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蘆淞市場群營銷環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告
第五小組組長:陳園園成員:劉水仙、陸娟、安甜、黃章宇譚英、賀書順、雷華明、胡小燕指導(dǎo)老師:皮菊云
2011/03/13
HI-HOOPOWERPOINTTEMPLATE蘆淞市場群營銷環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告企業(yè)概述營銷環(huán)境分析swot分析SWOT分析表目錄總結(jié)企業(yè)概述營銷環(huán)境分析swot分析SWOT分析表目錄總結(jié)企業(yè)概述過渡頁株洲蘆淞市場起源于上世紀(jì)80年代初,2005年11月12日首次“中國十大服裝批發(fā)市場”評選活動中,蘆淞服裝市場以其絕對優(yōu)勢從全國數(shù)十個(gè)專業(yè)服裝批發(fā)市場中脫穎而出躋身中國十大服裝批發(fā)市場行業(yè),榮膺“中國十大服裝批發(fā)市場”榮譽(yù)稱號
得到了國家和行業(yè)的一致認(rèn)可。而今的蘆淞市場已發(fā)展成為占地1.5平方公里,營業(yè)面積達(dá)73.5萬平方米,擁有40個(gè)大型服裝專業(yè)市場,3萬個(gè)體經(jīng)營戶10萬從業(yè)人員的龐大服裝市場集群。并匯集了國際國內(nèi)4000多個(gè)服裝服飾品牌總代理商品輻射15個(gè)省市230多個(gè)市縣區(qū)。)。企業(yè)概述過渡頁株洲蘆淞市場起源于上世紀(jì)80年代初,株洲市市場營銷調(diào)查報(bào)告課件蘆淞服飾市場群分布
株洲蘆淞服飾市場群從株洲火車站旁依次主要市場如下:1、金帝廣場(人民路左側(cè)):主營品牌男女裝批發(fā)、零售2、金都(人民路右側(cè)):男女裝、皮具、鞋、小商品批發(fā)零售3、天雅國際(人民路左側(cè)):時(shí)尚男女裝批發(fā)零售,寫字樓4、匯金國際(人民路右側(cè)):男女裝、休閑服飾批發(fā)零售,2007年4月開業(yè)5、智超時(shí)尚廣場(人民路左側(cè)):女裝批發(fā)6、中國城(人民路右側(cè)):童裝、女裝、男裝批發(fā)零售(檔次較高)7、華麗(人民路左側(cè)):女裝批發(fā)零售8、巨豐(人民路左側(cè)):針織品批發(fā)9、淞北(酒家):褲業(yè)、靚仔批發(fā)10、蘆淞(人民路左側(cè)):男女裝批發(fā)(與之相連有一片小市場,主要經(jīng)營男女裝、牛仔,檔次較低)11、蘆東批發(fā)市場:牛仔12、結(jié)谷門(人民路左側(cè)):六個(gè)區(qū),分別經(jīng)營男女裝、童裝、小商品、針織品13、南大門老市場:針織、毛織品批發(fā)14、淞華內(nèi)衣城(人民路左側(cè)):針織品、內(nèi)衣、襪批發(fā)(品牌代理)15、南大門小商品市場(人民路左側(cè)):鞋、小商品批發(fā)16、星通鞋城(人民路右側(cè)):鞋類批發(fā)17、銀谷童裝城(市府路左側(cè),挨著華麗停車場):品牌童裝18、南玉體育用品市場(市府路右側(cè)):批發(fā)體育用品19、安發(fā)市場(市府路右側(cè)):批發(fā)針織、毛織品蘆淞服飾市場群分布
株洲蘆淞服飾市場群從株洲火車站旁依次主要
市場環(huán)境的分析宏觀環(huán)境(1)豐厚的中華民族文化底蘊(yùn)-----株洲是炎黃文明的發(fā)祥地,上古炎帝陵墓就在株洲。炎帝神農(nóng)氏曾在這里“織麻為衣,制作衣裳”,開創(chuàng)華夏服飾文化之源。(2)政府大力支持-----蘆淞區(qū)兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下,為個(gè)體經(jīng)營呼提供了比較寬松的發(fā)展環(huán)境,有意識地進(jìn)行市場培育。(3)技術(shù)-----1000多家服裝加工個(gè)體戶,擁有服裝技工10000余人。全市有近20000人的服裝技工隊(duì)伍。為發(fā)展服裝加工業(yè)提供了技術(shù)和人員。(4)人口-----流通人口極多(5)經(jīng)濟(jì)-----經(jīng)濟(jì)水平普遍提高,消費(fèi)水平隨之提高。(6)地理位置優(yōu)越-----蘆淞市場群地處我國南方最大的交通樞紐,東接長江三角洲這兩個(gè)中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)的中間區(qū)域。
