標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組檢修手冊介紹課件

規(guī)范化檢修簡介

規(guī)范化檢修簡介1

內(nèi)容提要規(guī)范化檢修的理論基礎(chǔ)及特點(diǎn)項(xiàng)目管理三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)ABC分類控制成本定額控制跟蹤評價(jià)……規(guī)范化檢修的主要組成部分檢修作業(yè)指導(dǎo)書文件包檢修管理手冊

內(nèi)容提要規(guī)范化檢修的理論基礎(chǔ)及特點(diǎn)2

PDAC檢修的全過程管理檢修前詳細(xì)的策劃準(zhǔn)備PLAN檢修中嚴(yán)格的過程控制DO檢修后全面的驗(yàn)收總結(jié)CHECK檢修后的跟蹤、評價(jià)與改進(jìn)ACTION規(guī)范化檢修的特點(diǎn)---全過程管理

PD檢修的全過程管理檢修前詳細(xì)的策劃準(zhǔn)備3

關(guān)鍵因素傳統(tǒng)檢修方式規(guī)范化檢修方式檢修整體管理憑借以往經(jīng)驗(yàn)，檢修活動(dòng)安排不周導(dǎo)致忙亂；存在隨意性；費(fèi)時(shí)費(fèi)力。以文件形式固定；檢修組織結(jié)構(gòu)完整；各階段應(yīng)做的工作和職責(zé)分工明確，檢修活動(dòng)安排有序；省時(shí)省力。范圍管理

因疏忽或責(zé)任心不強(qiáng)就容易產(chǎn)生丟項(xiàng)漏項(xiàng)

科學(xué)全面策劃檢修內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)應(yīng)修必修

質(zhì)量管理隨意的、人為的程序化的、文件化的、制度化的成本管理修前憑人員和歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，檢修過程中難以控制，修后成本得不到控制。成本控制從檢修項(xiàng)目策劃開始，在每道工序進(jìn)行控制，修后成本容易控制。進(jìn)度管理只有整體進(jìn)度圖，未進(jìn)行人力資源的合理安排，經(jīng)常出現(xiàn)搶工期、加班的現(xiàn)象通過人力資源合理調(diào)配，既能保證檢修進(jìn)度，又能保證人力資源平衡使用人員技術(shù)水平在檢修現(xiàn)場因檢修或管理人員業(yè)務(wù)不熟或水平不齊需要查找相關(guān)規(guī)程、制度、導(dǎo)則等原因帶來的不便和理解有誤，影響檢修質(zhì)量和進(jìn)度。作業(yè)手冊中都備有具體標(biāo)準(zhǔn)、所需表單等提示和要求，方便現(xiàn)場檢修與管理人員流動(dòng)人員流動(dòng)和變化導(dǎo)致檢修水平及管理方式的變化檢修導(dǎo)則、規(guī)程、制度與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合形成標(biāo)準(zhǔn)并固定下來，不會因人員變動(dòng)而丟失各級職責(zé)及范圍容易不清，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象明確并可根據(jù)文件記錄進(jìn)行責(zé)任追溯獎(jiǎng)懲考核不細(xì)，可操作性差明確細(xì)致，操作性強(qiáng)。計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與資源共享低或無高國內(nèi)發(fā)展趨勢淘汰快速推廣傳統(tǒng)檢修方式vs規(guī)范化檢修方式

關(guān)鍵因素傳統(tǒng)檢修方式規(guī)范化檢修方式檢修整體管理憑借以往經(jīng)驗(yàn)4

項(xiàng)目的資源控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制項(xiàng)目的成本控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目的采購控制四硬四軟項(xiàng)目的范圍控制項(xiàng)目的溝通控制項(xiàng)目管理內(nèi)容規(guī)范化檢修特點(diǎn)2---項(xiàng)目管理

項(xiàng)目的資源控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制項(xiàng)目的成本控制項(xiàng)5項(xiàng)目管理---范圍控制

減少項(xiàng)目增加項(xiàng)目嚴(yán)格控制計(jì)劃項(xiàng)目總量實(shí)際項(xiàng)目總量標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)重措、反措、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)重措、反措、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目檢修前項(xiàng)目策劃檢修中增減項(xiàng)控制項(xiàng)目管理---范圍控制

減少項(xiàng)目增加項(xiàng)目嚴(yán)格計(jì)劃項(xiàng)目總量實(shí)際6安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃科技項(xiàng)目《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》各部門對大修提出的要求設(shè)備明細(xì)、設(shè)備的維修策略每個(gè)設(shè)備的日常維護(hù)情況報(bào)上級部門檢修項(xiàng)目清單標(biāo)項(xiàng)清單特項(xiàng)清單缺陷項(xiàng)目清單技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目清單重措、反措、技改項(xiàng)目清單范圍控制---科學(xué)策劃

安監(jiān)部生產(chǎn)部運(yùn)行部檢修部全面參予科學(xué)策劃應(yīng)修必修安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)各部門對大修提出的要求7范圍控制---全面策劃

設(shè)備1部件1部件2部件3部件4設(shè)備2設(shè)備3設(shè)備4部件1部件2部件3部件4設(shè)備1部件1部件5設(shè)備3部件1部件2部件5全部設(shè)備需檢修設(shè)備部件3設(shè)備2選擇√√√√√√√√部件1部件2部件3范圍控制---全面策劃

設(shè)備1部件1部件2部件3部件4設(shè)備28項(xiàng)目管理---質(zhì)量控制

程序化作業(yè)

文件化管理程序化控制設(shè)備作業(yè)全過程文件化管理檢修活動(dòng)整個(gè)過程項(xiàng)目管理---質(zhì)量控制

程序化控制設(shè)備作業(yè)全過程文件化管9

項(xiàng)目管理---質(zhì)量控制規(guī)范化檢修質(zhì)量控制質(zhì)檢點(diǎn)控制不合格處置設(shè)備深度解體分析安全、環(huán)境控制重要檢修項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)控制發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量控制位居項(xiàng)目管理中的首位，其控制過程貫穿整個(gè)檢修過程的始終先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)歷史經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目管理---質(zhì)量控制規(guī)范化檢修質(zhì)量控制質(zhì)檢點(diǎn)控制不合格處10

項(xiàng)目管理---成本控制將機(jī)組所有設(shè)備按塔式結(jié)構(gòu)逐層分解到零部件，按檢修工序，編制成設(shè)備檢修工序卡和每道工序所對應(yīng)的消耗材料、備品配件、消耗工時(shí)表并投入到檢修定額，將成本控制直接觸及到檢修項(xiàng)目中各個(gè)工序的底層，進(jìn)行精確控制。檢修成本定額控制管理

項(xiàng)目管理---成本控制將機(jī)組所有設(shè)備按塔式結(jié)構(gòu)逐層11設(shè)備1部件1部件5設(shè)備3部件1部件2需檢修設(shè)備部件3設(shè)備2部件1部件2部件3工序工序工序工序工序工序工序工序物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資需求工時(shí)消耗隨檢修項(xiàng)目策劃而生成的物資需求設(shè)備1部件1部件5設(shè)備3部件1部件2需檢修設(shè)備部件3設(shè)備2部12人員手工編制材料、備品配件使用計(jì)劃，難以準(zhǔn)確估算各專業(yè)用量車間或工區(qū)班組物資重復(fù)儲備庫存增加導(dǎo)致資金沉淀車間或工區(qū)班組班組班組檢修現(xiàn)場的物資消耗采用事后統(tǒng)計(jì)，消耗無標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)管理，不進(jìn)行過程成本控制

成本定額控制理念的提出和解決方案1、影響成本的主要環(huán)節(jié)返工、返修、漏修、材料流失、浪費(fèi)、人員構(gòu)成及組織環(huán)節(jié)等諸多因素影響

物資消耗占檢修成本的70%以上，所以物資的管理與消耗性材料、備品配件是成本控制的關(guān)鍵導(dǎo)致檢修成本難以有效控制物資部門人員手工編制材料、備品配件使用計(jì)劃，難以準(zhǔn)確估算各專業(yè)用量車13建立檢修工序卡以及相應(yīng)的物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用工器具標(biāo)準(zhǔn)檢修成本降低在檢修項(xiàng)目策劃結(jié)果出來的同時(shí)帶出物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用工器具，從檢修初始就開始進(jìn)行成本控制并貫穿檢修全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制利用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)2、解決影響成本因素的方法

成本定額控制理念的提出和解決方案建立檢修工序卡檢修成本降低在檢修項(xiàng)目策劃結(jié)果出來的同時(shí)14物資需求總量工時(shí)消耗總量修訂標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法檢修項(xiàng)目策劃物資消耗標(biāo)準(zhǔn)檢修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)物資消耗記錄工時(shí)消耗記錄檢修成本計(jì)劃成本實(shí)際成本反饋修正，逐次逼近物資需求總量修訂標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法檢修項(xiàng)目物資消耗標(biāo)準(zhǔn)物資消耗154、檢修項(xiàng)目的進(jìn)度控制根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要控制節(jié)點(diǎn)和人力資源用量編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖，以便對排定的工期進(jìn)行控制、跟蹤、檢查和人力資源合理調(diào)配。4、檢修項(xiàng)目的進(jìn)度控制根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要控制節(jié)點(diǎn)和人力16開包時(shí)間關(guān)包時(shí)間檢修文件包含有的消耗工時(shí)檢修時(shí)間人力資源用量

