全風(fēng)險全流程外包概述-課件

全風(fēng)險全流程外包概述全風(fēng)險全流程外包概述101基本概念02評估報價03案例展示04風(fēng)險管控目錄01基本概念目錄基本概念1基本概念1基本概念1.1全流程外包書面定義：企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的全部或部分工作崗位或工作內(nèi)容外包出來，承包方按照客戶的需求進(jìn)行人員的招聘、面試、入職辦理及人員管理等動作，并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險的業(yè)務(wù)模式。通俗理解：RPO+勞務(wù)派遣或外包基本概念1.1全流程外包書面定義：益處節(jié)約人力、財力、時間規(guī)避風(fēng)險溝通更高效、快捷投身核心事項(xiàng)省時、省錢、省力省心1.2益處節(jié)約人力、規(guī)避風(fēng)險溝通更投身核心事項(xiàng)省時、省錢、省力省心評估報價2評估報價2報價方式2.1

方式一：按服務(wù)費(fèi)收入報價500-800元/人/月：招聘難度、流失率、工作強(qiáng)度、工傷概率較小800-1200元/人/月：招聘難度、流失率、工作強(qiáng)度、工傷概率較大

方式二：按綜合收入報價報價/人/月：工資+社保/商保+（管理費(fèi)+招聘費(fèi)用+風(fēng)險金）+稅金

方式三：按計量方式報價按照甲方企業(yè)的產(chǎn)量，結(jié)合員工的成本（人工、社保/商保、臨時工、招聘、風(fēng)險、管理、勞保、稅金），來測算單價（元/票、件、噸/月）。報價方式2.1方式一：按服務(wù)費(fèi)收入報價方式二：按綜合收入報價模板2.2按綜合收入報價報價模板2.2按綜合收入報價大家學(xué)習(xí)辛苦了，還是要堅持繼續(xù)保持安靜9大家學(xué)習(xí)辛苦了，還是要堅持繼續(xù)保持安靜9報價模板2.2按計量方式報價報價模板2.2按計量方式報價評估階段2.3約談現(xiàn)場評估測算預(yù)估招標(biāo)文件報價方案投標(biāo)面談（報價、操作流程、人員計劃、薪酬福利、管理配置、風(fēng)險預(yù)案等）（工作環(huán)境、強(qiáng)度、時間、難易度、交通、食宿、薪酬福利、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、特殊要求）（資質(zhì)、委托書、方案、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、保險證明、經(jīng)濟(jì)狀況等）評估階段2.3約談現(xiàn)場評估測算預(yù)估招標(biāo)文件報價方案投標(biāo)面談（執(zhí)行階段2.4簡歷收取人才篩選面試考核意向確立入職材料手續(xù)辦理產(chǎn)品培訓(xùn)制度普及企業(yè)認(rèn)知職場培訓(xùn)能力提升評價反饋工作參與員工關(guān)系公司活動溝通交流離職交接勞動糾紛法律咨詢崗位招聘人員招聘期協(xié)議簽訂期人員管理期勞動執(zhí)行期勞動后續(xù)期執(zhí)行階段2.4簡歷收取入職材料企業(yè)認(rèn)知工作參與離職交接人員招案例展示3案例展示3科鮮森全流程外包---非全模式3.1科鮮森門店?duì)I業(yè)員全流程外包，將用工模式轉(zhuǎn)為“非全日制用工”，不購買社保?？契r森全流程外包---非全模式3.1科鮮森門店?duì)I業(yè)員全流程外廣東國資委企業(yè)---實(shí)習(xí)生3.2廣東國資委企業(yè)需求簽證專員20人，可招實(shí)習(xí)生，不購買社保。廣東國資委企業(yè)---實(shí)習(xí)生3.2廣東國資委企業(yè)需求簽證專員2某新三板科創(chuàng)公司---兼職3.3新三板科創(chuàng)公司需求宣傳人員，每天工作4小時，可招兼職，不購買社保。某新三板科創(chuàng)公司---兼職3.3新三板科創(chuàng)公司需求宣傳人員，港騰供應(yīng)鏈倉儲管理有限公司崗位外包3.4

測算信息：后端業(yè)務(wù)崗位：復(fù)合5人、包裝20人、輔助4人、主管1人，共30人，人均工資3600元/月；日均件量：4000票左右；

測算：人工成本：4500元/人；招聘、管理、勞保、風(fēng)險、福利等成本：700元左右；稅金成本：350左右成本單價：（5550*30）/120000=1.38元/票。港騰供應(yīng)鏈倉儲管理有限公司崗位外包3.4郵政中心局處理項(xiàng)目外包3.5

郵政中心局進(jìn)行招投標(biāo)，標(biāo)段為包分機(jī)處理、異形件分揀，包分機(jī)處理工序包括：卸車、包分機(jī)供件、非直連格口封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)掃描、裝車；異形件分揀工序?yàn)榉謷獍l(fā)，日均到件量50萬件，請合理評估，擬定投標(biāo)日期為XX年XX月XX日XX時，逾期提交標(biāo)書視為棄標(biāo)！郵政中心局處理項(xiàng)目外包3.5郵政中心局進(jìn)行案例展示3.6案例展示3.6風(fēng)險管控4風(fēng)險管控4糾紛：合同協(xié)議、勞資保險：原則上買保險撤場：合理合法、應(yīng)對得當(dāng)工資墊付：原則上款到發(fā)薪保證金：投標(biāo)、履約違約金：正常履約賠償金：工傷、勞資、事故管理：制度、監(jiān)管培訓(xùn)：技能、案例

