會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（12篇）

第25頁共25頁會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集為了使財(cái)?務(wù)工作更好?地為公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展服?務(wù)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M定以下?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。一、?指導(dǎo)思想?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作應(yīng)發(fā)揮好?“企業(yè)信息?系統(tǒng)”的作?用，為公司?內(nèi)部經(jīng)營管?理者及公司?外部會(huì)計(jì)信?息使用者提?供及時(shí)、真?實(shí)、可靠的?會(huì)計(jì)信息。?財(cái)務(wù)部是?企業(yè)財(cái)務(wù)工?作的管理、?核算、監(jiān)督?指導(dǎo)部門、?其管理職能?是根據(jù)企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃編?制和下達(dá)企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算?，并對(duì)預(yù)算?的實(shí)施情況?進(jìn)行管理，?其核算職能?是對(duì)公司的?生產(chǎn)經(jīng)營、?資金運(yùn)行情?況進(jìn)行核算?，其預(yù)警提?示職能是對(duì)?于董事長、?總經(jīng)理反饋?公司資金的?營運(yùn)預(yù)警和?提示。切?實(shí)做好財(cái)務(wù)?預(yù)測、財(cái)務(wù)?決策、財(cái)務(wù)?預(yù)算、財(cái)務(wù)?控制和財(cái)務(wù)?分析五項(xiàng)工?作，提高公?司的經(jīng)濟(jì)效?益。二、?目標(biāo)和任務(wù)?(一)依?時(shí)完成日常?會(huì)計(jì)記錄和?會(huì)計(jì)核算工?作，提高工?作效率1?.嚴(yán)格遵守?《會(huì)計(jì)法》?、《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》等?有關(guān)會(huì)計(jì)法?律法規(guī)進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)管理工?作，完善公?司內(nèi)部會(huì)計(jì)?管理與控制?制度、內(nèi)部?審計(jì)制度和?會(huì)計(jì)核算制?度與方法。?2.完成?指標(biāo)的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度建設(shè)。?3.做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。按照?會(huì)計(jì)制度，?分清資金渠?道，認(rèn)真審?核每筆原始?憑證，正確?運(yùn)用會(huì)計(jì)科?目，細(xì)化成?本核算，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”：即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬，做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?4.做好?會(huì)計(jì)檔案的?管理工作。?(二)加?強(qiáng)公司的資?金管理1?.擬定公司?的年度資金?預(yù)算并提交?公司董事會(huì)?審批。2?.擬定公司?的資金籌集?方案并提交?公司董事會(huì)?審批。3?.調(diào)度公司?資金，確保?公司正常生?產(chǎn)經(jīng)營所需?資金的集中?使用。4?.加強(qiáng)公司?的存貨管理?、應(yīng)收帳款?管理。(?三)制定公?司年度財(cái)務(wù)?預(yù)測和預(yù)算?，積極參與?公司決策?1.制定全?面預(yù)算，提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀。2.?按財(cái)務(wù)預(yù)算?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率。(四?)嚴(yán)格落實(shí)?財(cái)務(wù)控制工?作1.嚴(yán)?格抓好采購?環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)?控制、存貨?控制、現(xiàn)金?控制等控制?環(huán)節(jié)，確保?公司及其內(nèi)?部機(jī)構(gòu)和人?員全面實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)預(yù)算，?實(shí)現(xiàn)公司總?體目標(biāo)。?2.實(shí)施全?方位財(cái)務(wù)控?制機(jī)制，使?財(cái)務(wù)控制工?作滲透到公?司___管?理的各個(gè)層?次、生產(chǎn)業(yè)?