境外某高鐵項(xiàng)目的EPC合同索賠條件解讀-FIDIC銀皮書(shū)

XXXX高鐵項(xiàng)目EPC下索賠條款解讀第第頁(yè)條款條款中索賠事件解讀、分析各部門(mén)責(zé)任說(shuō)明就業(yè)主或指揮部來(lái)文或?qū)I(yè)主/指揮部去問(wèn)的分發(fā)，默認(rèn)為綜合部為牽頭部門(mén)；有可能出現(xiàn)“與業(yè)主等上位單位的會(huì)議當(dāng)場(chǎng)決議通過(guò)某一事件”的情況，該情況下，會(huì)議出席部門(mén)應(yīng)盡到“及時(shí)知會(huì)經(jīng)管部”的義務(wù)。未明確提及的部門(mén)，應(yīng)根據(jù)統(tǒng)籌安排而進(jìn)行密切配合。備注專用條件1.1.6.13不可預(yù)見(jiàn)對(duì)“不可預(yù)見(jiàn)”做了定義：作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商，在遞交報(bào)價(jià)之日時(shí)不能合理地進(jìn)行預(yù)見(jiàn)。但是該日期并未確定。結(jié)合4.12款進(jìn)行解讀，主要涉及工區(qū)在施工過(guò)程中的管控。本款作為對(duì)4.12款的支撐。專用條件2.1款現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入權(quán)業(yè)主未能根據(jù)EPC合同附件3《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》的時(shí)間要求而向分部提供永久工程（紅線范圍內(nèi)）用地的；工管部：關(guān)注《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》是否定版，并向工區(qū)和對(duì)外協(xié)調(diào)部進(jìn)行交底；工區(qū)：關(guān)注業(yè)主是否根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》而按時(shí)組織了用地移交工作；測(cè)量隊(duì)：關(guān)注業(yè)主移交地塊是否在《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》中相關(guān)區(qū)域內(nèi)；*對(duì)于業(yè)主的動(dòng)作不符合規(guī)定的，相應(yīng)行所列部門(mén)/工區(qū)應(yīng)在立即通知經(jīng)營(yíng)管理部；并在48小時(shí)內(nèi)向經(jīng)管部提交相關(guān)書(shū)面資料（據(jù)《分部索賠管理辦法》第十條），下同?？伤髻r：工期；費(fèi)用；利潤(rùn)《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》為承包商（分部）根據(jù)8.3款編制《進(jìn)度計(jì)劃》的基礎(chǔ)；如果由于業(yè)主未及時(shí)批準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》，可能導(dǎo)致在開(kāi)工后28天內(nèi)承包商不能提交《進(jìn)度計(jì)劃》；工管部：關(guān)注《現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)間表》是否定版，并以該表為基礎(chǔ)而制定《進(jìn)度計(jì)劃》；若業(yè)主不批準(zhǔn)該表，但要求承包商提供《進(jìn)度計(jì)劃》的，工管部（或業(yè)主相關(guān)函件、指示的第一閱知部門(mén)）應(yīng)立即通知經(jīng)管部，并同時(shí)與指揮部的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接；業(yè)主明確表示不對(duì)紅線范圍內(nèi)附著物的賠償（油氣管線、地下電纜、輸電鐵塔、輸電線、高速交互、等）負(fù)責(zé)；工區(qū)：應(yīng)注意，若業(yè)主或其代表在現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)了包含此類意思的相關(guān)指示，應(yīng)建議其對(duì)聯(lián)合體指定的人員方法，尤為考慮到我分部的人員可能并沒(méi)有得到聯(lián)合體管委會(huì)的授權(quán)而可以直接簽收此類指示；業(yè)主明確表示不對(duì)以上附著物的移除對(duì)承包商進(jìn)行付款；工區(qū)：同上；業(yè)主在本款下對(duì)以上附著物移除工作而指定的分包商，在承包商看來(lái)不符合各方權(quán)益；工區(qū)：如不明身份隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)實(shí)施該工作，應(yīng)要求對(duì)方提供進(jìn)場(chǎng)依據(jù)等證明文件，并立即通知經(jīng)管部；經(jīng)管部：在得到工區(qū)通知后，立即與指揮部取得聯(lián)系，核實(shí)信息；并盡快分析該隊(duì)伍是否會(huì)影響分部的施工安排；業(yè)主對(duì)分部的索賠訴求的回復(fù)，未引用3.5款而直接發(fā)出決定。工區(qū)：同第3點(diǎn)的處理方式；但可對(duì)指示留存影響，轉(zhuǎn)交經(jīng)管部進(jìn)行預(yù)處理；通用條件4.7款放線分部（或其他主管單位）在放線（復(fù)測(cè)）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原始點(diǎn)位的位置或標(biāo)高等情況與設(shè)計(jì)方的預(yù)想方案或者第一首測(cè)量資料不一致。測(cè)量隊(duì)：關(guān)注（復(fù)測(cè)）放線結(jié)果，發(fā)生此類不一致時(shí)，第一時(shí)間通知分部領(lǐng)導(dǎo)，告知工區(qū)、工管部和經(jīng)管部；工管部：分析該類不一致，如果分部按照實(shí)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行放線和策劃，是否會(huì)增加工作量或者順勢(shì)做優(yōu)化，保留持續(xù)記錄；經(jīng)管部：做好記錄，并參與優(yōu)化變更的討論，提供合同程序條款解讀的支撐。