèi)法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建立,配合學(xué)校學(xué)習(xí)《cqcity小學(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)方法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。(2)加強(qiáng)對(duì)20xx年修訂的《小學(xué)中學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三風(fēng)”建立,開(kāi)展“三心五愛(ài)”教育,即:愛(ài)心、耐心、責(zé)任心;愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)已。(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),配合小學(xué)開(kāi)展好每周一次的老師綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),深化開(kāi)展創(chuàng)立“平安和諧校園”活動(dòng)。篇二學(xué)校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)際的橋梁,是進(jìn)步老師自身素質(zhì)、促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的有力途徑,我們?cè)趲啄甑男1窘萄泄ぷ髦?,立足本園實(shí)際,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,把老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和開(kāi)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,腳踏實(shí)地開(kāi)展校本教研工作。1、校本教研管理標(biāo)準(zhǔn)化:(1)理順關(guān)系,明確職責(zé),建立了以園長(zhǎng)為站長(zhǎng),副園長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的幼兒園校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理、責(zé)任到人。同時(shí)建立以教科研互相交融、教研組、年級(jí)組、學(xué)科組縱橫交織的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),保證校本培訓(xùn)工作的暢通。(2)重新制定和建立了有利于老師主體性開(kāi)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保證。合并后,我們?cè)谖諆蓚€(gè)幼兒園優(yōu)勢(shì)的根底上,以老師為本,重新制定了校本教研四級(jí)制度(一級(jí):園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級(jí):教研組(長(zhǎng))校本教研工作制度;三級(jí):年級(jí)組(長(zhǎng))、學(xué)科組(長(zhǎng))校本教研工作制度;四級(jí):老師校本教研工作制度。)2、校本教研管理質(zhì)量化:(1)結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定實(shí)在可行的校本培訓(xùn)方案,加強(qiáng)對(duì)校本教研工作方案的質(zhì)量管理,遵循“加強(qiáng)針對(duì)性、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、注重實(shí)效性”的原那么。在活動(dòng)中不斷反思、及時(shí)調(diào)整,進(jìn)步校本培訓(xùn)的質(zhì)量。(2)重視幼兒園教研組、年級(jí)組、學(xué)科組的標(biāo)準(zhǔn)建立,注重優(yōu)良組風(fēng)建立。定期召開(kāi)了教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求各部教研組與年級(jí)組、學(xué)科組要以解決老師實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作為己任,不搞花架子,不走場(chǎng)子,實(shí)在進(jìn)步教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的成效。同時(shí),園領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的指導(dǎo)與檢查,重視活動(dòng)的過(guò)程,并通過(guò)互相的觀摩、學(xué)習(xí)、研討,實(shí)在進(jìn)步教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)的才能,使教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)真正落到實(shí)處。同時(shí)重視對(duì)校本教研活動(dòng)的調(diào)研,理解老師的想法與困惑,尋找問(wèn)題、為下一步更好的開(kāi)展校本教研工作提供了根據(jù)。(3)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性。我們?yōu)楣膭?lì)老師主動(dòng)參加教研活動(dòng),把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到教研活動(dòng)中來(lái),嘗試在學(xué)年完畢時(shí)根據(jù)老師參加活動(dòng)情況與成績(jī),評(píng)選園優(yōu)秀教研組(年級(jí)組),教研組主動(dòng)分子,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在教研活動(dòng)中開(kāi)展進(jìn)步老師教育技能的競(jìng)賽活動(dòng),如老師建構(gòu)技能比賽、演講比賽、青年老師根本功比武等,老師主動(dòng)性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了老師的主體性和創(chuàng)新性。二、改革傳統(tǒng)校本教研形式,濃化校本教研氣氛。1、校本教研活動(dòng)內(nèi)容專(zhuān)題化:每學(xué)期初,我們根據(jù)本學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)和當(dāng)前教育研究熱點(diǎn)問(wèn)題,為每位老師提供假設(shè)干專(zhuān)題,引導(dǎo)老師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立研究專(zhuān)題,鼓勵(lì)老師大膽進(jìn)展理論和探究,并注重學(xué)、做、寫(xiě)相結(jié)合。