朗新科技研究報告

朗新科技研究報告一、電網(wǎng)端升級改造持續(xù)，能源端探索“儲、充、售”閉環(huán)運作朗新科技一直服務(wù)于電力能源消費領(lǐng)域，商業(yè)模式B2B2C。公司通過完整的解決方案，助力國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、燃?xì)饧瘓F、光伏電站等客戶實現(xiàn)數(shù)字化升級；另一方面，公司通過構(gòu)建自有的能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，開展能源需求側(cè)的運營服務(wù)，通過支付寶、銀聯(lián)、城市超級APP等入口，為終端用戶提供多種能源服務(wù)新場景，包括家庭能源消費、電動汽車充電、能效管理等服務(wù)。目前，公司主要有3塊業(yè)務(wù)：1、能源數(shù)字化業(yè)務(wù)：助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級電力行業(yè)，為包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)在內(nèi)的大型企業(yè)客戶提供用電服務(wù)核心系統(tǒng)等解決方案，電力客戶覆蓋全國22個省/自治區(qū)/直轄市，電力終端用戶超過2.7億。燃?xì)庑袠I(yè)，為華潤燃?xì)?、中國燃?xì)獾却笮腿細(xì)馄髽I(yè)提供核心系統(tǒng)解決方案。2、能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)（子公司邦道科技）：能源即服務(wù)，促進終端能源消費電氣化1)居民能源消費服務(wù)領(lǐng)域：2013年通過與支付寶等流量入口合作構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生活繳費場景，為居民提供水電燃熱等公共事業(yè)的“查詢·繳費·賬單·票據(jù)”線上閉環(huán)服務(wù)。打造第三方聚合充電服務(wù)平臺“新電途”，通過具備數(shù)億活躍用戶的“支付寶/高德地圖/城市超級APP”形成聚合充電服務(wù)入口，為新能源車主提供充電服務(wù)。2)企業(yè)能源運營服務(wù)領(lǐng)域：2015年布局“新耀光伏云平臺”，以能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐眾多分布式光伏電站更高效發(fā)電及運營。開發(fā)BSE智慧節(jié)能系統(tǒng)，以能源物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗。3、互聯(lián)網(wǎng)電視（子公司易視騰）1)與運營商中國移動、牌照方未來電視及地方廣電合作，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺建設(shè)、系統(tǒng)維護、運營支撐、大數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)推廣、售后及客服等保障家庭用戶的正常收視。2)智能終端：主要包括互聯(lián)網(wǎng)電視智能終端等產(chǎn)品。截止2021年末，互聯(lián)網(wǎng)電視在線用戶數(shù)超過6,500萬，日活用戶數(shù)約2,300萬。（一）用電側(cè)營銷系統(tǒng)更新迭代，營銷2.0下半年有望逐步落地公司主要集中于用電端的信息化領(lǐng)域，縱向上覆蓋輸電、配電及電力調(diào)度智能化業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1、營銷2.0有望迎來升級替換營銷1.0系統(tǒng)面臨換代。營銷1.0系統(tǒng)經(jīng)歷了“SG-186”項目建設(shè)和“SG-ERP”專業(yè)化完善提升的兩大階段，共建成24個系統(tǒng)。隨著電網(wǎng)各環(huán)節(jié)接入設(shè)備的數(shù)量和類型不斷增加，電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生變化，一直以來使用的電網(wǎng)營銷1.0逐漸開始顯現(xiàn)出硬軟件設(shè)備高負(fù)載、需求響應(yīng)不及時、數(shù)據(jù)一致性差且模型標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等弊端。隨著電力市場開放、輸配電價降低等因素影響，電力的商品屬性被逐步還原，電網(wǎng)需要打造多邊市場應(yīng)對挑戰(zhàn)。新一代能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)（營銷2.0）應(yīng)運而生：由國網(wǎng)營銷部和國網(wǎng)數(shù)字化部以

