樓層主管工作計劃范文（2篇）

樓層主管工作計劃范文一、熟悉?工作環(huán)境?1、熟悉?樓層主管的?工作職責，?樓層主管日?常工作流程?和相關工作?的協(xié)調部門?;2、?熟悉本樓層?的管理人員?及員工，向?他們了解他?們所在工作?崗位的情況?;3、?熟悉本樓層?的所有專柜?，包括專柜?名稱、具體?位置、經營?商品的性質?、經營方式?及經營狀態(tài)?。二、發(fā)?現當前工作?中的問題?1、根據上?一階段的工?作，找到當?前工作流程?中的漏洞，?比如是否有?本部門無法?解決的問題?，是否有需?要相關部門?協(xié)助解決而?沒有具體的?人和方法來?落實的問題?;2、所?有本樓層的?員工是否清?楚本崗位的?工作職責及?相應的工作?流程，是否?有能力做好?本職工作及?所在崗位需?要幫助解決?的問題，是?否按照相應?的要求來做?好本職工作?;3、了?解本樓層專?柜經營中需?要解決的問?題，例如燈?光照明、商?品陳列、庫?存積壓等等?。三、解?決當前工作?中的問題?1、完善工?作流程與規(guī)?章制度，向?上級尋求幫?助以解決本?部門需要上?級支持才能?解決的問題?，與相關部?門溝通協(xié)調?解決需要相?關部門協(xié)助?才能解決的?問題;2?、對本樓層?的員工進行?培訓，使其?具備所在崗?位必備的能?力，并能按?公司要求做?好本職工作?;3、與?各專柜溝通?協(xié)調，解決?其需要幫助?解決的問題?。以上工?作為主要工?作思路，在?具體的日常?工作管理上?須如此進行?1、管理?本樓層銷售?工作;2?、清楚掌握?本樓層各專?柜銷售及貨?品、人員情?況;3、?負責柜長、?營業(yè)員工作?分配、考勤?、儀容儀表?、行為規(guī)范?;4、幫?助下屬解決?工作上的問?題;5、?培訓下屬并?跟進檢查培?訓效果;?6、處理顧?客投訴;?7、嚴格執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度;?樓層主管工作計劃范文（二）一、工?資制度方面?：1、實?現保全工績?效工資改革?：結合以前?編織三車間?生產不連續(xù)?的特殊現狀?，著力于全?面體現保全?工作績效，?調動保全提?高工作質量?的積極性，?本年度__?_月份起開?始對保全工?工資計算辦?法進行大幅?度創(chuàng)新性調?整，突出產?量考核和質?量、日常表?現考核，_?__月底開?始形成實施?方案，__?_月份付諸?實施，效果?十分理想，?根據工作績?效使工資收?入適當拉開?差距，有效?的調動了保?全工作積極?性。2、?落實工作考?核，實現浮?動收入措施?：___月?份，以公司?“操作能手?”新辦法實?施為契機，?將各班組當?月質量、設?備保養(yǎng)、日?常表現納入?考核，根據?三項積分確?定獎金情況?，有效的提?高了員工參?與質量管理?、設備保養(yǎng)?的積極性，?員工工作質?量有很大提?升。3、?拿出了新的?工資分配草?案：實現與?產值分配對?接，各崗位?、各種緯密?地毯按比例?升降，新辦?法更加合理?，節(jié)后實施?。4、成?功完成低收?入崗位工資?二次分配改?革：有效的?保證了員工?隊伍穩(wěn)定，?員工流動性?創(chuàng)歷年最低?。二、成?本控制方面?：配合公司?成本控制需?要，從__?_月份-_?__月份起?對地毯件件?稱重，控制?絨高，__?_月底起以?此為依據調?低絨紗單耗?，有效降低?了成本;_?__月份再?次進行摸底?調查后，在?保證毯面質?量的前提下?，再次降低?絨高0.1?mm，經實?施至今效果?明顯。三?、員工培訓?方面：1?、全面更新?各崗位操作?規(guī)程：車間?先后全面更?新制訂《紗?架工崗位技?能培訓簡明?教材》、《?織機安全操?作簡明規(guī)程?》、《紗板?工安全操作?規(guī)程》、《?絡筒機安全?操作規(guī)程》?、《阿克明?整經機操作?規(guī)程》、《?砂輪機安全?操作規(guī)程》?___個操?作規(guī)程，新?規(guī)程更加突?出重點、難?點和可操作?性，且內容?更加全面、?詳實，為今?后的員工培?訓提供了很?好的教材，?為員工規(guī)范?操作提供了?依據。2?、全面開展?崗位技能競?賽，促進提?高員工總體?素質：__?_月份，車?間制訂了詳?細、系統(tǒng)的?崗位技能競?賽計劃，分?別對保全、?主操作、紗?板、紗架、?修補、絡筒?車間___?個崗位進行?了___次?勞動技能競?賽，競賽活?動更加突出?實用性，考?核結果公布?，并對成績?突出者實施?了激勵。?四、設備管?理方面1?、編寫完成?《實習保全?快速入門手?冊》：內容?涉及實習保?全須知、保?全工素質及?技能要求、?實習保全快?速入門訣竅?、新手如何?盡快進入工?作狀態(tài)、保?全最致命的?問題等__?_項內容，?為培養(yǎng)保全?快速入門提?供了良好、?簡明的教材?。2、完?成___號?機底刀改造?及盛紗器更?換工作：改?造后有效降?低了設備損?耗，減輕了?保全工作負?擔，提高了?產品質量和?生產效率。?3、制作?完成升降機?：針對目前?車間女工多?，運線上機?勞動強度大?的問題，結?合阿克明紗?架特點及紗?架后空間位?置，經過近?半個月時間?，利用長期?廢棄的電葫?蘆及廢料，?自主設計制?作可移動電?動升降機一?臺，此升降?機一次最多?可提升紗線?500kg?，最高提升?高度___?米，可在車?間所有織機?上移動使用?，經試用，?該升降機升?降快捷、平?穩(wěn)，安全性?高，操作簡?便，大大降?低了工人勞?動強度，員?工普遍反映?使用效果良?好。五、?產品質量方?面：在鞏?固以往產品?毯面質量的?前提下，攻?堅治理荷葉?邊：①_?__月份入?手攻堅解決?成品地毯荷?葉邊問題，?___月份?根據治理經?驗制訂出《?阿克明地毯?消除“荷葉?邊”控制辦?法》，地毯?荷葉邊問題?比以往有很?大改觀;?②___月?份在之前治?理成品荷葉?邊的基礎上?，著手攻堅?解決半成品?荷葉邊問題?，經過近兩?個月的努力?，半成品荷?葉邊由以往?的3公分降?為1公分以?下，治理荷?葉邊問題取?得突破性進?展