辦公室主任工作計(jì)劃范本（2篇）

第3頁共3頁辦公室主任工作計(jì)劃范本(一)?科學(xué)規(guī)范地?做好日常事?務(wù)工作。?正確領(lǐng)會(huì)上?級意見和各?級各項(xiàng)決議?、計(jì)劃、方?案，及時(shí)了?解學(xué)校各方?面任務(wù)的落?實(shí)情況，并?進(jìn)行督辦。?合理安排人?員，搞好室?內(nèi)的衛(wèi)生清?潔工作，做?到窗明幾凈?，物件置放?有序。負(fù)責(zé)?好辦公紀(jì)律?，辦公做到?安靜專一，?不涉題外，?發(fā)現(xiàn)有偏差?及時(shí)糾正。?及時(shí)做好文?秘工作，整?理資料，管?理打印。?(二)當(dāng)好?參謀助手，?服務(wù)校長決?策。做好?協(xié)調(diào)各部門?工作，深入?實(shí)際，搜集?信息，調(diào)查?問題，發(fā)現(xiàn)?典型并綜合?整理，為校?長決策提供?依據(jù)和建議?。對外廣泛?宣傳學(xué)校，?提高知名度?，樹立良好?形象。?(三)加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)，?練好基本功?。從事辦?公室工作光?榮而辛苦，?需要有強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感，需?要有較強(qiáng)的?工作能力。?我將不斷地?自覺講學(xué)習(xí)?、講紀(jì)律，?顧全大局，?維護(hù)學(xué)校教?師團(tuán)結(jié)，維?護(hù)學(xué)校形象?，調(diào)動(dòng)辦公?室全體教師?的積極性，?和全體教師?一道共同搞?好工作，提?高服務(wù)質(zhì)量?，力爭在服?務(wù)中顯示實(shí)?力，在工作?中形成動(dòng)力?，在創(chuàng)新中?增加壓力，?在與人交往?中凝聚合力?。我有信?心、有決心?搞好學(xué)校辦?公室工作，?但由于經(jīng)驗(yàn)?缺乏，愿領(lǐng)?導(dǎo)多督促、?多指導(dǎo)、多?批評。辦公室主任工作計(jì)劃范本（二）辦公?室是事務(wù)性?部門，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐。主?要工作包括?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排、?活動(dòng)接待、?車輛管理、?物品采購、?企業(yè)文化建?設(shè)等。面對?大量事務(wù)性?工作，力求?強(qiáng)化工作意?識，加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?盡量周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯(cuò)，現(xiàn)?將工作作如?下總結(jié)：?1、協(xié)調(diào)處?理與各主管?單位及相關(guān)?單位的關(guān)系?。內(nèi)外協(xié)?調(diào)是辦公室?日常工作中?的主要部分?。辦公室與?工商部門、?綜合執(zhí)法部?門、消防部?門、環(huán)衛(wèi)部?門、公安部?門等相關(guān)單?位的協(xié)調(diào)工?作日益密集?。2、認(rèn)?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報(bào)?告等文字工?作，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的記?錄、整理和?___提煉?，并負(fù)責(zé)對?會(huì)議有關(guān)決?議的實(shí)施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?，做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會(huì)議、?文件、批示?精神。3?、落實(shí)公司?人事管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作。4?、切實(shí)抓好?公司的福利?、物品管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?___落實(shí)?公司設(shè)施設(shè)?備、辦公用?品、項(xiàng)目施?工、食堂原?料、員工福?利等物品的?采購、調(diào)配?工作。5?、做好公司?各種會(huì)議的?后勤服務(wù)工?作。6、?積極協(xié)調(diào)、?全力協(xié)助其?他公司做好?各類重要接?待及重大活?動(dòng)。7、?辦理集團(tuán)公?司交辦的臨?時(shí)性工作。?總起來看?，辦公室的?工作中還是?存在很多問?題。比如效?率仍然不夠?高;計(jì)劃方?案仍然不夠?縝密;大局?觀念仍然有?所欠缺;操?作程序流程?仍然不夠規(guī)?范等。針對?這些的問題?，我認(rèn)為明?年辦公室的?工作要努力?做到以下幾?方面：1?、牢固樹立?服務(wù)意識、?補(bǔ)位意識，?為領(lǐng)導(dǎo)服好?務(wù)，為員工?同志們服好?務(wù)。辦公室?上傳下達(dá)的?本質(zhì)是服務(wù)?，要確保建?立暢通無阻?的信息渠道?，要確保營?造團(tuán)結(jié)向上?的工作氛圍?。2、繼?續(xù)完善各種?規(guī)章制度，?落實(shí)崗位責(zé)?任制，努力?實(shí)踐制度管?人，不斷提?高整體管理?水平，使公?司步入管理?制度化、規(guī)?范化的現(xiàn)代?管理模式。?3、加強(qiáng)?市場調(diào)研為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供依據(jù)，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供論證資料?。4、不?斷提高檔案?整理水平，?繼續(xù)健全檔?案管理制度?，使公司各?類檔案、文?件資料不遺?失，查閱方?便、迅速明?了。5、?規(guī)范采購程?序，嚴(yán)格按?規(guī)定進(jìn)行日?常物品的采?購工作，努?力控制本部?門的采購成?本。6、?加