工業(yè)園區(qū)今年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

工業(yè)園區(qū)今年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃我代表?園區(qū)班子向?在座的各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們對(duì)園區(qū)_?__年的主?要經(jīng)濟(jì)工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要工?作匯報(bào)，并?對(duì)___年?的主體工作?思路進(jìn)行簡(jiǎn)?要而重點(diǎn)的?闡述。_?__年本園?區(qū)全體同志?圍繞五項(xiàng)主?題經(jīng)濟(jì)建設(shè)?項(xiàng)目開展工?作。一是?以引進(jìn)醫(yī)療?產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)?建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)?園來達(dá)到實(shí)?現(xiàn)調(diào)整工業(yè)?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的?目的。年?初園區(qū)通過?一系列招商?舉措，與省?內(nèi)幾家在醫(yī)?療行業(yè)頗有?名氣、頗有?發(fā)展前景的?科技型民營(yíng)?企業(yè)進(jìn)行了?多次實(shí)質(zhì)性?洽談，投資?者已經(jīng)明確?同意籌建并?籌措了大量?建設(shè)資金，?但由于區(qū)里?土地征用計(jì)?劃未能如期?獲批，致使?投資者將項(xiàng)?目和資金轉(zhuǎn)?移到___?區(qū)與新城子?區(qū)。就這樣?，創(chuàng)建醫(yī)療?產(chǎn)業(yè)園的愿?望一度落空?。但園區(qū)依?舊沒有放棄?最后的希望?，雖然籌建?醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園?的難度相當(dāng)?大。好在年?初上報(bào)到市?里的創(chuàng)建醫(yī)?療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)?目__請(qǐng)示?終于在近期?獲得上級(jí)政?府部門部分?啟動(dòng)資金的?支持。目前?園區(qū)正在繼?續(xù)積極協(xié)調(diào)?、跟蹤該項(xiàng)?目，而且創(chuàng)?建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)?園的大量資?金正在分步?由市醫(yī)藥有?限公司和亞?泰集團(tuán)下屬?這兩家實(shí)力?雄厚的企業(yè)?攜手協(xié)商解?決。二是?以招商引資?手段合理開?發(fā)東基集團(tuán)?___余萬?平方米閑置?的國(guó)有土地?為突破口，?化解園區(qū)與?歐盟分家以?來制約園區(qū)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?土地瓶頸，?使實(shí)現(xiàn)招商?引資的目標(biāo)?成為可能。?今年__?_月下旬，?園區(qū)通過全?區(qū)內(nèi)大范圍?的土地狀況?調(diào)查終于獲?得重要信息?，并不失時(shí)?機(jī)的主動(dòng)登?門聯(lián)絡(luò)。在?區(qū)長(zhǎng)的支持?下，最終與?東基集團(tuán)高?層達(dá)成共識(shí)?。但由于現(xiàn)?行國(guó)有土地?轉(zhuǎn)讓政策不?能使投資者?達(dá)到產(chǎn)權(quán)與?經(jīng)營(yíng)權(quán)合一?的狀態(tài)，投?資者無法獲?得土地預(yù)期?權(quán)限；此外?，投資者需?要面對(duì)土地?雙重征稅，?難于實(shí)現(xiàn)投?資者降低生?產(chǎn)成本的愿?望；尤其是?由于投資者?無法獲得土?地使用證，?不可能實(shí)現(xiàn)?主渠道融資?等多重困難?。以上種種?難題為該宗?土地引進(jìn)工?業(yè)企業(yè)項(xiàng)目?設(shè)置了難以?逾越的障礙?。目前園區(qū)?仍在考慮合?理規(guī)避政策?阻力，探索?引進(jìn)超級(jí)物?流項(xiàng)目的可?行路線。?三是以騰龍?換鳥或整體?拆遷的方式?實(shí)施對(duì)老園?區(qū)進(jìn)行徹底?改造的方案?。年初以?來，園區(qū)臨?時(shí)成立三個(gè)?專項(xiàng)企業(yè)調(diào)?查組深入園?區(qū)___至?___期企?業(yè)展開拉網(wǎng)?式的全面調(diào)?查。徹底摸?清了由區(qū)屬?七家主管部?門所管轄的?園區(qū)___?家企業(yè)的資?產(chǎn)狀況、占?地面積、建?筑面積、人?員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)?出情況等主?