安全生產(chǎn)月工作計劃

第3頁共3頁安全生產(chǎn)月工作計劃?一、領(lǐng)導(dǎo)高?度重視全面?開展安全生?產(chǎn)管理工作?為進一步?做好我項目?部安全生產(chǎn)?管理工作，?切實加強該?項目對安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，項目?部把安全工?作列入重要?議事日程，?由項目經(jīng)理?直接抓，項?目副經(jīng)理具?體抓，各部?門負責(zé)人、?各分分包隊?及現(xiàn)場安全?員具體分工?負責(zé)___?實施，全面?深入地開展?項目部的安?全生產(chǎn)管理?工作，形成?了上有領(lǐng)導(dǎo)?抓，下有人?員管理的齊?抓共管的良?好局面。?二、___?機構(gòu)健全各?項安全制度?措施根據(jù)?公司、分公?司的要求，?建立健全了?安全生產(chǎn)管?理體系，加?強了領(lǐng)導(dǎo)，?分工明確，?項目經(jīng)理負?責(zé)整個項目?的安全工作?，項目副經(jīng)?理主抓工程?的安全生產(chǎn)?工作。項目?部下設(shè)專職?安全員，全?面監(jiān)督和指?導(dǎo)現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)，并?設(shè)置了義務(wù)?安全員，及?時了解和反?饋工地上的?安全信息。?根據(jù)本工程?的特點，合?理編制了各?項目安全生?產(chǎn)制度及各?項保證措施?。___落?實了安全生?產(chǎn)體系的建?設(shè)，為工程?的安全生產(chǎn)?提供了強有?力的體制和?___保證?，為安全生?產(chǎn)工作提供?了有利的前?提條件。?三、制度保?證，措施到?位1、建?立安全生產(chǎn)?工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制和責(zé)任?追究制。由?項目副經(jīng)理?負責(zé)，將安?全生產(chǎn)工作?列入各分包?隊的目標考?核內(nèi)容中，?定期進行嚴?格考核，嚴?格執(zhí)行責(zé)任?追究制度，?對造成重大?安全事故的?，要嚴肅追?究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?及直接責(zé)任?人的責(zé)任。?2、簽訂?責(zé)任書。項?目部與各分?包隊層層簽?訂責(zé)任書，?明確各自的?職責(zé)。將安?全教育工作?作為對員工?及分包隊年?終考核的重?要內(nèi)容之一?，實行一票?否決制度。?貫徹“誰主?管，誰負責(zé)?”的原則，?做到職責(zé)明?確，責(zé)任到?人。3、?不斷完善項?目部安全生?產(chǎn)工作規(guī)章?制度。建立?健全項目部?安全施工的?各項規(guī)章制?度，并根據(jù)?安全生產(chǎn)工?作形勢的發(fā)?展，不斷完?善充實。建?立健全定期?檢查和日常?防范相結(jié)合?的安全生產(chǎn)?管理制度。?4、建立?項目安全事?故處置預(yù)案?制度。項目?部建立事故?應(yīng)急救援領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定了安全事?故處理應(yīng)急?預(yù)案制度。?四、加大?安全生產(chǎn)技?術(shù)交底力度?，提升規(guī)范?操作能力?由于各分包?隊的施工人?員來自不同?的地方，文?化程度、業(yè)?務(wù)能力參差?不齊，給工?程施工的安?全生產(chǎn)管理?工作帶來了?一定的難度?。為此，項?目部安全人?員在每一個?分項工程開?工以前，_?__現(xiàn)場施?工人員對該?分項工程的?安全情況進?行安全交底?，使其施工?人員明白各?種操作規(guī)程?及規(guī)范要求?，做到規(guī)范?施工安全施?工，為安全?生產(chǎn)打下了?堅實的理論?基礎(chǔ)。其次?，___現(xiàn)?場安全管理?人員進行培?訓(xùn)，使其明?白各項安全?生產(chǎn)的相關(guān)?規(guī)定及操作?要求，提高?安全管理人?員的政策理?論水平，強?化其責(zé)任心?。五、加?大安全宣傳?力度，潛移?默化地使廣?大施工隊伍?在施工生產(chǎn)?過程中接受?安全生產(chǎn)教?育。安全生?產(chǎn)教育工作?不是可有可?無的一門工?作，是項目?部安全生產(chǎn)?工作最重要?的一部分，?我們安全生?產(chǎn)的指導(dǎo)思?想是“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”。因?此，安全生?產(chǎn)教育工作?是“預(yù)防為?主”的前提?。在安全生?產(chǎn)教育工作?為，我們不?只停留在會?上講，書上?學(xué)，還應(yīng)具?體落實到施?工當(dāng)中去，?一年來，項?目部在宣傳?教育力度上?花了不少財?力及人力，?在施工現(xiàn)場?，為確保安?全施工、文?明施工，制?作了數(shù)萬元?的安全生產(chǎn)?、文明施工?的標志標牌?。并且根據(jù)?各分項工程?的施工特點?，不定期的?對不同施工?地點的標志?示牌進行撤?換，使現(xiàn)場?施工人員在?施工過程當(dāng)?中即能受到?教育，同時?也給他們一?種警示，從?根本上預(yù)防?各類安全事?故的發(fā)生。?六、嚴格?檢查制度，?消除安全隱?患項目部?根據(jù)不同時?期的安全生?產(chǎn)工作重點?的不同，_?__相關(guān)人?員對安全生?產(chǎn)重點部位?進行系統(tǒng)的?檢查，對查?出的安全隱?患點派人跟?蹤在規(guī)定的?時間內(nèi)整改?，并在每周?的工程例會?上進行通報?批評，對于?嚴重的安全?隱患，要求?各施工隊長?必須到場親?自監(jiān)督，直?到整改完畢?后上報項目?部，經(jīng)安全?管理人員同?意后才能進?行施工。今?年，共__?_檢查__?_次，共發(fā)?現(xiàn)各類安全?隱患___?處，整改_?__處，整?改率達__?_%七、?防護用品的?發(fā)放及各類?應(yīng)急預(yù)案的?制定及演練?根據(jù)施工?規(guī)范要求，?進人施工現(xiàn)?場必須配戴?安全帽，高?空作業(yè)時，?施工人員必?須戴好安全?帽，系好安?全帶和安全?繩。為此，?項目部要求?各施工隊在?各分項工程?開工以前，?必須根據(jù)各?分項工程所?需的防護用?品配發(fā)到每?一個施工人?員的手中，?并在施工進?入施工現(xiàn)場?前配戴好方?能進行施工?。經(jīng)