北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)基礎(chǔ)管理考評

北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

“基礎(chǔ)管理”專業(yè)考評要點(diǎn)北京中機(jī)愛生安全技術(shù)咨詢有限公司趙嗣祺聯(lián)系電話：63568747子郵箱：zhongjiaisheng@基礎(chǔ)管理部分的考評原則1、系統(tǒng)化管理的原則2、制度化管理的原則3、有效管理的原則1、系統(tǒng)化管理的原則：形成“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系。在人-機(jī)系統(tǒng)中，造成事故的原因是多方面的?？赡馨ǎ海?）直接原因：人的不安全行為或行為失誤設(shè)備缺陷或防護(hù)失靈（2）間接原因：環(huán)境中存在的不安全、不衛(wèi)生因素工藝、技術(shù)落后或不安全設(shè)計生產(chǎn)組織混亂或不合理

因此，企業(yè)安全管理必須樹立系統(tǒng)化管理的思想，從人（管理行為和操作行為）、機(jī)（設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)）、料（物品、材料）、法（管理制度和管理程序）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境）等方面進(jìn)行管理和控制。2、制度化管理的原則：是以企業(yè)制度的形式，明確各項管理工作的責(zé)任單位、參加單位、工作流程和質(zhì)量要求，形成制度化、規(guī)范化、自律性管理。人為式管理的弊端：形式化、運(yùn)動式管理。說起來重要、做起來次要、忙起來不要。以會議貫徹會議、以文件貫徹文件，以突擊檢查落實上級要求。3、有效性管理的原則：從現(xiàn)場、現(xiàn)物和現(xiàn)時的角度，考評各項管理工作的落實情況。如檢查各種記錄、現(xiàn)場提問、組織安全知識測試等。要求做到事先有依據(jù)、事后有證據(jù)、工作有要求、質(zhì)量有考核?；A(chǔ)管理部分的考評指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制職業(yè)安全健康規(guī)章制度規(guī)劃和年度計劃機(jī)構(gòu)和人員職業(yè)安全健康教育事故管理“三同時”管理班組安全管理安全操作規(guī)程特種設(shè)備及人員安全管理相關(guān)方安全管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查應(yīng)急救援預(yù)案危險源管理安全健康檔案安全生產(chǎn)責(zé)任制考評1、定義：明確各級人員、各相關(guān)單位的安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，是實現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的安全系統(tǒng)化管理、轉(zhuǎn)變“管生產(chǎn)的管安全”、“安?？乒馨踩薄ⅰ鞍踩珕T管安全”的根本保證。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍包括：“各級人員”：廠級、車間級、班組級和員工“相關(guān)單位”：生產(chǎn)計劃和調(diào)度、設(shè)備動力、技術(shù)和工藝、人力資源、安全保衛(wèi)、物流供應(yīng)、財務(wù)、企業(yè)管理、工會等。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程2、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員3、保證安全生產(chǎn)的有效投入4、召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題5、組織制訂應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演習(xí)，儲備應(yīng)急救援物資6、及時、如實報告工傷事故和職業(yè)病，發(fā)生事故不遲報、漏報或隱瞞不報。車間主任（分廠廠長）安全生產(chǎn)責(zé)任1、貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程2、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備車間和班組兩級安全管理人員3、定期召開安全生產(chǎn)會議，在計劃、布置、檢查、評比和總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比和總結(jié)安全工作4、組織安全生產(chǎn)大檢查，及時解決事故隱患5、組織車間和班組兩級安全生產(chǎn)教育活動6、發(fā)生事故及時上報，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場班組長（工段長）安全生產(chǎn)責(zé)任1、貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程2、配備班組安全管理人員3、召開班組安全會議，做