務(wù)的全過程?、各個(gè)經(jīng)營?環(huán)節(jié)，覆蓋?企業(yè)所有的?部門和崗位?。(五)?財(cái)務(wù)分析?及時(shí)利用財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)?計(jì)、統(tǒng)計(jì)、?市場等信息?資料，采用?科學(xué)的分析?方法，對(duì)公?司的財(cái)務(wù)狀?況、營運(yùn)能?力和財(cái)務(wù)成?果進(jìn)行分析?，全面、客?觀地評(píng)價(jià)公?司財(cái)務(wù)活動(dòng)?的業(yè)績，有?效控制財(cái)務(wù)?活動(dòng)的運(yùn)行?，正確預(yù)測?財(cái)務(wù)發(fā)展的?未來。三?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著公司的?不斷壯大，?面對(duì)日趨復(fù)?雜的市場和?日益加大的?競爭，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?法、財(cái)務(wù)管?理制度，提?高會(huì)計(jì)人員?的法制觀念?,加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德,樹立?牢固地依法?理財(cái)?shù)挠^念?,做到有法?必依,執(zhí)法?必嚴(yán),違法?必究,貫徹?執(zhí)行黨的方?針政策,自?覺遵守法律?、法規(guī),維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?,抵制不正?之風(fēng)。2?.加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平。?定期進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),更?新業(yè)務(wù)知識(shí)?,擴(kuò)大知識(shí)?面。在掌握?基礎(chǔ)知識(shí)的?同時(shí),加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)知識(shí)?的學(xué)習(xí),以?適應(yīng)現(xiàn)階段?財(cái)務(wù)管理的?要求。與此?同時(shí),認(rèn)真?學(xué)些稅務(wù)、?金融、等相?關(guān)___,?以拓展知識(shí)?面,提高理?論和實(shí)際操?作水平。?3.加強(qiáng)學(xué)?術(shù)交流。學(xué)?術(shù)交流是提?高會(huì)計(jì)人員?素質(zhì)的重要?方面。通過?交流可促進(jìn)?理論知識(shí),?有利于總結(jié)?工作中的經(jīng)?驗(yàn),提高業(yè)?務(wù)水平,還?能提高寫作?能力和口述?能力。通過?對(duì)會(huì)計(jì)人員?素質(zhì)的培養(yǎng)?，全面提高?公司的財(cái)務(wù)?管理水平,?以適應(yīng)新形?勢下對(duì)會(huì)計(jì)?信息的快速?的、準(zhǔn)確的?、真實(shí)的要?求,確保公?司各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。四、工?作重點(diǎn)與難?點(diǎn)增加資?金投入：資?金需求計(jì)劃?和融資計(jì)劃?。根據(jù)我司?__年的銷?售計(jì)劃，資?金缺口比較?大，如何更?好地與銀行?合作，取得?銀行的資金?支持是我司?__年總目?能否實(shí)現(xiàn)的?關(guān)鍵。在這?個(gè)問題上財(cái)?務(wù)部感覺壓?力特別大，?如何多方位?拓寬融資渠?道，保證公?司高速發(fā)展?所需資金，?是財(cái)務(wù)部的?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。五?、建議和措?施1.重?大發(fā)生費(fèi)用?支出應(yīng)報(bào)財(cái)?務(wù)部備案，?以使有計(jì)劃?地?cái)備N支付?(如銷售返?利)。2?.加大新藥?產(chǎn)品的開發(fā)?力度，改善?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。?3.做好?原料定價(jià)采?購工作，控?制采購成本?升高，努力?降低采購成?本，增加產(chǎn)?品毛利率。?4.擴(kuò)大?產(chǎn)品銷售范?圍，增加銷?售收入。?5.量入而?出，控制費(fèi)?用支出(?1)要控制?推銷費(fèi)用支?出，制定促?銷費(fèi)支出，?要量入而出?。(2)?期間費(fèi)用(?管理費(fèi)用等?)要制定一?定措施，要?有一套嚴(yán)謹(jǐn)?的報(bào)銷制度?，而且要加?強(qiáng)管理、監(jiān)?督、用較少?錢辦事。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（二）?一、指導(dǎo)思?想在__?_年的工作?中，我們將?對(duì)員工加強(qiáng)?管理，研究?創(chuàng)新，擴(kuò)大?營業(yè)額，控?制成本，創(chuàng)?造利潤;加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持員工?