學(xué),學(xué)理論、學(xué)經(jīng)歷。做,重操作、重理論。寫(xiě),學(xué)心得、寫(xiě)認(rèn)識(shí)。這樣形成對(duì)教育理念的“收支的平衡”,使每位老師的才能和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢(shì),不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度。2、校本教研活動(dòng)創(chuàng)新化:(1)理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新化:為調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,我們打破以往教研組長(zhǎng)“一言堂“的做法,注重采取多種鼓勵(lì)的學(xué)習(xí)方式,讓每位老師參與到教研活動(dòng)之中。如在理論學(xué)習(xí)中,教研組事先將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位老師手中,并提出假設(shè)干考慮問(wèn)題,然后集體學(xué)習(xí)、交流、講座并在教研園地中展示老師學(xué)習(xí)心得,對(duì)有獨(dú)到見(jiàn)解的老師給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),并通過(guò)有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書(shū)交流會(huì)、骨干老師講座互動(dòng)等形式培養(yǎng)老師從想說(shuō)到敢說(shuō)、到會(huì)說(shuō)、能說(shuō),深化了教研氣氛。(2)活動(dòng)內(nèi)容、過(guò)程的創(chuàng)新:在改革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時(shí),我們還非常注重校本教研活動(dòng)內(nèi)容與過(guò)程的創(chuàng)新,做到了四個(gè)結(jié)合,即:學(xué)者講授與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、自我學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、外出學(xué)習(xí)與園內(nèi)互相觀摩研討相結(jié)合、學(xué)歷進(jìn)修與教育理論相結(jié)合,重理論、重研討、重反思,從多種角度進(jìn)步老師的理論程度,幫助老師掌握先進(jìn)的教育理念。同時(shí)充分利用各種教育資,如每次外出學(xué)習(xí)的老師都有任務(wù),需要填寫(xiě)學(xué)習(xí)反應(yīng)單,一邊學(xué)習(xí)一邊反思,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在學(xué)習(xí)后回園向全體老師進(jìn)展傳達(dá)、匯報(bào)最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強(qiáng)與外界的信息溝通,如通過(guò)英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。(3)活動(dòng)方法的創(chuàng)新:①以游戲?yàn)檩d體,促進(jìn)老師快樂(lè)學(xué)習(xí)。②開(kāi)展參與式培訓(xùn),促進(jìn)老師主動(dòng)學(xué)習(xí)③主動(dòng)開(kāi)展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓(xùn)方法。三、多方位開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)老師自我成長(zhǎng)。1、立足實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展崗位培訓(xùn)。幼兒園的崗位培訓(xùn)每年有方案、每學(xué)期有重點(diǎn);同時(shí)注重面向每一位老師,分層培訓(xùn),促進(jìn)每一位老師的不斷進(jìn)步;并針對(duì)不同的內(nèi)容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長(zhǎng)的老師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷給老師們輸入新信息;重視老師的理論性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí),通過(guò)個(gè)案追蹤、教學(xué)微格研究、案例分析^p等形式把老師在教育理論中存在的困惑和問(wèn)題以及表現(xiàn)出來(lái)的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),組織老師研究幼兒動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,把握師生互動(dòng)的內(nèi)涵,引導(dǎo)老師去考慮一些問(wèn)題,直接面對(duì)一些矛盾,不斷建構(gòu)自己的新認(rèn)識(shí)。2、教科研與師訓(xùn)相結(jié)合??蒲幸呖沙掷m(xù)性開(kāi)展的路,必須讓每個(gè)老師進(jìn)步獨(dú)立的、主體的科研才能。我們堅(jiān)持“以自我探求為主、學(xué)者輔導(dǎo)為輔”的科研指導(dǎo)形式。通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“聊”,提煉出有價(jià)值的課題;通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“問(wèn)”,提升了自我的研究程度;通過(guò)課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成研究群體的堅(jiān)強(qiáng)結(jié)實(shí)的合力。同時(shí),我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從理論反思中繼承與開(kāi)展,從繼承開(kāi)展中開(kāi)拓創(chuàng)新,從開(kāi)拓創(chuàng)新中再理論反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性開(kāi)展。3、建立雙向互動(dòng)的帶教形式。從幼兒園的實(shí)際出發(fā),轉(zhuǎn)變以往拜師學(xué)教重形式、輕實(shí)效的傾向,提出“一個(gè)明確、二個(gè)清楚、三個(gè)要求”?!耙粋€(gè)明確”即帶教目的明確?!岸€(gè)清楚”即師徒職責(zé)清楚、獎(jiǎng)懲清楚?!