人力資源調(diào)配示意曲線圖合理調(diào)配人力資源開包時(shí)間關(guān)包時(shí)間檢修文件包含檢修時(shí)間人力資源用量

人力資源調(diào)17

規(guī)范化檢修內(nèi)容一、檢修管理手冊文件化管理程序化作業(yè)規(guī)范化檢修內(nèi)容二、檢修文件包

規(guī)范化檢修內(nèi)容一、檢修管理手冊文件化管理程序化作業(yè)二、181、大修目標(biāo)和責(zé)任書管理2、大修組織機(jī)構(gòu)管理3、大修會議管理4、大修管理文件與記錄的管理辦法5、大修安全管理6、大修文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)7、大修項(xiàng)目管理8、技術(shù)監(jiān)督管理9、配合項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與控制10、大修消缺項(xiàng)目管理11、檢修文件包的編制12、大修技術(shù)方案管理13、大修質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)分解管理14、大修質(zhì)量控制與管理15、大修網(wǎng)絡(luò)控制16、大修培訓(xùn)管理17、大修物資管理18、大修專用工器具和計(jì)量器具管理19、外委合同與供方評價(jià)管理20、外來人員的管理21、宣傳報(bào)導(dǎo)及后勤服務(wù)管理22、冷熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目管理及評價(jià)23、修后評價(jià)與跟蹤追溯24、大修考核細(xì)則25、大修總結(jié)內(nèi)容和要求前言一、檢修管理手冊的構(gòu)成1、大修目標(biāo)和責(zé)任書管理13、大修質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)分解管理19大修總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全、環(huán)境目標(biāo)工期目標(biāo)文明生產(chǎn)目標(biāo)1、大修目標(biāo)和責(zé)任書管理大修總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全、環(huán)境工期目標(biāo)文明生產(chǎn)1、大修目標(biāo)和責(zé)20質(zhì)量目標(biāo)1、大修后主設(shè)備達(dá)到銘牌出力、主要輔助設(shè)備達(dá)到其現(xiàn)有運(yùn)行條件下的經(jīng)濟(jì)出力，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程，機(jī)組啟動(dòng)后連續(xù)運(yùn)行超過180天，不發(fā)生因設(shè)備檢修原因引起的非計(jì)劃停運(yùn)事件。3、機(jī)組設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)符合各專業(yè)《#機(jī)組大修目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定。4、大修后鍋爐水壓一次成功。5、大修后鍋爐點(diǎn)火一次成功。6、大修后機(jī)組一次沖車、并網(wǎng)成功。7、大修后180天內(nèi)主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)重復(fù)消缺事件≤5次。8、主要輔助設(shè)備發(fā)生問題，對機(jī)組出力的影響＜40%額定負(fù)荷。9、大修項(xiàng)目的質(zhì)檢點(diǎn)的檢驗(yàn)率：H點(diǎn)為100%，W點(diǎn)大于等于98%，在有條件的情況下，漏檢點(diǎn)必須100％補(bǔ)檢。10、大修中遺留問題（讓步接收）的項(xiàng)目必須保證180天內(nèi)機(jī)組無臨修。11、大修后，設(shè)備、管道保溫表面溫度≤50℃。質(zhì)量目標(biāo)（例）質(zhì)量目標(biāo)1、大修后主設(shè)備達(dá)到銘牌出力、主要輔助設(shè)備達(dá)到其現(xiàn)有21目標(biāo)責(zé)任書（例）項(xiàng)目內(nèi)容目標(biāo)值安全環(huán)境1、人身、設(shè)備安全2、環(huán)境保護(hù)1、不發(fā)生人身輕傷及以上人身傷亡事故。2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故。3、不發(fā)生一般火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故。5、不發(fā)生貴重儀表、儀器、工器具的人為損壞事件。6、不發(fā)生違反綜合治安管理?xiàng)l例的事件。質(zhì)量1、機(jī)組大修后長周期穩(wěn)定運(yùn)行2、機(jī)組大修后的主要技術(shù)指標(biāo)3、機(jī)組存在的缺陷及其影響1、發(fā)變組啟動(dòng)后連續(xù)運(yùn)行超過180天.2、機(jī)組整套啟動(dòng)試驗(yàn)一次成功。3、發(fā)電機(jī)、主變壓器大修后設(shè)備評級達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。4、繼電保護(hù)投入率和正確動(dòng)作率100%。5、發(fā)電機(jī)漏氫率≤3%、且漏氫量≤8.6m3/d。6、6kv電機(jī)、重要380v電機(jī)、廠用變壓器及其控制設(shè)備不影響機(jī)組出力。7、高壓電機(jī)振動(dòng)、溫度、空載電流符合要求。8、設(shè)備缺陷消除率100%。大修后主、輔設(shè)備及系統(tǒng)不發(fā)生重復(fù)消缺事件。工期1、本專業(yè)大修工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期2、特殊項(xiàng)目工期3、整套啟動(dòng)試運(yùn)工期1、大修檢修工期≤--天。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按照大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度進(jìn)行。2、發(fā)變組保護(hù)、6kv開關(guān)柜、快切、201開關(guān)組等工作在天內(nèi)完成，具備整體試運(yùn)條件。3、機(jī)組在

天內(nèi)并網(wǎng)帶滿負(fù)荷，

天內(nèi)機(jī)組大修報(bào)竣工。文明檢修1、檢修現(xiàn)場定置管理、勞動(dòng)衛(wèi)生和作業(yè)環(huán)境。2、大修后生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。3、檢修技術(shù)資料。1、檢修現(xiàn)場整潔、按定置管理圖擺放設(shè)備。檢修場地清潔整齊無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆放設(shè)備材料，地面無積水、積灰、積油等，工完料盡場地清。2、檢修后設(shè)備見本色，油漆無脫落、皺紋、流痕等缺陷，色調(diào)要一致。安全防護(hù)設(shè)施符合安規(guī)要求。3、電纜排放整齊、美觀、固定牢固規(guī)范；標(biāo)志牌齊全、字跡不退色、符合工藝要求?？刂票Ｗo(hù)屏、儀表柜內(nèi)接線整齊美觀，標(biāo)志齊全、牢固、字跡不退色。4、電氣注油設(shè)備滲漏點(diǎn)不超過1點(diǎn)。5、各種檢修技術(shù)文件齊全、正確、清晰，并實(shí)現(xiàn)信息化管理。專業(yè)：

電氣專業(yè)□本廠□外委計(jì)劃大修時(shí)間：年月日將需要達(dá)到的具體目標(biāo)落實(shí)到作業(yè)單位來保證總體目標(biāo)的完成目標(biāo)責(zé)任書（例）項(xiàng)目內(nèi)容目標(biāo)值安全1、人222、大修組織機(jī)構(gòu)管理健全、高效的組織機(jī)構(gòu)是大修的保證2、大修組織機(jī)構(gòu)管理健全、高效的組織機(jī)構(gòu)是大修的保證233、大修會議管理上次會議布置工作完成情況本次會議工作內(nèi)容布置工作的落實(shí)、跟蹤、檢查再次明確本次會議工作內(nèi)容程序化的會議管理可使會議簡短、有序、明確、高效而會后有布置任務(wù)的落實(shí)、跟蹤、檢查、結(jié)果3、大修會議管理上次會議布置本次會議布置工作的落實(shí)再次明確本244、大修管理文件與記錄的管理辦法該項(xiàng)內(nèi)容包括：大修管理文件的編寫、審核與發(fā)布大修管理文件編制格式的要求大修管理文件的編號、發(fā)放與標(biāo)識大修外來文件的管理大修管理文件的回收單位名稱文件發(fā)放回收登記表＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級序號文件名稱發(fā)放日期發(fā)放數(shù)量簽收單位簽收人回收日期回收人確保文件的產(chǎn)生、審批、執(zhí)行、回收、存檔全過程和時(shí)效性得到有效控制4、大修管理文件與記錄的管理辦法該項(xiàng)內(nèi)容包括：單位文件發(fā)放回25首先建立健全大修安全組織網(wǎng)絡(luò)部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人班長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全組織網(wǎng)絡(luò)納入大修安全組織網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督制止各類違章現(xiàn)象和違章行為,提出整改意見對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施保衛(wèi)對不安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)接受安全保衛(wèi)組監(jiān)督、檢查、考核。5、大修安全管理安全保衛(wèi)組部門級外委施工單位班組級首先建立健全大修安全組織網(wǎng)絡(luò)部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人班長26a、大修前的安全準(zhǔn)備工作對所有參加大修的本廠及外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。根據(jù)“安全工器具、特種設(shè)備的檢驗(yàn)清單”進(jìn)行抽查開工前5天大修開工前30天安排檢查進(jìn)行消缺、修整、送檢編制安全、特種設(shè)備、專用、計(jì)量器具檢驗(yàn)清單大修前30天檢修部檢修部運(yùn)行部外委施工單位安全保衛(wèi)組a、大修前的安全準(zhǔn)備工作對所有參加大修的本廠及外來根據(jù)“安27b、大修過程中安全控制（1）對所負(fù)責(zé)專業(yè)的大修工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、審核檢修工序到o點(diǎn)前兩小時(shí)由工作負(fù)責(zé)人通知專業(yè)安全員、安監(jiān)部有關(guān)專工到場。檢修過程中重要設(shè)備解體后暫時(shí)不工作應(yīng)加封條，對重要的孔、洞、管口必須加設(shè)牢固的堵板，做好防止異物落入措施，更換的重要零部件應(yīng)存放在固定地點(diǎn)，根據(jù)要求派保安人員24小時(shí)看守。各安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人作業(yè)單位安全保衛(wèi)組對解體后現(xiàn)場安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。預(yù)控措施大修危險(xiǎn)點(diǎn)識別、評估及O點(diǎn)的確定特種作業(yè)人員的資質(zhì)審查與備案安監(jiān)部在大修開工前15天進(jìn)行審查開工前5天進(jìn)行抽查b、大修過程中安全控制（1）對所負(fù)責(zé)專業(yè)的大修工作票、危險(xiǎn)2810米以下腳手架由檢修專業(yè)安全員驗(yàn)收10米以上腳手架由檢修專業(yè)安全員、安監(jiān)部有關(guān)專工共同驗(yàn)收。對出入廠區(qū)大門的物品，必須持有物資部或檢修部開具的證明，經(jīng)安全保衛(wèi)組確認(rèn)后方可出入。開工前必須到安監(jiān)部辦理安全協(xié)議,不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求的不得開工