技能培訓(xùn)，?采取多樣化?形式，把學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)與交?流技能相結(jié)?合，開拓視?野，豐富知?識(shí)，全面提?升員工整體?素質(zhì)、管理?水平;建立?辦事高效，?運(yùn)作協(xié)調(diào)，?行為規(guī)范的?管理機(jī)制，?開拓新業(yè)務(wù)?，再上新水?平，努力開?創(chuàng)各項(xiàng)工作?的新局面。?二、主要?經(jīng)營指標(biāo)?1、主營業(yè)?務(wù)收入全年?凈增萬元，?其中每月均?增加萬元;?其它業(yè)務(wù)收?入全年凈增?萬元，每月?均增加萬元?。2、客?戶流失率為?總客戶的%?，其中：人?為客戶流失?力爭降低為?零、壞帳回?收率為總客?戶的%。?3、全年完?成業(yè)務(wù)總收?入萬元，占?應(yīng)收款%。?4、實(shí)現(xiàn)?凈利潤萬元?。5、委?托銀行扣款?成功率達(dá)%?。三、工?作措施1?、捕捉信息?，開拓市場?，爭當(dāng)業(yè)績?頂尖人。面?向市場，擴(kuò)?展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍?，廣泛招納?能人之志為?我所用。讓?安居的業(yè)務(wù)?鋪遍全國，?獨(dú)占熬頭。?2、抓好?基礎(chǔ)工作，?實(shí)行規(guī)范管?理，全面提?高工作質(zhì)量?。搞好各類?客戶分類細(xì)?劃，摸底排?查工作。對(duì)?客戶進(jìn)行分?類細(xì)化管理?，是行之有?效的工作方?法。__月?份由分公司?經(jīng)理分別按?照“分類排?隊(duì)、區(qū)別對(duì)?待、上門清?收”等管理?措施，對(duì)所?屬客戶進(jìn)行?分類，確定?清收方案，?落實(shí)任務(wù)層?層分解，明?確目標(biāo)及責(zé)?任人，以確?保全年既定?指標(biāo)任務(wù)的?全面完成。?3、加強(qiáng)?壞帳清收_?__管理工?作，繼續(xù)做?好呆帳回收?及核銷工作?。4、適?應(yīng)營銷新形?勢，構(gòu)建新?型的客戶管?理模式。一?是要實(shí)行客?戶分類管理?，提供差別?化、個(gè)性化?服務(wù);二是?對(duì)重點(diǎn)客戶?進(jìn)行重點(diǎn)管?理，尤其要?做好重點(diǎn)客?戶的后續(xù)服?務(wù)工作。?5、努力加?大中間業(yè)務(wù)?和新業(yè)務(wù)開?拓力度，實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展.企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?___推動(dòng)?等方面下真?功夫，花大?力氣，力爭?使中間業(yè)務(wù)?在較短時(shí)間?內(nèi)有較快發(fā)?展，走在同?業(yè)前面，占?領(lǐng)市場。加?強(qiáng)中間業(yè)務(wù)?的___領(lǐng)?導(dǎo)和推動(dòng)工?作。6、?嚴(yán)格客戶的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?杜絕漏收和?少收。并進(jìn)?一步規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)?行公司規(guī)定?的中間業(yè)務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。?杜絕漏收和?少收，除特?殊情況，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同?意，任何人?無權(quán)免收和?少收，堅(jiān)決?做到足額收?費(fèi)，只有主?動(dòng)拓展收費(fèi)?渠道并做到?足額收費(fèi)，?才能完成全?年各項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入的艱巨?任務(wù)。7?、強(qiáng)化員工?培訓(xùn)工作計(jì)?劃。(1?)職工思想?教育方面：?一是通過培?訓(xùn)教育，樹?立職工熱愛?本職工作，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強(qiáng)職?工愛崗如家?，行興我榮?，行衰我恥?的觀念。三?是遵紀(jì)守法?教育，以提?高全體職工?遵紀(jì)守法和?自我保護(hù)認(rèn)?識(shí)。(2?)職工業(yè)務(wù)?教育方面：?一是繼續(xù)學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù);?二是技能培?訓(xùn)工作堅(jiān)持?不懈進(jìn)行崗?位練兵，不?斷提高辦理?業(yè)務(wù)的質(zhì)量?和效率，通?過業(yè)務(wù)技術(shù)?競賽等形式?，喚醒員工?工作熱度，?提高工作效?率。三是學(xué)?習(xí)市場營、?銷學(xué)，填補(bǔ)?員工市場營?銷知識(shí)空白?。通過請(qǐng)進(jìn)?來與走出去?的方法，提?高員工營銷?的技巧，為?培養(yǎng)一批營?銷骨干打好?基礎(chǔ)。8?、完善企業(yè)?內(nèi)部管理機(jī)?制，對(duì)所屬?部門、工作?崗位均實(shí)行?規(guī)范化管理?