“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙牽頭的方式組織實施，涉及電子發(fā)票服務(wù)平臺、電力交易系統(tǒng)、供電營業(yè)廳綜合服務(wù)平臺等9套外圍集成系統(tǒng)升級改造。滿足日常數(shù)據(jù)化需求、優(yōu)化客戶主數(shù)據(jù)模型、實現(xiàn)工單中心全融合、業(yè)務(wù)門禁規(guī)則全覆蓋、提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理水平；

在同一系統(tǒng)中處理營銷全業(yè)務(wù)；部門列表中增設(shè)供電所單位，便于報表統(tǒng)計；業(yè)務(wù)流程條件配置靈活，適用于各地供電所的管理模式；通過多種渠道派單，解決營銷1.0日常工作需設(shè)置虛擬賬號的問題；實現(xiàn)工單熱點分析數(shù)字化、工單回單自動化、精準(zhǔn)研判智能化、高頻傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線上化。營銷2.0和營銷1.0的差異主要體現(xiàn)在2方面：

1)技術(shù)結(jié)構(gòu)差異a)與營銷1.0相比，營銷2.0基于國網(wǎng)云平臺，采用云架構(gòu)和微服務(wù)技術(shù)體系，應(yīng)用RPA機器人、圖像識別、低代碼編排等新技術(shù)；建成“一前臺+兩中臺+一中心+兩服務(wù)+五平臺”，實現(xiàn)技術(shù)復(fù)雜、功能廣泛、數(shù)據(jù)交互的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建；

b)營銷2.0采用業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)，形成組裝靈活、高效復(fù)用的模塊化能力中心，能夠借助數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚，并連接前端產(chǎn)品，根據(jù)場景和應(yīng)用渠道靈活編排。2)系統(tǒng)量級差異以浙江省試點為例，營銷2.0示范項目涵蓋業(yè)擴接入、電費結(jié)算、資產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等23個業(yè)務(wù)種類，融合替代營銷1.0的13套總部統(tǒng)推系統(tǒng)和18套省級自建系統(tǒng)，最終集成51套外圍系統(tǒng)。采用規(guī)則引擎技術(shù)，實現(xiàn)近3600個業(yè)務(wù)場景的嵌入稽核規(guī)則，并擁有更高的數(shù)字化風(fēng)險控制能力；融合近1300個江浙差異點拓展上百個算法組件，獲得更強軟件適配力、更優(yōu)服務(wù)體系及客戶體驗。目前公司已完成了江蘇、浙江兩省試點，并進入最后整合階段。營銷2.0系統(tǒng)由中電普華牽頭，公司參與聯(lián)合研發(fā)，借助在國內(nèi)電力行業(yè)營銷管理信息化建設(shè)中已建立起來的牢固優(yōu)勢，先后參與國網(wǎng)營銷2.0系統(tǒng)在江蘇和浙江兩省的試點運行，目前處于整合階段，有望在2022年下半年啟動全面性推廣工作。我們預(yù)計營銷2.0建設(shè)周期約1年。浙江營銷2.0項目建設(shè)時長為15個月，考慮到試點項目定制化程度較高，磨合周期較長，我們預(yù)計隨著江蘇和浙江的營銷2.0試點項目完成經(jīng)驗總結(jié)后，后續(xù)營銷2.0的實施周期有望更短，預(yù)計在在1年左右。2、橫縱向拓展，打造多條產(chǎn)品線體系1）縱向上：從營銷到營銷+采集雙核心業(yè)務(wù)。公司用電信息采集系統(tǒng)是集電力營銷技術(shù)為一體的綜合實時信息采集與分析處理系統(tǒng)，以通過多種通訊方式實現(xiàn)系統(tǒng)主站和現(xiàn)場終端之間的數(shù)據(jù)通訊，具備數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程控制、用電異常信息報警、電能質(zhì)量監(jiān)測、線損分析、無功電壓管理和負(fù)荷監(jiān)控管理等功能。目前用電采集2.0作為營銷2.0的重點參與環(huán)節(jié)之一也在逐步推廣的過程當(dāng)中，公司承建了多個省市電力采集主站系統(tǒng)。