現(xiàn)場腳手架的管理大修期間物資出入的管理外委檢修施工單位管理現(xiàn)場安全標(biāo)識策劃與實(shí)施總體規(guī)劃統(tǒng)一安排統(tǒng)一要求統(tǒng)一規(guī)格開工前3天完成大修過程中安全控制（2）10米以下腳手架由檢修專業(yè)安全員驗(yàn)收對出入廠區(qū)大門的物品，必29特種作業(yè)人員情況登記表＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級報(bào)送單位：序號姓名年齡所屬單位工種證書名稱證書編號取證日期特種作業(yè)人員情況登記表特種作業(yè)人員情況登記表＃機(jī)組檢修□A級□B級報(bào)送單30腳手架驗(yàn)收單＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級工作負(fù)責(zé)人地點(diǎn)人數(shù)要求使用日期腳手架高度需承載的最大荷重高處作業(yè)內(nèi)容其他要求通知單位負(fù)責(zé)人接通知人驗(yàn)收意見參加驗(yàn)收人員簽字高處作業(yè)已完成，請于年月日將腳手架拆除。通知人：接通知人：腳手架驗(yàn)收單腳手架驗(yàn)收單＃機(jī)組檢修□A級□B級工作地點(diǎn)人31文明環(huán)境組運(yùn)行部檢修部外委施工單位對現(xiàn)場文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)總負(fù)責(zé)對本部門所轄范圍的文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行管理對所承包設(shè)備在大修過程中進(jìn)行文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，并接受大修指揮部文明環(huán)境組的監(jiān)督、檢查、考核。6、大修文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)檢修人員要求現(xiàn)場工作紀(jì)律著裝及佩戴標(biāo)志工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶“文件包”文明環(huán)運(yùn)行部外委施對現(xiàn)場文明生產(chǎn)與對本部門所轄范圍的文明對所32解體后的設(shè)備零部件，要嚴(yán)格按現(xiàn)場定置圖分區(qū)域擺放，懸掛標(biāo)識牌，并用塑料薄膜覆蓋工作結(jié)束后做到工完料盡場地清“三無”無油跡無水無灰工機(jī)具和零部件擺放要求檢修機(jī)具擺放整齊材料、備品配件碼放整齊電源線、電焊線、氧乙炔管整齊拆下的零部件排放整齊“四齊”解體后的設(shè)備零部件，要嚴(yán)格按現(xiàn)場定置圖分工作結(jié)束后做到“三無33環(huán)境保護(hù)要求所有保溫工作、刷漆、噴漆工作，其下部地面必須鋪專用布，做到物不落地。檢修拆下的保溫、鋁皮也必須整齊地放在專用布上，并及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂堆亂放，更不準(zhǔn)從高空向下拋擲。含油設(shè)備檢修時(shí)，除必須在地面上鋪不同規(guī)格的檢修專用墊外，還必須做好防止油泄漏污染環(huán)境的措施。涉及到大量排放可能會引起環(huán)境污染時(shí)，檢修作業(yè)單位應(yīng)預(yù)先做好防范措施，并通知文明環(huán)境組的有關(guān)人員到場。對大修現(xiàn)場廢水、廢油、有毒、有害物品的處理，應(yīng)按照環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、分類放置，并及時(shí)清理移走，禁止亂放亂倒。當(dāng)進(jìn)行設(shè)備酸、堿洗時(shí)，檢修作業(yè)單位應(yīng)做好防止酸堿泄漏的措施，并通知文明環(huán)境組有關(guān)人員到場。一旦發(fā)生酸堿泄漏，應(yīng)按照酸堿泄漏預(yù)案中的步驟進(jìn)行。環(huán)境保護(hù)要求所有保溫工作、刷漆、噴漆工作，其下部地面含油設(shè)備34單位名稱整改通知單＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級通知單編號：簽發(fā)：主送部門（專業(yè)）：檢查發(fā)現(xiàn)主要問題和隱患：監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題于年月日時(shí)分處理意見：限期整改

