物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

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名目第1篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)第2篇物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（9）第3篇物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

【第1篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適美麗、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化消遣活動(dòng)豐富多彩,住戶生活安靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必需履行下列職責(zé):

1依據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、修理養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。

2依據(jù)公司和住宅區(qū)管委會(huì)的授權(quán),主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工仔細(xì)貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。

4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,公正、公正地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)懷員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。

5審批房屋、公建設(shè)施的修理、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請(qǐng),組織修理人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。

6堅(jiān)持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。

7對(duì)外來參觀訪問和住戶的來信來訪,要熱忱接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)處理住戶投訴,總結(jié)、推廣管理新閱歷,提高管理水平。

8參與物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。

9組織開展社區(qū)文體消遣活動(dòng),依據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體消遣競賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。

10樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。

11定期向公司請(qǐng)示匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它任務(wù)。

【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力營造出具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2.定期向公司報(bào)告處理工作狀況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的方案建議,仔細(xì)完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3.制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,指定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4.建立健全管理處的組織系統(tǒng),使之合理化、規(guī)范化、效率化。

5.主持每一次的管理例會(huì),聽取工作匯報(bào)、布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

6.常常巡察管理區(qū)內(nèi)外各場地及了解管理處各部門工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,樂觀解決問題。

7.督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成狀況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

8.與社會(huì)有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表管理到處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

9.指導(dǎo)下屬各部門工作,樹立正氣,堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理處工作順當(dāng)進(jìn)行。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,于每年12月提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)于翌年1月31日前,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi)方案,預(yù)備遞交業(yè)主管理委員會(huì)審核通過。

【第3篇】物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（9）

物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策、方案和各項(xiàng)指令。

2、每月月底組織管理處各部門負(fù)責(zé)人召開例會(huì),總結(jié)本月工作完成狀況,爭論制訂下月工作方案并組織實(shí)施。并定期檢查,監(jiān)督查處違章,提出和實(shí)施訂正措施,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、負(fù)責(zé)管理處編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格掌握日常費(fèi)用的支出,按時(shí)收取各項(xiàng)管理費(fèi)用和代收代繳費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)管理處零星有償服務(wù)合同評(píng)審,對(duì)屬本部門合同評(píng)審的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品的掌握。

6、負(fù)責(zé)處理業(yè)主的投訴,屬管理處管理范圍的,堅(jiān)持在一個(gè)工作日內(nèi)有回應(yīng),屬其它部門的投訴應(yīng)準(zhǔn)時(shí)傳遞并準(zhǔn)時(shí)跟蹤回復(fù)。

7、對(duì)業(yè)主的報(bào)修,負(fù)責(zé)做到'急修不過夜,小修不過二'。

8、關(guān)懷員工生活,確保員工有良好的精神面貌和樂觀的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)持'依法管理、規(guī)范服務(wù)、業(yè)主至上'的宗旨,檢查監(jiān)督各崗位員工仔細(xì)履行職責(zé)。

9、按公司規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

10、負(fù)責(zé)對(duì)選購物品的質(zhì)量掌握;對(duì)供方的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)掌握,并對(duì)供方供應(yīng)的物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中各種標(biāo)識(shí)的正確使用和有效性,可追溯性管理。

12、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)過程中各工序進(jìn)行掌握,對(duì)管理部的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中的檢驗(yàn)和檢查,確保過程處于受控狀態(tài)。

14、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,確保其精確?????、有效。

15、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的掌握,確保其精確?????、有效。

16、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過程中材料、物品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)的掌握,保證其質(zhì)量不受損壞或變質(zhì)。

17、負(fù)責(zé)物業(yè)管理和服務(wù)過程記錄的歸口管理,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品或不合格服務(wù)進(jìn)行掌握和處理,做好追蹤驗(yàn)證工作。

18、采納相宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

19、定期開展業(yè)主調(diào)查或訪問活動(dòng),了解狀況,吸取看法,自覺接受業(yè)主的監(jiān)督,與業(yè)主保持良好的關(guān)系。

20、協(xié)調(diào)管理處與供水、供電、公安、工商、街道等與物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,以便于開展各項(xiàng)工作。

21、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

【導(dǎo)語】物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)第2篇物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（9）第3篇物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

【第1篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適美麗、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化消遣活動(dòng)豐富多彩,住戶生活安靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必需履行下列職責(zé):

1依據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、修理養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。

2依據(jù)公司和住宅區(qū)管委會(huì)的授權(quán),主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工仔細(xì)貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。

4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,公正、公正地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)懷員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。

5審批房屋、公建設(shè)施的修理、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請(qǐng),組織修理人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。

6堅(jiān)持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。

7對(duì)外來參觀訪問和住戶的來信來訪,要熱忱接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)處理住戶投訴,總結(jié)、推廣管理新閱歷,提高管理水平。

8參與物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。

9組織開展社區(qū)文體消遣活動(dòng),依據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體消遣競賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。

10樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。

11定期向公司請(qǐng)示匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它任務(wù)。

【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力營造出具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2.定期向公司報(bào)告處理工作狀況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的方案建議,仔細(xì)完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3.制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,指定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4.建立健全管理處的組織系統(tǒng),使之合理化、規(guī)范化、效率化。

5.主持每一次的管理例會(huì),聽取工作匯報(bào)、布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

6.常常巡察管理區(qū)內(nèi)外各場地及了解管理處各部門工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,樂觀解決問題。

7.督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成狀況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

8.與社會(huì)有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表管理到處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

9.指導(dǎo)下屬各部門工作,樹立正氣,堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理處工作順當(dāng)進(jìn)行。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,于每年12月提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)于翌年1月31日前,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi)方案,預(yù)備遞交業(yè)主管理委員會(huì)審核通過。

【第3篇】物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)（9）

物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策、方案和各項(xiàng)指令。

2、每月月底組織管理處各部門負(fù)責(zé)人召開例會(huì),總結(jié)本月工作完成狀況,爭論制訂下月工作方案并組織實(shí)施。并定期檢查,監(jiān)督查處違章,提出和實(shí)施訂正措施,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、負(fù)責(zé)管理處編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格掌握日常費(fèi)用的支出,按時(shí)收取各項(xiàng)管理費(fèi)用和代收代繳費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)管理處零星有償服務(wù)合同評(píng)審,對(duì)屬本部門合同評(píng)審的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品的掌握。

6、負(fù)責(zé)處理業(yè)主的投訴,屬管理處管理范圍的,堅(jiān)持在一個(gè)工作日內(nèi)有回應(yīng),屬其它部門的投訴應(yīng)準(zhǔn)時(shí)傳遞并準(zhǔn)時(shí)跟蹤回復(fù)。

7、對(duì)業(yè)主的報(bào)修,負(fù)責(zé)做到'急修不過夜,小修不過二'。

8、關(guān)懷員工生活,確保員工有良好的精神面貌和樂觀的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng),堅(jiān)持'依法管理、規(guī)范服務(wù)、業(yè)主至上'的宗旨,檢查監(jiān)督各崗位員工仔細(xì)履行職責(zé)。

9、按公司規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

10、負(fù)責(zé)對(duì)選購物品的質(zhì)量掌握;對(duì)供方的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)掌握,并對(duì)供方供應(yīng)的物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中各種標(biāo)識(shí)的正確使用和有效性,可追溯性管理。

12、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)過程中各工序進(jìn)行掌握,對(duì)管理部的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中的檢驗(yàn)和檢查,確保過程處于受控狀態(tài)。

14、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,確保其精確?????、有效。

15、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的掌握,確保其精確?????、有效。

16、負(fù)責(zé)