叭齻€(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定方案,定期開(kāi)展有實(shí)效的活動(dòng),完善過(guò)程記錄,注重反思和積累,寫(xiě);要求在思想上,師傅要為徒弟做出典范,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽(tīng)課,討論與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,并進(jìn)展小結(jié)和匯報(bào)活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正進(jìn)步。同時(shí),認(rèn)真分析^p每位老師的教育教學(xué)特點(diǎn),制定不同的培養(yǎng)目的,有效地發(fā)揮和進(jìn)步不同層次老師的潛能。4、進(jìn)一步完善老師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。在老師個(gè)人搜集、整理、編輯的根底上,努力展現(xiàn)老師個(gè)人的特色,充分表達(dá)了老師的創(chuàng)造性和自主性,在全區(qū)起了一個(gè)較好的示范引領(lǐng)作用。并通過(guò)研討、交流進(jìn)一步考慮了老師成長(zhǎng)檔案的理論性和應(yīng)用性。我們認(rèn)為老師成長(zhǎng)檔案不應(yīng)該停留在簡(jiǎn)單的資料疊加,而是應(yīng)該通過(guò)檔案去促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)展,從而使檔案真正為老師所用。四、深化開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。1、充分調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性,使老師主動(dòng)參“研”。為了調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性,我園領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持樹(shù)立正確的老師觀,尊重、理解并鼓勵(lì)每位老師,營(yíng)造平等、*的學(xué)習(xí)氣氛。在活動(dòng)中,園領(lǐng)導(dǎo)始終以參與者的身份與老師共同研討,虛心聽(tīng)取老師意見(jiàn),及時(shí)鼓勵(lì)和肯定老師的創(chuàng)見(jiàn),為老師提出建立性的建議和意見(jiàn),指導(dǎo)老師開(kāi)展研討,使老師在輕松的氣氛中主動(dòng)主動(dòng)地參與教研活動(dòng),增強(qiáng)了對(duì)“研”的興趣。2、立足老師實(shí)際,注重解決老師實(shí)際問(wèn)題,努力以“研”促教。觀念的更新需要扎實(shí)地扎根于理論。我園把校本教研工作的立足點(diǎn)放在老師的教育教學(xué)理論上,注重結(jié)合本園實(shí)際及當(dāng)前幼教改革動(dòng)態(tài)與《綱要》精神,從老師教育、教學(xué)及一日保教生活中實(shí)際存在的問(wèn)題入手,主動(dòng)開(kāi)展研討,尋找教育策略。3、以幼兒園探究性主題活動(dòng)為打破口,以科研為契機(jī),使老師勤于鉆“研”,擅長(zhǎng)鉆“研”。隨著教育改革的深化,教育逐漸從“學(xué)習(xí)知識(shí)”向“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)移,我們也把目光從研究教材轉(zhuǎn)向研究幼兒,我們主動(dòng)尋找契機(jī),與華東師范大學(xué)心理系吳慶麟教授聯(lián)絡(luò),進(jìn)展合作研究。同時(shí)作為區(qū)《綱要》試點(diǎn)園。我們結(jié)合《綱要》施行中的困惑,把幼兒園探究性主題活動(dòng)作為施行的打破口,試圖縮短新《綱要》精神與老師現(xiàn)有觀念之間的落差,關(guān)注幼兒開(kāi)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教育學(xué)的方法,促進(jìn)幼兒主動(dòng)、生動(dòng)地學(xué)習(xí)。在課程構(gòu)造上,探究和研究生成性和預(yù)成性的關(guān)系;在指導(dǎo)策略上,研究和探究順應(yīng)與推動(dòng)的關(guān)系;在組織形式上,研究和探究集體與小組、個(gè)別的關(guān)系,使老師在教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為方面有新的打破。五、幾年來(lái)的成績(jī)幾年來(lái),我園主動(dòng)承當(dāng)區(qū)公開(kāi)課任務(wù),全園老師齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真準(zhǔn)備,向區(qū)里開(kāi)的課質(zhì)量高,受到同行的好評(píng),我們還認(rèn)真參加區(qū)里組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、各項(xiàng)競(jìng)賽。每次研討踴躍,發(fā)言主動(dòng),屢次被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教研組。曾兩次向區(qū)里展示校本教研活動(dòng),受到同行的好評(píng),在江東區(qū)校本教研探究上起了很好的示范和引領(lǐng)作用!老師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)才能進(jìn)步快,近兩年有6人次在市、區(qū)教學(xué)根本功比賽、多媒體課件教學(xué)活動(dòng)評(píng)比等活動(dòng)中獲一、二等獎(jiǎng)。新增市、區(qū)教壇新秀三名,如今幼兒園已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)師資梯隊(duì),有市教壇中堅(jiān)1名、市教壇新秀4名、區(qū)教壇新秀6名;區(qū)學(xué)科帶頭人2名、區(qū)骨干老師3名;并培養(yǎng)了5名園骨干老師。全園老師還能主動(dòng)撰寫(xiě)教科研論文,《愛(ài)的教育工程與運(yùn)行》研究報(bào)告分別在省、市獲獎(jiǎng),整套活動(dòng)目的、內(nèi)容、評(píng)估方案等編輯成冊(cè),并匯編了研究產(chǎn)生的教案、經(jīng)歷論文。另外有4篇教學(xué)論文獲全國(guó)一等獎(jiǎng),3篇獲全國(guó)二等獎(jiǎng);有2篇全國(guó)報(bào)刊雜志上公開(kāi)發(fā)表,2篇在省級(jí)刊物上發(fā)表,2篇案例在省級(jí)獲獎(jiǎng);有5篇在市級(jí)交流或獲獎(jiǎng);有三十余篇在區(qū)里獲獎(jiǎng)、交流。