FIDIC銀皮書(shū)（EPC，下同）中的4.7款其實(shí)并沒(méi)有賦予承包商在發(fā)現(xiàn)此類不一致時(shí)的索賠權(quán)利，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作已經(jīng)在承包商工作范圍內(nèi)；但承包商可主動(dòng)就此類不一致進(jìn)行優(yōu)化，不用得到業(yè)主的首肯。專用條件4.12款不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件分部工區(qū)或隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，遭遇了不可預(yù)見(jiàn)的地下（地表以下）水文或地質(zhì)情況（但是不包括極端天氣情況），可能包括：巖層、孤石、地下河流、冒水或礦藏以及其他暫時(shí)不好界定的物理情況，但不包括遺跡等考古對(duì)象。工區(qū)：在遭遇此類不可預(yù)見(jiàn)的狀況時(shí)，應(yīng)立即通知工管部和經(jīng)管部，并同時(shí)留存并持續(xù)更新施工日志、現(xiàn)場(chǎng)照片等資料；工區(qū)對(duì)施工隊(duì)伍負(fù)有在本款下的指導(dǎo)義務(wù)；經(jīng)管部：在得到工區(qū)第一時(shí)間的通知后，著手牽頭組織索賠工作；工管部：組織試驗(yàn)室對(duì)該類場(chǎng)地進(jìn)行取樣（或其他相關(guān)、類似工作），組織對(duì)此類情況所可能造成的額外工作量和時(shí)間等資源消耗的評(píng)估，形成初步資料；安質(zhì)環(huán)保部：根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)法律、規(guī)范的相關(guān)要求，對(duì)相關(guān)止損““止損”，即僅要求進(jìn)行有限的防護(hù)，以控制影響的擴(kuò)大為目的，而不是全面修復(fù)；修復(fù)方案應(yīng)先得到業(yè)主的批準(zhǔn)，才能形成有效的索賠支撐材料。試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)：執(zhí)行分部的相關(guān)決議，并提供相關(guān)成果報(bào)告。發(fā)現(xiàn)遺跡等考古對(duì)象，應(yīng)參4.24款?？伤髻r：工期；費(fèi)用通用條件4.24款化石如果分部在任何工作范圍內(nèi)施工的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了化石、（古）硬幣、有價(jià)值或歷史的物品、其他具有地質(zhì)意義或考古學(xué)意義的遺留物的，該類物品應(yīng)由業(yè)主進(jìn)行保管并支配；工區(qū)：出現(xiàn)此類情況后，應(yīng)暫停相關(guān)區(qū)域的施工，留存第一現(xiàn)場(chǎng)影像資料，并通知工管部和經(jīng)管部；工區(qū)應(yīng)盡到“臨時(shí)保管”的義務(wù)，該類義務(wù)僅限于“防止人員損壞、移動(dòng)待發(fā)掘物”，而不包括“發(fā)掘和其他多余的保護(hù)措施”。經(jīng)管部：接到工區(qū)通知和簡(jiǎn)述資料后，在知會(huì)指揮部的同時(shí)，立即編制擬發(fā)業(yè)主的函件草稿，該階段并不急于索賠，只是說(shuō)明實(shí)際情況，明確承包商和業(yè)主各自的義務(wù)；工管部：接到工區(qū)通知后，研究是否有改變相關(guān)區(qū)域施工組織的必要，若有，分析影響，為索賠提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；安質(zhì)環(huán)保部：參考項(xiàng)目所在國(guó)相關(guān)法律，對(duì)止損、防護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)；可索賠：工期；費(fèi)用在以上第1點(diǎn)經(jīng)管部發(fā)出通知函件后，業(yè)主應(yīng)該會(huì)發(fā)出指示將“instruction”翻譯為將“instruction”翻譯為“指示”是機(jī)工社對(duì)銀皮書(shū)的翻譯版本，一般國(guó)內(nèi)稱為“現(xiàn)場(chǎng)指令”。此處引用作為參考，以后見(jiàn)到此類說(shuō)法時(shí)并不需要感到疑惑。工區(qū)：不可直接接受業(yè)主代表簽發(fā)的指示；但得到工管部通知后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的措施，并須做好施工日志（重點(diǎn)為資源投入）、留存影響和簡(jiǎn)報(bào)；經(jīng)管部：收到業(yè)主的指示后，初步分析索賠切入點(diǎn)；并協(xié)調(diào)工管部進(jìn)行影響分析；在工管部確定影響后果后，根據(jù)工管部的報(bào)告編制索賠報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)指揮部；工管部：分析業(yè)主的指示，對(duì)執(zhí)行指示而可能遭受影響作出判斷，并通知工區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)贿^(guò)度的措施，避免業(yè)主反索賠；安質(zhì)環(huán)保部：判定業(yè)主的相關(guān)要求（防護(hù)）是否超出標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行指導(dǎo)、分析并形成報(bào)告，反饋到經(jīng)管部。專用條款5.2款承包商文件承包商文件包括《雇主要求》中規(guī)定的技術(shù)文件、竣工文件、操作和維修手冊(cè)以及其他技術(shù)文件性質(zhì)的、應(yīng)由承包商提交的文件文中將《雇主要求》簡(jiǎn)稱為ER。（計(jì)算、電腦程序、圖紙、模型）文中將《雇主要求》簡(jiǎn)稱為ER。如果在《雇主要求》中約定了某些須提交業(yè)主進(jìn)行審核的文件，則承包商應(yīng)在提交該類文件時(shí)，一并發(fā)出相應(yīng)通知；本款GCC對(duì)審核期的約定為21天；但ERXXXXX會(huì)議之后的版本。中約定為7天；然而，ER中將“批準(zhǔn)”也寫(xiě)了進(jìn)去，與銀皮書(shū)中對(duì)設(shè)計(jì)工作的精神不符；銀皮書(shū)GCC中XXXXX會(huì)議之后的版本。業(yè)主在審核期中應(yīng)主要核實(shí)：①承包商文件是否符合合同；②承包商的建議是否符合業(yè)主的實(shí)際需要，若不是，通常需要考慮變更。