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全4、組織班組安全生產(chǎn)檢查和危險源預(yù)知活動，及時解決或上報事故隱患5、組織班組安全生產(chǎn)教育活動6、發(fā)生事故及時上報，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場員工工安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)職職責(zé)責(zé)1、、了了解解崗崗位位和和工工作作環(huán)環(huán)境境中中存存在在的的危危險險因因素素，，以以及及可可能能導(dǎo)導(dǎo)致致的的嚴(yán)嚴(yán)重重后后果果2、、自自覺覺遵遵守守安安全全管管理理制制度度、、安安全全技技術(shù)術(shù)操操作作規(guī)規(guī)程程、、工工藝藝紀(jì)紀(jì)律律和和勞勞動動紀(jì)紀(jì)律律，，不不違違章章作作業(yè)業(yè)3、、掌掌握握必必要要的的安安全全知知識識，，了了解解應(yīng)應(yīng)急急逃逃生生知知識識，，掌掌握握基基本本的的自自救救、、互互救救和和逃逃生生技技能能4、、正正確確穿穿戴戴勞勞動動保保護(hù)護(hù)用用品品5、、了了解解職職工工的的安安全全合合法法權(quán)權(quán)益益安保部門門安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)1、安全全生產(chǎn)管管理職能能2、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督職能能1、安全全生產(chǎn)管管理職能能1）組織織安全生生產(chǎn)教育育工作2）組織織制訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、安全全管理制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程3）編制制安全技技術(shù)措施施計劃4）組織織安全生生產(chǎn)大檢檢查，及及危險源源預(yù)知活活動5）負(fù)責(zé)責(zé)特種作作業(yè)人員員安全管管理工作作6）負(fù)責(zé)責(zé)工傷事事故和職職業(yè)病統(tǒng)統(tǒng)計、分分析和上上報工作作，參加加事故調(diào)調(diào)查和處處理工作作7）組織織先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗交流流和新技技術(shù)推廣廣活動8）組織織編制應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，，建立應(yīng)應(yīng)急救援援隊伍，，組織救救援演習(xí)習(xí)2、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督職能能1）日常常巡視檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患和和不安全全行為及及時處理理或上報報2）負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)考核核評比工工作考核指標(biāo)標(biāo)應(yīng)由““事故考考核”變變成“管管理考核核”，應(yīng)應(yīng)包：（1）貫貫徹安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制情情況（2）執(zhí)執(zhí)行安全全管理制制度情況況（3）遵遵守安全全技術(shù)操操作規(guī)程程情況（4）勞勞動保護(hù)護(hù)用品穿穿戴情況況（5）事事故隱患患整改情情況（6）安安全技術(shù)術(shù)措施項項目完成成情況3）參加加“三同同時”項項目審批批生產(chǎn)計劃劃、調(diào)度度部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1、定期期召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議，，在計劃劃、布置置、檢查查、評比比和總結(jié)結(jié)生產(chǎn)工工作的同同時，計計劃、布布置、檢檢查、評評比和總總結(jié)安全全工作2、科科學(xué)合合理組組織生生產(chǎn)，，做到到均衡衡生產(chǎn)產(chǎn)、文文明生生產(chǎn)和和定置置管理理3、組組織安安全生生產(chǎn)檢檢查，，杜絕絕違章章指揮揮、違違章作作業(yè)和和違反反勞動動紀(jì)律律、工工藝紀(jì)紀(jì)律的的情況況，及及時解解決事事故隱隱患4、發(fā)發(fā)生事事故及及時上上報，，搶救救傷員員，保保護(hù)事事故現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、、動力力部門門安全全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)責(zé)1、按照““本質(zhì)安全全”的原則則，組織對對各種生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)施施、工具、、器具等進(jìn)進(jìn)行評價和和改造2、負(fù)責(zé)各各種生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