我們堅(jiān)信,老師素質(zhì)的進(jìn)步是提升全園教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的老師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,而高素質(zhì)的老師隊(duì)伍培養(yǎng)需要我們立足于幼兒園的校本教研,面對(duì)將來(lái)我們充滿信心,我們將繼續(xù)立足幼兒園實(shí)際,大膽改革,銳意創(chuàng)新,努力走出一條有特色的校本教研新路!幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期工作方案范文四篇幼兒園,原稱(chēng)勘兒園,是幾百年前從普魯士引進(jìn)的體制。舊稱(chēng)蒙養(yǎng)園、幼稚園,為一種學(xué)前教育機(jī)構(gòu),用于對(duì)幼兒集中進(jìn)展保育和教育,通常接納三至六周歲的幼兒。本文《幼兒園園長(zhǎng)學(xué)期工作方案四篇》由為您整理,僅供參考!【篇一】學(xué)期工作已經(jīng)開(kāi)場(chǎng),園長(zhǎng)除了抓好日常的教育教學(xué)、后勤保育等工作,還應(yīng)重點(diǎn)做好本學(xué)期的各項(xiàng)工作。1、催促老師對(duì)這學(xué)期的教育教學(xué)效果作檢查、分析^p,力求準(zhǔn)確而全面地把握每個(gè)幼兒各方面的開(kāi)展?fàn)顩r,在此根底上,填寫(xiě)幼兒在園情況匯報(bào)單。要求匯報(bào)單既能反映各年齡段幼兒開(kāi)展的主要特點(diǎn),又具有每個(gè)孩子的個(gè)體特征。2、有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)展平安教育及生活常規(guī)教育、春節(jié)禮儀教育,開(kāi)學(xué)要求每位幼兒領(lǐng)一張反映開(kāi)學(xué)入園生活情況的記載表。3、各班老師采取家長(zhǎng)會(huì)的方式,分別與家長(zhǎng)詳細(xì)交談,分析^p幼兒的特點(diǎn)、應(yīng)注意的主要問(wèn)題、在家里的教養(yǎng)方式等等。要求與每個(gè)家長(zhǎng)都談話,談話也可按幼兒類(lèi)型進(jìn)展。4要求各班老師管理各班的財(cái)產(chǎn),并做好記錄。6、做好學(xué)期工作方案,在開(kāi)會(huì)時(shí),認(rèn)真討論分析^p本學(xué)期幼兒園各方面的工作安排,學(xué)期完畢時(shí)由各班老師向園長(zhǎng)匯報(bào)。7、方案根據(jù)平時(shí)的考核、測(cè)查情況以及學(xué)期總結(jié)情況,合理地發(fā)放學(xué)期的獎(jiǎng)金,以調(diào)動(dòng)全園教職工的積極性。8、老師認(rèn)真?zhèn)湔n,為本學(xué)期工作做準(zhǔn)備。要求在分析^p幼兒現(xiàn)狀的根底上,研討新學(xué)期的保教目的、階段目的,重點(diǎn)安排好第一個(gè)月的工作方案。一、做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作1.召開(kāi)教職工會(huì)議,宣布新的學(xué)期方案和施行要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問(wèn)題。2.向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)慣用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。3.各班老師根據(jù)全園工作方案,結(jié)合本年齡組方案和本班實(shí)際情況,制定班級(jí)第一階段詳細(xì)工作方案。4.考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)提早做好準(zhǔn)備5.規(guī)劃班級(jí)墻飾和生活區(qū)域,教室里符合季節(jié)特點(diǎn)的布置,在活動(dòng)區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。6.出黑板報(bào),告知家長(zhǎng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(zhǎng)學(xué)校工作方案、家園聯(lián)絡(luò)方法及收費(fèi)通知等。二、組織好開(kāi)學(xué)初的保教活動(dòng)1.讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對(duì)幼兒進(jìn)展常規(guī)教育。2.觀察、理解幼兒的身體安康狀況和各種習(xí)慣,搜集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無(wú)疾病的信息,有針對(duì)性地防病治病。3.做好傳染病的預(yù)防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的穿著。4、結(jié)合“三八”婦女節(jié),開(kāi)展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女的教育活動(dòng)。5、抓住季節(jié)特點(diǎn),引導(dǎo)幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)歷。三、加強(qiáng)方案調(diào)控1.制訂幼兒園各個(gè)班級(jí)工作方案,形本錢(qián)學(xué)期配套的方案體系。2.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),更新“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容。3.每位老師學(xué)期研究工作,落實(shí)詳細(xì)措施,保證研究工程順利、保質(zhì)完成。4.各班按方案對(duì)幼兒開(kāi)展程度進(jìn)展一輪觀察、記錄。四、后勤工作要點(diǎn)1.結(jié)合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析^p幼兒營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)和伙食費(fèi)收支狀況,一、促進(jìn)幼兒全面開(kāi)展1.各年齡班根據(jù)幼兒認(rèn)知特點(diǎn)和心理開(kāi)展程度,積極引導(dǎo)幼兒觀察春季特征,感受動(dòng)物、植物、氣溫等的變化。2.運(yùn)用多種活動(dòng)內(nèi)容和形式,激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,開(kāi)展幼兒感受美和表現(xiàn)美的才能。3.組織戶外游戲,活動(dòng)前后要注意教育的連續(xù)性,活動(dòng)中要注意平安,教育幼兒保護(hù)環(huán)境,互相關(guān)心。