承包商應(yīng)知曉，如果《雇主要求》對(duì)特定工程有單獨(dú)要求，則在對(duì)部分承包商文件的審核期滿前，不得開(kāi)始此類工程的實(shí)施。當(dāng)業(yè)主（或者業(yè)主指定的咨詢單位）并沒(méi)有在收到承包商（申請(qǐng)復(fù)核）通知后21天/7天明確表示“承包商文件不符合合同”或其他意見(jiàn)，則承包商可根據(jù)所提交的承包商文件對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行實(shí)施。若業(yè)主在承包商按照規(guī)定程序而實(shí)施工程后提出異議的，承包商應(yīng)請(qǐng)業(yè)主做出有約束力的指示，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主想要的修改。若雙方對(duì)該指示是否構(gòu)成變更未能達(dá)成一致的，適用第20條（DAB）的解決方式。但應(yīng)注意，DAB應(yīng)僅確定該指示的地位（是否是變更），而非去確定工程的細(xì)節(jié)。工管部：若我分部有負(fù)責(zé)任何承包商文件的編制和報(bào)審，重點(diǎn)關(guān)注此類文件報(bào)審的程序和時(shí)間限制，并與經(jīng)管部聯(lián)動(dòng)，編制對(duì)業(yè)主的報(bào)送通知，該通知應(yīng)明確審核期的聲明；在文件發(fā)出后，工管部還應(yīng)跟蹤此類文件的審核進(jìn)度，審核期到期時(shí)業(yè)主仍然沒(méi)有回應(yīng)的，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)管部，做好變更準(zhǔn)備，并指導(dǎo)工區(qū)開(kāi)始進(jìn)行作業(yè)；工區(qū)：在未得到工管部的通知前，不得擅自開(kāi)始新工程的實(shí)施；經(jīng)管部：對(duì)最終版ER的各部分進(jìn)行概要解讀；與工管部聯(lián)動(dòng)，對(duì)承包商文件提交審核的通知進(jìn)行編制、發(fā)送和跟蹤；分部的其他各部門(mén)都需參與ER文件的學(xué)習(xí)，主要是試驗(yàn)室（試驗(yàn)種類、時(shí)間等）；本款適用變更，具體的事項(xiàng)和后果視情況而定?？勺兏?；專用條款5.4款技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定承包商工程的設(shè)計(jì)、施工和試驗(yàn)應(yīng)（首先）遵循中國(guó)的高鐵規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及典型和參考圖紙，并且（其次）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)的法律和法規(guī)。若基準(zhǔn)日期后，項(xiàng)目所在國(guó)境內(nèi)頒布了新的規(guī)范或?qū)ΜF(xiàn)有規(guī)范進(jìn)行了改變，則承包商應(yīng)對(duì)業(yè)主發(fā)出通知并提交針對(duì)是否遵循的建議書(shū)，若①業(yè)主確定有必要遵循，且②該建議書(shū)構(gòu)成變更，則業(yè)主應(yīng)根據(jù)13條[變更和調(diào)整]開(kāi)始變更流程。若承包商因遵守業(yè)主的該變更指示，而遭受延誤或費(fèi)用的，則適用20.1款[承包商的索賠]。工管部：重點(diǎn)關(guān)注，在基準(zhǔn)日期后，項(xiàng)目所在國(guó)相關(guān)部門(mén)是否頒布了與（高速）鐵路建設(shè)有關(guān)的新規(guī)范和/或規(guī)范變更；若有，則牽頭進(jìn)行通知和（變更）建議書(shū)的編寫(xiě)；在建議書(shū)提交業(yè)主后獲得了業(yè)主的變更令，則牽頭組織研究該變更令對(duì)分部施工工期、資源投入的影響，編寫(xiě)相應(yīng)報(bào)告，告知經(jīng)管部；試驗(yàn)室：關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化的關(guān)注，同工管部聯(lián)動(dòng)；安質(zhì)環(huán)保部：關(guān)于QSHE等方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化的關(guān)注，同工管部聯(lián)動(dòng)；經(jīng)管部：根據(jù)工管部對(duì)變更令的分析，確認(rèn)是否構(gòu)成索賠事件，所是，則牽頭組織索賠通知以及索賠報(bào)告的編寫(xiě)工作本款是一個(gè)要求承包商有足夠主觀能動(dòng)性的條款，若承包商自己不關(guān)注該類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的變化，則喪失變更、索賠權(quán)利的可能性相當(dāng)高，而且項(xiàng)目所在國(guó)本身的高鐵發(fā)展就處于初始階段，發(fā)生變化的可能性很高。可索賠：工期；費(fèi)用；利潤(rùn)專用條件7.4款試驗(yàn)業(yè)主要求分部執(zhí)行合同中未約定的、額外的試驗(yàn)或檢驗(yàn)，但前提是此類要求是為了驗(yàn)證工程符合合同要求的合理要求。若分部根據(jù)此類要求執(zhí)行了此類額外試驗(yàn)，且試驗(yàn)結(jié)果顯示永久設(shè)備、材料或工藝符合合同要求的，則執(zhí)行此類要求而產(chǎn)生的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。工區(qū)：不可直接接受業(yè)主代表簽發(fā)的此類額外試驗(yàn)的通知；試驗(yàn)室：翻閱《雇主要求同第1個(gè)腳注，為機(jī)工社的翻譯版本，國(guó)內(nèi)的EPC項(xiàng)目一般稱為“業(yè)主要求”，是一套集組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、成果文件要求等要求為一體的重要文件?！