2）橫向上：公司積極探索水務(wù)及燃?xì)馐袌鰻I銷業(yè)務(wù)。公司在智慧水務(wù)領(lǐng)域有提供SaaS服務(wù)如水務(wù)移動抄表計費系統(tǒng)，在燃?xì)庑袠I(yè)與華潤燃?xì)?、中國燃?xì)?、港華燃?xì)?、沈陽燃?xì)?、晉煤集團、浙能集團等大型燃?xì)馄髽I(yè)形成合作關(guān)系，提供能源數(shù)字化解決方案，滿足階梯氣價、預(yù)付費多種業(yè)務(wù)模式，協(xié)助為終端客戶提供更便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。3）配網(wǎng)營銷管理系統(tǒng)：綜合國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和海外電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，針對園區(qū)配網(wǎng)售電管理特點而開發(fā)的營銷管理平臺。平臺充分體現(xiàn)園區(qū)電力營銷、配網(wǎng)管理、市場化售電等園區(qū)“營、配、售”一體化管理需求，整合實現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)管理、客戶管理、電能管理、計費收費管理及移動作業(yè)等應(yīng)用功能。3、能源生活繳費業(yè)務(wù)螞蟻集團系公司第二大股東。螞蟻集團通過公司股東上海云鑫、上海云矩控制公司17959.19萬股，占公司總股本的17.12%，系公司第二大股東。自2013年起，公司通過與支付寶等入口構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生活繳費場景，研發(fā)自有的能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，提供水電燃熱等公共事業(yè)的“查詢·繳費·賬單·票據(jù)”線上閉環(huán)服務(wù)。截至2021年底，平臺業(yè)務(wù)已覆蓋全國超過400個城市，為5300多家水電燃熱等公共事業(yè)機構(gòu)以及超3.5億家庭用戶提供互聯(lián)網(wǎng)生活繳費服務(wù)。平臺日活用戶超過1300萬，每天超過550萬筆在線交易，是全國最具規(guī)模的線上家庭能源消費服務(wù)平臺。（二）新生業(yè)務(wù)多元擴展，新電途表現(xiàn)超預(yù)期1、第三方聚合充電平臺“新電途”已經(jīng)起量“新電途”

是邦道科技旗下第三方聚合充電服務(wù)平臺，借助支付寶、高德地圖、百度地圖、城市超級APP等擁有數(shù)億活躍用戶的流量入口，打造第三方的聚合充電服務(wù)入口，為新能源車主提供距離近、價格低、充電快、體驗好的充電服務(wù)。截止2022年5月，“新電途”平臺業(yè)務(wù)已成功覆蓋全國超350座城市及95%在運營充電樁，覆蓋率為行業(yè)第一。聚合充電平臺已打通頭部主流充電樁運營商。公司聚合充電平臺已經(jīng)完成了國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、特來電、星星充電、云快充等頭部運營商的平臺打通。2022年5月，top5公共充電樁運營商占市場比重為70.4%，其中，top4運營商為公司合作伙伴，占比高達65.4%?！靶码娡尽逼脚_表現(xiàn)優(yōu)異，市場份額持續(xù)擴大。截止2022年二季度末，朗新“新電途”聚合充電平臺充電樁覆蓋量約50萬，服務(wù)新能源車主數(shù)約380萬，單季度凈增長超80萬，2022年1-6月聚合充電量近8.3億度，約為2021年同期充電量的8倍，公共充電市占率達到10%，平臺用戶活躍度逐步提高，平臺預(yù)購電GMV超過3億度。2022年5月，繼支付寶、云閃付、高德地圖等流量入口之后，“新電途”入駐百度地圖應(yīng)用場景，目前“新電途”在百度地圖上的聚合充電服務(wù)已覆蓋全國超300座城市。公司也與小鵬快充、理想等造車新勢力達成合作，完成國內(nèi)第一梯隊全連接。“光、儲、充”一體化能源運營服務(wù)。隨著“新電途”覆蓋的充電樁、用戶數(shù)和充電量均快速增長，在聚合充電基礎(chǔ)上，公司探索打通分布式光伏、市場化售電、用戶側(cè)儲能和聚合充電平臺的連接，實現(xiàn)光儲充一體化場站、充電+售電等能量運營服務(wù)的新模式，將新電途打造成最具客戶和商業(yè)價值的聚合充電服務(wù)平臺?？紤]光伏發(fā)電的波動及間歇特性，光儲充一體電站需匹配適當(dāng)容量的儲能系統(tǒng)（包括儲能變流器和電池系統(tǒng)），最大限度利用分布式光伏發(fā)電，實現(xiàn)向綠能傾斜并降低從電網(wǎng)購電的費用；光儲充一體電站應(yīng)根據(jù)實時電價，制定動態(tài)儲能控制計劃，利用儲能系統(tǒng)在夜間電價低谷時段進行儲能，并在充電高峰期間通過儲能電站與電網(wǎng)協(xié)同供電，利用峰谷價差實現(xiàn)電站收入最大化。