微觀環(huán)境分析1市場經(jīng)營環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自身建設(shè)仍有缺陷。市場管理不規(guī)范,稅費(fèi)征交不平衡等。2蘆淞服裝市場群的市場,特別是中部靠南路東的市場,或市場攤位多,通道亂,內(nèi)部空間擁擠,或布局散,配套設(shè)施差。若有意外后果不堪設(shè)想;3商品展示比較零亂,樣品和貨物都很零亂堆積在攤位內(nèi)。許多市場分區(qū)混亂,歸類不完善、不徹底,顯得很雜。功能比較分散,沒有積聚效應(yīng),無序競爭嚴(yán)重。4市場經(jīng)營水平和經(jīng)營理念還比較落后。電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、貨物配送等現(xiàn)代營銷手段不夠先進(jìn)。5產(chǎn)權(quán)式商鋪暴露許多問題。6同質(zhì)化嚴(yán)重微觀環(huán)境分析1市場經(jīng)營環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自SWOT分析優(yōu)勢(1)市場優(yōu)勢---目前其區(qū)擁有各類服裝市場40余家,3萬多經(jīng)營戶,年成交額達(dá)60億元。(2)品牌優(yōu)勢---經(jīng)過近二十年的發(fā)展,“蘆淞”品牌逐步樹立,其商品輻射全國15個(gè)省,230多個(gè)地、市、縣。例如:“光奇”、“一鳴”、“金盛”、“美德妮”等品牌。
(3)信息優(yōu)勢---目前廣州新出一款衣服,第二天就可以在株洲看到復(fù)制版。
(4)技術(shù)優(yōu)勢---為發(fā)展服裝加工業(yè)提供了技術(shù)和人員。例如:全區(qū)有1000多家服裝加工個(gè)體戶,擁有服裝技工10000余人。全市有近20000人的服裝技工隊(duì)伍。(5)交通優(yōu)勢---此地臨近株洲火車站,對于托運(yùn)和批發(fā)商采貨都十分便捷。SWOT分析優(yōu)勢(1)市場優(yōu)勢---目前其區(qū)擁有各類服裝市劣勢(1)企業(yè)加工普通規(guī)模較小,擁有200臺機(jī)組的企業(yè)不過十來家,而個(gè)體加工戶達(dá)5萬余家它們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱。
(2)技術(shù)裝備水平低,大多以人工操作為主,自動化程度低,缺乏專業(yè)設(shè)備,產(chǎn)品同質(zhì)化,質(zhì)量和檔次普遍不高。(3)企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)低,小生產(chǎn)方式和家庭式管理居.(4)內(nèi)部交通不便、行車無秩序、空氣流通差。通道亂,內(nèi)部空間擁擠,或布局散,配套設(shè)施差。若有意外后果不堪設(shè)想;劣勢(1)企業(yè)加工普通規(guī)模較小,擁有200臺機(jī)組的企業(yè)不過十(5)產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,多數(shù)廠家是以進(jìn)料、來料加工和貼牌、套牌生產(chǎn)為主,不具備自主設(shè)計(jì)和研發(fā)能力,(6)環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自身建設(shè)仍有缺陷(7)市場經(jīng)營水平和經(jīng)營理念還比較落后。