海南三級(jí)公路工程監(jiān)理規(guī)劃

三亞市南山創(chuàng)意新城市政工程一中央大道A段監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：監(jiān)理單位：編報(bào)時(shí)間：報(bào)送單位：監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：三亞市南山創(chuàng)意新城市政工程一中央大道A段2、地址：海南省三亞市崖城鎮(zhèn)3、工程說(shuō)明：南山創(chuàng)意新城位于海南省三亞市崖城鎮(zhèn)崖州灣，地理坐標(biāo)108°38′09〝，北緯19°03′50〝～19°04′13〝，距三亞市中心約40km，距崖城鎮(zhèn)區(qū)約4km，距梅山工業(yè)區(qū)約7.5km，距鳳凰機(jī)場(chǎng)約30km。整個(gè)南山創(chuàng)意新城臨西線高速公路，南臨南山及大小洞天旅游景區(qū)，西界為海岸線，北界為凝遠(yuǎn)河。路線長(zhǎng)5.295km，主線路基采用六車道三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速成50公里/小時(shí)，工程范圍K0+000~K5+295，全長(zhǎng)5.295Km。道路等級(jí)為城市主干道，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土，紅線寬度為55m采用雙向6車道4塊板形式。道路全線設(shè)置雨水、污水、上水、中水、電氣通信、燃?xì)獾雀鞔笫姓芫€設(shè)施，景觀綠化等附屬工程。中央大道分為A和B兩個(gè)階段實(shí)施，本項(xiàng)目為中央大道的A段，起訖樁號(hào)為：K2+300~K5+295段，全長(zhǎng)約3km，主要工程量為：小橋1孔16m/1座，鋼筋砼2孔箱涵（2×4.5）/1座。路基填筑47955M3，路基挖方234127M3，地下排水管約1.5萬(wàn)m給水及中水管1.1萬(wàn)m，路面級(jí)配碎石底基層32930.6M3。路面水泥穩(wěn)定基層55702M3，和瀝青砼路面結(jié)構(gòu)層149345.2㎡，施工工期為150天。4、中央大道A段工程范圍K2+300~K5+295.893，全長(zhǎng)約3.0km。平面線位起點(diǎn)坐標(biāo)K2+300（X-28671.101，Y-71962.120），終點(diǎn)坐標(biāo)K5+295.893（X-27376，Y-74524.410）。中央大道全線平面線形有2處折點(diǎn)，分別設(shè)置了1個(gè)R=1000m，1個(gè)R=1200m的圓曲線，圓曲線長(zhǎng)度全部滿足規(guī)范要求。5、本次道路工程設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：路線設(shè)計(jì)、路基設(shè)計(jì)、路基路面排水、綠化設(shè)施帶排水等。6、橫斷面設(shè)計(jì)：3.5m（人行道）+4.5m（非機(jī)動(dòng)車道）+4.5m（綠化帶）+11.75m（機(jī)動(dòng)車道）+6.5m（中央分隔帶）+11.75（機(jī)動(dòng)車道）+4.5m（非機(jī)動(dòng)車道）+3.5m（人行道）+4.5m（綠化帶）=55m（規(guī)劃紅線）。7、機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)：4cmSMA改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料（SBS改性）5cm中粒式瀝青混凝土（AC-20C）7cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）0.8cm稀漿封層35cm水泥穩(wěn)定碎石（3.5Mpa）20cm級(jí)配碎石∑=71.88、非機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)：4cm中粒式瀝青混凝土（AC-13C）8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）25cm水泥穩(wěn)定碎石（3.5Mpa）20cm級(jí)配碎石∑=57cm二、監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍為本項(xiàng)目的施工監(jiān)理,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期三個(gè)階段的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容1、在業(yè)主要求下，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)中的技術(shù)基礎(chǔ)性工作；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、編制監(jiān)理規(guī)范計(jì)劃；4、參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工設(shè)計(jì)圖；5、督促與檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；6、主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；7、發(fā)布工程開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；8、審驗(yàn)承包人工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系按照頻率不低于（公路工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）規(guī)定的20％獨(dú)立開展建立的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；10、審批承包人擬用于本工程原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；11、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；14、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；15、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20、簽認(rèn)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，仲裁過(guò)程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定響應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)最終支付證書；31、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；32、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、按業(yè)主要求完成與本項(xiàng)目工程有關(guān)的各項(xiàng)測(cè)量工作。四、監(jiān)理指導(dǎo)思想 以工程建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)（質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)）為中心，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范和動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理工作目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施進(jìn)程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。監(jiān)理工作應(yīng)遵循嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，通過(guò)嚴(yán)格的工作制度和管理措施，加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的工作道德教育和管理，做到廉潔、奉公、守法、公正合理地處理工程施工中遇到的各種技術(shù)、質(zhì)量及合同問(wèn)題。此外，監(jiān)理工作中對(duì)承包人做到監(jiān)理所邦結(jié)合，提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)檢查做到隨叫隨到，不隨意刁難或拖延正常工程施工，體現(xiàn)熱情服務(wù)的精神，不斷提高監(jiān)理工作水平。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽定的有關(guān)合同文件；3、建設(shè)部或交通部（公路工程施工監(jiān)辦法）、（建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范）；4、本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件；5、合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、國(guó)家建設(shè)部、交通部和有關(guān)部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)等；7、本工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開或參加有的關(guān)會(huì)議紀(jì)要函電及其方字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按一級(jí)監(jiān)理模式設(shè)置，采用直線職能制設(shè)監(jiān)理部，總監(jiān)、道路專監(jiān)、水電專監(jiān)、測(cè)量專監(jiān)、合同計(jì)量專監(jiān)、綜合辦，監(jiān)理人員按施工準(zhǔn)備階段，施工階段，交工及缺陷責(zé)任期各階段工作需要進(jìn)行配備，確保滿足監(jiān)理工作需要。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)：王又力道路專業(yè)監(jiān)理工程師師謝黨旗材料見證取樣葉小華測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程程師顏照平合同計(jì)量監(jiān)理工程師韓建義土建監(jiān)理工程師龍策佳七、監(jiān)理崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)1、主持和組織所承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理全面工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同文件的全面履行。3、簽發(fā)工程開工令和各項(xiàng)指令。4、檢查監(jiān)督和考核各級(jí)監(jiān)理人員的工作。5、檢查施工合同文件的執(zhí)行。6、簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書及報(bào)告、報(bào)表。7、簽發(fā)各種指令，簽認(rèn)各種支付證書。8、組織工程交工驗(yàn)收簽署相應(yīng)的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。道路專監(jiān)師崗位職責(zé)：1、熟練掌握和正確和正確運(yùn)用專業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙等資料。2、全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決本專業(yè)施工中存在的問(wèn)題。4、檢查承包人的施工情況，包括進(jìn)度、質(zhì)量等。5、參與重大事故調(diào)查和處理并提出處理意見。6、定期或不定期的向總監(jiān)匯報(bào)工作，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，承辦其交辦的工作。測(cè)量專監(jiān)師崗位職責(zé)：1、開工前組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)資料中的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制進(jìn)行復(fù)核，參與交樁及復(fù)核工作。2、檢查，批復(fù)承包人各分項(xiàng)工程監(jiān)理程序要求復(fù)核中、邊樁位置和高程測(cè)量結(jié)果。3、根據(jù)工程進(jìn)度提前檢測(cè)承包人各種控制樁位和標(biāo)高，供道路、水電專業(yè)工程師作為質(zhì)量控制的依據(jù)。4、組織測(cè)量人員堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量抽檢和核定工作。計(jì)量支付專監(jiān)師崗位職責(zé)：1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握合同條款和技術(shù)規(guī)范中對(duì)計(jì)量支付的要求。2、負(fù)責(zé)對(duì)工程量清單進(jìn)行審查鑒認(rèn)，協(xié)助總監(jiān)有效地進(jìn)行投資方面的控制。3、按合同文件規(guī)定參與各工程的收方、丈量；匯集各種質(zhì)檢簽證。4、審查承包人的工程計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后上報(bào)。5、有權(quán)對(duì)質(zhì)量不合格或質(zhì)檢資料不全等工程不予計(jì)量支付。6、參與對(duì)施工計(jì)劃、工程變更、單價(jià)調(diào)整、索賠、罰款的審查。綜合辦：1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各單位的安全資質(zhì)和證明文件。3、審查各工地的安全組織體系和安全人員的配備。4、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。5、經(jīng)常巡視、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況。6、定期監(jiān)督檢查施工單位是否掛牌施工，施工便道是否暢通、平整，是否做到文明施工要求。7、定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否分類、分規(guī)格，余土是否及時(shí)外運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)是否保持文明整潔。8、定期或不定期向總監(jiān)并報(bào)。八、監(jiān)理工作程序。1、工程開工管理工作程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款規(guī)定，編制本管理工作程序。2．0目的對(duì)工程開工進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。3．0適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的開工控制工作。4．0工作程序4．1合同開工合同開工是指合同文件中規(guī)定的工程開工日期，合同工期從合同工程開工日期開始起算。4．2總體工程開工令4．2．1審批程度承包人在簽定合同協(xié)議書后14日內(nèi)向監(jiān)理工程師提交總體工程開工報(bào)告，報(bào)駐地監(jiān)理組初審?fù)夂髨?bào)總監(jiān)辦審批。審批同意后，總監(jiān)理工程師將下達(dá)總體工程開工令，承包人要接到開工令之后的7日天內(nèi)開工。然后持續(xù)均衡地施工。總體工程開工令的下達(dá)，并不表示監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了承包人的某一分項(xiàng)工程開工。4．2．2總體工程開工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容總體工程開工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括合同協(xié)議書簽訂情況、臨建情況、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情況、自保體系建立情況、工地試驗(yàn)室建設(shè)及其驗(yàn)收情況、工程開工尚存在的問(wèn)題及其解決建議。4．3分項(xiàng)工程開工的申請(qǐng)4．3．1分項(xiàng)工程的劃分分項(xiàng)工程的劃分按照總監(jiān)辦制定的《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分辦法》（詳見《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（專用本）》）執(zhí)行。4．3．2分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)的主要內(nèi)容1、分項(xiàng)工程概況：包括工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、工期要求等。2、分項(xiàng)工程施工方案分項(xiàng)工程施工方案的內(nèi)容主要包括：施工組織（包括人員組織機(jī)構(gòu)、施工部署等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要部位的專項(xiàng)說(shuō)明（包括模板設(shè)計(jì)、排架設(shè)計(jì)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）.分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)包括施工平面布置圖、分項(xiàng)工程施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)等.3、放樣、計(jì)算4、分項(xiàng)工程材料審批情況5、分項(xiàng)工程機(jī)械設(shè)備配備情況6、分項(xiàng)工程自保措施(質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系、工作流程圖等到)7、環(huán)境保護(hù)措施和施工安全措施8、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃(具體要求見《工程進(jìn)度管理工作程序》）4.3.3分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)的審批程序承包人應(yīng)研工前7天向駐地監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)(一式三份),監(jiān)理組應(yīng)在7天內(nèi)予經(jīng)審批.并報(bào)總監(jiān)辦備案.4.3.4審批要點(diǎn)1、施工方案是否合理2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一否準(zhǔn)確3、自保措施是否得力4、準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)檢查是否已落實(shí)5、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理6、分項(xiàng)工程審批權(quán)要素與上級(jí)要素是否對(duì)應(yīng)7、環(huán)境保護(hù)措施和交通導(dǎo)流方案是否得當(dāng)審批合同的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)控制的依據(jù),未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包人不得隨意改變. 合同總體開工控制流程承包人填報(bào)開工申申請(qǐng)單監(jiān)理組初審總監(jiān)辦審批結(jié)果監(jiān)理組承包人開工重新申報(bào)不同意

監(jiān)理組 分項(xiàng)工程開工控制流程承包人報(bào)分項(xiàng)工程程開工申請(qǐng)監(jiān)理組審批結(jié)果分項(xiàng)工程開工不同意

測(cè)量管理工作程序總監(jiān)辦備案1.0編制依據(jù)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,編制本管理工作程序.2.0目的保證道路、橋梁、排水等結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范的要求.