二、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作1.春季氣溫變化大,應(yīng)特別注意幼兒活動(dòng)前后、午睡等環(huán)節(jié)的護(hù)理,衣服不能減得太快,早晚尤應(yīng)重視,以防幼兒受涼。2.加強(qiáng)空氣消毒工作,預(yù)防上呼吸道傳染病,如晨間幼兒口腔噴醋溶液,適量服用大蒜。三、結(jié)合“五一”勞動(dòng),安排有關(guān)的教育活動(dòng)1.觀察成人勞動(dòng),理解人們勞動(dòng)的意義。2.認(rèn)識(shí)人們勞動(dòng)與生活的關(guān)系,初步知道“五一”是國(guó)際勞動(dòng)節(jié),小朋友也有一雙能干的手,可以學(xué)做許多事情。【篇二】一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“用愛(ài)養(yǎng)育,用心教育”的辦園理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立新的教育理念,進(jìn)步老師素質(zhì),對(duì)幼兒園進(jìn)展科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項(xiàng)工作不斷上新程度,求再開(kāi)展。二、園況分析^p教職工:本園新參加老師2名,保育員1名。全園共有園長(zhǎng)1名,老師5名,其中4名都有工作經(jīng)歷,1名為新轉(zhuǎn)崗老師。保育員3名,其中2名有工作經(jīng)歷,一名為新增人員,無(wú)經(jīng)歷。炊事員1名。幼兒:根據(jù)縣教育局東教基13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)幼兒園辦學(xué)行為的意見(jiàn)》文件精神,我園小班人數(shù)超過(guò)30人,故分成2個(gè)班級(jí)。根據(jù)年齡及幼兒才能分為:小一班14人,小二班17人,中班28人,大班20人。三、主要工作任務(wù)和內(nèi)容:(一)培訓(xùn)工作:1、組織老師走出去參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息,并在理論中不斷探究科學(xué)管理的方式方法,進(jìn)步管理程度。2、組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)幼教理論知識(shí),探究保教問(wèn)題,不斷進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教研才能。3、鼓勵(lì)老師苦練技能技巧根本功,培養(yǎng)"全面加特長(zhǎng)"的老師。(二)保教工作:1、保育工作:(1)加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、催促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開(kāi)保育員工作例會(huì),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí),反應(yīng)工作情況,指出存在問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)歷,提出更高要求,不斷進(jìn)步保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。2、教育教學(xué):(1)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《3~6歲兒童開(kāi)展指南》精神,學(xué)習(xí)幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。老師應(yīng)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,積極探究合適本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷進(jìn)步。(2)保教人員應(yīng)針對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)、班級(jí)實(shí)際情況制定實(shí)在可行的一日活動(dòng)常規(guī),不斷進(jìn)步觀察、分析^p、反思幼兒一日活動(dòng)的才能。通過(guò)良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、才能、知識(shí)、技能等方面的開(kāi)展。根據(jù)幼兒的個(gè)體差異做出到“不同幼兒不同對(duì)待”的教育方法,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌,語(yǔ)言表達(dá)才能、與人交往的才能、生活自理才能以及動(dòng)手操作才能得到較大開(kāi)展。(3)通過(guò)聽(tīng)課理解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動(dòng)情況,確保幼兒園一日活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。(4)通過(guò)形式多樣的活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的開(kāi)展①創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)幼兒語(yǔ)言表達(dá)才能的培養(yǎng)及良好傾聽(tīng)習(xí)慣的培養(yǎng)。②鼓勵(lì)幼兒在美術(shù)活動(dòng)中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),進(jìn)步美術(shù)表現(xiàn)才能。③培養(yǎng)幼兒在音樂(lè)活動(dòng)中進(jìn)展富有個(gè)性的表現(xiàn)。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組,開(kāi)展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術(shù)表現(xiàn)才能。④培養(yǎng)幼兒對(duì)周?chē)氖挛铿F(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運(yùn)用各種感官,動(dòng)手動(dòng)腦,探究問(wèn)題,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探究的過(guò)程和結(jié)果。⑤保教人員要重視對(duì)自然角、種植園地的管理并充分發(fā)揮其作用,培養(yǎng)幼兒愛(ài)勞動(dòng)、保護(hù)動(dòng)植物的良好品質(zhì)。⑥創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗(yàn)數(shù)學(xué)的重要和有趣。