城市一幫一扶貧解困工程典型材料

城市一幫一扶貧解困工程典型材料城市一幫一扶貧解困工程典型材料在XX市委的正確領(lǐng)導和 XX市總工會的支持幫助 下，XX第一輪城市“一幫一”扶貧解困工程取得了豐碩的成果。以此為基礎(chǔ)，20XX年11月，我們又組織實施了第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程。29名市級領(lǐng)導和211名市直部門領(lǐng)導，與240名特困職工結(jié)成幫扶對子，米取各種有效措施，深入開展幫扶活動。經(jīng)過三年的不懈努力，被幫扶的240名特困職工100%脫貧。一、提高認識，凝聚合力，深入持久地推進"一幫一”扶貧解困工作救助社會貧困群體，是黨和政府義不容辭的責任。 第一輪城市“一幫一”扶貧解困工程后，我們更加深 刻的認識到，經(jīng)濟的大發(fā)展并不等于社會的大和諧。如果放任社會貧困問題，黨就會距離群眾越來越遠，就有失去民心的危險，就有可能危及執(zhí)政地位。因此，我們堅持站在黨生死存亡的戰(zhàn)略高度，要求各級領(lǐng)導干部帶著對群眾的深厚感情，切實增強做好扶貧解困工作的責任感和緊迫感，積極投身第二輪城市"一幫一”扶貧解困工程。各級領(lǐng)導干部積極響應市委號召，都把做好扶貧解困工作當作份內(nèi)職責，從保持黨員先進性的實際舉措、構(gòu)建和諧社會的客觀要求、為群眾辦實事的民心工程和維護社會穩(wěn)定的迫切需要四個方面，充分認識解決社會弱勢群體問題的重大意義。由于解決了認識問題，全市各級領(lǐng)導干部思想和行動空前統(tǒng)一，形成了“想方設(shè)法幫扶、千方百計解困”的良好氛圍，第二輪城市"一幫一"扶貧解困工程迅速展開并深入持久地全面推進。二、突出重點，真幫實扶，努力解決特困職工的 實際困難在具體工作中，我們創(chuàng)新方法，注重實效，狠抓 了六個方面的幫扶，順利推進了第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程。政策幫扶，為特困職工創(chuàng)造脫貧環(huán)境。我們修改完善了XX市解決特困職工生活問題的若干辦法》、《領(lǐng)導干部幫扶困難職工制度》、《XX市“一幫一”扶貧資金管理使用制度》、《扶貧解困工作檔案制度》《XX市黨政機關(guān)領(lǐng)導干部幫扶目標責任制及考核辦法》等政策規(guī)定，多次組織召開“一幫一"扶貧解困聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、城建、土地等部門出臺扶持特困職工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，有效地調(diào)動了特困職工自我解困的積極性。市林業(yè)局下崗職工李清忠，在 有關(guān)領(lǐng)導的幫扶下，按有關(guān)政策優(yōu)先承包了一塊林地， 辦起了綜合養(yǎng)殖場，年純收入超過4萬元，不但脫貧，而且走上了致富之路。我們在為特困職工創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策過程中，突出狠抓了稅費減免工作。三年來，累計為特困職工減免各種稅費近60萬元。在有關(guān)部門領(lǐng)導的幫扶下，市造紙廠特困職工王曉莉，得到了在市場擺攤免交一切費用的支持，年收入達到了8000元，生活基本得到了保障。在幫扶工作中，我們還加大了對優(yōu)惠政策落實情況的督促檢查，嚴肅查處各種梗阻問題，確保了各項優(yōu)惠政策落實到位。項目幫扶，為特困職工開辟致富道路。項目是幫助特困職工脫貧致富的有效載體。選對了項目，特困職工脫貧就找準了道路。在項目選擇上，我們根據(jù)特困職工的自身情況，因人而異，宜大則大，宜小則小，擇優(yōu)而行。