芬约跋嚓P(guān)法律，了解與試驗(yàn)有關(guān)的約定，明確承包商必須進(jìn)行的試驗(yàn)的項(xiàng)目名稱、時(shí)間、執(zhí)行地點(diǎn)、承包商應(yīng)提供的儀器、材料等資源和其他約定，并對(duì)分部進(jìn)行交底；預(yù)計(jì)我分部主要的試驗(yàn)主要集中在材料和工藝；試驗(yàn)室在接到業(yè)主對(duì)額外試驗(yàn)的要求通知時(shí)，應(yīng)對(duì)比分析是否超出了合同要求，以及是否屬于合理要求同第1個(gè)腳注，為機(jī)工社的翻譯版本，國(guó)內(nèi)的EPC項(xiàng)目一般稱為“業(yè)主要求”，是一套集組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、成果文件要求等要求為一體的重要文件。經(jīng)管部：若試驗(yàn)室確認(rèn)業(yè)主的額外試驗(yàn)要求超出合同要求，則編制索賠意向函件，要求業(yè)主予以確認(rèn)；工管部：協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)方案的編制，與試驗(yàn)室和經(jīng)管部協(xié)同。本款首先約定了，承包商應(yīng)承擔(dān)為實(shí)施所有對(duì)設(shè)施、永久設(shè)備、材料或工藝的試驗(yàn)而產(chǎn)生的費(fèi)用；地點(diǎn)是在生產(chǎn)地和/或現(xiàn)場(chǎng)。專用條件中將“對(duì)于額外實(shí)驗(yàn)的費(fèi)用解決方式”由“變更”方變?yōu)榱恕八髻r”。而“變更”適用于承包商（主動(dòng)發(fā)起的）對(duì)某項(xiàng)條件的變動(dòng)的決定，變更的情況不在本文件中策劃。若某試驗(yàn)顯示一標(biāo)的物應(yīng)被拒收，那么業(yè)主參與同一重復(fù)試驗(yàn)而產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包商承擔(dān)?？伤髻r：工期；費(fèi)用；利潤(rùn)業(yè)主應(yīng)提前至少24小時(shí)對(duì)其是否參與某一試驗(yàn)而通知承包商。若業(yè)主未能在約定的時(shí)間和地點(diǎn)出席某一確定的試驗(yàn)，承包商可獨(dú)自進(jìn)行試驗(yàn)，且業(yè)主被視為已出席。該試驗(yàn)執(zhí)行后，業(yè)主發(fā)函不認(rèn)可（合格）結(jié)果的，且指示分部重新試驗(yàn)的，形成索賠事項(xiàng)。綜合部或發(fā)文部門(mén)：負(fù)責(zé)向指揮部及時(shí)發(fā)出實(shí)驗(yàn)通知，并跟蹤該通知送達(dá)業(yè)主的時(shí)間；試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)向綜合部、工管部、經(jīng)管部和工區(qū)提供某一試驗(yàn)正確、確切的時(shí)間、地點(diǎn)；在執(zhí)行試驗(yàn)后，牽頭出具試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)管部：收到業(yè)主針對(duì)此類情況的重新試驗(yàn)要求的，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制索賠報(bào)告，要求業(yè)主予以確認(rèn)是否執(zhí)行。工區(qū)：不可直接接受業(yè)主代表簽發(fā)的此類額外試驗(yàn)的通知，也不得擅自執(zhí)行任何規(guī)模的試驗(yàn)。通用條件*8.4款竣工時(shí)間的延長(zhǎng)某一變更令（強(qiáng)制變更；不包括根據(jù)13.3款13.3款所指“變更程序”發(fā)生于承包商根據(jù)業(yè)主的要求而提出建議書(shū)的情況下（非業(yè)主強(qiáng)制變更令）。13.3款所指“變更程序”發(fā)生于承包商根據(jù)業(yè)主的要求而提出建議書(shū)的情況下（非業(yè)主強(qiáng)制變更令）。工區(qū)：不可直接簽收任何此類變更令，也不可在知曉此類變更后不經(jīng)通報(bào)便立即執(zhí)行相關(guān)工作；工管部：對(duì)變更令進(jìn)行可能增加的工期、費(fèi)用的分析；經(jīng)管部：牽頭對(duì)此類強(qiáng)制變更下的索賠提供條款解讀支撐，和相應(yīng)的函件編制工作；確保索賠意向函件和相關(guān)文件及時(shí)送達(dá)指揮部；本款作為EPC合同條件中承包商索賠工期的權(quán)利的集合點(diǎn)；承包商對(duì)工期展期的任何索賠函件，應(yīng)引用該款中3種情況約定的相關(guān)描述?？伤髻r：工期由于業(yè)主、業(yè)主人員、業(yè)主其他承包商（與本項(xiàng)目有交叉的其他合同下的承包商并非本高鐵項(xiàng)目EPC合同的任何承包商，而是業(yè)主名下其他項(xiàng)目、可能與本項(xiàng)目發(fā)生工序交叉或場(chǎng)地占用的承包商。并非本高鐵項(xiàng)目EPC合同的任何承包商，而是業(yè)主名下其他項(xiàng)目、可能與本項(xiàng)目發(fā)生工序交叉或場(chǎng)地占用的承包商。具體情況具體分析，見(jiàn)本款的備注以及對(duì)其他款的解讀。通用條件8.5款當(dāng)局造成的延誤若工程所在國(guó)對(duì)由于中國(guó)及第三國(guó)的當(dāng)局部門(mén)的原因造成的延誤進(jìn)行的索賠不受本款約定的保護(hù)。的當(dāng)局（部門(mén)）延誤了分部的任何工作的進(jìn)行，則形成分部的索賠權(quán)利，但分部自身的情況應(yīng)同時(shí)滿足以下3個(gè)條件對(duì)由于中國(guó)及第三國(guó)的當(dāng)局部門(mén)的原因造成的延誤進(jìn)行的索賠不受本款約定的保護(hù)。承包商嚴(yán)格遵守了工程所在國(guó)依法成立的當(dāng)局相關(guān)部門(mén)的程序要求；承包商的相關(guān)延誤是由于此類當(dāng)局部門(mén)的原因造成的；作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商，在遞交標(biāo)書(shū)之日無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)此類延誤。對(duì)接部門(mén)不單指“對(duì)外協(xié)調(diào)部”，所有具有對(duì)外對(duì)接義務(wù)的部門(mén)，都應(yīng)落實(shí)本點(diǎn)責(zé)任，并盡到及時(shí)交底的義務(wù)。