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主要內(nèi)容第一部分馬斯洛需求層次理論馬斯洛需求層次理論(Maslow'shierarchyofneeds),亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一,由美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵(lì)理論》論文中所提出。該理論將需求分為五種,像階梯一樣從低到高,按層次逐級(jí)遞升,分別為:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求。另外兩種需要:求知需要和審美需要。這兩種需要未被列入到他的需求層次排列中,他認(rèn)為這二者應(yīng)居于尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)需求之間。還討論了需要層次理論的價(jià)值與應(yīng)用等。生理上的需要生理上的需要是人們最原始、最基本的需要,如空氣、水、吃飯、穿衣、性欲、住宅、醫(yī)療等等。若不滿足,則有生命危險(xiǎn)。這就是說(shuō),它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要,也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。安全的需要安全的需要要求勞動(dòng)安全、職業(yè)安全、生活穩(wěn)定、希望免于災(zāi)難、希望未來(lái)有保障等。安全需要比生理需要較高一級(jí),當(dāng)生理需要得到滿足以后就要保障這種需要。每一個(gè)在現(xiàn)實(shí)中生活的人,都會(huì)產(chǎn)生安全感的欲望、自由的欲望、防御的實(shí)力的欲望。社交的需要社交的需要也叫歸屬與愛的需要,是指?jìng)€(gè)人渴望得到家庭、團(tuán)體、朋友、同事的關(guān)懷愛護(hù)理解,是對(duì)友情、信任、溫暖、愛情的需要。社交的需要比生理和安全需要更細(xì)微、更難捉摸。它與個(gè)人性格、經(jīng)歷、生活區(qū)域、民族、生活習(xí)慣、宗教信仰等都有關(guān)系,這種需要是難以察悟,無(wú)法度量的。尊重的需要尊重的需要可分為自尊、他尊和權(quán)力欲三類,包括自我尊重、自我評(píng)價(jià)以及尊重別人。尊重的需要很少能夠得到完全的滿足,但基本上的滿足就可產(chǎn)生推動(dòng)力。自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的需要要自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的需要要是最高高等級(jí)的的需要。。滿足這這種需要要就要求求完成與與自己能能力相稱稱的工作作,最充充分地發(fā)發(fā)揮自己己的潛在在能力,,成為所所期望的的人物。。這是一一種創(chuàng)造造的需要要。有自自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)需要的的人,似似乎在竭竭盡所能能,使自自己趨于于完美。。自我實(shí)實(shí)現(xiàn)意味味著充分分地、活活躍地、、忘我地地、集中中全力全全神貫注注地體驗(yàn)驗(yàn)生活。。麥格雷戈道格拉斯·麥麥格雷戈是美國(guó)著名的行為科科學(xué)家,他是是50年代末末期涌現(xiàn)出的的人際關(guān)系學(xué)學(xué)派的中心人人物之一(其其他還有馬斯洛(Maslow)、赫茨茨伯格(Herzberg)等人))。麥格雷戈出生生于1906年在1924年年他18歲的的時(shí)候還是一一個(gè)服務(wù)站的的服務(wù)員,后后在韋恩大學(xué)學(xué)取得文學(xué)學(xué)學(xué)士學(xué)位;1935年,,他取得哈佛大學(xué)哲學(xué)博上學(xué)位位,隨后留校校任教;1937~1964年期期間在麻省理理工學(xué)院任教教,他教授的的課程包括心心理學(xué)和工業(yè)業(yè)管理等,并并對(duì)組織的發(fā)發(fā)展有所研究究。1948~1954年在在安第奧克學(xué)學(xué)院任院長(zhǎng)。。任院長(zhǎng)期間間,麥格雷戈戈對(duì)當(dāng)時(shí)流行行的傳統(tǒng)的管管理觀點(diǎn)和對(duì)對(duì)人的特性的的看法提出了了疑問。1957年11月號(hào)的美美國(guó)《管理評(píng)評(píng)論》雜志上上發(fā)表了《企企業(yè)的人性方方面》(TheHumanSideofEnterprise)一文,提提出了有名的的“X理論一Y理論”,該文1960年以書書的形式出版版。后在韋恩恩大學(xué)取得文文學(xué)學(xué)士學(xué)位位;道格拉斯·麥麥格雷戈麥格雷戈把傳傳統(tǒng)的管理觀觀點(diǎn)叫做X理理論。X模式式的特點(diǎn),是是管理者對(duì)人人性作了一個(gè)個(gè)假定──人人性丑惡,人人們基本上厭厭惡工作,對(duì)對(duì)工作沒有熱熱誠(chéng),如非必必要就會(huì)加以以逃避。人類類只喜歡享樂樂,凡事得過過且過,盡量量逃避責(zé)任。。所以要使之之就范,雇主主必須用嚴(yán)密密的控制、強(qiáng)強(qiáng)迫、懲罰和和威逼利誘的的手段來(lái)對(duì)付付之,例如扣扣減工資,取取消休假等,,使工人能夠夠保證生產(chǎn)水水平。道格拉斯·麥麥格雷戈實(shí)踐證明,以以X理論為前前提的管理模模式造成人才才創(chuàng)造性和奉奉獻(xiàn)精神的不不斷下降、員員工對(duì)工作績(jī)績(jī)效的毫不關(guān)關(guān)心等等不良良后果,日益益使人懷疑XX理論是建立立在錯(cuò)誤的因因果概念的基基礎(chǔ)上的。因因此,麥格雷雷戈又提出了了一個(gè)新的Y理論。與X理論消極的的人性觀點(diǎn)相相對(duì)照,麥格格雷戈提出了了Y理論。