熱拌瀝青混凝土面層施工工藝流程說明

9/9熱拌瀝青混凝土面層施工工藝流程說明1.原材料選定及試驗(1).依據(jù)招標文件，瀝青接受重交石油瀝青AH-70，表面抗滑層接受改性瀝青。(2).礦料粗集料：接受反擊式裂開機加工碎石。細集料：接受天然砂及石屑。填料：接受石灰?guī)r磨細成的礦粉。各種材料均應(yīng)符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）的要求。2.混合料協(xié)作比設(shè)計鋪筑面層所用的混合料的組成設(shè)計必須考慮溫度穩(wěn)定性、耐久性、抗滑穩(wěn)定性、抗疲憊性及施工和易性等問題。熱拌瀝青混合料的協(xié)作比設(shè)計遵照下列步驟進行：(1).目標協(xié)作比設(shè)計階段。用工程實際使用的材料計算各種材料的用量比例。協(xié)作成符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）附錄表中規(guī)定的礦料級配，進行馬歇爾試驗，確定最佳瀝青用量。以此礦料級配及瀝青用量為目標協(xié)作比，供拌和機確定各料倉的供料比例、進料速度及試拌使用。(2).生產(chǎn)協(xié)作比設(shè)計階段。對間歇式拌和機，必須從二次篩分后進入各熱料倉的材料取樣進行篩分，以確定各熱料倉的材料比例，供拌和機掌握室使用。同時反復調(diào)整冷料倉進料比例以達到供料均衡，并取目標協(xié)作比設(shè)計的最佳瀝青用量、最佳瀝青用量的±0.3%等三個瀝青用量進行馬歇爾試驗，確定生產(chǎn)協(xié)作比的最佳瀝青用量。(3).生產(chǎn)協(xié)作比驗證階段拌和機接受生產(chǎn)協(xié)作比進行試拌、鋪筑試驗段，并用拌和的瀝青混合料及路上鉆取的芯樣進行馬歇爾試驗檢驗，由此確定生產(chǎn)用的標準協(xié)作比。標準協(xié)作比作為生產(chǎn)上掌握的依據(jù)和質(zhì)量檢驗的標準。(4).經(jīng)設(shè)計確定的標準協(xié)作比在施工過程中不得任意變更。生產(chǎn)過程中，如遇進場材料變化并經(jīng)檢測瀝青混合料的礦料級配、馬歇爾技術(shù)指標不符合要求時，應(yīng)準時調(diào)整協(xié)作比，使瀝青混合料質(zhì)量符合要求并保持相對穩(wěn)定，必要時重新進行協(xié)作比設(shè)計。3.設(shè)備安裝調(diào)試(1).接受間歇式瀝青混凝土拌和機。瀝青混合料拌和機在開頭運轉(zhuǎn)前進行一次全面檢查，注意聯(lián)接的緊固情況，檢查攪拌器內(nèi)有無積存余料、冷料運輸機是否運轉(zhuǎn)正常和有無跑偏現(xiàn)象，仔細檢查瀝青管道各個接頭，嚴禁吸瀝青管有漏氣現(xiàn)象，注意檢查電氣系統(tǒng)，對于機械傳動部分，還要檢查傳動鏈的張緊度。(2).灑布車應(yīng)檢查油泵系統(tǒng)、灑油管道、量油表、保濕設(shè)備等有無故障，并將肯定數(shù)量瀝青裝入油罐，在路上先試灑，校核其灑油量。每次噴灑前應(yīng)保持噴油嘴潔凈，管道暢通，噴油嘴的角度應(yīng)全都，并與灑油管呈15～25°的夾角。(3).礦料撒布車應(yīng)檢查其傳動和液壓調(diào)整系統(tǒng)，并事先進行試撒，以確定撒鋪每一種規(guī)格礦料時應(yīng)掌握的間隙和行駛速度。(4).攤鋪機應(yīng)檢查其規(guī)格和主要機械性能，如振動板、振動器、熨平板、螺旋攤鋪器、離合器，刮板送料器、料斗閘門、厚度調(diào)節(jié)器、自動找平裝置等是否正常。(5).壓路機應(yīng)檢查其規(guī)格和主要機械性能（如轉(zhuǎn)向、啟動、振動、倒退、停駛等方面的能力）及滾筒表面的磨損情況。4.拌和與運輸(1).試拌通過試拌及抽樣試驗確定施工質(zhì)量掌握指標。瀝青混合料按設(shè)計瀝青用量進行試拌，試拌后取樣進行馬歇爾試驗，并將其試驗值與室內(nèi)協(xié)作比試驗結(jié)果進行比較，驗證設(shè)計瀝青用量的合理性，必要時可作適當調(diào)整。確定適宜的拌和時間，間歇式拌和機每盤拌和時間宜為30～50s，以瀝青混合料拌和均勻為準。確定適宜的拌和與出廠溫度。石油瀝青的加熱溫度宜為150～170℃，加熱時間不宜超過6h，且當天加熱當天用完，不宜多次加熱，以免老化。砂加熱溫度為160～180℃，礦粉不加熱。瀝青混合料出廠溫度宜掌握在140～165℃。(2).瀝青混合料的拌制依據(jù)配料單進料，嚴格掌握各種材料用量及其加熱溫度。拌和后的瀝青混合料均勻全都，無花白、無離析和結(jié)團成塊現(xiàn)象。每班抽樣做瀝青混合料性能、礦料級配和瀝青用量檢驗。每班拌和結(jié)束時，清潔拌和設(shè)備，放空管道中的瀝青。做好各項檢查記錄，不符合技術(shù)要求的瀝青混合料禁止出廠。(3).瀝青混合料的運輸瀝青混合料用自卸汽車運至工地，車箱底板及周壁涂一薄層油水（柴油：水為1：3）混合液。運輸車輛上進行掩蓋，運至攤鋪地點的瀝青混合料溫度不宜低于130℃。運輸中盡量避開急剎車，以削減混合料離析。5.攤鋪接受攤鋪寬度12m的瀝青混凝土攤鋪機進行攤鋪。攤鋪前對下承層進行檢查驗收，合格后方可進行攤鋪作業(yè)。攤鋪時先從橫坡較低處開鋪。瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪，攤鋪過程中不得任意變換速度或中途停頓。攤鋪速度依據(jù)拌和機產(chǎn)量、施工機械配套情況及攤鋪厚度、寬度確定，并應(yīng)符合2～6m/min的要求。在鋪筑過程中，攤鋪機螺旋送料器應(yīng)不停頓的轉(zhuǎn)動，兩側(cè)應(yīng)保持有不少于送料器高度2/3的混合料，并保證在攤鋪機全寬斷面上不發(fā)生離析。在熨平板按所需厚度固定后，不得任意調(diào)整。攤鋪機自動找平時，中、下面層接受一側(cè)鋼絲繩引導的高程掌握方式。表面層接受攤鋪層前后保持相同高差的雪橇式攤鋪厚度掌握方式。瀝青混合料的攤鋪溫度不低于110～130℃，不超過165℃。當施工氣溫低于10℃時，不得進行瀝青混合料的攤鋪。6.壓實接受鋼輪式壓路機與輪胎壓路機或振動壓路機組合的方式壓實。瀝青混合料的壓實按初壓、復壓、終壓（包括成型）三個階段進行。(1).初壓初壓的目的是整平和穩(wěn)定混合料，同時，為復壓制造有利條件，是壓實的基礎(chǔ)，要注意壓實的平整性。初壓時用雙鋼輪振動壓路機壓靜壓2遍，初壓溫度為110～140℃，不低于110℃，初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以修整。如在碾壓時消失推移，可待溫度稍低后再壓；如消失裂紋，檢查緣由準時實行措施訂正。(2).復壓復壓的目的是使混合料密實、穩(wěn)定、成型，混合料的密實程度取決于這一道工序，因此必須與初壓緊密連接，接受重型壓路機進行碾壓。