，包括括特種設(shè)備備、安全防防護(hù)設(shè)備、、強(qiáng)檢計量量裝置、防防毒防塵設(shè)設(shè)備的安全全檢查、定定期送檢和和維修，保保持設(shè)備完完好及良好好的安全狀狀態(tài)3、組織設(shè)設(shè)備安全大大檢查，及及時整改設(shè)設(shè)備設(shè)施中中存在的事事故隱患4、負(fù)責(zé)編編制和修訂訂設(shè)備的安安全技術(shù)操操作規(guī)程技術(shù)、工藝藝部門安全全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)1、采用新新技術(shù)和新新工藝代替替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)術(shù)和工藝，，改善勞動動條件，減減輕勞動強(qiáng)強(qiáng)度，減少少職業(yè)傷害害2、、按按照照安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)和和人人機(jī)機(jī)工工程程的的要要求求，，組組織織對對現(xiàn)現(xiàn)有有生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)和和工工藝藝進(jìn)進(jìn)行行評評價價和和改改造造3、、采采用用新新技技術(shù)術(shù)和和新新工工藝藝，，必必須須符符合合““三三同同時時””要要求求4、、開開展展安安全全技技術(shù)術(shù)研研究究，，用用技技術(shù)術(shù)和和工工藝藝手手段段代代替替管管理理手手段段，，從從本本質(zhì)質(zhì)上上減減少少工工傷傷事事故故和和職職業(yè)業(yè)病病發(fā)發(fā)生生人力資源部部門安全生生產(chǎn)職責(zé)1、組織安安全教育、、培訓(xùn)和考考核工作2、實行安安全生產(chǎn)否否決權(quán)3、設(shè)置安安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，保證證安全管理理人員的數(shù)數(shù)量和素質(zhì)質(zhì)4、組織職職工健康體體檢，對有有“禁忌癥癥”從事特特種工種、、危險工種種的人員及及時調(diào)離原原崗位（109頁））5、在簽訂訂用工合同同時，保證證從業(yè)人員員參加工傷傷社會保險險，并負(fù)責(zé)責(zé)傷殘人員員的保險理理賠工作6、進(jìn)廠實實習(xí)、代培培人員和雇雇用臨時工工、短期合合同工，必必須符合““相關(guān)方安安全管理””理要求計劃、財務(wù)務(wù)部門安全全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)保證各項安安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的支出出，做到及及時撥付，，?？顚Ｓ糜?，定期核核算安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用包括：1）安全技技術(shù)措施費(fèi)費(fèi)用2）勞動保保護(hù)用品費(fèi)費(fèi)用3）有毒有有害作業(yè)人人員補(bǔ)助4）防暑降降溫費(fèi)用5）職工體體檢費(fèi)用6）特種設(shè)設(shè)備安全檢檢測費(fèi)用供應(yīng)（物流流）銷售部部門安全生生產(chǎn)職責(zé)1、保證購購入的各種種生產(chǎn)物資資的質(zhì)量，，且符合國國家安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)2、負(fù)責(zé)勞勞動保護(hù)用用品的購入入，保管，，保證產(chǎn)品品質(zhì)量，并并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行發(fā)放3、負(fù)責(zé)危危險化學(xué)品品的保管和和發(fā)放4、保證安安全技術(shù)措措施項目所所需設(shè)備、、材料的技技術(shù)供應(yīng)5、負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)動車輛的的安全管理理，保持良良好的車輛輛狀況，確確保安全行行駛工會安全生生產(chǎn)職責(zé)1、維護(hù)職職工的安全全合法權(quán)益益，發(fā)現(xiàn)違違反安全管管理制度的的現(xiàn)象，提提出批評和和建議，督督促有關(guān)單單位及時改改進(jìn)2、認(rèn)真聽聽取職工對對安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的意意見，通過過職工代表表大會反映映職工意見見突出的安安全生產(chǎn)問問題3、組織班班組安全建建設(shè)4、參加工工傷事故和和職業(yè)病調(diào)調(diào)查和處理理，維護(hù)傷傷殘職工的的安全合法法權(quán)益職業(yè)安全健健康規(guī)章制制度考評1、管理制度的的定義：是以企業(yè)制制度的形式式，明確各各項管理工工作的責(zé)任任單位、參參加單位、、工作流程程和質(zhì)量要要求，形成成制度化、、規(guī)范化、、自律性管管理，克服服形式化、、運(yùn)動式管管理。