2）公樁市場前景廣闊，新電途潛力無限，新能源汽車產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高。2022年上半年，新能源汽車產(chǎn)銷量分別完成266.1和260萬輛，同比均增長1.2倍，市占率達到21.6%，延續(xù)保持高速增長態(tài)勢。從目前發(fā)展態(tài)勢看，新能源汽車產(chǎn)銷量持續(xù)超出預(yù)期。公共充電樁保有量和充電量保持高增長。從2022年6月全國公共充電樁保有量為152.8萬臺，較5月增長10.8萬臺，6月同比增長65.5%。2021年樁車增量比為1:3.7，2022年1～6月樁車增量比為1:2，新增車樁比呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢，預(yù)計2022年全年仍能帶動公共充電樁增量及充電量需求增長。2021年6月到2022年6月的公共充電樁充電量呈現(xiàn)波動式增長，今年6月公樁充電量為19.3億度，較上月增長約24%，較去年同期增長約110%。今年4月，疫情對出行影響有所緩解，配合新增充電樁小幅上漲，充電樁充電量迅速回升并延續(xù)上漲態(tài)勢。2025年公樁保有量將超300萬個。到2025年，新增充電樁預(yù)計為166萬個，充電樁保有量約為720萬個，公共樁保有量預(yù)測為321萬個，2020-2025年全國充電樁市場規(guī)模預(yù)計在982～1831億元。2022年6月發(fā)布的新能源汽車市場長期展望報告中顯示，2025年新能源汽車保有量將達到7700萬輛，根據(jù)目前理想車樁比2:1、公共充電樁占比45%來統(tǒng)計，未來公樁市場仍有巨大上升空間。2、分布式光伏運營：“新耀光伏云平臺”以“新耀光伏云平臺”切入布式光伏電站運營。新耀光伏平臺通過全面化監(jiān)測、智能化告警、AI故障診斷、大數(shù)據(jù)分析、精細(xì)化運維等核心能力，以數(shù)字化、智能化手段提高電站發(fā)電效率，實現(xiàn)“無人值班、少人值守”的低成本運營管理目標(biāo)，最終將光伏電站效益最大化。自2015年運營至今，平臺在國內(nèi)的分布式光伏電站接入規(guī)?？捎^，目前已累計接入各類光伏電站超1.5萬座，裝機容量近10GW，累計綠色發(fā)電近165億kWh，累計減少二氧化碳排放近1800萬噸。（三）與移動深度綁定，未來仍有增長潛力移動IPTV業(yè)務(wù)持續(xù)突破，公司綁定移動有望受益。子公司易視騰科技與運營商中國移動、牌照方未來電視及地方廣電形成穩(wěn)固的合作伙伴模式，在中國移動互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持著市場領(lǐng)先優(yōu)勢。同時，公司向用戶提供多種互聯(lián)網(wǎng)電視增值業(yè)務(wù)，最終按照與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方及內(nèi)容提供商分別約定的分配比例于提供服務(wù)時確認(rèn)增值業(yè)務(wù)收入。中國移動IPTV、OTT雙業(yè)務(wù)并存，2021年9月，中國移動再獲河北、天津兩地IPTV傳輸牌照，這是中國移動繼2018年在廣東獲得牌照后首次破冰。同年年底，中國移動IPTV用戶突破50%，有望為公司帶來正向聯(lián)動效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視運營市場仍有巨大上升潛力。在5G商用全面鋪開的后疫情時代，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)或?qū)⒂瓉砀喟l(fā)展機會。2021年，中國互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)化運營收入預(yù)計為263億元；據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，到2026年，OTT商業(yè)化運營總收入有望超過770億元。二、全球行業(yè)態(tài)勢預(yù)測及競爭格局（一）電力營銷海外市場發(fā)展現(xiàn)狀及對標(biāo)、競爭公司格局1、全球電力數(shù)字化及電力營銷情況全球電力數(shù)字化市場規(guī)模近2000千億美元。2019年，全球數(shù)字化電力能源市場市值為1873.1億美元，預(yù)計到2027年市值將達到4541.6億美元，2020-2027年的CAGR為12.47%。