復壓時用振動壓路機和輪胎壓路機進行，碾壓4～6遍至穩(wěn)定和無明顯輪跡，復壓溫度為90～110℃。(3).終壓終壓的目的是消除輪跡，最后形成平整的壓實面。終壓時用雙鋼輪振動壓路面靜壓2～4遍，終壓溫度為70～90℃。(4).碾壓時壓路機由路邊壓向路中。碾壓時，壓路機以慢而均勻的速度碾壓，碾壓速度符合施工技術(shù)規(guī)范的要求。壓路機的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次應(yīng)由兩端折回的位置階梯形的隨攤鋪機向前推動，使折回處不在同一橫斷面上。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得任意停頓。(5).在當天碾壓的尚未冷卻的瀝青混合料層面上，不得停放任何機械設(shè)備或車輛，不得散落礦料、油料等雜物。下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告敬重的各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好！

本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育訓練工作，分管學校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的訓練方針，學習鄧小平訓練理論。用全新的訓練教學理念武裝自己，努力提高自身訓練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、責任感。

工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校訓練教學工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機制為主，準時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成訓練教學任務(wù)。其動身點是一切為了同學，為了學校的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高生疏老師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷進展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者，必須始終站在社會進展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對訓練的生疏和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《訓練管理》等各類書籍，這些為我提高思想生疏、更新訓練理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的訓練工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的訓練工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導機構(gòu)，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任閱歷溝通會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內(nèi)，學校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學?！?、“省先進體育學?！薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?；（3）建立德育長效機制，注意活動育人。先后進行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩訓練”系列活動成效顯著，進行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣揚學校品牌；（4）狠抓同學常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓，為同學奠定了學習和生活基礎(chǔ)。三個班級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、老師培訓和考核到位，無論教學工作還是同學管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了同學小型體育競賽活動，使管理工作布滿生氣與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開會議，商量德育工作，由我負責簡略落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，建立了由政教處、班級組、團委、同學會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，掩蓋了學校的各個層面。三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要細心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過閱歷溝通，崗位培訓、訓練管理理論學習，提高了全體班主任老師對同學思想訓練工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學手中，作為德育工作的導向。2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的生疏和工作責任心，激勵班主任、班級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，相互學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價老師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和激勵。并常常和老師探討商量，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，商量同學進展狀況。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強班主任和班級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學習，其次是挖掘典型，激勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我生疏到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過商量和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)分，從肯定程度上促進了班主任工作的責任心和樂觀性，使班主任工作目標更明確、更簡略。