麥麥格雷戈認(rèn)為為,由于上述述的以及其他他許多原因,,需要有一個(gè)個(gè)關(guān)于人員管管理工作的新新理論,把它它建立在對(duì)人人的特性和人人的行為動(dòng)機(jī)機(jī)的更為恰當(dāng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)上,于是他他提出了關(guān)于于Y理論。Y理論對(duì)于人人性假設(shè)是正正面的,假定定人性本善,,假設(shè)一般人人在本質(zhì)上并并不厭惡工作作,只要循循循善誘,雇員員便會(huì)熱誠(chéng)工工作,在沒有有嚴(yán)密的監(jiān)管管下,也會(huì)努努力完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。而且且在適當(dāng)?shù)臈l條件下,一般般的人不僅愿愿意承擔(dān)責(zé)任任而且會(huì)主動(dòng)動(dòng)尋求責(zé)任感感。第二部分第三部分目視管理第四部分案例1案例2設(shè)備保養(yǎng)分類類保養(yǎng)項(xiàng)目一級(jí)保養(yǎng)(日日常)二級(jí)保養(yǎng)(定定期)三級(jí)保養(yǎng)(專專業(yè))我是最優(yōu)秀同樣用行動(dòng)引引導(dǎo)下屬:我我是是多么稱職謝謝!9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。20:26:3920:26:3920:2612/28/20228:26:39PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2220:26:3920:26Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。20:26:4020:26:4020:26Wednesday,December28,202213、乍見翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問年。。。12月-2212月-2220:26:4020:26:40December28,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見見青山。。。28十十二月20228:26:40下午午20:26:4012月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月228:26下下午12月-2220:26December28,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2820:26:4020:26:4028December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:26:40下午午8:26下午午20:26:4012月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。20:26:4020:26:4020:2612/28/20228:26:40PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2220:26:4020:26Dec-2228-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。20:26:4020:26:4020:26Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2220:26:4020:26:40December28,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20228:26:40下下午午20:26:4012月月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月228:26下下午12月-2220:26December28,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2820:26:4020:26:4028December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來(lái)秋。。。8:26:40下午午8:26下午午20:26:4012月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。20:26:4020:26:4020:2612/28/20228:26:40PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2220:26:4020:26Dec-2228-Dec-2212、越是無(wú)無(wú)能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。20:26:4020:26:4020:26Wednesday,December28,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月月-2212月月-2220:26:4020:26:40December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20228:26:40下下午20:26:4012月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月228:26下下午午12月月-2220:26December28,202216、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義,,不不要要越越軌軌。。2022/12/2820:26:4020:26:4028December202217、一個(gè)人即

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