3.0適用范圍本工作程序適用于永久性工程測(cè)量控制.4.0工作程序4.1.導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制4.1.1交樁根據(jù)合同條款規(guī)定定,監(jiān)理工程師師應(yīng)在發(fā)出開開工通知書14天前,向承包人進(jìn)進(jìn)行交樁,并提供基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)詳詳細(xì)資料.4.1.2復(fù)測(cè)承包人在接到上述述樁點(diǎn)資料7天內(nèi),應(yīng)組織有資資質(zhì)的測(cè)量人人員用合格的的測(cè)量設(shè)備對(duì)對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并書面將復(fù)復(fù)測(cè)原始記錄錄、計(jì)算結(jié)果果、精度評(píng)定定及測(cè)量人員員資質(zhì)證明、測(cè)測(cè)量?jī)x器檢定定證書復(fù)印件件等資料(一式三份)報(bào)駐地監(jiān)理理組(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)監(jiān)理組)審批.4.1.3監(jiān)理工工程師的批復(fù)復(fù)監(jiān)理組在接到承包包人上報(bào)的復(fù)復(fù)測(cè)報(bào)告3天內(nèi),對(duì)承包人的的復(fù)測(cè)結(jié)果予予以計(jì)算審核核,并檢查測(cè)量量人員的資質(zhì)質(zhì)證明,測(cè)量?jī)x器檢檢定證書.無(wú)論承包人人的測(cè)量結(jié)果果證明基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的坐標(biāo)、高高程是否滿足足設(shè)計(jì)和規(guī)范范定的精度要要求,監(jiān)理組都應(yīng)應(yīng)盡快書面報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師辦公室(以下簡(jiǎn)稱總總監(jiān)辦),總監(jiān)辦在接接到報(bào)告7日內(nèi)核準(zhǔn),或向承包人人重新交樁.監(jiān)理組應(yīng)將將承包人的復(fù)復(fù)測(cè)報(bào)告和監(jiān)監(jiān)理組計(jì)算、審核報(bào)總監(jiān)辦備案.4.1.4基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的使用和保保護(hù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)作為承包包人測(cè)量定線線依據(jù),承包人應(yīng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行妥善善保護(hù),保證在施工工期間不受擾擾動(dòng).當(dāng)監(jiān)理工程程師認(rèn)為基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)不能滿足足施工放線精精度要求時(shí),監(jiān)理工程師師有權(quán)要求承承包人對(duì)上述述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行重新測(cè)量,并以監(jiān)理工工程師重新批批復(fù)的結(jié)論為為準(zhǔn).監(jiān)理工程師師對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)使使用的批準(zhǔn),并不免除承承包人的測(cè)量量工作中出現(xiàn)現(xiàn)偏差造成工工程不能滿足足規(guī)范要求的的責(zé)任.4.2測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)的控制4.2.1承包人人依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),為施工而引引測(cè)的控制網(wǎng)網(wǎng),必須經(jīng)監(jiān)理理工程師審批批,方可投入使使用.承包人應(yīng)將將測(cè)量記錄、計(jì)計(jì)算結(jié)果、示示意圖等詳細(xì)細(xì)資料(一式二份)報(bào)監(jiān)理組.4.2.2監(jiān)理組組在接到上述述資料7日內(nèi),進(jìn)行初審,并將承包人人的結(jié)果報(bào)總總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦對(duì)對(duì)承包人的控控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測(cè),若結(jié)果滿足足設(shè)計(jì)和規(guī)范范定的精度要要求,由總監(jiān)辦審審批同意投入入使用.4.2.3當(dāng)控制制網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變變化或丟失,須補(bǔ)測(cè),重復(fù)以上程程序.4.3施工放線測(cè)測(cè)量4.3.1施工放放線承包人應(yīng)在各個(gè)分分項(xiàng)工程開工工前將分項(xiàng)工工程施工放線線的成果及測(cè)測(cè)量復(fù)核資料料(含計(jì)算書)一式兩份報(bào)報(bào)監(jiān)理組審批批.4.3.2監(jiān)理工工程師對(duì)放線線的復(fù)核監(jiān)理組在接到申請(qǐng)請(qǐng)3日內(nèi)對(duì)承包包人的施工放放線進(jìn)行審查查.重點(diǎn)部位包包括路基、路路床及路面結(jié)結(jié)構(gòu)層中線控控制點(diǎn)、平面面位置及高程程的施工放樣樣總監(jiān)辦要進(jìn)進(jìn)行復(fù)核.無(wú)論何時(shí),當(dāng)監(jiān)理工程程師要求復(fù)核核承包人的施施工放線時(shí),承包人應(yīng)給給監(jiān)理工程師師的復(fù)核工作作中造成任何何失誤的責(zé)任任.4.4工程分界點(diǎn)點(diǎn)的控制4.4.1為保證證相鄰承包單單位在合同段段分界點(diǎn)平面面、空間位置置的一致,當(dāng)同一工程程項(xiàng)目由兩個(gè)個(gè)以上承包單單位施工時(shí),涉及同一工工程分界點(diǎn)的的兩個(gè)承包單單位必須對(duì)雙雙方的工程分分界點(diǎn)的平面面位置和高程程進(jìn)行確認(rèn),并以書面形形式予以記錄錄(格式詳見《工工程分界點(diǎn)參參數(shù)克認(rèn)單》）.一般情況下(工程程分界點(diǎn)參數(shù)數(shù)確認(rèn)單)由上游承包包單位負(fù)責(zé)初初填,并提交給下下游承包單位位確認(rèn),雙方各自負(fù)負(fù)責(zé)自己合同同段的監(jiān)理申申報(bào)審查.(工程分界點(diǎn)點(diǎn)參數(shù)確認(rèn)單單)的初填工作作亦可由先行行施工的承包包單位進(jìn)行,并提交給后后施工的承包包單位確認(rèn).4.4.2凡涉及及到工程分界界的承包單位位,在向監(jiān)理工工程師申報(bào)涉涉及到該工程程的第一次定定位的分項(xiàng)工工程開工申請(qǐng)請(qǐng)時(shí),必須聯(lián)合聲聲明該工程的的(工程分界點(diǎn)點(diǎn)參數(shù)確認(rèn)單單).凡未完成工工程分界點(diǎn)確確認(rèn)工作的分分項(xiàng)工程開工工申請(qǐng),監(jiān)理將不予予批準(zhǔn).4.4.3各類工工程分界點(diǎn)參參數(shù)內(nèi)容道路、橋梁、擋墻墻和其他構(gòu)造造物:明確中線分分界樁號(hào)或中中線分界點(diǎn)的的坐標(biāo),分界點(diǎn)起控控制作用的結(jié)結(jié)構(gòu)面高程.管線:明確中線分界樁號(hào)號(hào)或井位的坐坐標(biāo),分界點(diǎn)起控控制作用的結(jié)結(jié)構(gòu)面高程,4.5監(jiān)理工程師師測(cè)量要求的的滿足4.5.1除完成成上述測(cè)量要要求外不論工工程部分或全全部完工與否否,當(dāng)監(jiān)理工程程師以保證工工程空間位置置正確性為目目的,要求施工單單位對(duì)工程的的任何部位進(jìn)進(jìn)行測(cè)量檢查查時(shí),承包人都應(yīng)應(yīng)按照監(jiān)理工工程師的要求求及時(shí)予以實(shí)實(shí)施,并保證其結(jié)結(jié)果的正確對(duì)對(duì)待性.4.5.2承包人人在施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)任何何可能影響測(cè)測(cè)量精度的問(wèn)問(wèn)題時(shí),都有責(zé)任以以書面形式報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程程師.在監(jiān)理工程程師對(duì)上述問(wèn)問(wèn)題作出正式式答復(fù)之前,承包人有義義務(wù)保證與此此有關(guān)的點(diǎn)位位不受擾動(dòng).導(dǎo)線點(diǎn)交樁流程圖圖監(jiān)理交樁承包復(fù)測(cè)監(jiān)理組審核總監(jiān)辦批復(fù)結(jié)果使用 不合格測(cè)繪部門重測(cè)控制網(wǎng)、施工放線線復(fù)測(cè)流程圖圖承包人施測(cè)監(jiān)理組核準(zhǔn)總監(jiān)辦審批結(jié)果投入使用 不合格

工程材料管理工作作程序1.0編制依據(jù)依據(jù)合同條款的規(guī)規(guī)定,編制本管理理工作程序.2.0目的凡用于永久性工程程和材料,應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和規(guī)范范的規(guī)定,并得到監(jiān)理理工程師的認(rèn)認(rèn)可.3.0適用范圍本程序適用于一切切用于永久性性工程的材料料控制.4.0工作程序4.1工程材料4.1.1申報(bào)承包人在擬使用工工程材料前14天,應(yīng)將工程材材料取樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果、材料料合格證、各各種混合料(水泥砼、瀝瀝青砼、三灰灰砂礫等)配合比設(shè)計(jì)計(jì)、試驗(yàn)結(jié)果果、重要材料料準(zhǔn)用證、工工程材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單(三份)報(bào)監(jiān)理工程程師審批.4.1.2審批所有用于本工程的的材料報(bào)驗(yàn)均均由監(jiān)理組在在收到報(bào)告后后3日內(nèi)初審,并報(bào)總監(jiān)辦.總監(jiān)辦在收收到工程材料料報(bào)驗(yàn)單后,7日內(nèi)予以審審批.重要工程材材料.如:C50以上級(jí)砼、抗抗凍融砼和外外露結(jié)構(gòu)砼、預(yù)預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件件、預(yù)應(yīng)力組組件、支座、伸伸縮縫、鋼架架預(yù)制件、二二灰料、防水水材料、砼預(yù)預(yù)制件、瀝青青混合料、由由總監(jiān)辦審查查后報(bào)業(yè)主審審批.監(jiān)理工程師師對(duì)申報(bào)工程程材料的批準(zhǔn)準(zhǔn),應(yīng)視為對(duì)承承包人取樣試試驗(yàn)結(jié)果的批批準(zhǔn),并不免除承承包人的其它它責(zé)任,無(wú)論材料被被批準(zhǔn)與否,申報(bào)資料返返還承包人一一份,監(jiān)理組留一一份,總監(jiān)辦保留留一份.選用按工程分包進(jìn)進(jìn)行管理(管理辦法見(工程分包管管理工作程序序)).4.2監(jiān)理工程師師要求的滿足足4.2.1工程材材料的品種、規(guī)規(guī)格、試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻頻率必須滿足足招標(biāo)文件和和規(guī)范的要求求.當(dāng)承包人的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻頻率不能滿足足規(guī)范要求,且不接受監(jiān)監(jiān)理工程師要要求增加試驗(yàn)驗(yàn)的要求時(shí),監(jiān)理工程師師有權(quán)自行或或指示第三方方完成上述試試驗(yàn)項(xiàng)目,其費(fèi)用由承承包人承但.4.2.3當(dāng)監(jiān)工工程師對(duì)工程程材料進(jìn)行檢檢查或抽取試試樣時(shí),承包人應(yīng)提提供方便和協(xié)協(xié)助.當(dāng)監(jiān)理工程程師對(duì)工程材材料的復(fù)試結(jié)結(jié)果表明被批批準(zhǔn)使用的工工程材料不合合格時(shí),監(jiān)理工程師師有權(quán)撤消對(duì)對(duì)該材料的批批準(zhǔn).4.2.4當(dāng)監(jiān)理理工程師認(rèn)為為現(xiàn)場(chǎng)的工程程材料或工程程的任何部分分由于材料不不符合合同規(guī)規(guī)定時(shí),承包人應(yīng)按按監(jiān)理工程師師的要求將這這批材料撤離離現(xiàn)場(chǎng)或采取取監(jiān)理工程認(rèn)認(rèn)可的措施拆拆除、補(bǔ)救.4.2.5承包人人在合同工程程施工前,應(yīng)按質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門的有有關(guān)新聞公報(bào)報(bào)要求辦理有有見證取樣的的各項(xiàng)事宜.4.2.6當(dāng)已被被監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)使用的的工程材料的的生產(chǎn)工藝、配配比、品種、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)廠廠家發(fā)生變化化或超出申報(bào)報(bào)的代表數(shù)量量時(shí),承包人應(yīng)重新新辦理材料審審批手續(xù).4.2.7當(dāng)承包包人對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行分包時(shí),承包人對(duì)分分包人所使用用材料的控制制應(yīng)按本程序序執(zhí)行.4.2.8承包人人使用商品混混凝土、路用用混合料或構(gòu)構(gòu)件,當(dāng)監(jiān)理工程程師認(rèn)為其原原材料品質(zhì)發(fā)發(fā)生變化難以以滿足規(guī)范要要求時(shí),有權(quán)撤消對(duì)對(duì)其批準(zhǔn).