大橋工程安全保證總體措施

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1安好防范要點

根據(jù)本工程特點，安好防范重點有以下九個方面：

防高處墜落事故、防洪澇事故、防起重傷害事故、防觸電電擊事故、防機械傷害事故、防火災(zāi)事故、防交通事故、防坍塌事故、防落水溺水事故。

2建立安好生產(chǎn)體系

①建立健全安好生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以工程經(jīng)理為組長的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的安好生產(chǎn)工作。

②工程實行安好生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安好員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員（或班組長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安好監(jiān)視崗。

③按照我公司公布的《安好生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安好生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向畢竟，橫向到邊，各自作好本崗位的安好工作。

④本工程在開工前，由工程經(jīng)理部編制實施性安好技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)繁雜、施工危害性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，支架的安裝與去除等施工工程，編制專項安好施工組織設(shè)計，專心執(zhí)行安好生產(chǎn)“五同時”原那么，采取安好技術(shù)措施，確保施工安好。

⑤實行逐級安好技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程工程或?qū)ｍ椗e行書面細致安好技術(shù)交底，凡加入安好技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。工程經(jīng)理部專職工安好員要對安好技術(shù)措施的執(zhí)行處境舉行監(jiān)視檢查，并作好記錄。

3加強施工現(xiàn)場安好教導(dǎo)

①針對工程特點，對全體從事管理和生產(chǎn)的人員舉行全面的安好教導(dǎo)，重點對專（兼）職安好員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內(nèi)機動車輛以及新工上崗、工人變崗和變更工藝等舉行培訓(xùn)教導(dǎo)

②對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安好教導(dǎo)的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時工）未舉行三級教導(dǎo)的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有舉行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。

③特種工種的操作人員的安好教導(dǎo)、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安好技術(shù)考核管理規(guī)定》GB5306-85號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要舉行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。

④通過安好教導(dǎo)，鞏固職工安好意識，樹立“安好第一、預(yù)防為主”的思想；掌管根本生產(chǎn)學(xué)識和安好操作技能；提高職工遵守施工安好紀(jì)律的自覺性，專心執(zhí)行安好操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達成提高職工整體安好防護意識和自我防護才能。

4專心執(zhí)行安好檢查制度

經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期及加入檢查的人員，經(jīng)理部每旬舉行一次；作業(yè)班組每天舉行一次，非定期檢查應(yīng)視工程處境如施工打定前，施工危害性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要舉行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中察覺的安好問題按照“三不放過”的原那么制定整改措施，定人限期舉行整改，保證“管生產(chǎn)務(wù)必管安好”的原那么真正落實。

5專心執(zhí)行事故報告制度

①無論何時，一旦發(fā)生危害工程安好、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外立刻暫停此工程和與之有關(guān)的工程的施工。

②事故發(fā)生后，以最快的方式，將事故的簡要處境報監(jiān)理工程師。

③監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立刻上報并提出處理觀法，按照監(jiān)理工程師指示消