：應(yīng)分別牽頭落實(shí)分部為實(shí)施本工程進(jìn)場(chǎng)、過(guò)路、報(bào)備、實(shí)施等流程，而應(yīng)與項(xiàng)目周邊或其他區(qū)域的哪些政府或地方部門(mén)進(jìn)行怎樣的對(duì)接和工作不單指“對(duì)外協(xié)調(diào)部”，所有具有對(duì)外對(duì)接義務(wù)的部門(mén)，都應(yīng)落實(shí)本點(diǎn)責(zé)任，并盡到及時(shí)交底的義務(wù)。工區(qū)：務(wù)必保證工區(qū)及隊(duì)伍的施工紀(jì)律、流程等符合法律要求——相應(yīng)的法律要求從各職能部門(mén)的交底；關(guān)注施工過(guò)程中是否有當(dāng)局部門(mén)無(wú)故或不恰當(dāng)?shù)亟槿牖蜃璧K施工過(guò)程；若有當(dāng)局部門(mén)的介入，應(yīng)留存第一時(shí)間的影像資料，妥善保管該當(dāng)局部門(mén)的相關(guān)通知、單據(jù)等資料；同時(shí)告知分部各職能部門(mén)（不僅是經(jīng)管部應(yīng)知曉）。綜合部：牽頭組織分部的簽證管理工作，重點(diǎn)關(guān)注移民局對(duì)簽證批準(zhǔn)的延誤、阻礙，并保持相關(guān)情況的記錄；開(kāi)工后，還應(yīng)關(guān)注勞工管理部門(mén)對(duì)分部雇員正常管理過(guò)程的干擾。工管部：匯總各職能部門(mén)、工區(qū)的反饋，并根據(jù)反饋信息，對(duì)分部是否可能發(fā)生工期延誤進(jìn)行分析，并反饋到經(jīng)管部。經(jīng)管部：根據(jù)工管部的反饋，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)對(duì)額外費(fèi)用（若有）進(jìn)行評(píng)估，編制索賠報(bào)告。物資部：重點(diǎn)關(guān)注分部所需物資的清關(guān)、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、備案和驗(yàn)收（與試驗(yàn)室協(xié)同）等環(huán)節(jié)是否存在當(dāng)局部門(mén)的不合理的介入、阻礙，并收集和保存證據(jù)，進(jìn)行持續(xù)記錄。財(cái)務(wù)部：重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)央行等經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)是否（包括間接）延誤了相關(guān)支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的進(jìn)行，并做好相應(yīng)記錄。對(duì)外協(xié)調(diào)部：重點(diǎn)關(guān)注分部營(yíng)地、現(xiàn)場(chǎng)周邊的地方政府組織是否在沒(méi)有法律文件支撐的前提下不恰當(dāng)?shù)亟槿胧┕み^(guò)程、唆使周?chē)用褡韫ぃ⑼^(qū)一同做好影像資料等記錄的保存；亦重點(diǎn)關(guān)注，擬簽訂的各類對(duì)外協(xié)調(diào)協(xié)議（若有）是否被無(wú)故延誤。測(cè)試中心：重點(diǎn)關(guān)注各類試驗(yàn)（對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料等物資）或測(cè)量放線任務(wù)是否被有關(guān)當(dāng)局部門(mén)不恰當(dāng)?shù)刈璧K、延誤，并留存第一現(xiàn)場(chǎng)的影響資料、持續(xù)記錄。鑒于項(xiàng)目所在國(guó)的國(guó)情，在開(kāi)工令發(fā)布后，一般承包商會(huì)直接向業(yè)主發(fā)起索賠，而忽略了當(dāng)局部門(mén)的直接原因。若根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家法律、規(guī)范等變化引起的分部工作的變化，進(jìn)而導(dǎo)致分部遭受延誤、額外費(fèi)用的，應(yīng)參13.7款[因法律改變的調(diào)整]，不在本款的解讀范圍內(nèi)。主要的信息來(lái)源，應(yīng)與指揮部的各職能部門(mén)進(jìn)行對(duì)接?？伤髻r：工期；（費(fèi)用，具體情況具體分析）通用條件8.9款暫停的后果根據(jù)8.8款，業(yè)主有權(quán)在任何時(shí)候簽發(fā)指示以要求承包商暫停施工，但是如果該類暫停施工并非承包商原因造成的，承包商可據(jù)此款進(jìn)行索賠。如果業(yè)主在指示中未明確暫停原因的，分部應(yīng)回函要求業(yè)主澄清原因，不應(yīng)默認(rèn)為“非承包商原因”，可能導(dǎo)致時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致索賠權(quán)利失效。若暫停施工本身沒(méi)有、但復(fù)工過(guò)程對(duì)分部的工期造成了延誤或引起了額外費(fèi)用的，同樣適用本款的索賠權(quán)利。工區(qū)：不得直接簽收業(yè)主的此類暫停施工指示；應(yīng)在得知此類指示后第一時(shí)間通知經(jīng)管部和工管部，并根據(jù)分部的安排，對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行工作面的協(xié)調(diào)，避免分包商的窩工索賠。所有部門(mén)：參與討論該類暫停“是否緣于承包商原因”；若否，才適用之后的流程。經(jīng)管部：在收到相應(yīng)通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出索賠意向，并牽頭組織索賠記錄的編制。物資部：牽頭組織對(duì)分部暫停施工期間設(shè)備機(jī)械閑置情況的統(tǒng)計(jì)。綜合部：牽頭組織對(duì)分部暫停施工期間人員閑置情況以及營(yíng)地運(yùn)行費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和。工管部：牽頭組織對(duì)分部在暫停施工期間，施工日志的記錄（和報(bào)備，若需）；并對(duì)暫停施工或復(fù)工所造成的延誤進(jìn)行評(píng)估，形成資料。如果由于非承包商原因而的進(jìn)行的暫停超過(guò)84天，承包商可發(fā)出復(fù)工申請(qǐng)。若業(yè)主在收到該申請(qǐng)后28天未能表明意見(jiàn)的，則受該暫停施工影響的部分工程可根據(jù)13條[變更和調(diào)整]而被認(rèn)定為“不予實(shí)施（刪減）”?？