上述問題請你部門（專業(yè)）務(wù)必于月日時(shí)內(nèi)限期解決，以防事故的發(fā)生。檢查人員（簽章）：年月日被檢部門（專業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)（簽章）：年月日注：此表一式二份，大修指揮部留存一份，被檢部門（專業(yè)）一份，整改完成后，將反饋單返回大修指揮部復(fù)查，如不能按期完成，將給部門負(fù)責(zé)人考核。整改通知單單位整改通知單＃機(jī)組檢修□A級□B級通知單編號：簽發(fā)35安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求和日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題提出大修要求定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃科技項(xiàng)目《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》各部門對大修提出的要求設(shè)備明細(xì)、每個(gè)設(shè)備的維修策略每個(gè)設(shè)備的日常維護(hù)情況報(bào)上級部門大修項(xiàng)目清單標(biāo)項(xiàng)清單特項(xiàng)清單缺陷項(xiàng)目清單技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目清單重措、反措、技改項(xiàng)目清單大修項(xiàng)目策劃7、大修項(xiàng)目管理安監(jiān)部生產(chǎn)部運(yùn)行部檢修部安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求和日常定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)各部門對大修提出36減項(xiàng)填寫檢修項(xiàng)目變更申請嚴(yán)格審批增項(xiàng)技術(shù)方案質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)O、E點(diǎn)編制相應(yīng)的文件包項(xiàng)目的變更控制確保新增檢修項(xiàng)目得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制項(xiàng)目的范圍控制減項(xiàng)填寫檢修項(xiàng)目變更申請嚴(yán)格審批增項(xiàng)技術(shù)方案項(xiàng)目的變更控制確37單位名稱檢修項(xiàng)目變更申請＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：變更類型：□增項(xiàng)□減項(xiàng)增減項(xiàng)原因描述：增加項(xiàng)目質(zhì)量控制方式策劃采用控制方式：□A類文件包□B類文件包□C類文件包□技術(shù)方案準(zhǔn)備工作完成時(shí)間：作業(yè)單位意見：簽名：年月日檢修部意見：簽名：年月日生產(chǎn)部意見：簽名：年月日總工程師：簽名：年月日檢修項(xiàng)目變更申請單位檢修項(xiàng)目變更申請＃機(jī)組檢修□A級□B級設(shè)38檢查與考核大修技術(shù)監(jiān)督策劃技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目分解技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督完成確認(rèn)8、技術(shù)監(jiān)督管理技術(shù)監(jiān)督實(shí)施通知單監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃技術(shù)監(jiān)督規(guī)程發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則設(shè)備異常情況檢修部技術(shù)監(jiān)督專工生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督專工檢查與考核大修技術(shù)監(jiān)督策劃技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目分解技術(shù)39對配合項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排、總體協(xié)調(diào)控制、跟蹤配合項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查設(shè)備的主體檢修單位要在配合項(xiàng)目到來前的48小時(shí)內(nèi)填寫“配合項(xiàng)目聯(lián)系單”配合項(xiàng)目執(zhí)行原則：先先后，后交叉9、配合項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與控制生產(chǎn)部進(jìn)度保證組進(jìn)度保證組大修指揮部對配合項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)配合項(xiàng)目執(zhí)行情設(shè)備的主體檢修單配合項(xiàng)目執(zhí)行原40生產(chǎn)部進(jìn)行管理與監(jiān)督消缺項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并填寫“消缺項(xiàng)目清單”分解與落實(shí)消缺項(xiàng)目完成情況考核消缺項(xiàng)目的熱態(tài)驗(yàn)收10、大修消缺項(xiàng)目管理檢修部運(yùn)行部檢修部運(yùn)行部大修指揮部生產(chǎn)部生產(chǎn)部進(jìn)行管理與監(jiān)督消缺項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并分解與落實(shí)消缺項(xiàng)目完成情41ABC檢修設(shè)備的A、B、C分類指該設(shè)備損壞后，對人員、系統(tǒng)、機(jī)組或其它重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的、直接影響全廠出力的、檢修工序較復(fù)雜的或工藝要求高的設(shè)備。指該設(shè)備損壞或在自身和備用皆失去作用下，會直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的、且檢修工序較簡單的設(shè)備。除A、B類設(shè)備以外的其它設(shè)備ABC檢修設(shè)備的A、B、C分類指該設(shè)備損壞后，對人員、系統(tǒng)、42檢修文件包管理文件包檢修副總檢修部生產(chǎn)部部長審批檢修部審批策劃與編寫管理文件包編制檢修文件包并組包11、檢修文件包的編制大修前3個(gè)月大修前3個(gè)月檢修文件包43部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備A檢修文件包適用于單一設(shè)備的檢修質(zhì)量控制檢修全過程和結(jié)果受控部件1部件2部件3部件4部件5工序控制工序控制工序控制工序控制工序控制A類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制檢修工序全過程，又要控制檢修結(jié)果檢修文件包內(nèi)容的策劃部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備A檢修文件包適用于單一設(shè)備44A類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成單位名稱A類文件包清單2＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修班組：檢修方式：□本廠檢修□外委檢修序號內(nèi)容發(fā)放確認(rèn)回收確認(rèn)是否存在頁數(shù)是否存在頁數(shù)1A類文件包清單2檢修工序卡3工作指令4文件包交底記錄5技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表6消缺任務(wù)單7檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄8技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人名錄9到場通知單10檢驗(yàn)記錄表11檢修參數(shù)記錄表12設(shè)備解體和試驗(yàn)問題報(bào)告單13遺留問題報(bào)告（讓步接收）單14反饋報(bào)告15檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告16設(shè)備分部試運(yùn)申請票17竣工報(bào)告共項(xiàng)頁共項(xiàng)頁準(zhǔn)備人：工作負(fù)責(zé)人：回收人：準(zhǔn)備日期：發(fā)放日期：回收日期：A類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成單位名稱A類文件包清單245文件包既適用于單一設(shè)備的檢修質(zhì)量控制，也適用于一組可應(yīng)用相同作業(yè)指導(dǎo)書的同類型設(shè)備的檢修質(zhì)量控制。部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備B結(jié)果控制工序控制工序控制結(jié)果控制結(jié)果控制檢修重要環(huán)節(jié)和結(jié)果受控使用關(guān)鍵過程控制對檢修活動(dòng)實(shí)施過程管理B類設(shè)備的檢修及文件包構(gòu)成B類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制中間某些重要工序環(huán)節(jié)，也要控制結(jié)果。文件包既適用于單一設(shè)備的部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備B46B類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成單位名稱B類文件包清單2＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修班組：檢修方式：□本廠檢修□外委檢修序號內(nèi)容發(fā)放確認(rèn)回收確認(rèn)是否存在頁數(shù)是否存在頁數(shù)1B類文件包清單2檢修工序卡3B類項(xiàng)目清單4工作指令5文件包交底記錄6技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表7消缺任務(wù)單8檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄9技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人名錄10到場通知單11檢驗(yàn)記錄表12檢修參數(shù)記錄表13設(shè)備解體和試驗(yàn)問題報(bào)告單14遺留問題報(bào)告（讓步接收）單15反饋報(bào)告16檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告17設(shè)備分部試運(yùn)申請票18竣工報(bào)告共項(xiàng)頁共項(xiàng)頁準(zhǔn)備人：工作負(fù)責(zé)人：回收人：準(zhǔn)備日期：發(fā)放日期：回收日期：B類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成單位名稱B類文件包清單247文件包既適用于一組同類型設(shè)備的檢修控制，也適用于一個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行的一組不同類型設(shè)備的檢修控制。C類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成序號內(nèi)容份數(shù)要求使用要求1C類設(shè)備檢修文件包清單此表一份針對本文件包2C類設(shè)備檢修項(xiàng)目清單此表一份針對本文件包3工作指令此表一份針對本文件包4設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大問題報(bào)告單此表多份針對每一設(shè)備5遺留問題報(bào)告（讓步接收）單此表多份針對每一設(shè)備6設(shè)備分部試運(yùn)申請票此表一份或多份針對本文件包所包含的設(shè)備情況而定7竣工報(bào)告此表多份針對每一設(shè)備系統(tǒng)C只控制檢修結(jié)果元件1元件2元件3元件4元件5結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制C類設(shè)備的檢修控制原則是只控制檢修結(jié)果和工作結(jié)果。C類設(shè)備的檢修及文件包構(gòu)成文件包既適用于一組同類型設(shè)備的檢修控制，也適用C類設(shè)備檢修文48檢修文件包的審批設(shè)置檢修文件包中質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)、“O”點(diǎn)、“E”點(diǎn)檢修文件包的組包檢修文件包的發(fā)放檢修文件包的回收根據(jù)設(shè)備分類確定該項(xiàng)目的質(zhì)量控制方式，進(jìn)行文件包的準(zhǔn)備。文件包發(fā)放回收清單檢修文件包的審批設(shè)置檢修文件包中質(zhì)量檢修文件包的組包檢修文件49讓步接收審批單＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修不合格名稱：工作負(fù)責(zé)人：申請讓步接收的原因和理由：年月日作業(yè)單位：年月日檢修部：年月日生產(chǎn)部：年月日總工程師：年月日注：1、此表一式三份：1.隨文件包保存2.檢修部門保存3.生產(chǎn)部保存2、作業(yè)單位：本廠檢修時(shí)，檢修班組填寫，外委檢修時(shí)，施工單位填寫讓步接收審批單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中不合格處置規(guī)定而設(shè)置讓步接收審批單＃機(jī)組檢修□A級□B級設(shè)備名稱及編號50技改技術(shù)方案重措項(xiàng)目技術(shù)方案

系統(tǒng)試運(yùn)技術(shù)方案調(diào)試技術(shù)方案試驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)方案

大修技術(shù)方案運(yùn)行部編寫與審核執(zhí)行及實(shí)施過程監(jiān)督生產(chǎn)部編寫與審核執(zhí)行及實(shí)施過程監(jiān)督總工程師批準(zhǔn)12、大修技術(shù)方案管理技改技術(shù)方案運(yùn)行部編寫與審核生產(chǎn)部編寫與審核總工程師批準(zhǔn)1251序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修漏項(xiàng)≤2個(gè)（只能是C類設(shè)備）檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)

2大修項(xiàng)目漏檢點(diǎn)要求：H點(diǎn)為0，W點(diǎn)（漏檢率）≤2%（漏檢點(diǎn)必須100％補(bǔ)檢）檢修部、、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)

3大修一次檢驗(yàn)合格率≥95％，一次檢驗(yàn)不合格點(diǎn)經(jīng)返修返工后，必須全部合格，讓步接收的檢驗(yàn)項(xiàng)目必須保證180天內(nèi)無差錯(cuò)，不影響機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)值。檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)

4大修后鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部試驗(yàn)記錄

5大修后鍋爐點(diǎn)火一次成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄

6大修后機(jī)組一次啟動(dòng)、并網(wǎng)、帶滿負(fù)荷成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄

7大修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行不低于180天。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄

8大修后機(jī)組能達(dá)到銘牌出力。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部運(yùn)行日報(bào)

9大修中不發(fā)生設(shè)備損壞事故。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄事故報(bào)告

10大修中不發(fā)生重傷及以上人身事故。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、安保部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄事故報(bào)告

質(zhì)量指標(biāo)13、大修質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)分解管理序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修漏項(xiàng)≤2個(gè)（只能是C類52序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修總工期天，其中檢修工期控制為天生產(chǎn)部、檢修部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部進(jìn)度控制記錄

2大修后機(jī)組AGC正常投入運(yùn)行檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄

3大修后機(jī)組保溫完整，設(shè)備標(biāo)志齊全，介質(zhì)流向清晰，設(shè)備第一次啟動(dòng)后滲漏點(diǎn)不超過50點(diǎn)（包括內(nèi)漏點(diǎn)），處理后遺留的滲漏點(diǎn)不超過10點(diǎn)（包括內(nèi)漏點(diǎn)），無嚴(yán)重漏點(diǎn)檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核記錄

4大修后機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功，汽輪發(fā)電機(jī)組一、二瓦振動(dòng)≤0.03mm，其余各瓦≤0.05mm檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄運(yùn)行日報(bào)