分布式能源和可再生能源發(fā)電項目數(shù)量增加是推動增長的關(guān)鍵因素。海外電力營銷系統(tǒng)以CIS為主，主要方案商為綜合型軟件企業(yè)SAP、Oracle。海外電力營銷系統(tǒng)產(chǎn)品主要為功能規(guī)范性高、產(chǎn)品化程度高的客戶信息管理系統(tǒng)（CustomerInformationSystem，CIS）軟件產(chǎn)品。發(fā)達國家的電力營銷市場相對穩(wěn)定，系統(tǒng)解決方案的市場多被SAP、Oracle等為代表的綜合型軟件企業(yè)占領(lǐng)（朗新研究院）。北美營銷市場規(guī)模最大，亞太市場增長最快。2020年，全球CIS市場價值經(jīng)測算約為9.3億美元，全球CIS市場規(guī)模預(yù)計在2026年將達到19.6億美元，2021-2026年的CAGR為12.3%。其中，以中國為首的亞太地區(qū)將成為CIS發(fā)展最快的市場，而北美是全球CIS市場中市場份額最高的地區(qū)。2、SAP、Oracle：以CRM展開的公用事業(yè)營銷解決方案SAP公用事業(yè)行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（SAPCRMforUtilities）SAP公用事業(yè)行業(yè)營銷解決方案主要由5部分組成：

1)SAP客戶關(guān)懷與服務(wù)（SAPIS-U/CCS）：包括計量設(shè)備管理、抄表管理、合同計費管理、客戶賬務(wù)管理等。2)SAP客戶關(guān)系管理（SAPCRM）：包括市場營銷管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理和客戶分析管理等；可以與SAPIS-U/CCS無縫集成，完成如客戶遷入遷出、停電、復(fù)電等業(yè)務(wù)流程；配置客戶交互中心，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道服務(wù)處理客戶投訴、報修、業(yè)務(wù)受理等。3)SAP商務(wù)智能（SAPBI）：對應(yīng)營銷輔助決策模塊，助力企業(yè)跟蹤、理解和管理自身績效。4)SAP解決方案管理器（SAPSolutionManager）：集成SAP系統(tǒng)，建立SAP解決方案的生命周期管理。5)業(yè)務(wù)流程異常管理器（SAPBPEM）：監(jiān)控IS-U/CCS在應(yīng)用服務(wù)器上的后臺任務(wù)。SAP公用事業(yè)行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（SAPCRMforUtilities）通過預(yù)配置的CRM中間件（CRMMiddleware）與SAPERP聯(lián)合，將端到端的業(yè)務(wù)流程運用到公用事業(yè)企業(yè)中，形成業(yè)務(wù)受理、計劃、排程、執(zhí)行到回訪和監(jiān)督的閉環(huán)式客戶服務(wù)管理，以及從市場活動到能源銷售的全過程管理。Oracle公用事業(yè)數(shù)據(jù)模型（OracleUtilitiesDataModel）作為美國本土企業(yè)，美國市場為Oracle最大的服務(wù)消費市場，2021年占領(lǐng)北美地區(qū)約87%的市場份額。預(yù)計到2029年美國Oracle服務(wù)市場將達到2.1倍。Oracle公用事業(yè)數(shù)據(jù)模型（OracleUtilitiesDataModel）利用了多個Oracle數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能概念，為公用事業(yè)服務(wù)提供商(CSP)提供從全方位數(shù)據(jù)分析和集成服務(wù)。2018年4月，OracleUtilities與美國電力(AEP)合作，支持AEP改進為客戶提供的服務(wù)和提高運營效率的戰(zhàn)略。通過為正在迭代的公用事業(yè)提供特定解決方案和云業(yè)務(wù)應(yīng)用程序成為AEP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不可或缺的成員之一。（二）充電樁行業(yè)：中國市場成長迅猛，“新電途”更具發(fā)展優(yōu)勢1、中國充電樁行業(yè)成長快、規(guī)模大，分布式能源管理規(guī)?？捎^據(jù)市場研究公司MarketsandMarketsResearch的報告，全球充電樁行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計將從2022年的235.4萬臺增長到2027年的1462.3萬臺，年復(fù)合增長率為44.1%。