承包人應(yīng)按按監(jiān)理工程師師的要求采取取相應(yīng)的措施施.4.2.9當(dāng)承包包人使用新型型材料時(shí),必須按照監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求在有權(quán)權(quán)威的試驗(yàn)場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn).必要時(shí),監(jiān)理工程師師將要求承包包人完成一定定數(shù)量的試驗(yàn)驗(yàn)工程,并進(jìn)行必要要的檢測(cè),由此引起的的一切費(fèi)用由由承包人負(fù)擔(dān)擔(dān).4.2.10當(dāng)工工程材料品種種多、規(guī)格多多、數(shù)量大、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)批次多、存存貯分散時(shí),監(jiān)理工程師師有權(quán)要求承承包人對(duì)材料料進(jìn)行有效標(biāo)標(biāo)識(shí)并提供相相應(yīng)的示意圖圖,以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行管管理.4.3材料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)與使用4.3.1工程材材料進(jìn)場(chǎng)后,承包人就及及時(shí)通知駐地地監(jiān)理對(duì)材料料質(zhì)量予以確確認(rèn)承包人應(yīng)應(yīng)填報(bào)(進(jìn)場(chǎng)材料確確認(rèn)單)未報(bào)監(jiān)理確確認(rèn)的材料不不得投入使用用.4.3.2大型混混凝土構(gòu)件,鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)伯伯的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量應(yīng)在預(yù)制制現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后后方可進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理在施工工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收.4.3.3承包商商的進(jìn)場(chǎng)材料料與使用情況況每月統(tǒng)計(jì),以月報(bào)的形形式向監(jiān)理工工程師匯報(bào).工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理工作作程序材料審批工作流程程承包人申請(qǐng)監(jiān)理組初審結(jié)果總監(jiān)辦審批結(jié)果不不同意監(jiān)理組監(jiān)理組使用1.0根據(jù)合同條條款規(guī)定.編制本管理理工作程序.2.0目的使承包人制訂計(jì)劃劃具有可靠性性可行性,有效控制工工程進(jìn)度,使工程進(jìn)度度符合合同工工期和階段性性工期的要求求,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的的指導(dǎo)功能.3.0適用范圍本工作程序適用于于所有合同工工程的工期控控制.4.0工作程序監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度度進(jìn)行控制的的原則是:總體安排、階階段控制、單單項(xiàng)管理、月月度統(tǒng)計(jì).從工程量管管理的角度必必須采用的計(jì)計(jì)劃有:總體工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、階階段工程進(jìn)度度計(jì)劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃和和分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃.從工作量管管理的角度必必須采用現(xiàn)金金流量計(jì)劃.4.1進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容與格式式4.1.1計(jì)劃編編制說(shuō)明1、編制依據(jù):包括合同文件(圖圖紙、規(guī)范、工工程量清單)、相應(yīng)定額額、工料機(jī)配配備、施工方方法、上期計(jì)計(jì)劃完成情況況和計(jì)劃的調(diào)調(diào)整情況等.1、計(jì)劃編制說(shuō)明:工程概述必須包括括本進(jìn)度計(jì)劃劃所涉及的工工程項(xiàng)目、工工程數(shù)量、工工程特點(diǎn)、施施工環(huán)境(包括施工條條件和時(shí)間資資源)、施工方法法五個(gè)方面,施工方法可可與進(jìn)度計(jì)劃劃同報(bào)單列.2、計(jì)劃的目標(biāo)及分解解指計(jì)的編制思路及及對(duì)計(jì)劃本身身的整體描述述.3、有利和不利因素分分析及措施:要充分考慮到工程程質(zhì)量的特殊殊要求,征地、拆遷遷、采用新材材料、新工藝藝、新設(shè)備,資金不到位,民擾,相關(guān)單位的的干擾,國(guó)家政策、法法律、法規(guī)的的制約等因素素對(duì)工期的影影響,并采取相應(yīng)應(yīng)保證措施.4、存在的問(wèn)題及建議議本進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)進(jìn)程中存在的的問(wèn)題和解決決問(wèn)題的建議議.4.1.2計(jì)劃的的格式1、橫道(條)圖::總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、階段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃必必須配備進(jìn)度度橫條圖.其中,周進(jìn)度計(jì)劃劃按工序列項(xiàng)項(xiàng),其佘按分工工程列項(xiàng).2、網(wǎng)絡(luò)圖:總體計(jì)計(jì)劃須配備網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖,須計(jì)算時(shí)間間參數(shù)并標(biāo)注注關(guān)鍵線路.3、工料機(jī)配備直方方圖:總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)配備工工料機(jī)配置直直方圖.4、資金流量圖:總總體進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)配備相應(yīng)應(yīng)的資金流量量圖(S曲線)4.2謀劃的審批批要點(diǎn)4.2.1工程項(xiàng)項(xiàng)目劃分及開開工順序是否否合理;4.2.3施工工工藝是否合理理(是否滿足規(guī)規(guī)范要求)4.2.4工期安安排是否合理理(是否滿足合合同工期或階階段工期)4.2.5工程的的季節(jié)安排是是否合理(將工程安排排在的利季節(jié)節(jié)施工,盡量開不利利季節(jié));4.2.6是否考考慮氣候?qū)すこ痰挠绊?4.2.7施工的的節(jié)奏是否均均衡,可行;4.2.8是否考考慮了爭(zhēng)包對(duì)對(duì)工期的影響響;4.3計(jì)劃的報(bào)批批程序4.3.1總體工工程進(jìn)度謀劃劃承包人在簽定(合合同協(xié)議書)后14天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理組提交四四份形式和內(nèi)內(nèi)容均符合要要求的含有較較詳細(xì)總體工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的(施工組織設(shè)設(shè)計(jì)),其審批程序序詳見(施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審批程序序).4.3.2階段工工程進(jìn)度計(jì)劃劃承包人在接到業(yè)主主下達(dá)的階段段工程目標(biāo)后后3天內(nèi),應(yīng)向監(jiān)理組組提交4份形式和內(nèi)內(nèi)容符合業(yè)主主要求的階段段工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃.監(jiān)理組在接接到承包人提提交的階段工工程進(jìn)度計(jì)劃劃后,應(yīng)在3天內(nèi)進(jìn)行初初審后上報(bào)總總監(jiān)辦.總監(jiān)辦在3天內(nèi),審批,若不符合要要求,提出審批意意見后通過(guò)監(jiān)監(jiān)理組返回承承包人,并保存一份份備查.承包人應(yīng)在3天內(nèi),將經(jīng)過(guò)修改改完善后的階階段工程進(jìn)度度計(jì)劃重新上上報(bào),直至審批通通過(guò).審批合格的的階段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃將作作為階段工期期目標(biāo)控制的的依據(jù),監(jiān)理工程師師據(jù)此檢查承承包人的工程程進(jìn)度.4.3.3月進(jìn)度度計(jì)劃每月25日前,承包人應(yīng)向監(jiān)理組組申報(bào)4份形式和內(nèi)內(nèi)容完全相同同的下月進(jìn)度度計(jì)劃.月進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)向橫條圖圖表示各分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工計(jì)劃.駐地監(jiān)理工工程師在接到到月進(jìn)度計(jì)劃劃后3天內(nèi)初審,報(bào)總監(jiān)辦審審批權(quán),合格的月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度控制制的依據(jù).4.3.4周進(jìn)度度計(jì)劃每周一,承包人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理組報(bào)報(bào)送三份下周周工程施工計(jì)計(jì)劃.周計(jì)劃應(yīng)用用橫條圖表示示各工序的下下周施工計(jì)劃劃.監(jiān)理組在接接到周計(jì)劃后后于當(dāng)日審批批,并報(bào)總監(jiān)辦辦備案.4.3.5分項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃承包人在申報(bào)分項(xiàng)項(xiàng)工程開工申申請(qǐng)的同時(shí),應(yīng)申報(bào)分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,作為分項(xiàng)工工程開工申請(qǐng)請(qǐng)的附件.分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)向向橫道圖表示示.駐地監(jiān)理工程師將將分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與分分項(xiàng)工程施工工方案一并審審批,批審合格的的分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃作為為分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度控制的依依據(jù).4.4核查進(jìn)度進(jìn)度核查要以監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃劃為基礎(chǔ),監(jiān)理組負(fù)責(zé),實(shí)行一天一一記錄,一周一匯總,一月一總結(jié),要建立計(jì)劃劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳,填寫周工程程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表表,每周核定工工程進(jìn)度是否否與周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相符,分析計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度差產(chǎn)生的的原因.4.5進(jìn)度控制對(duì)對(duì)策4.5.1調(diào)整當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí),駐地監(jiān)理工工程師要以監(jiān)監(jiān)理指令或認(rèn)認(rèn)為合理的其其它形式,建議承包人人采取措施加加快工程進(jìn)度度.4.5.2在下月月進(jìn)度計(jì)劃中中采取彌補(bǔ)措措施當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落落后于當(dāng)月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),監(jiān)理組要以以監(jiān)理指令,監(jiān)理文件或或工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要形式通知知承包人在下下月計(jì)劃中采采取切實(shí)可行行的彌補(bǔ)措施施,以保證總體體工程進(jìn)度.4.5.3一般違違約處理當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重重滯后,通過(guò)合同有有關(guān)的規(guī)定不不能奏效時(shí),駐地監(jiān)理組組要通過(guò)總監(jiān)監(jiān)辦書面通知知業(yè)主,建議業(yè)主出出面干預(yù).4.5.4調(diào)整總總體工程進(jìn)度度計(jì)劃當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后,通過(guò)各種方方式不能奏效效時(shí),駐地監(jiān)理組組要以下文件件形式通知承承包人調(diào)整總總體進(jìn)度計(jì)劃劃,且承包人不不得據(jù)此拖延延工期或提出出窗外費(fèi)用要要求,.