電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、貨物配送等現(xiàn)代營銷手段不夠先進(jìn)。(8)商品展示比較零亂,樣品和貨物都很零亂堆積在攤位內(nèi)。許多市場分區(qū)混亂,歸類不完善、不徹底,顯得很雜。功能比較分散,沒有積聚效應(yīng),無序競爭嚴(yán)重。(5)產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,多數(shù)廠家是以進(jìn)料、來料加工和貼牌、套牌機(jī)會(1)市區(qū)出了很多政策,使其軟硬環(huán)境得到優(yōu)化,得到政府的大力支持(2)外商投資服裝加工制造業(yè)積極性很高.(3)株洲是中南地區(qū)重要的交通樞紐,流通人口極多。(4)社會不斷的進(jìn)步,人們的經(jīng)濟(jì)水平普遍提高,消費(fèi)水平隨之提高。機(jī)會
威脅(1)國際商貿(mào)流通巨鱷如德國的麥德龍、法國的家樂福、美國的沃爾瑪?shù)冗M(jìn)入國內(nèi)市場的競爭(2)眾多新的經(jīng)營理念、新的經(jīng)營方式的挑戰(zhàn),我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)全面升級換代、人們消費(fèi)觀念日益更新(3)周邊環(huán)境比較惡劣。(4)很大一部分顧客因熱愛名牌追求名牌而將其舍棄。(5)顧客滿意度低。
swto分析表OT巨大的市場空間,逐漸壯大的交易市場及實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略都帶來了機(jī)遇其他市場的針對性競爭,人流量大產(chǎn)品易燃從而發(fā)生火災(zāi)
SOST豐富的歷史文化底蘊(yùn),資金能力強(qiáng)。物美價(jià)廉,享譽(yù)中南地區(qū)利用盛譽(yù)和政府的政策開拓新市場,擴(kuò)大市場的占有率利用地方政策支持,WOWT加大企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)裝備水平低市場規(guī)劃不足,經(jīng)營水平和經(jīng)營管理相對落后加大資金投入,完善市場規(guī)矩、規(guī)劃,提高生產(chǎn)水平改造提升現(xiàn)有市場,對市場資源進(jìn)行優(yōu)化配置swto分析表O通過分析我們認(rèn)為蘆淞市場應(yīng)該好好改善以下條件來創(chuàng)造更多的市場價(jià)值:(1)交通、市場、技術(shù)(2)加大公益投入,樹立社會形象,提高員工的素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量。(3)努力打造名牌,讓以前流失的消費(fèi)者重新選擇蘆淞品牌。(4)利用政府的支持?jǐn)U大企業(yè)規(guī)模、調(diào)整內(nèi)部管理;建立統(tǒng)一的物流機(jī)構(gòu)。
總結(jié)單擊此處添加標(biāo)題通過分析我們認(rèn)為蘆淞市場應(yīng)該好好改善以下條件來創(chuàng)造更多的市場THANKS謝謝觀看THANKS謝謝觀看蘆淞市場群營銷環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告
第五小組組長:陳園園成員:劉水仙、陸娟、安甜、黃章宇譚英、賀書順、雷華明、胡小燕指導(dǎo)老師:皮菊云
2011/03/13
HI-HOOPOWERPOINTTEMPLATE蘆淞市場群營銷環(huán)境調(diào)查分析報(bào)告企業(yè)概述營銷環(huán)境分析swot分析SWOT分析表目錄總結(jié)企業(yè)概述營銷環(huán)境分析swot分析SWOT分析表目錄總結(jié)企業(yè)概述過渡頁株洲蘆淞市場起源于上世紀(jì)80年代初,2005年11月12日首次“中國十大服裝批發(fā)市場”評選活動中,蘆淞服裝市場以其絕對優(yōu)勢從全國數(shù)十個(gè)專業(yè)服裝批發(fā)市場中脫穎而出躋身中國十大服裝批發(fā)市場行業(yè),榮膺“中國十大服裝批發(fā)市場”榮譽(yù)稱號