市萬向節(jié)廠特困職工李廣彬，歲數(shù)大、身體差、無專長、缺資金，幫扶領(lǐng)導了解情況后，送去資金8000余元、飼料2噸、豬仔32頭，支持他干起了養(yǎng)豬，使他家的生活迅速改觀。在幫助確立新的扶貧項目的同時，我們還支持鞏固已經(jīng)運作起來的合適的扶貧項目。特困下崗職工姜秀才，第一輪“一幫一”扶貧解困，在幫扶領(lǐng)導的幫助下，投入萬元創(chuàng)辦了電焊修理部。去年春天，幫扶領(lǐng)導得知他的修理部缺少周轉(zhuǎn)金后，又送去7000多元購買材料的資金，為他解了燃眉之急。三年來，在幫扶領(lǐng)導的支持下，特困職 工第3頁共9頁家庭戶戶都有脫貧項目，有 200多名特困職工通過 項目實現(xiàn)了脫貧。資金幫扶，為特困職工注入發(fā)展動力。特困職工 脫貧，離不開資金支持。我們從社會籌集 33萬元、從 省申請20萬元、市財政撥款10萬元，設(shè)立了城市"一幫一”扶貧解困專項資金，有計劃地用于特困職工脫貧項目的啟動實施。三年來，全市利用城市“一幫一”扶貧專項資金共循環(huán)發(fā)放貸款萬元，61名特困職工從中受益。市鍋爐廠特困職工劉樹林在幫扶領(lǐng)導的擔保下貸款2萬元，辦起了養(yǎng)豬場和豆腐坊，年收入達3萬元，徹底擺脫貧困。我們還組織發(fā)動幫扶干部籌集資金萬元,扶持項目240個。市漁種場特困下崗職工魯振杰，在幫扶領(lǐng)導的支持下，得到1萬元扶持生產(chǎn)資金和價值6000元的生產(chǎn)資料，租種土地180畝，精心搞種植，連續(xù)三年獲利超過7萬元。資金幫扶，為特困職工干事創(chuàng)業(yè)注入了動力，部分特困職工不但擺脫了貧困，而且走上了致富路。實物幫扶，為特困職工解決眼前困難。實物幫扶 是解決特困職工燃眉之急、幫助其擺脫貧困的基礎(chǔ)性工作。我們不但注重為特困職工謀長遠之計，更關(guān)心他們現(xiàn)實困難的解決。在幫扶工作中，所有幫扶領(lǐng)導都能想特困職工之所想，急特困職工之所急，積極建言獻策、捐資出物、雪中送炭。針對特困職工缺衣少糧、冬季受凍等問題，連續(xù)多年開展了“心連心”活動，踴躍捐贈衣物，送去米、面、油和取暖煤，保證了特困職工不挨餓、不受凍。市飲食公司特困職工宋云梅想開老年托付中心，幫扶領(lǐng)導為其籌集資金萬元，并送去價值萬元的磚瓦、木材、床等物資?，F(xiàn)在，宋云梅不僅自己年收入10萬多元，還雇傭了5名下崗職工，為特困職工脫貧致富樹立了榜樣。三年來，幫扶干部累計為特困職工捐款捐物折合資金71萬元，有效地解決了特困職工的眼前困難，為其脫貧奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。技能幫扶，為特困職工提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。授之以魚，更要授之以漁。我們在給特困職工項目、資金、物資幫助的同時，非常注重對他們進行技能培訓，提高其創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。針對大多數(shù)特困職工技術(shù)少、能力低、知識淺的實際情況，我們組織農(nóng)委、教育、工會、婦聯(lián)、共青團、勞動等部門建立了免費培訓基地，圍繞農(nóng)業(yè)技術(shù)、機電汽修、服裝設(shè)計等實用專業(yè)，對特困職工進行培訓，使他們都能掌握一技之長，為實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造了條件。市石油機械廠特困職工林沖，在幫扶領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，參加了農(nóng)業(yè)技能培訓，通過所學技能培植木耳菌包1萬余袋，當年獲利8千多元。