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮班級組的作用，大膽放心地發(fā)動班級組長擔當起組長的職責。各個班級組長依據(jù)本班級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了簡略簡略的工作計劃，使家長會、同學會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，樂觀開展工作，形成了各個班級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和同學自主管理建設(shè)，同學通過自主管理委員會，能基本參加到學校的管理；“德育團”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、同學成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學同學家庭行為準則》和《同學家長行為準則》，并付諸于實施，使同學、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和進展。4）加強平安管理，完善管理機制。校內(nèi)平安工作是學校各項工作的重中之重，我始終堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關(guān)；學校24小時有人值班；每月對學校的平安設(shè)施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校平安知識宣揚長期堅持。同時加強與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導和合作關(guān)系，基本形成了學校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學校無重大平安事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學都取得好成果的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步進展為本”的辦學理念；以“打造新農(nóng)村品牌學?！钡霓k學方向；以“興文體訓練，促同學全面進展；強師風建設(shè)，促學?？焖龠M展”的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學校為每一個同學搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進行秋季田徑運動會、學校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)”，（其他德育獎項）學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力，為學校的進展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚欄、標語、橫幅宣揚黨的政策，勵志格言等。讓校內(nèi)處處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色學校”。今年我校榮獲“河南中學校衛(wèi)生優(yōu)秀學?！?、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學校”、“洛陽市基礎(chǔ)訓練課程改革先進學?！钡葮s譽稱號。培育我校同學喜愛祖國，樂觀向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風貌．培育同學強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放?？傊瑢W校各項工作都布滿生氣和活力，成果的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也糊涂地看到，學校進展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使同學管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，依靠寬闊教職工的共同努力，專心加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，擅長實踐的訓練管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室擔當著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室專心貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學進展為指導，依據(jù)局領(lǐng)導提出的“嚴謹嚴格、客觀務(wù)實、開闊開朗、急躁恒心、機靈敏捷”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，依據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推動指明白方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素養(yǎng)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推動各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學習作為提高隊伍素養(yǎng)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行支配，樂觀探究和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學習時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導進展的能力”、“沒有商量就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學習上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫連接”。今年是網(wǎng)上辦公的開頭，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，并對容易消失的簡略的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)