⑦豐富戶外體育活動(dòng)器械,加強(qiáng)對(duì)戶外體育活動(dòng)的指導(dǎo)。⑧加強(qiáng)對(duì)區(qū)域活動(dòng)的組織指導(dǎo)。⑨加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機(jī)指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認(rèn)真觀察周?chē)h(huán)境的才能。⑩各段開(kāi)展內(nèi)容豐富的幼兒競(jìng)賽活動(dòng)。⑾節(jié)日舉行形式多樣的主題教育活動(dòng)、親子活動(dòng)等。(5)保教人員要關(guān)注幼兒不同的開(kāi)展特點(diǎn)和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的開(kāi)展需要和才能傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自己的愛(ài)心去保護(hù)培養(yǎng)每位幼兒,促進(jìn)每個(gè)幼兒身心安康,富有個(gè)性的開(kāi)展。3、衛(wèi)生保?。?1)把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保保健制度,加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)。(3)做好師、幼體檢及方案免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。(4)定期為幼兒開(kāi)展衛(wèi)生保健知識(shí)講座,班級(jí)家園欄定期張貼衛(wèi)生常識(shí),向家長(zhǎng)介紹衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識(shí)。(5)做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒安康成長(zhǎng)。(三)教育科研工作目前,幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著不少問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題,必須走科研興教之路。第一、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,深化研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組的作用,把改良教法和指導(dǎo)學(xué)法結(jié)合起來(lái)進(jìn)展研究。第二、瞄準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)題研究,改良教學(xué)構(gòu)造,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,改革教學(xué)方法,貫徹教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的原那么,突出幼兒的主體地位,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵(lì)形式多元化的、各具特色的教學(xué)形式。第三、加大教研力度。認(rèn)真組織老師制定符合本段幼兒的月保教目的,選擇符合目的、幼兒感興趣的、于幼兒的生活的教育內(nèi)容,共同討論利于促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有程度上開(kāi)展的教育教學(xué)方式方法。第四、老師可根據(jù)各班的特點(diǎn)擬定課題,做到老師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動(dòng),共同討論、反應(yīng)課題研討情況,擬定下一階段的研討方法,爭(zhēng)取出成果。第五、本學(xué)年園教研重點(diǎn)將是:繪畫(huà)、音樂(lè)教育、語(yǔ)言教育,各段要針對(duì)教研重點(diǎn)組織老師人人參與的教育教學(xué)推優(yōu)觀摩活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,進(jìn)步老師教研才能,促保教質(zhì)量進(jìn)步。第六、老師要根據(jù)目的,選擇符合幼兒興趣的內(nèi)容,設(shè)計(jì)形式較豐富的教育教學(xué)活動(dòng)方案。(四)家長(zhǎng)工作:1、每學(xué)期至少召開(kāi)1次“家長(zhǎng)會(huì)”,共同商討幼兒園大事、要事,反應(yīng)家長(zhǎng)對(duì)園工作的建議、意見(jiàn),溝通家園聯(lián)絡(luò),向社會(huì)宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)絡(luò)工作,促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步開(kāi)展,同時(shí)對(duì)幼兒園管理,保教工作起監(jiān)視、促進(jìn)作用。2、進(jìn)步家長(zhǎng)育兒知識(shí),溝通家園聯(lián)絡(luò),到達(dá)家園同步教育,促進(jìn)幼兒全面的開(kāi)展。(1)與家長(zhǎng)交流理解幼兒在家情況,也讓家長(zhǎng)理解學(xué)園、班級(jí)情況及對(duì)幼兒的教育目的要求,到達(dá)家園教育的一致。(2)每學(xué)期組織一次"半日家長(zhǎng)開(kāi)放日"活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課讓家長(zhǎng)進(jìn)一步理解幼兒教育,進(jìn)步教育幼兒的才能。3、搞好家園聯(lián)絡(luò),促家園工作全面開(kāi)展。(1)經(jīng)常家訪,幼兒2天沒(méi)入園,班主任老師要打家訪,必要時(shí)應(yīng)登門(mén)家訪。(2)每月設(shè)立一次園長(zhǎng)、班主任接待日,讓家長(zhǎng)來(lái)園理解幼兒情況。(3)節(jié)日舉行“家園同”活動(dòng)等,進(jìn)一步親密家園聯(lián)絡(luò)?!酒繉W(xué)校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實(shí)際的橋梁,是進(jìn)步老師自身素質(zhì)、促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的有力途徑,我們?cè)趲啄甑男1窘萄泄ぷ髦?,立足本園實(shí)際,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,把老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和開(kāi)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,腳踏實(shí)地開(kāi)展校本教研工作。