伤髻r：工期；費(fèi)用通用條件10.3款對(duì)竣工試驗(yàn)的干擾本款與竣工實(shí)驗(yàn)有關(guān)，竣工實(shí)驗(yàn)與分部關(guān)系不打，所以略過(guò)。如果由于業(yè)主原因，承包商無(wú)法進(jìn)行竣工實(shí)驗(yàn)超過(guò)14天的，本款賦予承包商對(duì)工期、費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行索賠的權(quán)利。略可索賠：工期；費(fèi)用；利潤(rùn)通用條件11.8款承包商調(diào)查若根據(jù)11.2款[修補(bǔ)缺陷的費(fèi)用]，造成某缺陷的責(zé)任不在承包商的，但業(yè)主卻要求承包商對(duì)此類缺陷的原因予以調(diào)查（研究）的，則承包商可應(yīng)對(duì)由于業(yè)主此類要求對(duì)承包商產(chǎn)生的費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行索賠。根據(jù)11.2款，缺陷責(zé)任歸于承包商的情況如下：設(shè)計(jì)工作（的問(wèn)題）；永久設(shè)備、材料或工藝不符合合同要求；承包商未根據(jù)5.5款盡到培訓(xùn)義務(wù)，或未根據(jù)5.7款提供符合要求的《操作和維護(hù)手冊(cè)》；或承包商未能履行其他義務(wù)。工區(qū)：不得直接簽收業(yè)主的此類要求或指示；應(yīng)在得到相關(guān)消息后通知分部；試驗(yàn)室：得到相關(guān)通知后，牽頭組織進(jìn)行此類缺陷原因的初步分析，若原因不歸于分部的，應(yīng)在第一時(shí)間通知經(jīng)管部、物資部、工管部等部門(mén)；經(jīng)管部：得到試驗(yàn)室“非分部原因”的確定后，編制索賠意向書(shū)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)指揮部，跟蹤后續(xù)，并牽頭組織索賠報(bào)告的編制；工管部：在擬執(zhí)行業(yè)主該類修補(bǔ)缺陷的要求的前提下，對(duì)執(zhí)行該要求會(huì)產(chǎn)生的影響（工期、資源投入）進(jìn)行評(píng)估，并形成報(bào)告，作為索賠報(bào)告的基礎(chǔ)；物資部：對(duì)與材料有關(guān)的支撐性材料提供密切配合，包括提供原產(chǎn)地證明、質(zhì)檢報(bào)告，等；在11.2款下，如果缺陷責(zé)任不在承包商，但承包商被要求進(jìn)行修補(bǔ)的，適用13.3款[變更程序]，而非索賠?？伤髻r：費(fèi)用；利潤(rùn)通用條件13.7款因法律改變的調(diào)整若由于基準(zhǔn)日期本項(xiàng)目的EPC合同約定“基準(zhǔn)日期”為“承包商聯(lián)合體提交報(bào)價(jià)”的日期，截止目前（2017年9月中旬）還未看到正式確認(rèn)的文件。后，項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家的法律變化（包括新法實(shí)施、現(xiàn)有法律的取消或修改、對(duì)此類法律的司法或政府解釋的變化）而使分部遭受了工期延誤或發(fā)生額外費(fèi)用本項(xiàng)目的EPC合同約定“基準(zhǔn)日期”為“承包商聯(lián)合體提交報(bào)價(jià)”的日期，截止目前（2017年9月中旬）還未看到正式確認(rèn)的文件。工區(qū)、對(duì)外協(xié)調(diào)部：應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中，是否有當(dāng)?shù)卣?、政府人員或自有雇員有透露過(guò)此類法律變化的情況，應(yīng)將相關(guān)信息第一時(shí)間反饋到分部相關(guān)職能部門(mén)；但不能在沒(méi)有得到分部確認(rèn)的情況下實(shí)施此類法律要求的工作；綜合部：應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與簽證（流程、耗時(shí)、費(fèi)用等）、當(dāng)?shù)毓蛦T工資水平或待遇、人員本地化比例等有關(guān)的法律、地方規(guī)定的變動(dòng)情況，并及時(shí)反饋到經(jīng)管部；工管部：結(jié)合5.4款（關(guān)乎中國(guó)與項(xiàng)目所在國(guó)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)部分保持以變更優(yōu)化為目的EQ\*jc0\*"Font:宋體"\*hps12\o\ad(\s\up11(de),的)關(guān)注），重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的法律法規(guī)的變化情況，并對(duì)遵照實(shí)施后，分部可能遭受的工期和資源投入變化進(jìn)行分析，形成報(bào)告，作為索賠報(bào)告的基礎(chǔ)；物資部：重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于進(jìn)口、清關(guān)、檢驗(yàn)（與試驗(yàn)室交叉）、運(yùn)輸（含運(yùn)輸保險(xiǎn)）行業(yè)、代理行業(yè)以及物資進(jìn)場(chǎng)備案等有關(guān)法律的變化情況；有則形成分析報(bào)告，及時(shí)反饋到經(jīng)管部；安質(zhì)環(huán)保部：重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家的與職業(yè)健康、安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及國(guó)家安全要求有關(guān)的法律變化情況；有則形成分析報(bào)告，及時(shí)反饋到經(jīng)管部；財(cái)務(wù)部：重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家與外匯管制、各類利率調(diào)整（財(cái)務(wù)費(fèi)用有關(guān)）、稅收制度以及會(huì)計(jì)規(guī)則等有關(guān)法律規(guī)范的變化情況；有則形成分析報(bào)告，及時(shí)反饋到經(jīng)管部；測(cè)試中心：結(jié)合5.4款（該款包括對(duì)中國(guó)試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)法律的描述），重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家與試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)的法律的變化情況；有則形成分析報(bào)告，及時(shí)反饋到經(jīng)管部。