2、管理制度考考評的重點(diǎn)點(diǎn)：（1）管理理范圍是否否清晰（2）責(zé)任任單位是否否明確（3）各責(zé)責(zé)任單位之之間的分工工和配合是是否默契（4）系統(tǒng)統(tǒng)性文件是是否嚴(yán)密（5）程序序性文件是是否有操作作性主要職業(yè)安安全健康規(guī)規(guī)章制度1、安全生生產(chǎn)檢查及及事故隱患患整改制度度2、傷亡事事故及職業(yè)業(yè)病管理制制度3、職業(yè)安安全健康教教育及培訓(xùn)訓(xùn)制度4、“三同同時”管理理制度5、特種設(shè)設(shè)備、安全全防護(hù)裝置置、防塵防防毒設(shè)備管管理規(guī)定6、相相關(guān)方方安全全管理理制度度7、危危險作作業(yè)審審批制制度8、臨臨時線線審批批制度度9、危危險化化學(xué)品品管理理制度度10、、安安全全獎獎懲懲及及責(zé)責(zé)任任追追究究制制度度11、、勞勞動動保保護(hù)護(hù)用用品品管管理理制制度度12、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)““五五同同時時””制制度度《安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)檢檢查查及及事事故故隱隱患患整整改改制制度度》》1、、檢檢查查形形式式：：應(yīng)應(yīng)包包括括綜綜合合性性檢檢查查、、專專項項檢檢查查、、季季節(jié)節(jié)性性檢檢查查和和基基層層組組織織的的檢檢查查2、、檢檢查查周周期期：：不不同同檢檢查查形形式式、、不不同同層層次次應(yīng)應(yīng)有有不不同同規(guī)規(guī)定定3、、檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容：：應(yīng)應(yīng)包包括括安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制、、安安全全管管理理制制度度、、安安全全操操作作規(guī)規(guī)程程的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況、、勞勞動動保保護(hù)護(hù)用用品品穿穿戴戴情情況況、、設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施安安全全狀狀態(tài)態(tài)、、作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境情情況況等等4、責(zé)任任單位及及分工：：各種檢檢查都應(yīng)應(yīng)有牽頭頭單位、、參加單單位，并并明確各各自的分分工5、有事事故隱患患記錄、、整理，，以及整整改工作作的規(guī)定定6、《事事故隱患患整改通通知單》》要有檢檢查內(nèi)容容、送達(dá)達(dá)單位簽簽字，以以及整改改完成情情況反饋饋傷亡事故故及職業(yè)業(yè)病管理理考評1、傷亡亡事故和和職業(yè)病病的定義義、范圍圍和分類類2、傷亡亡事故和和職業(yè)病病報告要要求符合合2007年國國務(wù)院493號號令：（1）報告告時限：：發(fā)生重重傷以上上事故應(yīng)應(yīng)在1小小時內(nèi)上上報地方方政府安安監(jiān)部門門。（2）報報告內(nèi)容容：事故故單位概概況，事事故時間間、地點(diǎn)點(diǎn)及現(xiàn)場場情況、、事故簡簡要經(jīng)過過，事故故傷亡人人數(shù)、失失蹤人數(shù)數(shù)和直接接經(jīng)濟(jì)損損失，控控制措施施（3）事事故罰款款：企業(yè)業(yè)罰10-20萬，負(fù)負(fù)責(zé)人罰罰年薪30%3、傷亡亡事故和和職業(yè)病病調(diào)查組組的組成成4、傷亡亡事故和和職業(yè)病病調(diào)查處處理的““四不放放過”原原則：從從事故出出發(fā)，分分析事故故原因，，采取防防范措施施，防止止同類事事故再次次發(fā)生職業(yè)安全全健康教教育及培培訓(xùn)考評評1、安全全健康教教育與培培訓(xùn)的形形式應(yīng)包包括2、企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人教育內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括3、特種種作業(yè)、、危險作作業(yè)人員員必須持持證上崗崗4、企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人、安全全管理人人員必須須參加政政府或上上級單位位培訓(xùn)5、其它它教育培培訓(xùn)符合合國家安安監(jiān)總局局2006年3號文件件要求，，要有教教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃，，有教育育內(nèi)容和和學(xué)時要要求，有有考核成成績或效效果評價價1、安全全健康教教育與培培訓(xùn)的形形式應(yīng)包包括（1）新新職工、、包括實實習(xí)、代代培人員員“三級級安全教教育”（2）特特種作業(yè)業(yè)、危險險作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)（3）全全員安全全教育（4）中中層以上上干部教教育（5）班班組長教教育（6）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換工種種、離崗崗3個月月人員，