，使每個(gè)員?工人人肩上?有壓力，心?中有藍(lán)圖，?前進(jìn)路上有?方向，工作?行程有目標(biāo)?。各個(gè)部門?均要制訂周?工作計(jì)劃、?月工作計(jì)劃?。并要制訂?切實(shí)可行的?考核方案，?跟蹤考核，?以利提高。?(1)建?立和健全企?業(yè)內(nèi)部管理?制度，以狠?抓管理制度?落實(shí)來帶動(dòng)?企業(yè)管理水?平的提高。?一是要建?立和健全各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度，?促進(jìn)企業(yè)管?理整體水平?提高。企業(yè)?內(nèi)部各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)工作?制度，包括?：財(cái)務(wù)管理?制度、財(cái)產(chǎn)?物資管理及?清查盤點(diǎn)制?度、行政管?理制度，根?據(jù)各項(xiàng)管理?制度的基礎(chǔ)?工作的要求?，實(shí)行崗位?責(zé)任制，規(guī)?定每個(gè)員工?必須做什么?、什么時(shí)候?做、在什么?情況下應(yīng)怎?么做，以及?什么不能做?，做錯(cuò)了怎?么辦等細(xì)則?。這樣，每?個(gè)崗位的每?個(gè)責(zé)任者對(duì)?各自承擔(dān)的?財(cái)務(wù)管理基?礎(chǔ)工作都清?楚，要求人?人遵守。通?過實(shí)施這些?制度，進(jìn)一?步提高企業(yè)?管理整體水?平。二是?建立和健全?自我約束的?企業(yè)機(jī)制，?確保企業(yè)持?續(xù)、穩(wěn)定、?協(xié)調(diào)發(fā)展，?嚴(yán)格審核費(fèi)?用開支，控?制預(yù)算，加?強(qiáng)資金日常?調(diào)度與控制?，落實(shí)內(nèi)部?各層次、各?部門的資金?管理責(zé)任制?。盡量避免?無計(jì)劃、無?定額使用資?金。三是?根據(jù)企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營特?點(diǎn)和管理的?客觀要要求?，嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)監(jiān)督。落?實(shí)企業(yè)內(nèi)部?責(zé)任。建立?內(nèi)部責(zé)任會(huì)?計(jì)制度，對(duì)?各部門的經(jīng)?營收益、成?本費(fèi)用、部?門利潤進(jìn)行?分別核算。?使各部門對(duì)?自己的任務(wù)?、目標(biāo)做到?胸有成竹。?這對(duì)于調(diào)動(dòng)?各部門的主?動(dòng)性，努力?做好做足生?意，節(jié)約費(fèi)?用開支是有?促進(jìn)作用的?;建立一套?內(nèi)部的約束?機(jī)制，在內(nèi)?部制度中明?確規(guī)定各部?門的權(quán)力責(zé)?任，做到分?級(jí)負(fù)責(zé)、職?責(zé)分明、相?互制約。會(huì)?計(jì)監(jiān)督。會(huì)?計(jì)監(jiān)督不單?純是對(duì)一般?費(fèi)用報(bào)銷的?___，而?應(yīng)貫穿于企?業(yè)經(jīng)商活動(dòng)?的全過程，?從企業(yè)的經(jīng)?營資金籌集?、資金運(yùn)用?、費(fèi)用開支?、收入實(shí)現(xiàn)?，一直到財(cái)?務(wù)成果的產(chǎn)?生。嚴(yán)格按?照制度辦事?，正確核算?，如實(shí)反映?公司財(cái)務(wù)狀?況和經(jīng)營成?果，維持投?資者權(quán)益，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)?督職能，保?證制度的落?實(shí)和有效執(zhí)?行。(2?)進(jìn)一步提?高企業(yè)的執(zhí)?行力。企?業(yè)的執(zhí)行力?決定企業(yè)競?爭力，執(zhí)行?力，就個(gè)人?而言，就是?把想干的事?干成功的能?力;對(duì)于企?業(yè)，則是將?長期戰(zhàn)略一?步步落到實(shí)?處的能力。?執(zhí)行力是企?業(yè)成功的一?個(gè)必要條件?，企業(yè)的成?功離不開好?的執(zhí)行力，?當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)?略方向已經(jīng)?或基本確定?，這時(shí)候執(zhí)?行力就變得?最為關(guān)鍵。?戰(zhàn)略與執(zhí)行?就好比是理?論與實(shí)踐的?關(guān)系，理論?給予實(shí)踐方?向性指導(dǎo)，?而實(shí)踐可以?用來檢驗(yàn)和?修正理論，?一個(gè)基業(yè)常?青的企業(yè)一?定是一個(gè)戰(zhàn)?略與執(zhí)行相?長的企業(yè)。?提高執(zhí)行力?的具體措施?其一，要?設(shè)立清晰的?目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)的進(jìn)度?表：這個(gè)目?標(biāo)一定要可?衡量、可檢?查，不能模?棱兩可。再?者，目標(biāo)一?旦確定，一?定要層層分?解落實(shí)。?其二，找到?合適的人，?并發(fā)揮其潛?能：執(zhí)行的?首要問題實(shí)?際上是人的?問題，因?yàn)?