對(duì)EPC合同成本造成變動(dòng)的，合同價(jià)格應(yīng)予以調(diào)整（即變更）——該類變更為索賠的后果。專用條件14.8款延誤的付款該款的解讀，僅以“期中付款”為例：在分部（指揮部）所提的完整一套另，根據(jù)14.6款，業(yè)主在收到某期支付申請(qǐng)后28天，有決定是否需要進(jìn)一步資料的權(quán)利。舉個(gè)栗子：指揮部在1月1日提交了一期支付申請(qǐng)（賬單），但業(yè)主在1月15日提出該賬單的支撐材料不完整，要求指揮部補(bǔ)全；指揮部于1月20日提交了全部的支撐材料，至此，才能稱為“完整一套”的支付申請(qǐng)。交期中支付申請(qǐng)（IPA-InterimPaymentApplication）被業(yè)主簽收（并認(rèn)可）后42天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)對(duì)其認(rèn)可的款項(xiàng)完成支付。若業(yè)主未能在該42天內(nèi)完成支付，則適用本款的計(jì)息約定——即承包商對(duì)融資成本的索賠。本項(xiàng)目對(duì)融資成本利率約定為“項(xiàng)目所在國(guó)央行公布的貼現(xiàn)率另，根據(jù)14.6款，業(yè)主在收到某期支付申請(qǐng)后28天，有決定是否需要進(jìn)一步資料的權(quán)利。舉個(gè)栗子：指揮部在1月1日提交了一期支付申請(qǐng)（賬單），但業(yè)主在1月15日提出該賬單的支撐材料不完整，要求指揮部補(bǔ)全；指揮部于1月20日提交了全部的支撐材料，至此，才能稱為“完整一套”的支付申請(qǐng)。業(yè)主可能要求的支撐材料包括：所申報(bào)工程量的合格驗(yàn)收依據(jù)；若涉及材料預(yù)付款，則為：訂單、收據(jù)、發(fā)票、海運(yùn)提單（離岸）、材料已經(jīng)運(yùn)輸在途的證明；材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的，還應(yīng)提供該類材料得到妥善保存的依據(jù)；（指揮部負(fù)責(zé)提供）履約擔(dān)保生效的依據(jù)；分部對(duì)人員、設(shè)備的保險(xiǎn)已生效的證據(jù)，即有效保單；其他材料。經(jīng)管部、綜合部：在根據(jù)指揮部的格式和要求報(bào)出分部的IPA后，跟蹤指揮部以及承包商聯(lián)合體對(duì)業(yè)主發(fā)出并被接受的匯總IPA的日期；將該日期知會(huì)財(cái)務(wù)部；同時(shí)同財(cái)務(wù)部一道，與指揮部的經(jīng)管和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接確定是否需要提交補(bǔ)充的支撐材料，以及當(dāng)期貼現(xiàn)率，做好準(zhǔn)備；綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)要求及時(shí)提供人員保險(xiǎn)保單；財(cái)務(wù)部：同上，知曉IPA被接收的日期，與指揮部對(duì)接并關(guān)注付款進(jìn)度；根據(jù)要求，提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保單（不包括施工設(shè)備）物資部：負(fù)責(zé)及時(shí)提供訂單、收據(jù)以及運(yùn)輸保險(xiǎn)保單、施工設(shè)備保險(xiǎn)保單等要求的支撐材料?？伤髻r：融資成本專用條件17.1款保障若由于業(yè)主、業(yè)主人員或其指定代理機(jī)構(gòu)的原因（疏忽、故意行為），對(duì)分部造成了人員傷害、疾病對(duì)于業(yè)主方面原因造成的疾病，可能是一個(gè)非短期的過(guò)程，需要從一開(kāi)始就進(jìn)行施工日志等資料的留存。對(duì)于業(yè)主方面原因造成的疾病，可能是一個(gè)非短期的過(guò)程，需要從一開(kāi)始就進(jìn)行施工日志等資料的留存。工區(qū)：對(duì)于業(yè)主明顯不合理要求的，應(yīng)予以拒絕執(zhí)行，并告知分部；不簽收任何業(yè)主的此類不合理要求的通知；對(duì)于業(yè)主造成事故的，留存第一手影像資料，尤其是肇事者的照片等信息。在第一時(shí)間將相關(guān)情況告知分部安質(zhì)環(huán)保部、綜合部、經(jīng)管部；對(duì)于持續(xù)性的影響，保持施工日志等資料的記錄；安質(zhì)環(huán)保部：根據(jù)要求進(jìn)行通報(bào)程序，組織救援、止損；并形成記錄和報(bào)告，報(bào)告應(yīng)及時(shí)交給經(jīng)管部；綜合部：密切參與保險(xiǎn)的出險(xiǎn)工作，在保單規(guī)定時(shí)間內(nèi)告知保險(xiǎn)人；工管部：根據(jù)其他部門(mén)反饋信息，對(duì)工期延誤進(jìn)行評(píng)估，形成報(bào)告；可索賠：分部的損失、訴訟費(fèi)用；業(yè)主未能取得合同中明確約定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)辦理的許可（Consent）；對(duì)外協(xié)調(diào)部：與指揮部對(duì)接，明確業(yè)主應(yīng)針對(duì)分部管段而獲取哪些許可；對(duì)于業(yè)主是否按規(guī)定辦理了該類許可，反饋到經(jīng)管部；經(jīng)管部：獲得業(yè)主違約的通知后，牽頭組織違約通知和索賠報(bào)告的編制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)指揮部；工管部：根據(jù)其他部門(mén)反饋信息，對(duì)工期延誤進(jìn)行評(píng)估，形成報(bào)告；業(yè)主不按照合同約定，而占有、適用分部負(fù)責(zé)的工程的（注意：并非現(xiàn)場(chǎng)），如，分部負(fù)責(zé)的樁基工程并未完成，但業(yè)主進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始在承臺(tái)范圍內(nèi)進(jìn)行其工作、下一步施工。