，以及““四新””人員教教育（7）安安全管理理人員培培訓(xùn)（8）違違章人員員崗前教教育（9）應(yīng)應(yīng)急救援援人員培培訓(xùn)和演演練（10））相關(guān)方方人員安安全教育育2、企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人教育內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括1、國家家安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、安全全生產(chǎn)知知識3、危險險源識別別與管理理4、應(yīng)急急救援及及事故處處理有關(guān)關(guān)規(guī)定5、職業(yè)業(yè)危害措措施6、國外外安全先先進(jìn)管理理經(jīng)驗7、事故故案例等等“三同時時”管理理考評1、“三三同時””管理的的范圍應(yīng)應(yīng)包括：：（1）新新建、擴(kuò)擴(kuò)建、改改建工程程（2）大大型技術(shù)術(shù)改造項項目和引引進(jìn)項目目（3）采采用新技技術(shù)、新新工藝、、新設(shè)備備和新材材料（4）在在用設(shè)備備維修、、廠房維維修項目目等2、“三三同時””管理的的重點(diǎn)：：解決““安全欠欠賬”問問題（1）設(shè)設(shè)計階段段的安全全性預(yù)評評價：《《勞動安安全衛(wèi)生生專篇》》（2）安安全驗收收評價特種設(shè)備備、安全全防護(hù)裝裝置、防防塵防毒毒設(shè)備管管理考評評1、特種種設(shè)備的的管理范范圍：包包括廠內(nèi)內(nèi)機(jī)動車車輛2、特種種設(shè)備在在檢驗周周期內(nèi)使使用：（1）電電梯、廠廠內(nèi)機(jī)動動車輛每每年檢驗驗（2）鍋鍋爐、壓壓力容器器、起重重設(shè)備每每兩年檢檢驗一次次3、安全全防護(hù)裝裝置、防防塵防毒毒設(shè)備應(yīng)應(yīng)有管理理責(zé)任單單位、臺臺帳、編編號、檢檢修記錄錄等相關(guān)方安安全管理理考評1、相關(guān)關(guān)方管理理的范圍圍：（1）建建筑施工工單位（2）實實習(xí)、代代培的派派遣單位位（3）臨臨時工、、短期合合同工的的服務(wù)中中介（4）臨臨時進(jìn)廠廠取、送送物品的的物流公公司（5）租租用廠房房、設(shè)備備的單位位2、與相相關(guān)方簽簽訂的《《安全責(zé)責(zé)任承包包協(xié)議書書》要求求（1）內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：雙雙方的安安全責(zé)任任、安全全教育、、安全檢檢查、設(shè)設(shè)備安全全使用等等（2）符符合《合合同法》》和《安安全生產(chǎn)產(chǎn)法》3、屬地地監(jiān)管責(zé)責(zé)任包括括：資料料備案、、安全教教育、安安全檢查查、違章章罰款、、風(fēng)險抵抵押等《危險作作業(yè)審批批制度》》1、“危危險作業(yè)業(yè)”與““危險工工種”的的區(qū)別2、危險險作業(yè)的的管理范范圍：高空作業(yè)業(yè)、石棉棉瓦作業(yè)業(yè)、受限限空間作作業(yè)、帶帶電作業(yè)業(yè)、動火火、爆破破作業(yè)等等3、危險險作業(yè)必必須辦理理《危險險作業(yè)許許可證》》，必須須經(jīng)由主主管部門門、安保保部門審審批，明明確作業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人、現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人，以及及采取的的監(jiān)護(hù)措措施《臨時線線審批制制度》1、區(qū)分分“臨時時線”與與“固定定線路””的區(qū)別別2、臨時時線使用用期限：：最多不不超過30天，，或按施施工周期期使用3、架設(shè)設(shè)臨時線線必須經(jīng)經(jīng)過動力力部門審審批4、臨時時線敷設(shè)設(shè)的安全全要求：：架空敷設(shè)設(shè)在室內(nèi)內(nèi)高于2.5米米，室外外高于4.5米米，跨越越道路時時應(yīng)高于于6米，，不得與與門、窗窗和水管管接觸，，電氣開開關(guān)應(yīng)由由漏電保保護(hù)器《安全生生產(chǎn)獎懲懲及責(zé)任任追求制制度》1、安全全生產(chǎn)獎獎懲的條條件：不不僅有事事故指標(biāo)標(biāo)，還應(yīng)應(yīng)包括執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、、安全管管理制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程情況況、勞動動保護(hù)用用品穿戴戴情況、、安全技技術(shù)措施施完成情情況、事事故隱患患整改情情況等管管理方面面的要求求2、安全全生產(chǎn)獎獎懲應(yīng)有有明確的的金額，，不能只只罰不獎獎，或無無法操作作3、通過過安全生生產(chǎn)責(zé)任任追究制制度，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制有有效落實實4、明確確安保、、人力資資源和財財務(wù)部門門在制度度執(zhí)行中中的責(zé)任任和分工工，以保保證制度度的有效效實施《勞動保保護(hù)用品品管理制制度》1、明