5在大修后180天內(nèi)輔機(jī)不影響主設(shè)備出力檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄可靠性統(tǒng)計(jì)6大修后半年內(nèi)高加投入率100%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部可靠性統(tǒng)計(jì)7凝汽器真空嚴(yán)密性試驗(yàn)≤400Pa/min檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部試驗(yàn)記錄8凝結(jié)水溶解氧＜30μg/L、給水溶解氧≤7μg/L檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部化驗(yàn)記錄9汽輪機(jī)熱耗率：ECR工況≤8269.19KJ/KWh檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位試驗(yàn)記錄10爐排煙溫度≤155℃檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位運(yùn)行日報(bào)11空預(yù)器漏風(fēng)率≤8%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部試驗(yàn)報(bào)告12鍋爐效率≥91.5%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位試驗(yàn)報(bào)告13電氣、熱工保護(hù)投入率達(dá)到100%檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位統(tǒng)計(jì)記錄14熱工自動(dòng)裝置投入率≥96%，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集測點(diǎn)合格率≥99%檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位統(tǒng)計(jì)記錄15補(bǔ)水率≤1.5%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位生產(chǎn)簡報(bào)16化學(xué)制水量達(dá)到設(shè)計(jì)值檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位生產(chǎn)簡報(bào)17電除塵效率99%檢修部、運(yùn)行部、龍?jiān)垂?、環(huán)保測試生產(chǎn)簡報(bào)技術(shù)指標(biāo)序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修總工期天，其中檢修53序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1蒸發(fā)量T/h2過熱蒸汽壓力（左右側(cè)）Mpa（表壓）3過熱蒸汽溫度（左右側(cè)）℃4再熱蒸汽壓力（左右側(cè)）Mpa（表壓）5再熱蒸汽溫度（左右側(cè)）℃6省煤器進(jìn)口給水溫度℃7排煙溫度（左右側(cè)）℃8飛灰可燃物%9灰渣可燃物%10鍋爐總效率%11蒸汽鈉和二氧化硅含量μg/L12空氣預(yù)熱器出口風(fēng)溫度℃14空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率%15空氣預(yù)熱器煙氣阻力Pa鍋爐

質(zhì)量指標(biāo)分解序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1蒸發(fā)量T/h254序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1在額定參數(shù)下最大出力MW2各主軸承（或軸）振動(dòng)（包括發(fā)電機(jī)）umX（軸振）y（軸振）┻（瓦振）X（軸振）Y（軸振）┻（瓦振）#軸承um808030#2軸承um808030#3軸承um808030#4軸承um808030#5軸承um808030#6軸承um808030#7軸承um808030#8軸承um8080303效率1、汽耗率(抽汽/純凝)Kg/（kwh）2、熱耗率(抽汽/純凝)Kj/（kwh）4凝汽器特征（1）凝結(jié)水流量T/h（2）循環(huán)水入口溫度℃（3）排氣壓力Kpa（絕對壓力）（4）排汽溫度與循環(huán)水出口溫度差℃5真空嚴(yán)密性（在160MW負(fù)荷下）Pa/min注：表中2、3、4應(yīng)為額定負(fù)荷或可能最大負(fù)荷的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，檢修前后的試驗(yàn)應(yīng)在同一負(fù)荷下進(jìn)行汽機(jī)序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1在額定參數(shù)下最55序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1主要儀表投入率%2儀表正確率%3自動(dòng)投入率%4保護(hù)投入率%5熱工保護(hù)正確動(dòng)作率%6計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集測點(diǎn)合格率%7大修后機(jī)組AGC正常投入率%電氣熱工序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1繼電保護(hù)投入率%2繼電保護(hù)正確動(dòng)作率%3故障錄波器投入率%4故障錄波器動(dòng)作率%5勵(lì)磁調(diào)節(jié)器投入率%6勵(lì)磁調(diào)節(jié)器完好率%7電氣自動(dòng)裝置投入率%8大修后機(jī)組AGC正常投入率%9修后發(fā)電機(jī)漏氫率%序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1主要儀表投入率56檢修全過程文件包質(zhì)量控制的實(shí)施檢修全過程質(zhì)量管理、控制與監(jiān)督14、大修質(zhì)量控制與管理設(shè)備進(jìn)行A、B、C的分類策劃對相應(yīng)分類設(shè)備的檢修過程用工序控制設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)控制檢修過程的重要工序文件包組包檢修部作業(yè)單位技術(shù)質(zhì)量保證組利用檢修文件包進(jìn)行質(zhì)量控制是質(zhì)量控制方式中常見的一種檢修全過程文件包質(zhì)量控制的實(shí)施檢修全過程質(zhì)量管理、控制與監(jiān)57開工前文件包發(fā)放到作業(yè)組文件包內(nèi)容交底檢修工序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更控制交底情況自查交底情況抽查文件包發(fā)放回收登記表文件包交底記錄反饋報(bào)告作業(yè)單位檢修部安生部檢修部大修質(zhì)量控制與管理（1）開工前文件包發(fā)放到作業(yè)組文件包內(nèi)容交底檢修工序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更58重要設(shè)備第一次解體大修解體報(bào)告會控制點(diǎn)更換重要備品配件的確認(rèn)備品配件加工管理質(zhì)檢點(diǎn)開工檢驗(yàn)員到場通知單質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表加工圖紙?jiān)O(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大問題報(bào)告單解體情況總結(jié)及深度解體發(fā)現(xiàn)的問題和建議等測繪圖及技術(shù)數(shù)據(jù)記錄時(shí)間記錄作業(yè)單位提交專題報(bào)告大修指揮部可增設(shè)大修質(zhì)量控制與管理（2）重要設(shè)備第一次解體大修解體報(bào)告會控制點(diǎn)更換重要備品配件的確認(rèn)59文件包回收重大檢修項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)重大技改和安措項(xiàng)目的驗(yàn)收控制不合格處理及控制使用新技術(shù)、新材料、新工藝的管理異動(dòng)的工作竣工報(bào)告關(guān)包大修指揮部辦公室通知驗(yàn)收報(bào)告遺留問題報(bào)告讓步接收）單異動(dòng)報(bào)告竣工報(bào)告單時(shí)間記錄異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)文件包發(fā)放回收登記表項(xiàng)目方案技術(shù)要求生產(chǎn)副廠長總工生產(chǎn)副總運(yùn)行副總檢修副總工作負(fù)責(zé)人大修質(zhì)量控制與管理（3）文件包回收重大檢修項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)重大技改和安措不合格處理及控制60文件包交底紀(jì)錄單位名稱文件包交底記錄2＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：交底內(nèi)容：本文件包所管轄設(shè)備的檢修歷史信息、缺陷信息和設(shè)備運(yùn)行狀況是否清楚：□是□否質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量、位置、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確：□是□否安全控制點(diǎn)、環(huán)境控制點(diǎn)的位置、注意事項(xiàng)及預(yù)控措施是否明確：□是□否文件包的計(jì)劃開關(guān)包時(shí)間及控制工期是否清楚：□是□否交底過程中發(fā)現(xiàn)工序卡或文件包中的問題：完成該項(xiàng)檢修工作中可能會遇到的技術(shù)問題及相應(yīng)的處理方法：該項(xiàng)檢修工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及預(yù)控措施有：該項(xiàng)檢修工作中應(yīng)注意的文明施工措施有：交底人簽名、日期：參加人簽名、日期：檢查或抽查部門被檢查或被抽查人檢查或抽查內(nèi)容檢查或抽查結(jié)果作業(yè)單位：簽名：年月日檢修車間：簽名：年月日檢修部：簽名：年月日監(jiān)理：簽名：年月日文件包交底紀(jì)錄單位名稱文件包交底記錄2＃機(jī)組檢61反饋報(bào)告單位名稱反饋報(bào)告2＃

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：問題描述反饋類型：□工序卡修改□經(jīng)驗(yàn)反饋□合理化建議簽名：年月日工作負(fù)責(zé)人：簽名：年月日作業(yè)單位：簽名：年月日檢修車間：簽名：年月日檢修部：簽名：年月日文件包交底后的反饋意見或建議反饋報(bào)告單位名稱反饋報(bào)告2＃機(jī)組檢修□A級62單位名稱人員到場通知單

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級被通知單位：

部門

專業(yè)通知單位：

根據(jù)（□檢驗(yàn)計(jì)劃、□技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃），需對

進(jìn)行（□H點(diǎn)檢驗(yàn)、□W點(diǎn)檢驗(yàn)、□S點(diǎn)檢驗(yàn)、□O點(diǎn)檢驗(yàn)、□E點(diǎn)檢驗(yàn)、□技術(shù)監(jiān)督）工作，請有關(guān)人員于

年

月

日

時(shí)

分到達(dá)（集合地址）

履行該項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。工作負(fù)責(zé)人年月日時(shí)分專業(yè)負(fù)責(zé)人年月日時(shí)分被通知人簽名年月日時(shí)分人員到場通知單通過正式手續(xù)提前通知相關(guān)專業(yè)人員作好準(zhǔn)備并按時(shí)到場進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，同樣是為了進(jìn)行質(zhì)量控制單位人員到場通知單機(jī)組檢修□A級□63單位名稱檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢驗(yàn)點(diǎn)類型姓名所屬部門所屬工種辦公地點(diǎn)聯(lián)系電話注：檢驗(yàn)點(diǎn)類型包括見證點(diǎn)（W）、停工待檢點(diǎn)（H）、安全控制點(diǎn)（O）、環(huán)境控制點(diǎn)（E）檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄單位檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄機(jī)組檢修□A級64單位名稱檢驗(yàn)記錄表