除非承包人人提出的索賠賠申請(qǐng)已經(jīng)得得到監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn).4.5.5建議業(yè)業(yè)主主驅(qū)逐承承包人或強(qiáng)制制分包當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重重滯后,且通過(guò)有關(guān)關(guān)規(guī)定的方式式仍然不能奏奏效時(shí),為確?？傮w體工程進(jìn)度,總監(jiān)辦以文文件形式建議議業(yè)主驅(qū)逐承承包人或進(jìn)行行強(qiáng)制分包.5.0監(jiān)理工程師師要求的滿足足5.1監(jiān)理工程師師對(duì)承包人進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的批批準(zhǔn),并不免除承承包人延誤工工期的任何責(zé)責(zé)任.5.2承包人在工工程進(jìn)行進(jìn)程程中,不得以任何何理由延誤工工期,當(dāng)監(jiān)理工程程師認(rèn)為承包包人進(jìn)度緩慢慢,無(wú)法保證合合同工期時(shí),將發(fā)出書面面指令要求承承包人加快工工程進(jìn)度,承包人應(yīng)立立即采取措施施,加快進(jìn)度.承包無(wú)權(quán)因因此獲得任何何增加款項(xiàng).進(jìn)度計(jì)劃管理流程程圖承包人填報(bào)計(jì)劃監(jiān)理組初審總監(jiān)辦審批結(jié)果監(jiān)理組監(jiān)理組周進(jìn)度計(jì)劃管理流流程圖承包人填報(bào)周計(jì)劃劃監(jiān)理組審批結(jié)果同意總監(jiān)辦備案實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)審批批工作程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款規(guī)定定,制定本管理理工作程序.2.0目的控制工程總體質(zhì)量量和進(jìn)度,以符合合同同文件的規(guī)定定.3.0適用范圍本程序適用于合同同工程施工組組織設(shè)計(jì)的控控制.4.0工作程序4.1施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)內(nèi)容4.1.1說(shuō)明承包人應(yīng)按以下要要點(diǎn),詳細(xì)編寫文文字說(shuō)明,但文字宜精精練,內(nèi)容具體.合同工程概況,包包括工程的地地理位置,地址、氣候候、水文條件件、主要技術(shù)術(shù)指標(biāo)、合同工程標(biāo)價(jià)價(jià)、工程的特特點(diǎn)等.主要工程項(xiàng)目的施施工方案,并繪導(dǎo)流簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖;交通導(dǎo)流計(jì)劃和方方案,施工方法.冬季和和雨季的施施工安排.施工安全設(shè)施,文文明施工.4.1.2施工平平面布置圖承包人應(yīng)繪制一張張施工總平面面圖,標(biāo)出主要構(gòu)構(gòu)造物及生活活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)、料場(chǎng)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、施工便便道和臨時(shí)占占地位置等.4.1.3總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃1、工期目標(biāo)2、施工總體計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫條圖圖兩種形式繪繪制總體工程程進(jìn)度計(jì)劃,要求切實(shí)按按照指導(dǎo)施工工的原則表示示出主要工序序之間的搭接接關(guān)系.在網(wǎng)絡(luò)圖中中要明顯表示示出關(guān)鍵線路路,注明各個(gè)工工序的時(shí)間參參數(shù).按照關(guān)鍵線線路確定的工工期必須符合合合同工期和和階段性工期期的要求.計(jì)劃的安排排必須充分考考慮季節(jié)變化化和氣候變化化的影響,要預(yù)留足夠夠的動(dòng)員,清場(chǎng)時(shí)間和和監(jiān)理工程師師根據(jù)合同文文件對(duì)各在關(guān)關(guān)事項(xiàng)的審批批,簽認(rèn)時(shí)間和和對(duì)工程的驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間.分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)計(jì)劃3、根據(jù)工程總體安排排,按附表的要要求編制.4、工程管理網(wǎng)線5、費(fèi)用計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃劃安排,計(jì)算出每工工程月擬完成成的工作量和和費(fèi)用需求計(jì)計(jì)劃,有(S)圖的形式繪繪制資金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃.6、工料機(jī)使用計(jì)劃根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃劃安排,用直方圖的的形式表達(dá)出出人工,主要工程材材料.主要機(jī)械設(shè)設(shè)備在合同期期內(nèi)的計(jì)劃安安排.人員安排必必須充足,主要工程材材料必須落實(shí)實(shí),主要施工機(jī)機(jī)械必須配套套,以滿足施工工規(guī)范和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的要求求.4.1.4質(zhì)量目目標(biāo)設(shè)計(jì)1、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明合同工程質(zhì)量量目標(biāo).1、組織機(jī)構(gòu)描述項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員構(gòu)成成情況和質(zhì)量量控制系統(tǒng)組組織機(jī)構(gòu),人員構(gòu)成及及崗位職責(zé),2、主要施工技術(shù)措施施,施工工藝描述本工程中采取取的技術(shù)保證證措施和施工工工藝,關(guān)鍵工序的的控制手段4、試驗(yàn),檢測(cè)和測(cè)量量說(shuō)明試驗(yàn)室建設(shè),,設(shè)備的配備備和檢測(cè),測(cè)量?jī)x器儀儀的配置及主主要性能指標(biāo)標(biāo),試驗(yàn),檢測(cè)人沒的的資質(zhì)情況.5、工程自檢說(shuō)明自檢的控制程程序,控制手段,人員安排和和驗(yàn)收資料等等項(xiàng)質(zhì)量的保保證措施.6、環(huán)境技術(shù)和新技技術(shù)的應(yīng)用.說(shuō)明冬季,雨季施施工保證措施施,擬采用新技技術(shù),新工藝,新方法等.4.1.5施工工工藝框圖繪制以下主要分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工工藝框圖,并加以文字字說(shuō)明:路基挖方填筑施工工(包括各類特特殊路基處理理).1、路基底基層,基層層施工2、路面面層施工4.2編制承包人在簽定(合合同協(xié)議書)后,應(yīng)盡快組織織各方人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘,圖紙審核,確定施工方方案,并在投標(biāo)文文件的基礎(chǔ)上上開始編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編寫的質(zhì)質(zhì)量,直接反映出出承包人的管管理水平,應(yīng)引起編寫寫人員的足夠夠重視.4.3申報(bào)承包人應(yīng)在簽定合合同協(xié)議書28天或監(jiān)理工工程師認(rèn)為合合理的期限內(nèi)內(nèi),應(yīng)向監(jiān)理組組提交施工組組織設(shè)計(jì)(一式四份)4.4審批監(jiān)理組在收到承包包人的施工組組織設(shè)計(jì)3天內(nèi)進(jìn)行初初審,主要審查方方案是否與實(shí)實(shí)際相符,方案內(nèi)容是是否齊全,書面提出審審查意見后報(bào)報(bào)總監(jiān)辦,總監(jiān)辦在收收到監(jiān)理組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)的施工組組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)予以審審批,在正式批準(zhǔn)準(zhǔn)之間,總監(jiān)辦將征征求業(yè)主意見見,審批未通過(guò)過(guò)的,承包人應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理工程程師的意見在在7天內(nèi)予以完完善,直至使監(jiān)理理工程師滿意意.經(jīng)監(jiān)理工程師審批批同意的施工工組織設(shè)計(jì)作作為承包人施施工的依據(jù),也作為監(jiān)理理工程師評(píng)估估承包人履約約行為的依據(jù)據(jù).4.5調(diào)整當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為為批準(zhǔn)的施工工已經(jīng)與工程程情況嚴(yán)重不不符或不適合合時(shí),承包人應(yīng)按按照監(jiān)理工程程師的要求予予以調(diào)整,并按上述程程序報(bào)批.5.0監(jiān)理工程師師要求的滿足足5.1承包人必須須按照本程序序的要求近期期申報(bào)施工組組織設(shè)計(jì).5.2承包人在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)院中所提及及的人員,機(jī)械設(shè)備必必須和投標(biāo)文文件一致,且必須到位,未經(jīng)監(jiān)理工工程師的許可可,不得隨意更更換.5.3(施工組織織設(shè)計(jì))一律A4規(guī)格紙打印,裝訂成冊(cè).在內(nèi)封頁(yè)上上須有承包人人的完善簽字字手續(xù)(編制.審核.批準(zhǔn)),批準(zhǔn)人應(yīng)為為投標(biāo)單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人.施工組織設(shè)計(jì)審批批流程 承包人編制施工組組織設(shè)計(jì)監(jiān)理組初審 （合合格）總監(jiān)辦審批結(jié)果監(jiān)理組承包人報(bào)開工申請(qǐng)請(qǐng) 不合格

工程分包管管理工作程序序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的規(guī)規(guī)定,制定本工作作程序.2.0目的控制工程分包3.0適用范圍本工作程序適用于于所有工程分分包的管理.4.0工作程序4.1分包4.1.1分包申申請(qǐng)承包人確定分包時(shí)時(shí),應(yīng)提前14天向監(jiān)理提提交工程爭(zhēng)包包申請(qǐng).工程分包申申請(qǐng)書的主要要內(nèi)容包括:1、工程分包意向書2、分包人工程企業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印印件;3、分包工程業(yè)績(jī)證明明材料;4、分包人主要管理人人員和技術(shù)人人員資歷;5、分包人主要工程機(jī)機(jī)械設(shè)備名稱稱,型號(hào),數(shù)量及完好好情況.4.1.2分包審審批監(jiān)理組在接到上述述分包申請(qǐng)3日內(nèi)組織有有關(guān)人員對(duì)分分包申請(qǐng)中的的內(nèi)容進(jìn)行核核實(shí),簽署審查意意見后報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審批,總監(jiān)辦在接接到監(jiān)理組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)的分包申申請(qǐng)后,7日內(nèi)予以審審批,承包人與批批準(zhǔn)的分包人人簽訂的合同同,必須寫明分分包工程的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分包的項(xiàng)目,數(shù)量,金額,并將分包合合同的復(fù)印件件報(bào)監(jiān)理辦.4.1.3不免除除承包人責(zé)任任監(jiān)理工程師對(duì)分包包申請(qǐng)的批準(zhǔn)準(zhǔn),并不免除承承包人在合同同中承但的任任何責(zé)任和義義務(wù).分包人的行行為,違約應(yīng)視同同承包人的責(zé)責(zé)任.4.1.4;視為為分包的工程程項(xiàng)目永久性工程的任何何部分:不包括:商品混凝凝土,各種路用混混合料,防水等生產(chǎn)產(chǎn)廠家的選用用.4.1.5不視為為分包的項(xiàng)目目按計(jì)日工辦法提供供的勞務(wù)不視視為分包.4.1.6對(duì)分包包人的支付分包人工程項(xiàng)目的的支付由承包包人統(tǒng)一辦法法.4.2指定分包4.2.1批準(zhǔn)指指定分包根據(jù)工程需要,業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師在通過(guò)過(guò)資質(zhì)審查或或招,議標(biāo)后,可選擇或批批準(zhǔn)有關(guān)施工工,預(yù)制,加工,供貨,供料等單位位作為指定分分包人參于施施工或?yàn)楣こ坛烫峁┎牧?