三年來,全市各部門累計為特困職工開辦技能培訓班4期、20班次，受訓近372人次，特困職工參培率達80%參加培訓的特困職工增強了致富本領(lǐng)，全部實現(xiàn)了自 行創(chuàng)第5頁共9頁業(yè)和再就業(yè)，100%擺脫了貧困。精神幫扶，為特困職工樹立信心決心。治貧先治 愚，扶貧先扶志。針對部分特困職工等、靠、要思想嚴重，仍觀望猶豫、精神萎靡的問題，我們充分利用廣播、電視、自辦《"一幫一”扶貧簡報》等媒體，大力宣傳特困職工不等不靠、脫貧致富的先進典型，積極引導特困職工樹立自主創(chuàng)業(yè)、苦干脫貧的信心。為不斷擴大宣傳教育面，我們充分發(fā)揮脫貧典型的作用，每年都組織全市特困職工學習脫貧典型的先進經(jīng)驗，特困職工開闊了視野，堅定了脫貧決心。三年來,我們廣播播發(fā)扶貧解困稿件6篇，電視播放扶貧解困信息63次，自辦《"一幫一"扶貧解困簡報》46期,制作扶貧解困工作展示板2塊。通過大力宣傳和鼓動，使特困職工受到了很大的教育和鼓舞，有效地促進了第二輪城市“一幫一"扶貧解困工作的開展。通過真幫實扶，領(lǐng)導干部受到了教育，特困職工得到了實惠，黨群干群關(guān)系更加密切，黨和政府的威信大增。三年來，市委共接待親自登門致謝的特困職工30多人次，接到特困職工感謝電話50多個，收到感謝信70多封、錦旗5面。所有特困職工都發(fā)自肺腑地喊出了“感謝黨，感謝市委，感謝市政府"的心聲。三、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)管，確保幫扶工作卓有成效地全面開展貧困作為一種社會現(xiàn)象、社會問題將長期存在。 幫扶特困群體必須形成機制，常抓不懈，及時解決特 困群體最迫切的問題。為此，我市從以下四方面入手，使幫扶工作順利開展。一是建立組織領(lǐng)導體系，形成自上而下的推進落 實機制。我們把第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作納入了重要的工作日程，制定了《XX市第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作方案》，建立健全了領(lǐng)導干部幫扶目標責任制。成立了以市委書記為組長、19個相關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，負責組織指導、實施管理和檢查監(jiān)督等工作。各部門、各單位也都成立了相應的組織機構(gòu)，并完善了基層組織領(lǐng)導體系，迅速在全市形成了自上而下推進幫扶工作的合力。二是建立動態(tài)管理體系，實行規(guī)范化、制度化、科學化管理。我們從強化管理入手，建立了以幫扶對接卡、幫扶聯(lián)系卡為主的特困職工檔案，實現(xiàn)了檔案管理規(guī)范化、項目選擇科學化、資金審批程序化、檢查考核動態(tài)化、調(diào)查研究經(jīng)?；?、情況綜合數(shù)字化，確保了幫扶工作的規(guī)范化運作、制度化推進、科學化管理。三是堅持定期檢查部署，形成了狠抓不懈的長效 機制。我們把幫扶社會特困群體作為一項長期的工作 任務(wù)，堅持定期檢查部署，始終保持著強力推進的工 作態(tài)勢。三第7頁共9頁年來，市委常委會專門研究幫扶社會特困群體工作7次，召開“一幫一”扶貧解困大型會議3次，深入到基層和特困職工家中走訪420多次。不斷加大督辦檢查力度，每年年終都進行全面總結(jié)，并將情況通報全市，有效地推進了幫扶工作的順利開展。四是建立目標考核制度，確保幫扶工作落到實處。 我市建立了領(lǐng)導干部幫扶特困職工目標考核制度，并 保證嚴格兌現(xiàn)獎懲。對幫扶效果突出的，予以表彰獎勵；對沒有完成幫扶任務(wù)的，評先選優(yōu)一票否決，并進行誡免談話，直