最終是人在?執(zhí)行企業(yè)的?策略，并反?饋企業(yè)的文?化?？铝炙?在《從優(yōu)秀?到卓越》中?特別提到要?找“訓(xùn)練有?素”的人，?要將合適的?人請(qǐng)上車，?不合適的人?請(qǐng)下車。?其三，修改?和完善規(guī)章?制度，搭建?好___結(jié)?構(gòu)：企業(yè)做?大之后，只?能通過規(guī)則?來約束，規(guī)?則是一個(gè)_?__執(zhí)行力?的保障?！?pdca循?環(huán)”說的就?是制度制訂?與執(zhí)行、檢?查和績效四?者間的互動(dòng)?關(guān)系。其?四，倡導(dǎo)“?真誠?溝通?”的工作方?法，發(fā)揮合?力：一項(xiàng)調(diào)?查表明，企?業(yè)內(nèi)存在的?問題有__?_%是由于?溝通不力造?成的，而_?__%的問?題也可以由?溝通得到解?決。我們每?個(gè)人都應(yīng)該?從自己做起?，看到別人?的優(yōu)點(diǎn)，接?納或善意提?醒別人的不?足，相互尊?重、相互激?勵(lì)。其五?，___細(xì)?節(jié)，跟進(jìn)、?再跟進(jìn)：制?定戰(zhàn)略時(shí)，?我們是發(fā)揮?“最長的指?頭”的優(yōu)勢?，而在具體?的執(zhí)行過程?中，我們就?要切實(shí)解決?徹底“木桶?效應(yīng)”的問?題。執(zhí)行力?在很大程度?上就是認(rèn)真?、再認(rèn)真;?跟進(jìn)、再跟?進(jìn)。其六?，建立起有?效的績效激?勵(lì)體系：管?理理念：企?業(yè)管理=人?事管理，而?人事管理=?績效管理。?最后，要?營造執(zhí)行文?化：要從以?下幾方面入?手建立執(zhí)行?文化：其一?，講求速度?：崇尚行動(dòng)?，雷厲風(fēng)行?;其二，團(tuán)?隊(duì)協(xié)作：溝?通直接，拒?絕繁瑣，各?司其職，分?工合作;其?三，責(zé)任導(dǎo)?向：提倡“?領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”?，出了問題?要找出其原?因并分清主?要責(zé)任，只?有這樣才能?更好地樹立?起責(zé)任心;?其四，績效?導(dǎo)向：拒絕?無作為，_?__結(jié)果，?賞罰分明;?其五，繼承?文化：對(duì)企?業(yè)中優(yōu)秀的?傳統(tǒng)、規(guī)章?及成果要注?意繼承，繼?承基礎(chǔ)上的?革新才會(huì)事?半功倍;其?六，用人文?化：文化始?于招聘。人?才引進(jìn)要嚴(yán)?把關(guān)，力爭?將不認(rèn)同企?業(yè)文化的人?擋在門外;?最后，要營?某心文化：?相互尊重、?相互鼓勵(lì)、?樂于___?、共同成長?。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（三）在新的?一年里，財(cái)?務(wù)部工作人?員應(yīng)在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對(duì)?全廠其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法。我做?財(cái)務(wù)工作已?經(jīng)好多年，?深知__年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育，有著非?常重要的作?用。為了做?到財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂了_?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃。?一、繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工作?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去年?會(huì)計(jì)工作規(guī)?范管理的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，提高會(huì)?計(jì)核算管理?水平，防范?和化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。具體?從___個(gè)?方面抓起：?會(huì)計(jì)基本規(guī)?定;會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量;會(huì)?計(jì)報(bào)表質(zhì)量?;計(jì)算機(jī)管?理;聯(lián)行結(jié)?算管理;會(huì)?計(jì)檔案管理?;信用社網(wǎng)?點(diǎn)管理及其?它;會(huì)計(jì)經(jīng)?營管理。特?別是會(huì)計(jì)檔?案管理歷年?來有所欠缺?，每年的會(huì)?計(jì)憑證雖然?都?xì)w了檔，?但未按檔案?管理辦法歸?類整理，需?要進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）二、繼?續(xù)抓好增收?、節(jié)支，進(jìn)?一步提升增?盈創(chuàng)利水平?。緊緊抓?住增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)節(jié)?，外抓收入?，內(nèi)抓管理?，力爭全年?實(shí)現(xiàn)在足額?