確確勞動保保護(hù)用品品的制訂訂發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、采采購、保保管、發(fā)發(fā)放、使使用，以以及監(jiān)督督檢查各各個環(huán)節(jié)節(jié)的責(zé)任任單位和和其所負(fù)負(fù)責(zé)任2、《勞勞動保護(hù)護(hù)用品發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》應(yīng)符符合作業(yè)業(yè)崗位的的安全健健康需要要3、特種種防護(hù)用用品應(yīng)建建立領(lǐng)用用卡片，，廠級、、車間級級領(lǐng)取數(shù)數(shù)量和簽簽字應(yīng)有有記錄《安全生生產(chǎn)“五五同時””制度》》1、“五五同時””的概念念：在計計劃、布布置、檢檢查、評評比和總總結(jié)生產(chǎn)產(chǎn)工作的的同時，，計劃、、布置、、檢查、、評比和和總結(jié)安安全工作作2、安全全生產(chǎn)會會議包括括：（1）安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會會議（2）生生產(chǎn)計劃劃、調(diào)度度會（3）安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會（4）車車間安全全生產(chǎn)會會議（5）班班組安全全會議3、有會會議制度度規(guī)定，，會議記記錄完整整，有以以往工作作總結(jié)、、有工作作任務(wù)布布置、有有完成時時間和責(zé)責(zé)任要求求、有參參會人簽簽字等規(guī)劃與年年度計劃劃考評1、企業(yè)業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃中有有安全生生產(chǎn)工作作規(guī)劃2、年度度工作計計劃中有有安全生生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)考核考核指標(biāo)標(biāo)：不僅僅有控制制指標(biāo)，，還應(yīng)該該有控制制措施3、安全全技術(shù)措措施計劃劃：（1）建建立安全全技術(shù)措措施計劃劃的常態(tài)態(tài)化機(jī)制制，有制制度文本本，有安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃表，，以保證證安全生生產(chǎn)的有有效投入入（2）安安全技術(shù)術(shù)措施項項目應(yīng)符符合規(guī)定定：A、安全全宣傳、、教育、、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用，包包括教材材、電教教設(shè)備等等B、安全全防護(hù)、、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生防護(hù)護(hù)設(shè)施、、裝置C、改善善勞動條條件設(shè)施施D、安全全警示標(biāo)標(biāo)志等（3）做做到及時時撥付，，專款專專用，定定期核算算機(jī)構(gòu)與人人員考核核1、安全全生產(chǎn)你你委員會會：有成員名名單、職職責(zé)、權(quán)權(quán)限和工工作制度度2、安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)：應(yīng)涵蓋主主要職能能部門和和車間安安全管理理人員，，覆蓋生生產(chǎn)各環(huán)環(huán)節(jié)3、安全全管理監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)：有獨(dú)立編編制、能能獨(dú)立履履行職能能、有獨(dú)獨(dú)立考核核權(quán)4、安全全管理人人員：（1）人人數(shù)符合合規(guī)定：：300人以上上企業(yè)有有專職安安全管理理人員，，不包括括環(huán)保人人員、勞勞保發(fā)放放人員和和交通管管理人員員（2）人人員素質(zhì)質(zhì)符合要要求：文文化、專專業(yè)、年年齡、身身體狀況況、注冊冊工程師師比例等等，不能能成為““安置科科”、““殘疾科科”班組安全建建設(shè)考評1、考評范范圍：一線線生產(chǎn)班組組和輔助班班組2、班組應(yīng)應(yīng)配備安全全員3、班組安安全會議，，做到班前前講安全、、班中檢查查安全、班班后總結(jié)安安全4、班組安安全活動，，包括安全全生產(chǎn)檢查查和危險源源預(yù)知活動動，及時解解決或上報報事故隱患患5、班組安安全生產(chǎn)教教育6、企業(yè)組組織合格班班組驗收，，形成自律律式安全管管理的工作作機(jī)制安全操作規(guī)規(guī)程考評1、“本質(zhì)質(zhì)安全”的的概念：通過采用技技術(shù)和工藝藝手段，以以及設(shè)備改改造措施，，做到在人人的行為出出現(xiàn)失誤、、設(shè)備設(shè)施施出現(xiàn)故障障的情況下下仍能保證證安全，從從而在本質(zhì)質(zhì)上實現(xiàn)安安全生產(chǎn)2、安全操操作規(guī)程應(yīng)應(yīng)覆蓋全部部有職業(yè)危危險的生產(chǎn)產(chǎn)崗位3、安全操操作規(guī)程的的內(nèi)容應(yīng)包包括：（1）崗位位和作業(yè)環(huán)環(huán)境中存在在的危險