得益于政策支持及高需求度等因素，亞太市場將成為充電樁增速最快的地區(qū)，而中國是亞太地區(qū)最大的充電樁市場占有者。電網(wǎng)數(shù)字化改造的投資和電力消費的增加正在推動分布式能源管理市場，大幅新增的太陽能光伏安裝量將加大對數(shù)據(jù)采集和實時分析的要求，因此分布式能源管理運營市場需求量將擴大。到2026年，全球分布式能源管理市場預(yù)計將從2021年的2.86億美元增至2026年的7.5億美元，CAGR為21.2%。2、聚合充電場景：新電途vs小桔充電vs快電目前中國聚合充電平臺有新電途、快電、小桔充電、聯(lián)行科技、智充科技等?？紤]到行業(yè)份額及自身業(yè)務(wù)情況，公司的競爭對手鎖定為小桔充電和快電。快電app為能鏈旗下第三方充電網(wǎng)絡(luò)，連接不同品牌新能源運營商，為獨立app，獲客成本相比新電途來說更高。從增速來看，新電途2022年1-6月充電量增加8.3億度，約為2021年同期充電量的8倍，公共充電市占率達到10%。小桔充電為聚合充電平臺+自建充電樁模式，今年5月數(shù)據(jù)顯示，小桔充電的市占率躋身top5，頭部電樁運營商接入小桔充電的比例較低，新電途純聚合模式在客戶接入上更占優(yōu)勢。未來利用分時電價、負(fù)荷調(diào)控等，還能有更多增值服務(wù)可以提供給電樁運營商的機會。三、電網(wǎng)投入強確定性，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型助力光伏發(fā)展（一）電網(wǎng)智能化投入占比持續(xù)提升，十四五信息化復(fù)合增速超18%電網(wǎng)投入中，智能化投資占比持續(xù)提升：

2009-2020年，國家電網(wǎng)的總投資規(guī)模達3.45萬億元，其中智能化投資共計3841億元，占投資總額的11.13%。第一階段（2009-2010年）：投資總額5510億元，其中智能化投資341億元，占比總投資的6.2%；第二階段（2011-2015年）：投資總額15000億元，其中智能化投資1750億元，占比總投資的11.7%；第三階段（2016-2020年）：投資總額14000億元，其中智能化投資1750億元，占比總投資的12.5%。兩網(wǎng)“十四五”電網(wǎng)總投資額近3萬億元?！笆濉?、“十二五”的全國電網(wǎng)總投資分別為2.57萬億元、2萬億元，“十四五”投入較“十三五”增長16.7%，電網(wǎng)總投資明顯隨國家規(guī)劃逐年穩(wěn)定增加。國家電網(wǎng)在2021能源電力轉(zhuǎn)型國際論壇上披露計劃投入3500億美元

（約合人民幣2.23萬億元）用于推進電網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型；南方電網(wǎng)投資6700億元用于加快數(shù)字電網(wǎng)和現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)進程。國家電網(wǎng)于2022年6月2日對外發(fā)布八項措施，其中提到2022年電網(wǎng)投資將在5000億元以上，達到歷史最高水平，預(yù)計帶動社會投資超過1萬億元。（二）電氣化趨勢下，加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵社會用電量快速增長加重電網(wǎng)負(fù)荷。從“十三五”以來的用電量看：第二、第三產(chǎn)業(yè)用電量均呈現(xiàn)平穩(wěn)上升狀態(tài)；城市居民生活用電在2019年突破10000億千瓦時，并繼續(xù)保持上漲跡象；2021年，中國第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電量累計增速均實現(xiàn)正增長，全社會用電量達到83128億千瓦時，與去年同期相比增長10.7%。中國電氣化趨勢明顯。據(jù)2021年底發(fā)布的電力行業(yè)碳達峰碳中和發(fā)展路徑研究顯示，2019年，中國電能占終端能源消費比重為26%，高于世界平均水平17%；2016～2019年，電能替代累計新增用電量約5989億千瓦時，對全社會用電增長的貢獻率達到38.5%。到2050年，電能在終端能源消費中的比例將超過50%。國內(nèi)電力供應(yīng)偏緊，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。2021年中國發(fā)電量8.1萬億千瓦時，但受電煤等燃料供應(yīng)緊張、水電發(fā)電量同比減少、電力消費需求較快增長以及部分地區(qū)加