要數(shù)據(jù)。為?科學(xué)、合理?、有序的整?合園區(qū)，實(shí)?現(xiàn)資源合理?配置，充分?利用有效資?源奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?同時(shí)督促生?產(chǎn)任務(wù)不足?的企業(yè)大膽?的走上合資?合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)?轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道?路，初步實(shí)?現(xiàn)了增產(chǎn)增?收的可惜效?果。鼓勵(lì)企?業(yè)主動(dòng)自主?招商，協(xié)調(diào)?企業(yè)共享信?息資源，為?企業(yè)尋求高?科技、高附?加值項(xiàng)目牽?線搭橋。如?幫助停產(chǎn)多?年的企業(yè)“?沈東自動(dòng)化?研究所”順?利轉(zhuǎn)讓給新?的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?。四是積?極推進(jìn)飛機(jī)?制造基地與?飛機(jī)試飛基?地的工業(yè)龍?頭建設(shè)項(xiàng)目?，協(xié)調(diào)、促?進(jìn)、適度參?與沈飛集團(tuán)?和東基集團(tuán)?雙方的高層?談判，直至?目前雙方商?談進(jìn)展好于?預(yù)期沈飛?集團(tuán)的可研?報(bào)告中介紹?，小飛機(jī)市?場(chǎng)前景廣闊?，明年的訂?單已經(jīng)相當(dāng)?可觀。雙方?一致認(rèn)為無?論是滿足小?飛機(jī)的試飛?條件、場(chǎng)地?要求，還是?所需大量資?金造成的制?約瓶頸，完?全可以通過?兩家企業(yè)的?合資合作得?以解決。但?這一項(xiàng)目事?關(guān)重大，兩?家集團(tuán)主要?領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就?此項(xiàng)目分別?上報(bào)上級(jí)主?管部門，爭(zhēng)?取早日進(jìn)入?審批程序，?縮短審批時(shí)?間。眼下沈?飛集團(tuán)技術(shù)?人員已經(jīng)著?手小飛機(jī)起?飛條件的科?學(xué)論證，而?東基集團(tuán)主?要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為?該項(xiàng)目所需?的閑置多年?的___平?方公里靶場(chǎng)?的審批不會(huì)?遇到過多的?困難。五?是通過大力?扶持園區(qū)原?有的重點(diǎn)規(guī)?模以上工業(yè)?企業(yè)，不僅?要確保今年?如期完成園?區(qū)所承擔(dān)的?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)自身發(fā)展?的飛躍，而?且還要為明?年打好基礎(chǔ)?。如園區(qū)?的中鈔信達(dá)?和德科斯米?爾兩家企業(yè)?今年通過加?大投資力度?，成功的實(shí)?施了擴(kuò)產(chǎn)增?收計(jì)劃，達(dá)?到了抵御經(jīng)?濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目?標(biāo)，減少了?由于當(dāng)前市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)?（范本）指?標(biāo)不斷下滑?造成的不良?影響。在日?趨激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，?兩家企業(yè)不?僅擴(kuò)大了市?場(chǎng)占有率，?經(jīng)受住了市?場(chǎng)低迷狀態(tài)?的嚴(yán)峻的考?驗(yàn)，同時(shí)著?手資源整合?，打造優(yōu)勢(shì)?品牌，壯大?集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，?提高自身核?心技術(shù)含量?，不斷開發(fā)?新產(chǎn)品，提?高員工素質(zhì)?，成功的將?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為?機(jī)遇。但?是以上五項(xiàng)?主要經(jīng)濟(jì)工?作的收效與?預(yù)期相比還?有一定差距?。園區(qū)將繼?續(xù)一如既往?的努力工作?，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)?以上項(xiàng)目一?一落地、生?根、開花、?結(jié)果。_?__年工作?思路及措施?一是繼續(xù)?加大招商力?度，跟蹤推?進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)?園項(xiàng)目。?二是認(rèn)真尋?求東基集團(tuán)?國(guó)有土地合?理使用的渠?道，盡快落?實(shí)工業(yè)或者?商業(yè)項(xiàng)目。?三是加快?園區(qū)___?至___期?騰龍換鳥或?者整體拆遷