貸物,成品,半成品等服服務(wù):對(duì)此承包人人應(yīng)予以接受受,指定分包按按照分包程序序進(jìn)行,報(bào)總監(jiān)辦備備案.4.2.2承包人人對(duì)分包人的的管理指定分包,并不免免除承包人的的任何責(zé)任和和義務(wù),指定分包人人也不享有任任何特殊權(quán)利利或利益,承包人應(yīng)對(duì)對(duì)指定分包人人進(jìn)行嚴(yán)格的的管理,承包人應(yīng)和和指定分包人人簽定分包協(xié)協(xié)議,載明雙方的的責(zé)任和義務(wù)務(wù).4.2.3指定分分包的支付經(jīng)監(jiān)理工程師證明明,業(yè)主可地接接或通過(guò)承包包人向指定分分包人支付有有關(guān)工程費(fèi)用用,承包人不應(yīng)應(yīng)拒絕或扣留留,除非承包人人能夠證明指指定分包人提提供的服務(wù)不不能滿足工程程要求.4.3分包的工程程變更分包或指定分包部部分的工程變變更應(yīng)通過(guò)承承包人執(zhí)行.5.0監(jiān)理工程師師要求的滿足足5.1承包人任何何形式的分包包,必須經(jīng)監(jiān)理理工程師書面面同意.5.2當(dāng)監(jiān)理工程程師對(duì)分包人人的資質(zhì)情況況進(jìn)行調(diào)查時(shí)時(shí),承包人應(yīng)提提供必要的協(xié)協(xié)助.5.3承包人應(yīng)對(duì)對(duì)分包人所進(jìn)進(jìn)行的工程活活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格格管理,對(duì)重要工程程方案,施工工藝和和進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的的控制.工程分包管理工作作流程承包人提出分包申申請(qǐng)監(jiān)理組初審總監(jiān)辦審批(含業(yè)業(yè)主意見)結(jié)果不同意監(jiān)理組監(jiān)理組實(shí)施過(guò)程控制管理工作作程序1.0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有有關(guān)規(guī)定,編制本管理理工作程序.2.0目的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控控制,確保合同工工程質(zhì)量符合合合同文件的的規(guī)定.3.0適用范圍本工作程序適用于于所有工程施施工的過(guò)程控控制.4.0工作程序4.1過(guò)程控制手手段4.1.1巡視監(jiān)理工程師應(yīng)每天天巡視工地,并在監(jiān)理日日志中詳細(xì)記記錄巡視過(guò)程程中掌握的工工程形象進(jìn)度度,工料機(jī)動(dòng)態(tài)態(tài)（存在的問(wèn)問(wèn)題），進(jìn)行行的抽檢項(xiàng)目目和抽檢結(jié)果果，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及其處理理措施，處理理結(jié)果，對(duì)上上次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題處理結(jié)果果的檢查落實(shí)實(shí)情況等，承承包人對(duì)監(jiān)理理工程師在巡巡視過(guò)程中指指出質(zhì)量，安安全問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)予以糾正正，否則，監(jiān)監(jiān)理工程師將將視情況，有有權(quán)中頭暫停停承包人問(wèn)題題所在部位的的施工，并事事后以書面形形式確認(rèn)。4．1．2旁站監(jiān)理工程師將對(duì)關(guān)關(guān)建工序或重重要部位的施施工進(jìn)行旁站站監(jiān)理，對(duì)承承包人的施工工過(guò)程進(jìn)行控控制。旁站項(xiàng)項(xiàng)目為：水泥泥路面面層，瀝瀝青混合料的的攤鋪等，旁旁站記錄表格格應(yīng)銜命監(jiān)理理文件的要求求并認(rèn)真填寫寫，旁站記錄錄應(yīng)妥善保管管。裝訂成冊(cè)冊(cè)（詳（旁站站監(jiān)理工作要要求））。承承包人對(duì)監(jiān)理理工程師在旁旁站過(guò)程中指指出的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)行糾糾正，否則，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)口頭暫停承承包人該部位位的施工，并并事后以書面面的形式確認(rèn)認(rèn)。4．1．3指令及通知：監(jiān)理理工程師對(duì)工工程中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題（不局局限于質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題），將以以監(jiān)理指令或或文件的形式式通知承包人人。1，總監(jiān)辦下發(fā)監(jiān)理理指令，一律律以總監(jiān)辦文文件的形式通通過(guò)監(jiān)理組下下發(fā)。2，監(jiān)理通知對(duì)于承包人違反合合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理管理工作作程序，存在在質(zhì)量問(wèn)題或或安全隱患等等問(wèn)題，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽發(fā)發(fā)監(jiān)理通知，要要求承包人改改正，并報(bào)駐駐地監(jiān)理工程程，監(jiān)理通知知要寫明依據(jù)據(jù)，項(xiàng)目，不不符合的事實(shí)實(shí)和整改要求求等。3，停工令和復(fù)工令令由于承包人屢次違違反合同規(guī)定定，嚴(yán)重違反反監(jiān)理管理工工作程序，存存在質(zhì)量問(wèn)題題或安全隱患患時(shí)，監(jiān)理工工程師可以暫暫停部分或全全停工程項(xiàng)目目；駐地監(jiān)理理工程師的權(quán)權(quán)對(duì)分項(xiàng)工程程進(jìn)行停工，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)對(duì)合同同工程進(jìn)行停停工。停工令應(yīng)詳細(xì)寫明明停工的項(xiàng)目目，范圍和內(nèi)內(nèi)容，停工的的依據(jù)和大原原因，監(jiān)理工工程師的整改改要求等，在在承包人滿足足了監(jiān)理工程程師的整改要要求，并提出出復(fù)工申請(qǐng)后后，監(jiān)理工程程師可以簽發(fā)發(fā)復(fù)工令，停停工令，復(fù)工工申請(qǐng)和復(fù)工工令要一一對(duì)對(duì)應(yīng)，停工令令，復(fù)工令應(yīng)應(yīng)抄報(bào)業(yè)主。4．2監(jiān)理文件在監(jiān)理工程師認(rèn)為為工程存在嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題題或承包人嚴(yán)嚴(yán)重違反合同同文件和監(jiān)理理工作程序規(guī)規(guī)定或承包商商拒不執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師就就上述問(wèn)題發(fā)發(fā)出監(jiān)理文件件，送承包人人的法人代表表并抄送業(yè)主主，抄送其它它承包人及有有關(guān)單位，承承包人應(yīng)就監(jiān)監(jiān)理文件中指指出的問(wèn)題，寫寫出書面報(bào)告告，報(bào)監(jiān)理工工程師審批，并并達(dá)到監(jiān)理工工程師滿意。4．3質(zhì)量事件和質(zhì)量事事故的處理管管理方法見（質(zhì)質(zhì)量事故處理理程序）的規(guī)規(guī)定。分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收收管理工作程程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的規(guī)規(guī)定，編制本本管理工作程程序2．0目的對(duì)工程驗(yàn)收工作進(jìn)進(jìn)行控制，確確保合同工程程質(zhì)量符合合合同文件的規(guī)規(guī)定。3．0適用范圍本工作程序適用于于一切永久性性工程的分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收工工作，4．0工作程序4．1分項(xiàng)工程驗(yàn)收4．1．1分項(xiàng)工程的確定承包人在工程開工工前，依據(jù)總總監(jiān)辦的要求求，劃分合同同標(biāo)段內(nèi)的所所有分項(xiàng)工程程，報(bào)監(jiān)理工工程師審批后后確定。4．1．2在每道工序完成之之后，承包人人在自檢合格格的基礎(chǔ)上填填寫（工序質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)單），報(bào)報(bào)駐地監(jiān)理簽簽認(rèn)。當(dāng)某一分項(xiàng)工程的的所有工序完完成且資料齊齊全之后，承承包人應(yīng)對(duì)該該分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行自檢且確確保其達(dá)到規(guī)規(guī)定等級(jí)，承承包人在填報(bào)報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表并附相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量證明資資料的基礎(chǔ)上上，通知監(jiān)理理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收的條件分分項(xiàng)工程的所所有工序完工工且工序質(zhì)量量檢驗(yàn)單得到到監(jiān)理的簽認(rèn)認(rèn)；該分項(xiàng)工工程自檢質(zhì)量量達(dá)到合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，自檢資資料齊全。否否則，監(jiān)理工工程師將有權(quán)權(quán)不予驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收達(dá)不到到規(guī)定等級(jí)的的分項(xiàng)工程，應(yīng)應(yīng)在整改，返返工后重新報(bào)報(bào)驗(yàn)。4．1．3驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)工程驗(yàn)收包括括工程實(shí)體驗(yàn)驗(yàn)收和資料驗(yàn)驗(yàn)收兩項(xiàng)，實(shí)實(shí)體驗(yàn)收包括括基本檢查，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目目和外觀鑒定定三部分，驗(yàn)驗(yàn)收人員先檢檢查基本要求求是否滿足規(guī)規(guī)定后再親自自動(dòng)手實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量和外觀檢檢查如果基本本要求項(xiàng)不能能滿足（公路路工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）（071-998）或補(bǔ)充標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)拒絕驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師要要掌握第一手手資料，做到到主要分項(xiàng)工工程全頻率，一一般分項(xiàng)工程程不低于30%的分項(xiàng)工程程驗(yàn)收頻率，資資料驗(yàn)收包括括過(guò)程記錄，隱隱檢和預(yù)檢單單，自檢資料料和原始記錄錄等一切與本本分項(xiàng)工程有有關(guān)的保障資資料。凡分項(xiàng)工程達(dá)不到到規(guī)定等級(jí)的的，不得進(jìn)行行下道工序施施工。4．1．4驗(yàn)收時(shí)間駐地監(jiān)理工程師在在接到承包人人的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)后，應(yīng)在保保證施工需要要的前提下，盡盡快予以檢驗(yàn)驗(yàn)，最遲應(yīng)于于48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行行檢驗(yàn)（重要要的軟基處理理，測(cè)量精度度要求高的項(xiàng)項(xiàng)目，夜間不不予驗(yàn)收）。4．1．5驗(yàn)收成果驗(yàn)收成果包括監(jiān)理理驗(yàn)收資料，驗(yàn)驗(yàn)收優(yōu)良率和和首次驗(yàn)收合合格率。4．2分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)和交交工4．2．1當(dāng)分項(xiàng)工程完工，自自檢全部達(dá)到到規(guī)定等級(jí)，并并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可可后，承包人人應(yīng)將該分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)的自自檢資料匯總總，按（質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）及補(bǔ)充充標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)規(guī)定，計(jì)算出出該分項(xiàng)的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量評(píng)分分，即分項(xiàng)工工程評(píng)分（匯匯總）=實(shí)測(cè)實(shí)量中中各檢驗(yàn)項(xiàng)目目得分之和一一外觀缺陷扣扣分一資料不不全扣分，分分項(xiàng)工程資料料匯總應(yīng)作為為分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單附件，連連同分項(xiàng)工程程開工報(bào)告等等，一并交駐駐地監(jiān)理組。分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單一一式三份即可可，另外二份份報(bào)驗(yàn)單，在在監(jiān)理組審批批，總監(jiān)辦核核定后，將有有附件資料的的報(bào)驗(yàn)單返還還承包人。4．2．