因因素，及可可能造成的的嚴(yán)重后果果（2）安全全操作要求求和嚴(yán)禁事事項（3）緊急急情況下的的自救、互互救和逃生生措施4、安全操操作規(guī)程學(xué)學(xué)習(xí)和考核核情況應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案考評1、應(yīng)急救救援組織機(jī)機(jī)構(gòu)：包括負(fù)責(zé)人人、現(xiàn)場指指揮人、職職責(zé)、聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式等2、應(yīng)急救救援隊伍：：包括救援人人員名單、、救援人員員培訓(xùn)、員員工應(yīng)急響響應(yīng)培訓(xùn)、、應(yīng)急演練練3、應(yīng)急救救援方案：：國家安監(jiān)監(jiān)總局行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AO/T9002-2006包括綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（（全廠性））、專項應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（（某種事故故類別）和和現(xiàn)場處置置（某個部部位）方案案內(nèi)容有危險險目標(biāo)確定定、人員緊緊急疏散方方案、救援援措施、緊緊急救護(hù)等等4、應(yīng)急救救援物資：：包括配備必必要的應(yīng)急急救援器材材、設(shè)備，，以及對應(yīng)應(yīng)急救援物物資的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)等等5、應(yīng)急救救援演習(xí)：：包括演習(xí)計計劃、演習(xí)習(xí)預(yù)案、演演習(xí)記錄、、演習(xí)評估估等危險源管理理考評1、危險源源識別、分分級標(biāo)準(zhǔn)：：（1）設(shè)備備設(shè)施、作作業(yè)環(huán)境中中存在的危危險因素（2）不安安全行為2、重大危危險源識別別：GB18218-2000重大危險源源的概念：：生產(chǎn)、使使用或搬運(yùn)運(yùn)危險物質(zhì)質(zhì)，包括易易燃易爆物物質(zhì)、活性性化學(xué)物質(zhì)質(zhì)、有毒物物質(zhì)等，數(shù)數(shù)量超過臨臨界量重大危險源源識別方法法：物質(zhì)的的危險特性性和數(shù)量重大危險源源管理：按按政府要求求上報和進(jìn)進(jìn)行控制3、重要和和一般危險險源管理：：（1）實行行分級管理理（2）采取取技術(shù)措施施、管理措措施和人為為措施進(jìn)行行控制4、建立危危險源識別別的常態(tài)化化工作機(jī)制制安全健康檔檔案考評1、主要檔檔案包括：：（1）工傷傷事故及職職業(yè)病檔案案（2）職業(yè)業(yè)安全教育育、培訓(xùn)檔檔案（3）安全全獎懲及責(zé)責(zé)任追究檔檔案（4）安全全檢查及事事故隱患整整改檔案（5）安全全技術(shù)措施施項目檔案案（6）特種種設(shè)備、危危險設(shè)備、、防塵防毒毒設(shè)備檔案案（7）特種種作業(yè)、危危險作業(yè)、、有毒有害害人員健康康檔案（8）有毒毒有害作業(yè)業(yè)點(diǎn)監(jiān)測檔檔案2、檔案要要求：真實實、完整，，符合規(guī)范范化管理要要求。除新新廠外，存存檔時間在在三年以上上9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。04:35:2704:35:2704:3512/29/20224:35:27AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2204:35:2704:35Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:35:2704:35:2704:35Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2204:35:2704:35:27December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。29十二二月20224:35:27上上午04:35:2712月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月224:35上上午午12月月-2204:35December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/294:35:2704:35:2729December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:35:27上上午4:35上上午午04:35:2712月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。04:35:2704:35:2704:3512/29/20224:35:27AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:35:2704:35Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一