意識：強(qiáng)調(diào)、碎碎念實(shí)操：提前預(yù)判保險：五險、商業(yè)險用工超齡：面試嚴(yán)選身體狀況：體檢上崗在逃疑犯：聯(lián)合甲方、警方集體事件:安撫、各個擊破媒體事件：隨機(jī)應(yīng)變風(fēng)險管控4.1工傷用工法律資金糾紛：合同協(xié)議、勞資工資墊付：原則上款到發(fā)薪管理：制度、監(jiān)管全風(fēng)險全流程外包概述全風(fēng)險全流程外包概述2201基本概念02評估報價03案例展示04風(fēng)險管控目錄01基本概念目錄基本概念1基本概念1基本概念1.1全流程外包書面定義：企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的全部或部分工作崗位或工作內(nèi)容外包出來，承包方按照客戶的需求進(jìn)行人員的招聘、面試、入職辦理及人員管理等動作，并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險的業(yè)務(wù)模式。通俗理解：RPO+勞務(wù)派遣或外包基本概念1.1全流程外包書面定義：益處節(jié)約人力、財力、時間規(guī)避風(fēng)險溝通更高效、快捷投身核心事項(xiàng)省時、省錢、省力省心1.2益處節(jié)約人力、規(guī)避風(fēng)險溝通更投身核心事項(xiàng)省時、省錢、省力省心評估報價2評估報價2報價方式2.1

方式一：按服務(wù)費(fèi)收入報價500-800元/人/月：招聘難度、流失率、工作強(qiáng)度、工傷概率較小800-1200元/人/月：招聘難度、流失率、工作強(qiáng)度、工傷概率較大

方式二：按綜合收入報價報價/人/月：工資+社保/商保+（管理費(fèi)+招聘費(fèi)用+風(fēng)險金）+稅金

方式三：按計量方式報價按照甲方企業(yè)的產(chǎn)量，結(jié)合員工的成本（人工、社保/商保、臨時工、招聘、風(fēng)險、管理、勞保、稅金），來測算單價（元/票、件、噸/月）。報價方式2.1方式一：按服務(wù)費(fèi)收入報價方式二：按綜合收入報價模板2.2按綜合收入報價報價模板2.2按綜合收入報價大家學(xué)習(xí)辛苦了，還是要堅持繼續(xù)保持安靜30大家學(xué)習(xí)辛苦了，還是要堅持繼續(xù)保持安靜9報價模板2.2按計量方式報價報價模板2.2按計量方式報價評估階段2.3約談現(xiàn)場評估測算預(yù)估招標(biāo)文件報價方案投標(biāo)面談（報價、操作流程、人員計劃、薪酬福利、管理配置、風(fēng)險預(yù)案等）（工作環(huán)境、強(qiáng)度、時間、難易度、交通、食宿、薪酬福利、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、特殊要求）（資質(zhì)、委托書、方案、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、保險證明、經(jīng)濟(jì)狀況等）評估階段2.3約談現(xiàn)場評估測算預(yù)估招標(biāo)文件報價方案投標(biāo)面談（執(zhí)行階段2.4簡歷收取人才篩選面試考核意向確立入職材料手續(xù)辦理產(chǎn)品培訓(xùn)制度普及企業(yè)認(rèn)知職場培訓(xùn)能力提升評價反饋工作參與員工關(guān)系公司活動溝通交流離職交接勞動糾紛法律咨詢崗位招聘人員招聘期協(xié)議簽訂期人員管理期勞動執(zhí)行期勞動后續(xù)期執(zhí)行階段2.4簡歷收取入職材料企業(yè)認(rèn)知工作參與離職交接人員招案例展示3案例展示3科鮮森全流程外包---非全模式3.1科鮮森門店?duì)I業(yè)員全流程外包，將用工模式轉(zhuǎn)為“非全日制用工”，不購買社保。科鮮森全流程外包---非全模式3.1科鮮森門店?duì)I業(yè)員全流程外廣東國資委企業(yè)---實(shí)習(xí)生3.2廣東國資委企業(yè)需求簽證專員20人，可招實(shí)習(xí)生，不購買社保。廣東國資委企業(yè)---實(shí)習(xí)生3.2廣東國資委企業(yè)需求簽證專員2某新三板科創(chuàng)公司---兼職3.3新三板科創(chuàng)公司需求宣傳人員，每天工作4小時，可招兼職，不購買社保。某新三板科創(chuàng)公司---兼職3.3新三板科創(chuàng)公司需求宣傳人員，港騰供應(yīng)鏈倉儲管理有限公司崗位外包3.4

測算信息：后端業(yè)務(wù)崗位：復(fù)合5人、包裝20人、輔助4人、主管1人，共30人，人均工資3600元/月；日均件量：4000票左右；

測算：人工成本：4500元/人；招聘、管理、勞保、風(fēng)險、福利等成本：700元左右；稅金成本：350左右成本單價：（5550*30）/120000=1.38元/票。港騰供應(yīng)鏈倉儲管理有限公司崗位外包3.4郵政中心局處理項(xiàng)目外包3.5

郵政中心局進(jìn)行招投標(biāo)，標(biāo)段為包分機(jī)處理、異形件分揀，包分機(jī)處理工序包括：卸車、包分機(jī)供件、非直連格口封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)掃描、裝車；異形件分揀工序?yàn)榉謷獍l(fā)，日均到件量50萬件，請合理評估，擬定投標(biāo)日期為XX年XX月XX日XX時，逾期提交標(biāo)書視為棄標(biāo)！郵政中心局處理項(xiàng)目外包3.5郵政中心局進(jìn)行案例展示3.6案例展示3.6風(fēng)險管控4風(fēng)險管控4糾紛：合同協(xié)議、勞資保險：原則上買保險撤場：合理合法、應(yīng)對得當(dāng)工資墊付：原則上款到發(fā)薪保證金：投標(biāo)、履約