2交工承包人在分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)的同時(shí)時(shí)應(yīng)申請(qǐng)?jiān)摲址猪?xiàng)工程的交交工，填寫（分分項(xiàng)工程交工工證書）一并并報(bào)駐地監(jiān)理理組，在該分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單得到總監(jiān)監(jiān)辦審批，且且駐地監(jiān)理工工程師根據(jù)監(jiān)監(jiān)理的驗(yàn)收資資料對(duì)該分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，達(dá)達(dá)到規(guī)定等級(jí)級(jí)后，簽發(fā)（分分項(xiàng)交工證書書），（分項(xiàng)項(xiàng)交工證書）將將作為分項(xiàng)工工程完工計(jì)量量的重要依據(jù)據(jù)。分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收流程圖分項(xiàng)工程完成自檢檢合格填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單 整改后監(jiān)理驗(yàn)收 未達(dá)到規(guī)定等級(jí)結(jié)果 總監(jiān)辦核定分項(xiàng)工程交工質(zhì)量事件（事故）處處理管理工作作程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有有關(guān)規(guī)定，編編制本管理工工作程序2．0目的控制質(zhì)量事件（事事故）的影響響范圍，并使使其得到妥善善處理，確保保工程的安全全性和使用功功能不受影響響。3．0選用范圍適用于所有工程質(zhì)質(zhì)量事件（事事故）的處理理。4．0定義質(zhì)量事件：在工程程實(shí)施進(jìn)程中中，當(dāng)承包人人由于違反施施工技術(shù)規(guī)范范規(guī)定或擅自自改變被批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方案案或由于其它它失誤使工程程質(zhì)量出現(xiàn)有有可能造成較較來(lái)得后果的的質(zhì)量缺陷問(wèn)問(wèn)題，即為“質(zhì)量事件”。對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的影響是是指對(duì)工程的的安全性，使使用壽命，使使用功能和外外觀形象的影影響。先是事故：當(dāng)質(zhì)量量事件被質(zhì)量量監(jiān)督部門或或總監(jiān)辦及業(yè)業(yè)主確定其對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的影響程度已已達(dá)到國(guó)家規(guī)規(guī)定的工程損損失價(jià)值時(shí)，即即為質(zhì)量事故故。5．0工作程序5．1質(zhì)量事件（事故）的的發(fā)生5．1．1當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件時(shí)時(shí)，承包人應(yīng)應(yīng)立即暫停該該項(xiàng)目的施工工，保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)采采取必要措施施不使后果擴(kuò)擴(kuò)大。5．1．2監(jiān)理工程師認(rèn)為發(fā)發(fā)生了質(zhì)量事事故時(shí)，應(yīng)書書面向承包人人發(fā)出監(jiān)理指指令，承包人人應(yīng)按指令要要求執(zhí)行。5．2質(zhì)量事件（事故）報(bào)報(bào)告質(zhì)量事件發(fā)生后，承承包人應(yīng)迅速速通知駐地監(jiān)監(jiān)理組，若有有可能成為質(zhì)質(zhì)量事故的，并并須在24小時(shí)內(nèi)通知知業(yè)主和質(zhì)量量監(jiān)督部門，承承包人應(yīng)立即即填寫（質(zhì)量量事件（事故故）報(bào)告單），以以書面形式報(bào)報(bào)告質(zhì)量事件件（事故）和和詳細(xì)情況和和產(chǎn)生原因。5．2．1質(zhì)量事件（事故）的的報(bào)告內(nèi)容1、事件（事故）原因因分析，從管管理，操作，設(shè)設(shè)備，材料，環(huán)環(huán)境，工藝幾幾個(gè)方面：2、事件（事故）對(duì)工工程安全，壽壽命，使用功功能，外觀的的影響程度；；3、事件（事故）所帶帶來(lái)或造的損損失分析；4、事件性質(zhì)判斷：質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題還是是質(zhì)量事故；；5、對(duì)事件（事故）采采取的應(yīng)急措措施；6、對(duì)質(zhì)量事件（事故故）責(zé)任人的的處理意見；；7、今后類似質(zhì)量問(wèn)題題的防范措施施；5．2．2質(zhì)量事件（事故）報(bào)報(bào)告，應(yīng)附在在（質(zhì)量事件件（事故）處處理審批單）后后，一并報(bào)駐駐地監(jiān)理。5．3處理方案承包人應(yīng)于事件（事事故）發(fā)生后后及時(shí)制定補(bǔ)補(bǔ)救措施或處處理方案，以以及預(yù)防類似似事件再發(fā)生生的預(yù)防措施施，隨（質(zhì)量量事件（事故故）處理審批批單）報(bào)監(jiān)理理組審查。無(wú)論在工程施工期期或缺陷責(zé)任任期內(nèi)，如果果本工程中發(fā)發(fā)生事故，事事件，監(jiān)理工工程師認(rèn)為急急需進(jìn)行補(bǔ)救救以保證工程程安全，經(jīng)通通知承包人無(wú)無(wú)能力或不愿愿立即進(jìn)行此此類工作時(shí)，則則業(yè)主有權(quán)雇雇傭其他人員員實(shí)施監(jiān)理工工程師認(rèn)為必必須做的工作作，按合同規(guī)規(guī)定本應(yīng)由承承包人負(fù)責(zé)以以自費(fèi)進(jìn)行的的，則因此引引起的或伴隨隨發(fā)生的全部部費(fèi)用。5．4駐地監(jiān)理組的應(yīng)對(duì)對(duì)措施5．4．1駐地監(jiān)理組在按到到質(zhì)量事件（事事故）的信息息后，應(yīng)立即即組織有關(guān)人人員對(duì)事件（事事故）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)該質(zhì)量事件件的性質(zhì)和影影響程度，影影響范圍做出出判斷。5．4．2駐地監(jiān)理組在按到到承包人的書書面報(bào)告后，即即時(shí)簽署審查查意見并上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批批。5．5方案的審批總監(jiān)辦在正式審批批前，將根據(jù)據(jù)事件（事故故）的影響具具體情況，邀邀請(qǐng)業(yè)主有關(guān)關(guān)部門，設(shè)計(jì)計(jì)單位，質(zhì)量量監(jiān)督部門及及其他有關(guān)人人員進(jìn)選擇現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召召開專題會(huì)議議，討論處理理方案，確定定對(duì)處理方案案的批準(zhǔn)。若承包人提出補(bǔ)救救措施或處理理方法不能滿滿足監(jiān)理工程程師要求時(shí)，將將予以退回，承承包人應(yīng)再次次申報(bào)，直到到監(jiān)理工程師師滿意。若質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)認(rèn)定為質(zhì)量事事故，該質(zhì)量量事故處理方方案，需得到到質(zhì)量監(jiān)督部部門的批準(zhǔn)。5．6質(zhì)量事故的處理承包人接批準(zhǔn)的處處理方案實(shí)施施，其各道工工序均應(yīng)交駐駐地監(jiān)理驗(yàn)收收，駐地監(jiān)理理組應(yīng)對(duì)處理理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，在（質(zhì)質(zhì)量事故（事事件）處理審審批單）上填填報(bào)處理結(jié)果果。質(zhì)量事件（事故）處處理流程圖承包人填報(bào)告單監(jiān)理收閱承包人填報(bào)審批單單重新申報(bào)

監(jiān)理組初審 總監(jiān)辦審查結(jié)果不同意

監(jiān)理組檢查落實(shí)工程交工管理工作作程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有有關(guān)規(guī)定，編編制本工作程程序。2．0目的對(duì)工程交工進(jìn)行控控制，確保合合同工程內(nèi)容容和工程質(zhì)量量符合合同文文件的規(guī)定。3．0工作程序本工作程適用于合合同內(nèi)一切永永久性工程交交工工作。4．0工作程序4．1交工申請(qǐng)4．1．1交工申請(qǐng)的申報(bào)承包人在完成合同同規(guī)定的工程程內(nèi)容且工程程質(zhì)量符合合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，全部分項(xiàng)項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收并簽發(fā)發(fā)分項(xiàng)工程交交工證書后，可可以向監(jiān)理工工程師交工申申請(qǐng)。當(dāng)因客觀條件限制制，無(wú)法完成成合同規(guī)定的的全部工程內(nèi)內(nèi)容但已完成成合同規(guī)定的的主要工程內(nèi)內(nèi)容且基本上上滿足使用功功能時(shí)經(jīng)監(jiān)理理工程師同意意也可以提出出交工申請(qǐng)。承包人須按要求填填報(bào)交工申請(qǐng)請(qǐng)。其中：交交工工程名稱稱就按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的單位工程程劃分中的單單位工程名稱稱填寫，并標(biāo)標(biāo)時(shí)樁號(hào)。4．1．2工程交工報(bào)告工程交工報(bào)告包括括下述內(nèi)容：：合同工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明、工工程交工數(shù)量量表、工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)、工工程缺陷一覽覽表、未完工工程一覽表、缺缺陷責(zé)任期計(jì)計(jì)劃書。1、合同工程簡(jiǎn)要說(shuō)明明合同工程的規(guī)模；；主要工程數(shù)數(shù)量；如橋梁梁長(zhǎng)度和面積積、主線道路路長(zhǎng)度、路面面面積、排水水邊溝長(zhǎng)度、涵涵洞數(shù)量等；；工程開工、完完工日期；交交工工程數(shù)量量需要說(shuō)明問(wèn)問(wèn)題，交工工工程質(zhì)量需要要說(shuō)明的問(wèn)題題，工程事故故處理的經(jīng)過(guò)過(guò)和結(jié)果（如如有）；工程程有無(wú)功能缺缺陷的質(zhì)量缺缺陷，對(duì)功能能缺陷的質(zhì)量量缺陷的解決決方案；有無(wú)無(wú)未完工程和和未完工程處處理方案。2、工程交工數(shù)量表填報(bào)時(shí)按批準(zhǔn)的單單位工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程劃分分的工程項(xiàng)目目和監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)的數(shù)量填報(bào)。3、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)按合同規(guī)定的工程程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的單單位工程項(xiàng)目目提交單位工工程質(zhì)量自檢檢評(píng)定表。4、未完工程一覽表5、工程缺陷一覽表6、缺陷責(zé)任期保修計(jì)計(jì)劃書說(shuō)明缺陷責(zé)任期的的責(zé)任人和組組織機(jī)構(gòu)，缺缺陷責(zé)任期巡巡視檢查計(jì)劃劃，缺陷責(zé)任任期發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后后的報(bào)告及修修復(fù)辦法等。4．2審批4．2．1初審駐地監(jiān)理組在接到到承包人的交交工申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)在7日內(nèi)組織對(duì)對(duì)其審查。對(duì)對(duì)其交工工程項(xiàng)目，數(shù)量量和質(zhì)量分別別進(jìn)行確認(rèn)。若若申報(bào)的工程程項(xiàng)目，工程程數(shù)量和工程程數(shù)量質(zhì)量均均符合合同規(guī)規(guī)定，簽署監(jiān)監(jiān)理組意見，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)總監(jiān)辦審審批，不符合合交工條件工工程，監(jiān)理組組退回申請(qǐng)，承承包人應(yīng)接監(jiān)監(jiān)理提出的意意見進(jìn)行改正正。監(jiān)理組應(yīng)獨(dú)立完成成各合同劃等等號(hào)質(zhì)量評(píng)定定，一并提交交總監(jiān)辦。4．2．2審批總監(jiān)辦按到監(jiān)理組組同意的承包包人交工申請(qǐng)請(qǐng)后，應(yīng)在7天內(nèi)組織有有關(guān)人員按合合同規(guī)定的工程內(nèi)容容，數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，復(fù)審，提提出交工前檢檢查意見上報(bào)報(bào)業(yè)主，對(duì)符符合交工條件件的，予以審審批，并及時(shí)時(shí)提請(qǐng)業(yè)主組組織交工驗(yàn)收收。4．3交工驗(yàn)收4．3．1交工驗(yàn)收的組織交工驗(yàn)收由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)組織，成成立交工驗(yàn)收收小組，監(jiān)理理及有關(guān)單位位參加。4．3．2交工驗(yàn)收的組織工程交工驗(yàn)收小組組根據(jù)實(shí)際情情況安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行行外觀檢查，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量和對(duì)工程資料檢查，承承包人須提供供檢查條件。4．3．3交工證書和頒發(fā)承包人申請(qǐng)交工的的工程經(jīng)交工工驗(yàn)收小組驗(yàn)驗(yàn)收合格后，業(yè)業(yè)主將向承包包人發(fā)放“工程交工證書”。至至此，工程進(jìn)進(jìn)入缺陷責(zé)任任期。交工日日期以交工證證書中標(biāo)明的的日期為準(zhǔn)。工程交工管管理工作程序序承包人填報(bào)交工申申請(qǐng)監(jiān)理組初審 否