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：工序編號：工序編號：檢驗(yàn)點(diǎn)類別：□W□H□R□S□O□E檢驗(yàn)點(diǎn)類別：□W□H□R□S□O□E工序內(nèi)容：工序內(nèi)容：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)結(jié)果(可附頁)：檢驗(yàn)結(jié)果(可附頁)：工作負(fù)責(zé)人自檢意見：簽名：年月日工作負(fù)責(zé)人自檢意見：簽名：年月日作業(yè)單位驗(yàn)收意見：簽名：年月日作業(yè)單位驗(yàn)收意見：簽名：年月日檢修部驗(yàn)收意見：簽名：年月日檢修部驗(yàn)收意見：簽名：年月日生技部意見：簽名：年月日生技部意見：簽名：年月日注：1、此表填寫一式三份（隨文件包存、檢修部門存、生技部存）2、此卡專用于檢修作業(yè)指導(dǎo)書“W”、“H”、“R”、“S”點(diǎn)檢驗(yàn)使用3、此表在使用中一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書如有若干個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)可以續(xù)表，但不能兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書共用一張表檢驗(yàn)記錄表單位檢驗(yàn)記錄表機(jī)組檢修□A級□B65單位名稱設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大缺陷報(bào)告單

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：問題描述：簽名：年月日處置方案：簽名：年月日作業(yè)單位：簽名：年月日檢修部：簽名：年月日生技部：簽名：年月日總工程師：簽名：年月日設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大缺陷報(bào)告單單位設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)機(jī)組檢修□A級66單位名稱遺留問題報(bào)告(讓步接收)單

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：遺留問題（讓步接收）描述和預(yù)防措施：遺留問題類型：□無備件□要停雙機(jī)□需要廠家技術(shù)支持□

簽名：年月日作業(yè)單位：簽名：年月日檢修部：簽名：年月日生技部：簽名：年月日總工程師：簽名：年月日遺留問題報(bào)告(讓步接收)單根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中不合格處置規(guī)定而設(shè)置單位遺留問題報(bào)告(讓步接收)單機(jī)組檢67單位名稱竣工報(bào)告

機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：□汽機(jī)□電氣□鍋爐□熱工□輸煤□化學(xué)□除灰□供水□檢修方式：□本廠檢修□外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：檢修后設(shè)備狀況：自檢結(jié)果：檢修過程中是否發(fā)現(xiàn)重大缺陷是□否□檢修過程中是否按全部工序步驟進(jìn)行檢修是□否□檢修過程中是否出現(xiàn)遺留問題是□否□檢修過程中W、H、R、S點(diǎn)是否出現(xiàn)過漏檢是□否□工時(shí)消耗記錄（可附頁）：(按照工種類型分別記錄工時(shí)，包括配合工種)備品、材料消耗記錄（按品種、數(shù)量歸類統(tǒng)計(jì)；可附頁）（描述與計(jì)劃有變化的部分）：設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告和圖紙修改（可附頁）：缺陷處理情況（含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷）：遺留問題簡述：作業(yè)單位意見：簽名：年月日檢修部意見：簽名：年月日生技部意見：簽名：年月日竣工報(bào)告單位竣工報(bào)告機(jī)組檢修□A級□B級設(shè)68編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制、跟蹤、檢查審核二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（含外委）的編制和審核報(bào)上級部門15、大修網(wǎng)絡(luò)控制具體實(shí)施性計(jì)劃綱領(lǐng)性計(jì)劃生產(chǎn)部進(jìn)度保證組生產(chǎn)部檢修部運(yùn)行部編制大修網(wǎng)絡(luò)控制圖其實(shí)質(zhì)

就是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（含外委）的69大修前3天由檢修專業(yè)協(xié)調(diào)后統(tǒng)一發(fā)布大修前12天由檢修部協(xié)調(diào)后統(tǒng)一發(fā)布大修前15天大修指揮部統(tǒng)一發(fā)布對二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤、檢查管理檢修班組執(zhí)行的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢修部檢修班組專項(xiàng)檢修計(jì)劃大修一級控制網(wǎng)絡(luò)圖大修二級控制網(wǎng)絡(luò)圖大修三級控制網(wǎng)絡(luò)圖大修網(wǎng)絡(luò)控制大修前3天由檢修專業(yè)協(xié)調(diào)后統(tǒng)一發(fā)布大修前12天由檢修部協(xié)調(diào)后70大修進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò)圖大修進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò)圖71汽機(jī)專業(yè)大修項(xiàng)目以汽機(jī)本體揭扣缸為控制主線條序號主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求具體時(shí)間1高壓缸內(nèi)缸揭缸停機(jī)第天完成2高壓缸的扣缸工作停機(jī)第天開始3汽機(jī)油循環(huán)停機(jī)第天開始鍋爐專業(yè)大修項(xiàng)目以鍋爐本體受熱面為控制主線條序號主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求具體時(shí)間1爐膛內(nèi)部水沖洗停機(jī)第天完成2爐膛檢修大平臺搭設(shè)停機(jī)第天完成3受熱面防磨噴涂停機(jī)第天結(jié)束4爐膛內(nèi)部全部檢修項(xiàng)目停機(jī)第天結(jié)束5受熱面防磨防爆檢查停機(jī)第天結(jié)束6風(fēng)壓試驗(yàn)停機(jī)第天完成7水壓試驗(yàn)停機(jī)第天8爐膛檢修大平臺拆除停機(jī)第天完成9鍋爐點(diǎn)火停機(jī)第天完成控制主線條電氣專業(yè)大修控制為停機(jī)第

天全部結(jié)束設(shè)備檢修項(xiàng)目熱工專業(yè)大修控制為停機(jī)第

天全部結(jié)束設(shè)備檢修項(xiàng)目汽機(jī)專業(yè)大修項(xiàng)目以汽機(jī)序號主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求具體時(shí)間1高壓72組織對檢修部、施工單位（專工以上）生產(chǎn)管理人員進(jìn)行大修管理手冊及相關(guān)文件的培訓(xùn)。組織檢修人員、施工單位全體人員進(jìn)行文件包及表單使用的培訓(xùn)。組織檢修人員、施工單位全體人員學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程。對全體大修人員大修管理手冊、檢修文件包培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。對全體大修人員安全規(guī)程、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查。施工單位的特殊工種審核備案生產(chǎn)部指揮部辦公室16、大修培訓(xùn)管理大修前5天大修前10天大修前10天大修前15天組織對檢修部、施工單位（專工以上）組織檢修人員、施工單位全體73編制大修物資計(jì)劃審批簽訂技術(shù)協(xié)議外委加工備品備件計(jì)劃廢舊物資申報(bào)（包括外委施工單位）廢舊物資的回收、存放和處置根據(jù)廢舊物資的價(jià)值估算，通過比較，對于做得好的檢修單位以書面形式報(bào)大修指揮部，由大修指揮部按照《大修考核細(xì)則》規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。17、大修物資管理檢修部生產(chǎn)部物資供應(yīng)部到貨后驗(yàn)收重要大修設(shè)備、備品備件到貨后驗(yàn)收編制大修物資計(jì)劃審批簽訂外委加工備品備件計(jì)劃廢舊物資申報(bào)（包74專用工器具和計(jì)量器具的抽查與評價(jià)（包括外委施工單位）大修前專用工器具、計(jì)量器具檢查并列出清單編制送檢、購置、（借）租用計(jì)劃提供大修過程中需使用的工器具和計(jì)量器具的檢驗(yàn)清單使用人員的資格證明抽查18、大修專用工器具和計(jì)量器具管理檢修部外委施工單位技術(shù)質(zhì)量保證組大修前40天大修前5天大修前5天計(jì)量器具在有效期限內(nèi)并提供有效證明備案專用工器具和計(jì)量器具的抽查大修前專用工器具、計(jì)編制送檢、購置75項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)協(xié)議洽談技術(shù)評審合同項(xiàng)目的驗(yàn)收簽約資格經(jīng)營資質(zhì)施工范圍履行能力審查19、外委合同與供方評價(jià)管理生產(chǎn)部組織生產(chǎn)部檢修部供應(yīng)部監(jiān)察審計(jì)檢修部供應(yīng)部參加根據(jù)供方歷史信用等級來進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)簽約資格經(jīng)營資質(zhì)施76評價(jià)結(jié)果反饋運(yùn)行部參加檢修部參加紀(jì)委監(jiān)察部組織對物資供貨商進(jìn)行評價(jià)本著“招標(biāo)部門與評價(jià)部門”分離的原則對供方進(jìn)行評審，并將其信用等級記錄在案，不合格的下次招標(biāo)時(shí)當(dāng)然不予考慮將評審過程程序化，避免營私舞弊現(xiàn)象發(fā)生評價(jià)運(yùn)行部參加檢修部參加紀(jì)委監(jiān)察部組織對物資供貨商進(jìn)行評價(jià)本77