1、校本教研管理標(biāo)準(zhǔn)化:(1)理順關(guān)系,明確職責(zé),建立了以園長(zhǎng)為站長(zhǎng),副園長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的幼兒園校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理、責(zé)任到人。同時(shí)建立以教科研互相交融、教研組、年級(jí)組、學(xué)科組縱橫交織的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),保證校本培訓(xùn)工作的暢通。(2)重新制定和建立了有利于老師主體性開(kāi)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保證。合并后,我們?cè)谖諆蓚€(gè)幼兒園優(yōu)勢(shì)的根底上,以老師為本,重新制定了校本教研四級(jí)制度(一級(jí):園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級(jí):教研組(長(zhǎng))校本教研工作制度;三級(jí):年級(jí)組(長(zhǎng))、學(xué)科組(長(zhǎng))校本教研工作制度;四級(jí):老師校本教研工作制度。)2、校本教研管理質(zhì)量化:(1)結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定實(shí)在可行的校本培訓(xùn)方案,加強(qiáng)對(duì)校本教研工作方案的質(zhì)量管理,遵循“加強(qiáng)針對(duì)性、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、注重實(shí)效性”的原那么。在活動(dòng)中不斷反思、及時(shí)調(diào)整,進(jìn)步校本培訓(xùn)的質(zhì)量。(2)重視幼兒園教研組、年級(jí)組、學(xué)科組的標(biāo)準(zhǔn)建立,注重優(yōu)良組風(fēng)建立。定期召開(kāi)了教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求各部教研組與年級(jí)組、學(xué)科組要以解決老師實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作為己任,不搞花架子,不走場(chǎng)子,實(shí)在進(jìn)步教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的成效。同時(shí),園領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)各教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)的指導(dǎo)與檢查,重視活動(dòng)的過(guò)程,并通過(guò)互相的觀摩、學(xué)習(xí)、研討,實(shí)在進(jìn)步教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)的才能,使教研組、年級(jí)組、學(xué)科組活動(dòng)真正落到實(shí)處。同時(shí)重視對(duì)校本教研活動(dòng)的調(diào)研,理解老師的想法與困惑,尋找問(wèn)題、為下一步更好的開(kāi)展校本教研工作提供了根據(jù)。(3)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性。我們?yōu)楣膭?lì)老師主動(dòng)參加教研活動(dòng),把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到教研活動(dòng)中來(lái),嘗試在學(xué)年完畢時(shí)根據(jù)老師參加活動(dòng)情況與成績(jī),評(píng)選園優(yōu)秀教研組(年級(jí)組),教研組主動(dòng)分子,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在教研活動(dòng)中開(kāi)展進(jìn)步老師教育技能的競(jìng)賽活動(dòng),如老師建構(gòu)技能比賽、演講比賽、青年老師根本功比武等,老師主動(dòng)性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了老師的主體性和創(chuàng)新性。二、改革傳統(tǒng)校本教研形式,濃化校本教研氣氛。1、校本教研活動(dòng)內(nèi)容專(zhuān)題化:每學(xué)期初,我們根據(jù)本學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)和當(dāng)前教育研究熱點(diǎn)問(wèn)題,為每位老師提供假設(shè)干專(zhuān)題,引導(dǎo)老師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立研究專(zhuān)題,鼓勵(lì)老師大膽進(jìn)展理論和探究,并注重學(xué)、做、寫(xiě)相結(jié)合。學(xué),學(xué)理論、學(xué)經(jīng)歷。做,重操作、重理論。寫(xiě),學(xué)心得、寫(xiě)認(rèn)識(shí)。這樣形成對(duì)教育理念的“收支的平衡”,使每位老師的才能和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢(shì),不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度。2、校本教研活動(dòng)創(chuàng)新化:(1)理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新化:為調(diào)動(dòng)老師參與教研活動(dòng)的主動(dòng)性和主動(dòng)性,我們打破以往教研組長(zhǎng)“一言堂“的做法,注重采取多種鼓勵(lì)的學(xué)習(xí)方式,讓每位老師參與到教研活動(dòng)之中。如在理論學(xué)習(xí)中,教研組事先將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位老師手中,并提出假設(shè)干考慮問(wèn)題,然后集體學(xué)習(xí)、交流、講座并在教研園地中展示老師學(xué)習(xí)心得,對(duì)有獨(dú)到見(jiàn)解的老師給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),并通過(guò)有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書(shū)交流會(huì)、骨干老師講座互動(dòng)等形式培養(yǎng)老師從想說(shuō)到敢說(shuō)、到會(huì)說(shuō)、能說(shuō),深化了教研氣氛。