后勤集團(tuán)各中心正、副主任競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

后勤集團(tuán)各中心正、副主任競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì)化改革和后勤集團(tuán)內(nèi)部管理體制改革，在干部人事管理中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制的運(yùn)行，拓寬用人渠道，促使優(yōu)秀管理人才脫穎而出，形成有效的管理系統(tǒng)和組織框架，提高集團(tuán)管理水平和工作效率，根據(jù)《中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)后勤社會(huì)化改革方案》和學(xué)校“關(guān)于科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和科級(jí)干部選拔的實(shí)施意見(jiàn)”精神，結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立后勤集團(tuán)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，集團(tuán)總支書(shū)記任副組長(zhǎng)，集團(tuán)副總經(jīng)理為小組成員。邀請(qǐng)組織人事部、監(jiān)察處全程參加集團(tuán)競(jìng)聘工作。二、競(jìng)聘上崗實(shí)施原則1、實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘的原則；2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；3、公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不受干部、工人身份限制的原則；4、符合任職（上崗）回避的原則（需實(shí)行任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、三代以內(nèi)直系和旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系）；5、民主集中制的原則和按規(guī)定程序辦事的原則。三、上崗條件1、競(jìng)聘人員必須具有履行職責(zé)所需要的政治思想素質(zhì)。品行端正，公道正派、廉潔奉公。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。2、具有一定的本行業(yè)理論水平和二年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理工作能力和部門(mén)協(xié)調(diào)能力。熟悉本部門(mén)各環(huán)節(jié)的工作程序和要求。3、具有全局觀念，善于聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)共事；具有為集團(tuán)謀發(fā)展、為群眾辦實(shí)事的奉獻(xiàn)精神。4、能深刻理解ISO91的內(nèi)涵，熟練掌握集團(tuán)貫標(biāo)的程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，在實(shí)際工作中能按ISO91的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和指導(dǎo)職工的工作。5、競(jìng)聘人員不受原職務(wù)、級(jí)別及身份（干部或工人）的限制。6、身體健康。四、任職要求1、任職年齡截止當(dāng)年12月31日，男同志滿55周歲，女同志滿50周歲不再擔(dān)任各中心'（部、室、園）正副職務(wù)。2、任職學(xué)歷各中心（部、室、園）正職一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，副職一般應(yīng)具備中?；蚋咧屑耙陨蠈W(xué)歷。3、其它確有實(shí)際管理能力，工作業(yè)績(jī)顯著，表現(xiàn)突出，工作上也確有需要的，競(jìng)聘者本人自愿在基層工作，在年齡和學(xué)歷上可適當(dāng)放寬要求，破格聘用。4、任職的工作年限（計(jì)算任職年限截止當(dāng)年12月31日）（1）競(jìng)聘正職崗位的一般應(yīng)在副職崗位任職2年及以上的經(jīng)歷。（2）競(jìng)聘副職崗位的一般干部、工人要有4年以上工作經(jīng)歷。（3）綜合素質(zhì)特別優(yōu)秀的，可不受上述條件限制，破格聘用。5、任職輪崗的年限（1）集團(tuán)各單位的正副職一經(jīng)聘用，任期為兩年，可連任一屆。兩屆任滿的，必須輪崗。（2）集團(tuán)部分單位因崗位特殊，技術(shù)含量高，可不受上述條件限制，由集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議決定。五、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序和辦法1、公布崗位職數(shù)和崗位要求。2、符合上崗條件和要求的人員填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向表（一式兩份）交集團(tuán)人力資源部。3、集團(tuán)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，并將資格審查合格人員名單予以公布。4、資格審查合格的人員進(jìn)行競(jìng)聘演講，演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況；對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解；競(jìng)聘崗位的自身優(yōu)勢(shì)和條件；競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及辦法措施。然后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核小組（集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、學(xué)校職能部門(mén)代表、管理專家、職工代表）依據(jù)’后勤集團(tuán)競(jìng)聘上崗測(cè)評(píng)表”就演講內(nèi)容所涵蓋的四個(gè)方面本著"公平、公正”的原則對(duì)被考核人進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果為上崗參考的重要依據(jù)。5、集團(tuán)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按崗位要求對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行全面考核?？己斯ぷ魍瓿珊?，按要求形成考核材料。6、根據(jù)考核材料集團(tuán)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，確定初選對(duì)象，提出擬聘人員名單并進(jìn)行公示。7、對(duì)有異議的人員由集團(tuán)黨政聯(lián)席辦公會(huì)進(jìn)行復(fù)議。聘任人員名單確定后，由集團(tuán)總經(jīng)理聘任，并報(bào)學(xué)校備案。8、聘任人員與集團(tuán)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。六、工作紀(jì)律1、集團(tuán)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，保證競(jìng)聘結(jié)果公正、公平。2、嚴(yán)格遵守規(guī)定的聘任程序和干部人事工作紀(jì)律。競(jìng)聘過(guò)程中，不得“任人唯親”，搞“私下交易”，更不準(zhǔn)借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。3、競(jìng)聘人員崗位一經(jīng)確定，按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)并到崗工作。無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)到崗的人