總監(jiān)辦審批否

工程驗(yàn)收小組驗(yàn)收收 否

簽發(fā)“合同工程交工證書書”工程量清單管理工工作程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款及技技術(shù)規(guī)范的有有關(guān)條款，編編制本監(jiān)理工工作程序。2．0目的對(duì)工程量清單進(jìn)行行有效管理，控控制工程投資資。3．0適用范圍本程序適用于本合合同工程的工工程量清單的的管理。4．0清單種類初始清單，增補(bǔ)清清單，變更清清單，額外費(fèi)費(fèi)用清單，分分項(xiàng)工程清單單。5．0工作程序5．1數(shù)量核算根據(jù)合同條款，承承包人應(yīng)在合合同協(xié)議訂后后的28天內(nèi)，對(duì)圖圖紙和工程清清單的項(xiàng)目，數(shù)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)實(shí)，并報(bào)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。5．1．1首先，承包人應(yīng)根根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙核算圖紙工工程數(shù)量表中中的數(shù)量，確確定實(shí)際圖紙紙數(shù)量；其資資根據(jù)實(shí)際圖圖紙數(shù)量和技技術(shù)規(guī)范中的的計(jì)量與支付付的有關(guān)規(guī)定定及說(shuō)明對(duì)清清單數(shù)量進(jìn)行行核算，確定定清單數(shù)量控控制值。并按按照合同規(guī)定定或監(jiān)理工程程師要求的時(shí)時(shí)間將核算結(jié)結(jié)果匯總，上上報(bào)駐地監(jiān)理理組審核，駐駐監(jiān)理組核查查無(wú)誤后上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦。5．1．2路基土方量核算根據(jù)技術(shù)規(guī)范（補(bǔ)補(bǔ)充、修改部部分）的規(guī)定定，承包人在在對(duì)路面各結(jié)結(jié)構(gòu)層的工程程數(shù)量進(jìn)行了了核算時(shí)，須須繪制土方橫橫斷面圖時(shí)及及路基土方的的計(jì)算，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理組核算后后上報(bào)總監(jiān)辦辦審核批準(zhǔn)。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的土方方計(jì)算結(jié)果，即為為路基填挖方的控制數(shù)量。承包人在繪制土方方橫斷面圖時(shí)時(shí)，應(yīng)以原地地面高程為基基礎(chǔ)，進(jìn)行路路基填挖方戴戴帽，并計(jì)算算土方量，上上報(bào)監(jiān)理。5．1．3路面各結(jié)構(gòu)層的核核算根據(jù)技術(shù)規(guī)范（補(bǔ)補(bǔ)充、修改部部分）的規(guī)定定，承包人在在對(duì)路面各結(jié)結(jié)構(gòu)層的工程程數(shù)量進(jìn)行核核算時(shí)，須繪繪制各結(jié)構(gòu)層層橫斷面圖。此此外，承包人人還應(yīng)按照計(jì)計(jì)算段落繪制制相應(yīng)的平面面圖，標(biāo)明計(jì)計(jì)算的起止樁樁號(hào)、結(jié)構(gòu)層層的計(jì)算寬度度等，并列出出詳細(xì)的計(jì)算算進(jìn)程。5．3清單確認(rèn)經(jīng)數(shù)量核核算之后，承承包人還應(yīng)進(jìn)進(jìn)一步明確原原清單是否有有遺漏的工程程項(xiàng)目，監(jiān)理理工程師將根根據(jù)上述確認(rèn)認(rèn)和清單數(shù)量量的核算結(jié)果果對(duì)工程量清清單加以調(diào)整整。經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)的工程量量清單調(diào)整，將將作為合同文文件的一部分分，成為計(jì)量量支付工作的的基礎(chǔ)依據(jù)之之一。5．4清單分解承包人應(yīng)對(duì)調(diào)整后后的工程量清清單按質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的分項(xiàng)要要求進(jìn)行了分分解，開成分分項(xiàng)工程清單單。分項(xiàng)工程程清單經(jīng)駐地地監(jiān)理組審查查后，上總監(jiān)監(jiān)辦，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)辦審核、業(yè)業(yè)主最終確認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)工程程清單將作為為合同總體計(jì)計(jì)量支付申請(qǐng)請(qǐng)的前提，也也是合同期中中支付和分項(xiàng)項(xiàng)工程完工結(jié)結(jié)算、計(jì)量的的依據(jù)，無(wú)分分項(xiàng)工程清單單的合同，監(jiān)監(jiān)理工程師將將不予受理本本合同的任何何支付申請(qǐng)。5．5清單變化5．5．1業(yè)主確定的投標(biāo)時(shí)時(shí)工程清單中中的暫時(shí)缺項(xiàng)項(xiàng)，或在清單單核算進(jìn)程中中發(fā)現(xiàn)的、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師確認(rèn)的清單單缺項(xiàng)，業(yè)主主將在施工過(guò)過(guò)程中以增補(bǔ)補(bǔ)清單的形式式予以增補(bǔ)。清清單增補(bǔ)應(yīng)視視為工程量清清單的一部分分，納入增補(bǔ)補(bǔ)清單。5．5．2工程變更由于工程變更引起起的清單變化化，必須以總總監(jiān)辦簽發(fā)的的工程變更通通知和工程變變更清單為準(zhǔn)準(zhǔn)。工程變更更引起的清單單變化按以下下原則處理。5．5．1．1原清單項(xiàng)目、單價(jià)價(jià)不變、清單單數(shù)量增加在在25%以內(nèi)，在原原清單內(nèi)以自自然增加的形形式辦理；清清單數(shù)量增加加超過(guò)25%部分，視為為數(shù)量變更，按按工程變更管管理工作程序序，直接納入入數(shù)量變更清清單。5．5．1．2原清單項(xiàng)目、單價(jià)價(jià)不變、數(shù)量量減少的，直直接在原清單單內(nèi)以變更減減少的形式辦辦理。5．5．1．3原清單項(xiàng)目、數(shù)量量不變、單價(jià)價(jià)變化的，按按工程變更管管理工作程序序，真接納入入變更清單。5．5．1．4原清單項(xiàng)目發(fā)生變變化，數(shù)量和和單價(jià)隨之改改變的，按工工程變更管理理工作程序，直直接納入變更更清單。5．6額外費(fèi)用額外費(fèi)用的指由于于索賠或業(yè)主主指令等到造造成承包人發(fā)發(fā)生額外支付付費(fèi)用。在業(yè)業(yè)主、承包人人、監(jiān)理工程程師三方確認(rèn)認(rèn)后，總監(jiān)辦辦以補(bǔ)充清單單的形式發(fā)送送承包人和駐駐地監(jiān)理組，納納入額外費(fèi)用用清單。5．7清單支付原清單之外的所有有其他清單均均視為原清單單的變更與補(bǔ)補(bǔ)充，和原清清單一樣為工工程計(jì)量支付付的基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)，具體步驟驟按支付管理理程序有關(guān)條條款行辦理。清單管理工工作程序流程程圖標(biāo)價(jià)的工程量清單單業(yè)主發(fā)放業(yè)主審定總監(jiān)辦發(fā)發(fā)放總監(jiān)辦審批發(fā)放總監(jiān)辦審批發(fā)放 變化承包人：清單數(shù)量量核算 監(jiān)理組：審查匯總總總監(jiān)辦：審核確認(rèn)認(rèn)清單控制數(shù)數(shù)量業(yè)主：審批變更清單變更清單增補(bǔ)清單額外費(fèi)用清單調(diào)整后的工程量清清單承包人：清單分解解分項(xiàng)工程清單

承包人：提交總體體計(jì)量支付申申請(qǐng)

監(jiān)理審核批準(zhǔn)承包人計(jì)量支付中間計(jì)量管理工作作程序1．0編制依據(jù)根據(jù)合同條款及招招標(biāo)文件中有有關(guān)計(jì)量、支支付的條款制制定本管理程程序。目的保證中間計(jì)量工作作的準(zhǔn)確、及及時(shí)，做好工工程量的控制制工作。3．0適用范圍本程序適用于本合合同工程的計(jì)計(jì)量支付工作作管理。4．0工作依據(jù)4．1計(jì)量依據(jù)4．1．1合同文件及其補(bǔ)充充；4．1．2工程變更通知和有有關(guān)變更文件件。4．1．3質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)評(píng)定和質(zhì)量保保證資料；4．1．4業(yè)主和監(jiān)理工程師師書面發(fā)布的的有關(guān)文件。4．2計(jì)量原則4．2．1計(jì)量支付體系建立立完畢；4．2．2清單核算完成，并并經(jīng)總監(jiān)辦批批準(zhǔn)；4．2．3分項(xiàng)工程清單編制制完成，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)準(zhǔn)；4．2．4總體計(jì)量支付申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)。4．3計(jì)量原則4．3．1按合同計(jì)量原則：：所有計(jì)量工工作均符合合合同文件的有有關(guān)規(guī)定。4．3．2按實(shí)計(jì)量原則：工工程量清單在在所列工程數(shù)數(shù)量為施工圖圖提供的暫估估數(shù)量，不作作為承包人履履行合同時(shí)應(yīng)應(yīng)予完成的實(shí)實(shí)際和準(zhǔn)確工工程量,計(jì)量工程量量應(yīng)是按;;圖紙和實(shí)際際要求完成的的,經(jīng)監(jiān)理工程程計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量的確認(rèn)認(rèn)工程量.4.3.3按質(zhì)論論價(jià)原則:一般情況下,計(jì)量的分項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)目均均應(yīng)達(dá)到招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)定的的質(zhì)量條塊等等級(jí),否則,監(jiān)理工程師師按照合同條條款的規(guī)定,根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量情況決定定按質(zhì)論價(jià);4.3.4及時(shí)計(jì)計(jì)量原則:一般情況下,計(jì)量工作應(yīng)應(yīng)隨工程進(jìn)展展情況按周進(jìn)進(jìn)行,每月進(jìn)行匯匯總;4.3.5準(zhǔn)確計(jì)計(jì)量原則:計(jì)量工作應(yīng)應(yīng)做到不重計(jì)計(jì),不超計(jì),不漏計(jì).4.4計(jì)量方法4.4.1直接使使用合同文件件規(guī)定的數(shù)量量;4.4.2根據(jù)清清單說(shuō)明,直接使用圖圖紙數(shù)量;4.4.3根據(jù)清清單說(shuō)明,直接從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)定數(shù)量;4.4.4使用業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師以書面面開幕確定的的數(shù)量.4.5計(jì)量步驟4.5.1總體計(jì)計(jì)量支付申請(qǐng)請(qǐng)承包人在清單核算算和分項(xiàng)工程程清單編制完完成之后,應(yīng)向監(jiān)理工工程師提交合合同總體計(jì)量量支付申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的總總體計(jì)量支付付申請(qǐng)是合同同計(jì)量支付工工作的前提重重要條件.4.5.2承包人人應(yīng)對(duì)無(wú)法從從設(shè)計(jì)圖紙中中直接計(jì)算出出或需實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工工程數(shù)量填報(bào)報(bào)工程量現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)單,并在該項(xiàng)目目實(shí)施之前,請(qǐng)總監(jiān)辦計(jì)計(jì)量工程師,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共共同對(duì)工程數(shù)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)認(rèn);對(duì)”非適用材料的挖除除與回填”項(xiàng)目規(guī)定范范圍所發(fā)生的的清除淤泥,破除舊路結(jié)結(jié)構(gòu)及必須清清除的各類地地表以下非適適用材料項(xiàng)目目的工程數(shù)量量填報(bào)”非適用材料料挖除確認(rèn)單單”;對(duì)清除非適適用材料后的的路基進(jìn)行回回填處理的項(xiàng)項(xiàng)目填報(bào),路用材料回回填確認(rèn)單,承包人在上上述項(xiàng)目發(fā)生生之前,須請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表,總監(jiān)辦專業(yè)業(yè)工程師及駐駐地監(jiān)理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目是否發(fā)生生進(jìn)行確認(rèn);如確認(rèn)發(fā)生,實(shí)施之前請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代代表,總監(jiān)辦計(jì)量量工程師管理理處工程部的的主管領(lǐng)導(dǎo)審審批.