(2)活動(dòng)內(nèi)容、過(guò)程的創(chuàng)新:在改革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時(shí),我們還非常注重校本教研活動(dòng)內(nèi)容與過(guò)程的創(chuàng)新,做到了四個(gè)結(jié)合,即:學(xué)者講授與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合、自我學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、外出學(xué)習(xí)與園內(nèi)互相觀摩研討相結(jié)合、學(xué)歷進(jìn)修與教育理論相結(jié)合,重理論、重研討、重反思,從多種角度進(jìn)步老師的理論程度,幫助老師掌握先進(jìn)的教育理念。同時(shí)充分利用各種教育資,如每次外出學(xué)習(xí)的老師都有任務(wù),需要填寫(xiě)學(xué)習(xí)反應(yīng)單,一邊學(xué)習(xí)一邊反思,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在學(xué)習(xí)后回園向全體老師進(jìn)展傳達(dá)、匯報(bào)最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強(qiáng)與外界的信息溝通,如通過(guò)英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。(3)活動(dòng)方法的創(chuàng)新:①以游戲?yàn)檩d體,促進(jìn)老師快樂(lè)學(xué)習(xí)。②開(kāi)展參與式培訓(xùn),促進(jìn)老師主動(dòng)學(xué)習(xí)③主動(dòng)開(kāi)展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓(xùn)方法。三、多方位開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)老師自我成長(zhǎng)。1、立足實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展崗位培訓(xùn)。幼兒園的崗位培訓(xùn)每年有方案、每學(xué)期有重點(diǎn);同時(shí)注重面向每一位老師,分層培訓(xùn),促進(jìn)每一位老師的不斷進(jìn)步;并針對(duì)不同的內(nèi)容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長(zhǎng)的老師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷給老師們輸入新信息;重視老師的理論性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí),通過(guò)個(gè)案追蹤、教學(xué)微格研究、案例分析^p等形式把老師在教育理論中存在的困惑和問(wèn)題以及表現(xiàn)出來(lái)的消極面作為研討的起點(diǎn)和切入點(diǎn),組織老師研究幼兒動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,把握師生互動(dòng)的內(nèi)涵,引導(dǎo)老師去考慮一些問(wèn)題,直接面對(duì)一些矛盾,不斷建構(gòu)自己的新認(rèn)識(shí)。2、教科研與師訓(xùn)相結(jié)合??蒲幸呖沙掷m(xù)性開(kāi)展的路,必須讓每個(gè)老師進(jìn)步獨(dú)立的、主體的科研才能。我們堅(jiān)持“以自我探求為主、學(xué)者輔導(dǎo)為輔”的科研指導(dǎo)形式。通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“聊”,提煉出有價(jià)值的課題;通過(guò)指導(dǎo)者與老師之間、老師同伴之間的“問(wèn)”,提升了自我的研究程度;通過(guò)課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成研究群體的堅(jiān)強(qiáng)結(jié)實(shí)的合力。同時(shí),我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從理論反思中繼承與開(kāi)展,從繼承開(kāi)展中開(kāi)拓創(chuàng)新,從開(kāi)拓創(chuàng)新中再理論反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性開(kāi)展。3、建立雙向互動(dòng)的帶教形式。從幼兒園的實(shí)際出發(fā),轉(zhuǎn)變以往拜師學(xué)教重形式、輕實(shí)效的傾向,提出“一個(gè)明確、二個(gè)清楚、三個(gè)要求”?!耙粋€(gè)明確”即帶教目的明確?!岸€(gè)清楚”即師徒職責(zé)清楚、獎(jiǎng)懲清楚?!叭齻€(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定方案,定期開(kāi)展有實(shí)效的活動(dòng),完善過(guò)程記錄,注重反思和積累,寫(xiě);要求在思想上,師傅要為徒弟做出典范,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽(tīng)課,討論與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,并進(jìn)展小結(jié)和匯報(bào)活動(dòng),以此來(lái)促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正進(jìn)步。同時(shí),認(rèn)真分析^p每位老師的教育教學(xué)特點(diǎn),制定不同的培養(yǎng)目的,有效地發(fā)揮和進(jìn)步不同層次老師的潛能。4、進(jìn)一步完善老師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。在老師個(gè)人搜集、整理、編輯的根底上,努力展現(xiàn)老師個(gè)人的特色,充分表達(dá)了老師的創(chuàng)造性和自主性,在全區(qū)起了一個(gè)較好的示范引領(lǐng)作用。并通過(guò)研討、交流進(jìn)一步考慮了老師成長(zhǎng)檔案的理論性和應(yīng)用性。我們認(rèn)為老師成長(zhǎng)檔案不應(yīng)該停留在簡(jiǎn)單的資料疊加,而是應(yīng)該通過(guò)檔案去促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)展,從而使檔案真正為老師所用。四、深化開(kāi)展校本教研活動(dòng),以研促教。1、充分調(diào)動(dòng)老師主動(dòng)性,使老師主動(dòng)參“研”。為
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