工區(qū)：在業(yè)主（或其相關(guān)、指定人員、機(jī)構(gòu)）在現(xiàn)場(chǎng)有此意圖的行動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即予以制止，要求對(duì)方解釋；無(wú)論強(qiáng)制進(jìn)占是否既成事實(shí)，留存第一手影像資料，同時(shí)告知分部；不在未得到分部確認(rèn)的情況下簽收任何方面要求進(jìn)入我分部現(xiàn)場(chǎng)的通知；在第一時(shí)間通知分部；對(duì)施工日志等資料保持記錄；工管部：根據(jù)其他部門(mén)反饋信息，對(duì)工期延誤進(jìn)行評(píng)估，形成報(bào)告；經(jīng)管部：得到相關(guān)通知后，牽頭組織進(jìn)行索賠意向書(shū)和索賠報(bào)告的編制及報(bào)送。通用條件17.4款雇主風(fēng)險(xiǎn)的后果戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行為（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行動(dòng)（注：該情況未約定為必須是項(xiàng)目所在國(guó)境內(nèi)的）；項(xiàng)目所在國(guó)境內(nèi)部分類似“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)事件”若發(fā)生在項(xiàng)目所在國(guó)境外，且對(duì)工程履約產(chǎn)生影響的，索賠條款適用19.4款。部分類似“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)事件”若發(fā)生在項(xiàng)目所在國(guó)境外，且對(duì)工程履約產(chǎn)生影響的，索賠條款適用19.4款。我分部人員或分部和分包商的其他雇員以外的人員，在項(xiàng)目所在國(guó)境內(nèi)的騷動(dòng)、喧鬧或混亂；項(xiàng)目所在國(guó)境內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由于分部使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外；以及由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波。安質(zhì)環(huán)保部：持續(xù)關(guān)注并同指揮部溝通項(xiàng)目所在國(guó)國(guó)家的安全局勢(shì)，不定期地、及時(shí)對(duì)分部各個(gè)部門(mén)和工區(qū)進(jìn)行交底；發(fā)生對(duì)分部產(chǎn)生影響或?qū)a(chǎn)生影響的該類事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并牽頭組織做好出的事件記錄；綜合部：根據(jù)安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)急預(yù)案的要求，對(duì)當(dāng)?shù)毓蛦T進(jìn)行遣散，根據(jù)相關(guān)法律對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償（若需），必要的翻譯人員應(yīng)保留，以應(yīng)對(duì)與外界的聯(lián)系需求；并做好撤離的安排，配合安質(zhì)環(huán)保部做好本部門(mén)的工作記錄，包括損失情況；若有人員傷亡的，應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)人發(fā)出險(xiǎn)通知，準(zhǔn)備保險(xiǎn)的理賠工作；牽頭做好人員窩工情況的記錄；工區(qū)：根據(jù)安質(zhì)環(huán)保部的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)中方人員進(jìn)行集中管理，做好撤離準(zhǔn)備；在與綜合部溝通后，對(duì)本地雇員進(jìn)行遣散；亦應(yīng)對(duì)分包隊(duì)伍做好信息溝通，要求其進(jìn)行撤離以及現(xiàn)場(chǎng)的有限保護(hù)，并將分包隊(duì)伍的情況及時(shí)告知經(jīng)管部；協(xié)同綜合部對(duì)人員的窩工情況、協(xié)同物資部對(duì)設(shè)備的窩工情況進(jìn)行持續(xù)記錄；物資設(shè)備部：根據(jù)安質(zhì)環(huán)保部的應(yīng)急預(yù)案，同工區(qū)一起組織對(duì)分部的設(shè)備的轉(zhuǎn)移、保存；發(fā)生設(shè)備損壞損毀的，在保單約定的時(shí)間限制內(nèi)對(duì)保險(xiǎn)人發(fā)出險(xiǎn)通知；將相應(yīng)工作報(bào)告經(jīng)管部；若分部適用材料預(yù)付款，還應(yīng)向經(jīng)管部告知該類情況，以便不延誤進(jìn)行IPA的填報(bào)對(duì)于“不可抗力事件”，銀皮書(shū)有“……若事件阻礙雙方履行義務(wù)……”的約定；但對(duì)“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)事件”并沒(méi)有相應(yīng)約定，所以，分部應(yīng)盡義務(wù)在引用本款時(shí)，不可明確為“不開(kāi)履行，但可根據(jù)19.1款明確為“不可抗力”的性質(zhì)后再予以確認(rèn)。對(duì)于“不可抗力事件”，銀皮書(shū)有“……若事件阻礙雙方履行義務(wù)……”的約定；但對(duì)“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)事件”并沒(méi)有相應(yīng)約定，所以，分部應(yīng)盡義務(wù)在引用本款時(shí)，不可明確為“不開(kāi)履行，但可根據(jù)19.1款明確為“不可抗力”的性質(zhì)后再予以確認(rèn)。經(jīng)管部：得到相關(guān)通知后，牽頭組織索賠意向通知和索賠報(bào)告的編寫(xiě)及提交，同時(shí)牽頭對(duì)工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)人的出險(xiǎn)通知（若需）。17.4款將5種類型的情況列為“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)”，但并不意味著一旦發(fā)生此類風(fēng)險(xiǎn)事件就一定