單位名稱物資供貨商評價(jià)表＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級供貨商名稱：供貨商評定級別：□A級□B級□C級□D級評價(jià)日期：記分人：累計(jì)總分：供貨質(zhì)量參數(shù)（滿分100分）標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分一、供貨商提供產(chǎn)品的價(jià)格1.提供產(chǎn)品價(jià)格最低的供貨商得15分2.提供產(chǎn)品價(jià)格比最低價(jià)每高出2%扣1分15分二、供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或國標(biāo)以上得15分2.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)以上，國標(biāo)以下得13分3.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行標(biāo)以下，滿足使用要求10分15分三、供貨商提供的售后服務(wù)1.供貨商無售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扣5分2.售后服務(wù)每出現(xiàn)一次違約扣2分3.售后服務(wù)人員在我方通知三次后仍未到的，本項(xiàng)不得分15分四、供貨商的質(zhì)量保證1.供貨商取得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證或取得國際質(zhì)量證書得15分2.交付產(chǎn)品取得電力系統(tǒng)審查證書得14分3.交付產(chǎn)品取得行業(yè)質(zhì)量證書得13分15分五、交付產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)性1.交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性達(dá)到100%得10分2.交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性每降低10%扣2分10分六、交付產(chǎn)品在運(yùn)輸過程的保護(hù)1.包裝良好率達(dá)到100%得10分2．包裝良好率每降低10%扣2分10分七、交付產(chǎn)品的完整性1.交付產(chǎn)品的數(shù)量符合合同要求得5分2.成套設(shè)備配套齊全，備品配件齊全、資料齊全得5分3.產(chǎn)品的數(shù)量每出一次不符合合同要求扣1分4.備品配件不齊全扣2分，資料不齊全扣2分10分八、交付產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的符合性1.交付產(chǎn)品100%符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得10分2.交付產(chǎn)品每出現(xiàn)一條達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣2分3.交付產(chǎn)品出現(xiàn)三條以上達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不得分10分參與評價(jià)人簽名部門人員部門人員交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性＝X/Y×100%，X:按合同要求日期交貨的合同數(shù)，Y：總合同數(shù)包裝良好率＝X/Y×100%X：到貨包裝良好的件數(shù)，Y：到貨總件數(shù)A級供貨商：95分（含）以上、B級供貨商：90分以上且95分以下、C級供貨商：80分以上且90分以下，80分以下為D級，不作為協(xié)作單位物資供貨商評價(jià)表采用背對背方式，由使用者來做評價(jià)

單位物資供貨商評價(jià)表＃機(jī)組檢修□A級□B級供貨商名78單位名稱施工承包商評價(jià)表＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級承包商名稱：施工項(xiàng)目：承包商評定級別：□A級□B級□C級□D級累計(jì)總分：評價(jià)日期：記分人：序號項(xiàng)類評價(jià)項(xiàng)目滿意程度0123456789101．企業(yè)形象工程管理1．1.1企業(yè)資質(zhì)2．1.2施工作風(fēng)及現(xiàn)場文明2．施工能力3．2.1工具水平42.2工藝水平5．2.3解決問題能力3．工程管理6．3.1質(zhì)量管理73.2安全管理83.3進(jìn)度管理9．3.4成本管理4．服務(wù)水平10．4.1服務(wù)及時(shí)程度參與評價(jià)人簽名部門人員部門人員其它說明A級承包商：95分以上，屬優(yōu)先合作、B級承包商：90分到95分，屬合作、C級承包商：80分到90分，屬選擇性試用，D級承包商：80分以下，不作為合作單位施工承包商評價(jià)表單位施工承包商評價(jià)表＃機(jī)組檢修□A級□B級承包商名稱79姓名照片編號崗位正式工臨時(shí)工部門

發(fā)電廠大修人員出入證外來人員資格審核安全、廠規(guī)、文明生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果檢查辦理外來人員出入證20、外來人員的管理姓名編號崗位正式工臨時(shí)工部門發(fā)電廠80外委施工隊(duì)伍到場開工指南外委施工隊(duì)伍到場開工指南81大修外來人員統(tǒng)計(jì)表＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級用工單位：用工單位負(fù)責(zé)人：外來人員所在單位名稱所服務(wù)的大修項(xiàng)目外來人數(shù)負(fù)責(zé)人大修外來人員統(tǒng)計(jì)表大修外來人員統(tǒng)計(jì)表＃機(jī)組檢修□A級□B級用工單位：用82懸掛大修標(biāo)語，利用廠報(bào)、廣播、OA網(wǎng)等宣傳工具進(jìn)行宣傳大修宣傳后勤服務(wù)安排就餐宿舍浴室醫(yī)療值班車文印值班電話簿21、宣傳報(bào)導(dǎo)及后勤服務(wù)管理懸掛大修標(biāo)語，利用廠報(bào)、廣大修宣傳后勤服務(wù)安排就餐宿83安全評價(jià)表冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)表機(jī)組具備啟動(dòng)條件文明環(huán)境評價(jià)表系統(tǒng)試運(yùn)的協(xié)調(diào)和技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄分析判斷技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性安全措施的檢查和監(jiān)督大修調(diào)整試運(yùn)組技術(shù)質(zhì)量保證組安全保衛(wèi)組22、冷熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目管理及評價(jià)其目的是使驗(yàn)收不漏項(xiàng)和找出驗(yàn)收結(jié)果與目標(biāo)值的差異并作出客觀評價(jià)安全冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)表機(jī)組具備啟動(dòng)條件文明環(huán)境評價(jià)表84單位名稱冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（一）＃

機(jī)組檢修□A級

□B級□C級

□D級序號評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果簽字一汽機(jī)專業(yè)1給水泵A傳動(dòng)2給水泵B傳動(dòng)3給水泵C傳動(dòng)4交流潤滑油泵5直流潤滑油泵6凝結(jié)泵A傳動(dòng)7凝結(jié)泵B傳動(dòng)8循環(huán)泵A傳動(dòng)9循環(huán)泵B傳動(dòng)10電動(dòng)門傳動(dòng)汽機(jī)專業(yè)冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（例）單位冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（一）＃機(jī)組檢修□A級□B級85單位名稱冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（二）＃

機(jī)組檢修□A級

□B級□C級

□D級序號評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果簽字備注1大修A類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成2大修B類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成3大修C類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成4大修增加的項(xiàng)目是否完成5大修刪減的項(xiàng)目是否完成6消缺項(xiàng)目是否完成7技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目是否完成8文件包是否全部關(guān)包9“W”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢10“H”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢11“O”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢12“E”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢13大修的遺留問題是否做好記錄14大修中發(fā)現(xiàn)的問題是否做好記錄15大修中的試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料是否記錄齊全16大修現(xiàn)場的安全措施是否完全恢復(fù)17大修現(xiàn)場的文明環(huán)境是否合格冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（二）單位冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（二）＃機(jī)組檢修□A級□B級86單位名稱熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表＃