得到了國家和行業(yè)的一致認(rèn)可。而今的蘆淞市場已發(fā)展成為占地1.5平方公里,營業(yè)面積達(dá)73.5萬平方米,擁有40個(gè)大型服裝專業(yè)市場,3萬個(gè)體經(jīng)營戶10萬從業(yè)人員的龐大服裝市場集群。并匯集了國際國內(nèi)4000多個(gè)服裝服飾品牌總代理商品輻射15個(gè)省市230多個(gè)市縣區(qū)。)。企業(yè)概述過渡頁株洲蘆淞市場起源于上世紀(jì)80年代初,株洲市市場營銷調(diào)查報(bào)告課件蘆淞服飾市場群分布
株洲蘆淞服飾市場群從株洲火車站旁依次主要市場如下:1、金帝廣場(人民路左側(cè)):主營品牌男女裝批發(fā)、零售2、金都(人民路右側(cè)):男女裝、皮具、鞋、小商品批發(fā)零售3、天雅國際(人民路左側(cè)):時(shí)尚男女裝批發(fā)零售,寫字樓4、匯金國際(人民路右側(cè)):男女裝、休閑服飾批發(fā)零售,2007年4月開業(yè)5、智超時(shí)尚廣場(人民路左側(cè)):女裝批發(fā)6、中國城(人民路右側(cè)):童裝、女裝、男裝批發(fā)零售(檔次較高)7、華麗(人民路左側(cè)):女裝批發(fā)零售8、巨豐(人民路左側(cè)):針織品批發(fā)9、淞北(酒家):褲業(yè)、靚仔批發(fā)10、蘆淞(人民路左側(cè)):男女裝批發(fā)(與之相連有一片小市場,主要經(jīng)營男女裝、牛仔,檔次較低)11、蘆東批發(fā)市場:牛仔12、結(jié)谷門(人民路左側(cè)):六個(gè)區(qū),分別經(jīng)營男女裝、童裝、小商品、針織品13、南大門老市場:針織、毛織品批發(fā)14、淞華內(nèi)衣城(人民路左側(cè)):針織品、內(nèi)衣、襪批發(fā)(品牌代理)15、南大門小商品市場(人民路左側(cè)):鞋、小商品批發(fā)16、星通鞋城(人民路右側(cè)):鞋類批發(fā)17、銀谷童裝城(市府路左側(cè),挨著華麗停車場):品牌童裝18、南玉體育用品市場(市府路右側(cè)):批發(fā)體育用品19、安發(fā)市場(市府路右側(cè)):批發(fā)針織、毛織品蘆淞服飾市場群分布
株洲蘆淞服飾市場群從株洲火車站旁依次主要
市場環(huán)境的分析宏觀環(huán)境(1)豐厚的中華民族文化底蘊(yùn)-----株洲是炎黃文明的發(fā)祥地,上古炎帝陵墓就在株洲。炎帝神農(nóng)氏曾在這里“織麻為衣,制作衣裳”,開創(chuàng)華夏服飾文化之源。(2)政府大力支持-----蘆淞區(qū)兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下,為個(gè)體經(jīng)營呼提供了比較寬松的發(fā)展環(huán)境,有意識地進(jìn)行市場培育。(3)技術(shù)-----1000多家服裝加工個(gè)體戶,擁有服裝技工10000余人。全市有近20000人的服裝技工隊(duì)伍。為發(fā)展服裝加工業(yè)提供了技術(shù)和人員。(4)人口-----流通人口極多(5)經(jīng)濟(jì)-----經(jīng)濟(jì)水平普遍提高,消費(fèi)水平隨之提高。(6)地理位置優(yōu)越-----蘆淞市場群地處我國南方最大的交通樞紐,東接長江三角洲這兩個(gè)中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)的中間區(qū)域。
微觀環(huán)境分析1市場經(jīng)營環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自身建設(shè)仍有缺陷。市場管理不規(guī)范,稅費(fèi)征交不平衡等。2蘆淞服裝市場群的市場,特別是中部靠南路東的市場,或市場攤位多,通道亂,內(nèi)部空間擁擠,或布局散,配套設(shè)施差。若有意外后果不堪設(shè)想;3商品展示比較零亂,樣品和貨物都很零亂堆積在攤位內(nèi)。許多市場分區(qū)混亂,歸類不完善、不徹底,顯得很雜。功能比較分散,沒有積聚效應(yīng),無序競爭嚴(yán)重。