未經(jīng)確認(rèn)的的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師師將不予計(jì)量量支付.4.5.3中間計(jì)計(jì)量一般情況下,承包包人需按周對(duì)對(duì)符合合同文文件,質(zhì)量合格的的所完工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量,填報(bào)中間計(jì)計(jì)量;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理其其進(jìn)行審查,填寫中間計(jì)計(jì)量審批單,監(jiān)理組合約約助理對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審核,認(rèn)定.4.5.4月計(jì)量量匯總承包人需按月對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和監(jiān)監(jiān)理組合約助助理簽認(rèn)的中中間計(jì)量單匯匯總,填寫月計(jì)量量匯總表;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)對(duì)其進(jìn)行審查查,填寫月計(jì)量量審批單;監(jiān)理組合約約助理對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審核;駐地監(jiān)理工工程師對(duì)其進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定后上上報(bào)總監(jiān)辦審審批.4.5.5分項(xiàng)完完工計(jì)量承包人應(yīng)首先分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行交交工結(jié)算,以確定此分分項(xiàng)工程的準(zhǔn)準(zhǔn)確工程量(詳見工程交交工結(jié)算管理理工作程序).分項(xiàng)工程程完工且質(zhì)量量評(píng)定達(dá)到規(guī)規(guī)定等級(jí),取得(分項(xiàng)工程交交工證書)后,承包人應(yīng)以以分項(xiàng)工程為為單位進(jìn)行計(jì)計(jì)量,填報(bào)分項(xiàng)工工程完工計(jì)量量單;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以以分項(xiàng)工程清清單為基礎(chǔ),以質(zhì)量達(dá)標(biāo),數(shù)量準(zhǔn)確,資料齊全為為原則對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審查,填寫分項(xiàng)工工程完工計(jì)量量審批單:監(jiān)理組合約約助理對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審核;駐地監(jiān)理工工程師對(duì)其進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定后報(bào)報(bào)總監(jiān)辦.4.6核.扣.緩緩計(jì)量4.6.1依據(jù)合合同文件,監(jiān)理工程師師有權(quán)對(duì)不符符合合同文件件規(guī)定的計(jì)量量進(jìn)行核減.4.6.2依據(jù)合合同文件,監(jiān)理工程師師有權(quán)對(duì)不符符合合同文件件規(guī)定的質(zhì)量量等級(jí)的工程程項(xiàng)目進(jìn)行按按質(zhì)論價(jià)直至至不予計(jì)量.4.6.3監(jiān)理工工程師對(duì)于不不執(zhí)行監(jiān)理指指令,違反監(jiān)理工工作程序而實(shí)實(shí)施的工程項(xiàng)項(xiàng)目及量不準(zhǔn)準(zhǔn)確,資料不齊全全的項(xiàng)目均可可進(jìn)行暫緩計(jì)計(jì)量.合同工程實(shí)施清單工程項(xiàng)目完成成分項(xiàng)工程完工、分分項(xiàng)結(jié)算完成成駐地監(jiān)理工程師：：簽發(fā)分項(xiàng)工工程交工證書書承包人：填報(bào)分項(xiàng)項(xiàng)完工計(jì)量單單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審查監(jiān)理組：審核承包人：填報(bào)總體體計(jì)量支付申申請(qǐng)監(jiān)理組：審核總監(jiān)辦：審核承包人：填報(bào)計(jì)量量單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、駐地合合約助理：審審查承包人：填報(bào)月計(jì)計(jì)量報(bào)審表監(jiān)理組：審核總監(jiān)辦：審核承包人：填報(bào)月支支付申請(qǐng)表4.6.4被監(jiān)理理工程師緩計(jì)計(jì)的項(xiàng)目,承包人在完完善手續(xù)后可可重新辦理計(jì)計(jì)量;被監(jiān)理工程程師扣支的項(xiàng)項(xiàng)目不再輸計(jì)計(jì)量,除非承包人人有足夠的證證據(jù)證明被扣扣計(jì)項(xiàng)目屬于于監(jiān)理工程師師或業(yè)主的錯(cuò)錯(cuò)誤所造成. 工程計(jì)量管理工作作程序流程圖圖工程支付管理工作作程序1．編制依據(jù)根據(jù)合同條款，及及技術(shù)規(guī)范中中有關(guān)的條款款，編制本管管理工作程序序。2．編制目的保證支付的準(zhǔn)確性性和合理性，有有效控制工程程投資，保證證資金的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．適用規(guī)范適用于本合同工程程的支付工作作管理。4．工作程序4．1支付種類支付按時(shí)間順序分分為：前期支支付，分項(xiàng)完完工支付，交交工支付和最最終支付。4．1．1前期支付在本合同范圍內(nèi)特特指開工預(yù)付付。期中支付付，按專用合合同條款的規(guī)規(guī)定，在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)，承包人人有權(quán)得到業(yè)業(yè)主提供的一一筆相當(dāng)于合合同價(jià)值一定定比例的無(wú)息息開工預(yù)付款款，用以支付付施工前期各各項(xiàng)費(fèi)用。4．1．2期中支付期中支付即指工程程款在中間計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)上上按月進(jìn)行的的支付，包括括清單內(nèi)支付付和清單外支支付，監(jiān)理工工程師在期中中支付中暫預(yù)預(yù)先支付已完完工程款的85%，在分項(xiàng)完完工支付中對(duì)對(duì)質(zhì)量達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，相相應(yīng)資料齊全全的工程項(xiàng)目目，一次性支支付核準(zhǔn)剩余余部分。1、清單項(xiàng)目的支付根據(jù)合同文件，監(jiān)監(jiān)理工程師按按其認(rèn)可的工工程數(shù)量的工工程量清單中中的單價(jià)，支支付工程量清清單中清單項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用，在在本合同范圍圍內(nèi)包括原清清單，變更清清單，增補(bǔ)清清單，額外費(fèi)費(fèi)用清單等項(xiàng)項(xiàng)目的支付。2、分項(xiàng)完工支付監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)分項(xiàng)工程交交工證書之后后，依據(jù)此分分項(xiàng)工程的完完工計(jì)量，計(jì)計(jì)算此分項(xiàng)工工程所涉及的的所有工程款款項(xiàng)，將尚未未支付或監(jiān)理理中間緩支部部分，一次性性在當(dāng)月支付付完畢。3、交工支付在合同工程“交工工證書”簽發(fā)42天內(nèi)，承包包人應(yīng)提供交交工結(jié)賬單，監(jiān)監(jiān)理工程師在在“交工證書”簽發(fā)90天內(nèi)，依據(jù)據(jù)審核認(rèn)可的的交工結(jié)賬單單向業(yè)主提供供交工支付單單，用以確認(rèn)認(rèn)合同估算的的最終支付總總額及載止到到交工之日合合同計(jì)量支付付情況。4．1．5最終支付按合同文件規(guī)定，在“缺陷責(zé)任期終止證書”簽發(fā)28天內(nèi)，承包人應(yīng)提供最終結(jié)算單，監(jiān)理工程師依據(jù)其認(rèn)可的交工計(jì)量結(jié)果及承包人提交的最終結(jié)算單，向業(yè)主提交最終支付匯總表和最終支付憑單，用以確認(rèn)合同最終支付總額。4．2支付方法4．2．1開工預(yù)付款根據(jù)合同條款，開開工預(yù)付款分分二次支付，第第一次為簽訂訂了合同協(xié)議議并在承包人人提交了開工工預(yù)付款但保保后十四天之之內(nèi)，支付開開工預(yù)付金額額的50%；第二次為為自監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)開工工，施工單位位報(bào)批的施工工組織設(shè)計(jì)得得以批準(zhǔn)且主主線道路正式式開工，主線線工程已開始始支付，支付付開工預(yù)付款款的剩余50%。在工程支付達(dá)到合合同金額的30%時(shí)，開始按按月回扣開工工預(yù)付款至正正常工程支付付，達(dá)到合同同金額80%時(shí)扣完。4．2．2清單支付1、將每月完成的經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)的工程數(shù)數(shù)量與工程量量清單中相應(yīng)應(yīng)的單價(jià)相乘乘，得出的金金額作為該清清單項(xiàng)目中支支付的金額。2、對(duì)以“總額”為單位的清單項(xiàng)目目或包含內(nèi)容容較復(fù)雜的工工作項(xiàng)目，在在工程開始前前或初期，由由承包人按所所包含各工作作內(nèi)容的價(jià)值值在該項(xiàng)目工工程中的百分分經(jīng)擬定支付付比例，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，每月依依據(jù)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的支支付比例按形形象進(jìn)行工程程款的支付，承承包人款在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提供擬定的的支付比例，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)對(duì)此工程程項(xiàng)目相應(yīng)的的清單項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行緩支。3、工程變更清單依據(jù)工程變更管理理工作程序辦辦理，工程變變更清單為工工程量清單的的修改和補(bǔ)充充，監(jiān)理工程程師將據(jù)變更更清單中工程程項(xiàng)目的數(shù)量量和單價(jià)，按按照清單支付付辦法進(jìn)行支支付。4、額外費(fèi)用清單依據(jù)監(jiān)理工程師出出具的經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)的索賠賠批書，在期期中支付中按按額外費(fèi)用清清單中的項(xiàng)目目及單價(jià)進(jìn)行行計(jì)量支付。5、保留金除開工預(yù)付款以外外的任何費(fèi)用用支付，在辦辦理支付的同同時(shí)，扣留5%作為保留留金。如果承包人經(jīng)過(guò)一一年缺陷責(zé)任任期，按期完完成全部工程程并通過(guò)驗(yàn)收收，監(jiān)理工程程師將出具證證明，待“缺陷責(zé)任終終止證書”簽發(fā)后，剩剩余的保留金金將在最終支支付時(shí)按監(jiān)理理工程師依據(jù)據(jù)有關(guān)合同條條款確認(rèn)的并并得到業(yè)主核核準(zhǔn)的金額返返還給承包人人。4．2．3監(jiān)理扣緩支根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)對(duì)承包人人提交支付申申請(qǐng)中不符合合支付條件的的項(xiàng)目進(jìn)行扣扣緩支。4．3支付條件4．3．1計(jì)量支付體系建立立，總體計(jì)量量支付申請(qǐng)批批準(zhǔn)。4．3．2完成了合同文件規(guī)規(guī)定的工程項(xiàng)項(xiàng)目。4．3．3所完工程項(xiàng)目質(zhì)量量合格。4．3．4工程數(shù)量計(jì)量準(zhǔn)確確。4．3．5有準(zhǔn)確可靠的支付付依據(jù)或憑證證。4．3．6業(yè)主和監(jiān)理工程師師的質(zhì)量指令令得到圓滿執(zhí)執(zhí)行且結(jié)果令令業(yè)主和監(jiān)理理工程師滿意意。4．4支付實(shí)放步驟4．4．1承包人提出申請(qǐng)每月25日，承包人通過(guò)監(jiān)監(jiān)理工程師向向業(yè)主提出工工程支付的申申請(qǐng)，說(shuō)明當(dāng)當(dāng)月應(yīng)支付工工程款（包括括變更，增補(bǔ)補(bǔ)，額外費(fèi)用用）及扣還的的費(fèi)用（包括括動(dòng)員預(yù)付款款，保留金等等）。承包人人在申請(qǐng)工程程款支付的同同時(shí)應(yīng)出具一一系列報(bào)表，包包括清單支付付月報(bào)，變更更支付月報(bào)，增增補(bǔ)支付月報(bào)報(bào)以及相應(yīng)的的財(cái)務(wù)支付月月報(bào)，詳細(xì)載載明合同在本本月應(yīng)被支付付的工程項(xiàng)目目的數(shù)量及金金額