機(jī)組檢修□A級

□B級□C級

□D級序號評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果簽字1除氧器安全門整定試驗(yàn)2密封油出口壓力調(diào)整試驗(yàn)3高中壓主汽及調(diào)門傳動(dòng)試驗(yàn)4汽機(jī)熱效率試驗(yàn)*5機(jī)組帶負(fù)荷后主汽門調(diào)門活動(dòng)試驗(yàn)6汽機(jī)手動(dòng)打閘試驗(yàn)（三個(gè)停機(jī)按鈕）7汽機(jī)基本保護(hù)試驗(yàn)8主汽門嚴(yán)密性核試驗(yàn)9汽機(jī)超速試驗(yàn)10鍋爐過熱器安全閥整定試驗(yàn)11鍋爐再熱器安全閥整定試驗(yàn)12汽包安全閥整定試驗(yàn)13凝汽器真空嚴(yán)密性試驗(yàn)熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表單位熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表＃機(jī)組檢修□A級□B級序號評87考核內(nèi)容：安全考核檢修質(zhì)量、進(jìn)度考核檢修文件包使用考核文明施工及環(huán)境保護(hù)檢查及考核物資考核宣傳報(bào)道考核外包工程考核檢修管理文件執(zhí)行情況考核指標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法單位名稱考核通知單＃機(jī)組檢修□A級□B級□C級□D級違章單位：違章時(shí)間：違章地點(diǎn)：違章內(nèi)容：違章考核依據(jù)：違章處罰金額：安監(jiān)人員簽字：安監(jiān)負(fù)責(zé)人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：24、大修考核細(xì)則考評是PDCA里的重要環(huán)節(jié)?？荚u體系是驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理8大要素和PDCA循環(huán)的原動(dòng)力考核內(nèi)容：單位考核通知單＃機(jī)組檢修□A級□B級違章88（八）檢修前后主要運(yùn)行指標(biāo)以鍋爐為例：序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1蒸發(fā)量t/h2過熱蒸汽壓力MPa（表壓）3過熱蒸汽溫度℃4再熱蒸汽壓力MPa（表壓）5再熱蒸汽溫度℃6省煤器進(jìn)口給水溫度℃7排煙溫度℃8過剩氣系數(shù)鍋爐出口9飛灰可燃物％10灰渣可燃物％11鍋爐總效率％12蒸汽鈉和二氧化硅含量mg/L13空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫℃14空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)溫℃15空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率％16空氣預(yù)熱器煙氣阻力Pa檢修前后主要運(yùn)行指標(biāo)對比以鍋爐為例：25、大修總結(jié)內(nèi)容和要求總結(jié)同樣是PDCA里的重要環(huán)節(jié)，其作用之一就是為考評提供考評依據(jù)，當(dāng)然主要還是為下次檢修活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)參考（八）檢修前后主要運(yùn)行指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1蒸發(fā)量t89人力資源部大修工作總結(jié)宣傳后勤大修工作總結(jié)物資供應(yīng)部大修工作總結(jié)運(yùn)行部大修工作總結(jié)檢修部大修工作總結(jié)安生部大修工作總結(jié)外委單位大修工作總結(jié)廠大修工作總結(jié)管理工作總結(jié)及目錄管理工作總結(jié)及目錄人力資源部大宣傳后勤大物資供應(yīng)部運(yùn)行部大檢修部大安生部大外委90遺留問題匯總報(bào)告綜合專業(yè)（土建、防腐、保溫等）工作總結(jié)調(diào)整試運(yùn)工作總結(jié)汽機(jī)專業(yè)工作總結(jié)輸煤專業(yè)工作總結(jié)化學(xué)專業(yè)工作總結(jié)鍋爐專業(yè)工作總結(jié)電氣專業(yè)工作總結(jié)熱工專業(yè)工作總結(jié)除灰專業(yè)工作總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)專業(yè)工作總結(jié)及目錄專業(yè)工作總結(jié)及目錄遺留問題綜合專業(yè)調(diào)整試運(yùn)汽機(jī)專業(yè)輸煤專業(yè)化學(xué)專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣91專業(yè)工作總結(jié)大修期間所有文件、表單、記錄、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等匯總管理工作總結(jié)文件包大修全面總結(jié)及所有資料匯編、目錄大修資料匯編專業(yè)工大修期間所有文件、管理工文件包大修全面總結(jié)及大修資料匯92

規(guī)范化檢修內(nèi)容一、檢修管理手冊文件化管理程序化作業(yè)規(guī)范化檢修內(nèi)容二、檢修文件包文件包的核心是作業(yè)指導(dǎo)書

規(guī)范化檢修內(nèi)容一、檢修管理手冊文件化管理程序化作業(yè)二、93二、檢修文件包構(gòu)成二、檢修文件包構(gòu)成94物資、工時(shí)需求質(zhì)量控制工序步驟編寫軟件介紹物資、工時(shí)需求質(zhì)量控制工序步驟編寫軟件介紹951）A類工序卡（例1）DEH系統(tǒng)（新華）（新華）――檢修卡片――工序卡工序號工作內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素及預(yù)控措施安全控制點(diǎn)作業(yè)環(huán)境因素及預(yù)控措施環(huán)境控制點(diǎn)1.0.0修前準(zhǔn)備工作，掌握檢修用圖紙，技術(shù)資料檢修用的儀器，儀表以及專用工器具齊全、合格1.1.0組織人員做好技術(shù)交底工作，掌握技術(shù)規(guī)范要求項(xiàng)目，作好原始技術(shù)資料保存1.2.0將儀器儀表，工具及主要消耗性材料準(zhǔn)備齊全。1.3.0現(xiàn)場檢查做好標(biāo)識。標(biāo)識準(zhǔn)確無誤R1.4.0準(zhǔn)備檢修報(bào)告及說明書。2.0.0現(xiàn)場設(shè)備拆前準(zhǔn)備工作。做好標(biāo)識且準(zhǔn)確無誤2.1.0拆前整體檢查并做好所有機(jī)組狀態(tài)的數(shù)據(jù)記錄做好DCS數(shù)據(jù)記錄的備份R2.2.0拆前做好DEH系統(tǒng)（新華）軟硬件組態(tài)備份2.3.0檢查完畢后，通知運(yùn)行停電。用電筆驗(yàn)電確認(rèn)，防止觸電3.0.0就地設(shè)備檢修1、檢修作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成1）A類工序卡（例1）DEH系統(tǒng)（新華）（新華）――檢修卡片96A類工序卡（例2）DEH系統(tǒng)（新華）――檢修卡片――工序卡工序號工作內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素及預(yù)控措施安全控制點(diǎn)作業(yè)環(huán)境因素及預(yù)控措施環(huán)境控制點(diǎn)3.1.0熱工人員隨檢修進(jìn)度拆除就地DEH系統(tǒng)（新華）伺服閥、電磁閥、LVDT并做檢查工作用記號筆將裝位置記錄于白膠布上并貼在閥體處3.1.1拆前各調(diào)門LVDT檢查，并作好標(biāo)示記錄及原始位置的記錄，并拆除1上下.活動(dòng)靈活2.安裝牢固3.1.2拆前主汽門行程開關(guān)檢查，并拆除1、主汽門行程開關(guān)反饋，準(zhǔn)確2、主汽門行程開關(guān)安裝牢固，3.1.3拆前做好主汽門、調(diào)門電磁閥的安裝位置標(biāo)記用記號筆將裝位置記錄于白膠布上并貼在閥體處3.1.4調(diào)門LVDT不合格更換3.1.5主汽門行程開關(guān)不合格更換3.1.6拆前主汽門伺服線圈檢查并拆除測量阻值與上次檢修記錄相比偏差不大于10%，用500V搖標(biāo)測量絕緣電阻大于1兆歐3.1.7主汽門伺服線圈不合格更換用500V搖標(biāo)測量絕緣電阻大于1兆歐3.2.0DPU檢修帶靜電環(huán)防止靜電擊穿設(shè)備元件3.2.1DPU及卡件停電停電后清掃，以防清掃時(shí)，損壞設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成（1）A類工序卡（例2）DEH系統(tǒng)（新華）――檢修卡片――工序卡工97DEH系統(tǒng)（新華）（新華）――檢修卡片――工序卡工序號工作內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素及預(yù)控措施安全控制點(diǎn)作業(yè)環(huán)境因素及預(yù)控措施環(huán)境控制點(diǎn)3.2.2用壓縮空氣對DPU清掃并進(jìn)行外觀檢查電路板無積灰，接線正常，元件無過熱焊點(diǎn)無開焊現(xiàn)象室外吹掃，防止污染室內(nèi)環(huán)境3.2.3用壓縮空氣對DPU風(fēng)扇清掃加油無積灰，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無異音3.2.4DPU風(fēng)扇不合格更換停電后更換3.2.5DEH機(jī)柜電源清掃檢修電源工作正常，積灰清理干凈，指示燈指示正確，測量輸出電壓不超過額定電壓10%停電拔下后工作3.2.6DEH機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)連接線路檢查A、B、C網(wǎng)狀態(tài)指示燈指示為綠色3.2.7DEH卡件清掃檢修卡件正常指示燈亮，無“ERROR”燈亮防止靜電擊穿設(shè)備元件，帶靜電環(huán)3.2.8清掃完畢后設(shè)備回裝防止靜電擊穿設(shè)備元件，帶靜電環(huán)3.2.9DPU回裝、卡件回裝設(shè)備回裝后上電運(yùn)行，主副DPU運(yùn)行燈正常指示狀態(tài)燈亮，通訊狀態(tài)燈正常指示燈亮。3.3.0工控機(jī)檢修A類工序卡（例3）檢修作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成（2）DEH系統(tǒng)（新華）（新華）――檢修卡片――工序卡工序號工作內(nèi)98A類工序卡（例4）DEH系統(tǒng)（新華）――檢修卡片――工序卡工序號工作內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素及預(yù)控措施安全控制點(diǎn)作業(yè)環(huán)境因素及預(yù)控措施環(huán)境控制點(diǎn)3.3.1主機(jī)停電用電筆驗(yàn)電確認(rèn)停電，防止觸電3.3.2拆除設(shè)備連線并用吸塵器吸灰檢查連線正確接口無松動(dòng)現(xiàn)象室外吹掃，防止污染室內(nèi)環(huán)境3.3.3鍵盤吹掃檢查鍵盤按鍵靈活無卡澀3.3.4鼠標(biāo)吹掃檢查3.3.5主機(jī)箱吹掃檢查1、數(shù)據(jù)線無損壞2、電源接線無松動(dòng)3、硬件連接良好4、元件無過熱焊點(diǎn)無開焊現(xiàn)象5、無積灰靜電擊穿設(shè)備元件，帶靜電環(huán)室外吹掃，防止污染室內(nèi)環(huán)境3.3.6主機(jī)箱電源風(fēng)扇吹掃檢查無積灰，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無異音輕拿輕放，防止零部件損壞3.3.7顯示器吹掃檢查無積灰、顯示正常無抖動(dòng)偏