4市場經(jīng)營水平和經(jīng)營理念還比較落后。電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、貨物配送等現(xiàn)代營銷手段不夠先進(jìn)。5產(chǎn)權(quán)式商鋪暴露許多問題。6同質(zhì)化嚴(yán)重微觀環(huán)境分析1市場經(jīng)營環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自SWOT分析優(yōu)勢(1)市場優(yōu)勢---目前其區(qū)擁有各類服裝市場40余家,3萬多經(jīng)營戶,年成交額達(dá)60億元。(2)品牌優(yōu)勢---經(jīng)過近二十年的發(fā)展,“蘆淞”品牌逐步樹立,其商品輻射全國15個(gè)省,230多個(gè)地、市、縣。例如:“光奇”、“一鳴”、“金盛”、“美德妮”等品牌。
(3)信息優(yōu)勢---目前廣州新出一款衣服,第二天就可以在株洲看到復(fù)制版。
(4)技術(shù)優(yōu)勢---為發(fā)展服裝加工業(yè)提供了技術(shù)和人員。例如:全區(qū)有1000多家服裝加工個(gè)體戶,擁有服裝技工10000余人。全市有近20000人的服裝技工隊(duì)伍。(5)交通優(yōu)勢---此地臨近株洲火車站,對于托運(yùn)和批發(fā)商采貨都十分便捷。SWOT分析優(yōu)勢(1)市場優(yōu)勢---目前其區(qū)擁有各類服裝市劣勢(1)企業(yè)加工普通規(guī)模較小,擁有200臺機(jī)組的企業(yè)不過十來家,而個(gè)體加工戶達(dá)5萬余家它們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱。
(2)技術(shù)裝備水平低,大多以人工操作為主,自動化程度低,缺乏專業(yè)設(shè)備,產(chǎn)品同質(zhì)化,質(zhì)量和檔次普遍不高。(3)企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)低,小生產(chǎn)方式和家庭式管理居.(4)內(nèi)部交通不便、行車無秩序、空氣流通差。通道亂,內(nèi)部空間擁擠,或布局散,配套設(shè)施差。若有意外后果不堪設(shè)想;劣勢(1)企業(yè)加工普通規(guī)模較小,擁有200臺機(jī)組的企業(yè)不過十(5)產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,多數(shù)廠家是以進(jìn)料、來料加工和貼牌、套牌生產(chǎn)為主,不具備自主設(shè)計(jì)和研發(fā)能力,(6)環(huán)境不夠優(yōu)化、市場經(jīng)營體制復(fù)雜、市場自身建設(shè)仍有缺陷(7)市場經(jīng)營水平和經(jīng)營理念還比較落后。電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、貨物配送等現(xiàn)代營銷手段不夠先進(jìn)。(8)商品展示比較零亂,樣品和貨物都很零亂堆積在攤位內(nèi)。許多市場分區(qū)混亂,歸類不完善、不徹底,顯得很雜。功能比較分散,沒有積聚效應(yīng),無序競爭嚴(yán)重。(5)產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,多數(shù)廠家是以進(jìn)料、來料加工和貼牌、套牌機(jī)會(1)市區(qū)出了很多政策,使其軟硬環(huán)境得到優(yōu)化,得到政府的大力支持(2)外商投資服裝加工制造業(yè)積極性很高.(3)株洲是中南地區(qū)重要的交通樞紐,流通人口極多。(4)社會不斷的進(jìn)步,人們的經(jīng)濟(jì)水平普遍提高,消費(fèi)水平隨之提高。機(jī)會
威脅(1)國際商貿(mào)流通巨鱷如德國的麥德龍、法國的家樂福、美國的沃爾瑪?shù)冗M(jìn)入國內(nèi)市場的競爭(2)眾
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