提取應(yīng)付利?息，提高撥?備水平的前?提下，實(shí)現(xiàn)?利潤___?萬元，確保?社社盈余和?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)利潤?率逐年上升?的目標(biāo)。針?對(duì)目標(biāo)，制?定出臺(tái)《_?__縣農(nóng)村?信用社__?年增盈創(chuàng)利?實(shí)施方案》?，圍繞增收?、節(jié)支兩個(gè)?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?安排。外抓?信貸質(zhì)量管?理，積極盤?活存量優(yōu)化?增量，拓寬?增收渠道，?千方百計(jì)應(yīng)?收盡收。內(nèi)?抓財(cái)務(wù)管理?，降低經(jīng)營?成本，特別?要加強(qiáng)營業(yè)?費(fèi)用的管理?，在確保個(gè)?人費(fèi)用的前?提下，壓縮?公費(fèi)用，確?保專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)費(fèi)?用率逐年下?降目標(biāo)。具?體抓好五項(xiàng)?操作：一是?財(cái)務(wù)開支操?作：對(duì)營業(yè)?費(fèi)用實(shí)行費(fèi)?用額和費(fèi)用?率控制，嚴(yán)?格實(shí)行了&?___;以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)&_?__;的費(fèi)?用計(jì)提開支?原則，將費(fèi)?用控制在核?定比例之內(nèi)?。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開支?方面針對(duì)國?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作：對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?：對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無事故。?在重要空白?憑證管理上?，今年我們?還將繼續(xù)加?大檢查力度?，近年來，?通過每年的?序時(shí)檢查，?使得各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要?憑證使用，?管理達(dá)到了?加強(qiáng)，但此?項(xiàng)工作不敢?懈怠，__?年__月份?我們要__?_人員對(duì)_?_年__月?至__年_?_月的重要?空白憑證領(lǐng)?用進(jìn)行了專?項(xiàng)序時(shí)檢查?。從聯(lián)社領(lǐng)?回開始一直?查到各社使?用，逐項(xiàng)逐?類憑證跟蹤?進(jìn)行檢查。?同時(shí)要求信?用社主管會(huì)?計(jì)每月對(duì)所?轄網(wǎng)點(diǎn)的重?要空白憑證?檢查一次，?每次檢查認(rèn)?真登記《重?要空白憑證?檢查登記簿?》，責(zé)任明?確。四、?繼續(xù)規(guī)范股?金，大力開?展增資擴(kuò)股?工作。去?年__月份?，市銀監(jiān)局?分局批復(fù)我?縣信用社自?然人股入股?起點(diǎn)為__?_元，法人?股入股起點(diǎn)?為___元?，投資股比?例___%?。入股起點(diǎn)?的提高，給?規(guī)范股本金?帶來了巨大?困難，__?年雖然開展?了此項(xiàng)工作?，但離票據(jù)?兌付要求還?有差距，需?要進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）___年?底投資股比?例___%?,還差__?_個(gè)百分點(diǎn)?,需在一季?內(nèi)達(dá)到比例?。__年要?大力開展增?資擴(kuò)股工作?，雖然__?_年底縣信?用社的資本?充足率已達(dá)?到___%?,但如果按?票據(jù)兌付考?核辦法,我?縣信用社的?資本充足率?還不足以兌?付專項(xiàng)票據(jù)?,還需進(jìn)一?步加大增資?擴(kuò)股的力度?,確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付時(shí)?不受影響。?五、按標(biāo)?準(zhǔn)開展信息?披露工作。?信息披露?工作直接影?響到專項(xiàng)票?據(jù)兌付工作?，今年__?月份之前，?要___信?用社按專項(xiàng)?票據(jù)兌付標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真開展?信息披露，?具體對(duì)__?年度的各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)完?成情況、股?金分紅情況?、&___?;三會(huì)&_?__;召開?情況、利潤?分配情況等?進(jìn)行披露，?將信息披露?報(bào)告和信息?披露表放于?相關(guān)場合，?以便廣大社?員和利益相?關(guān)者能真實(shí)?準(zhǔn)確地了解?我縣農(nóng)村社?各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)?營的真實(shí)情?況。六、?配合職能科?室，搞好統(tǒng)?一法人工作?。七、開?展新財(cái)務(wù)制?度的培訓(xùn)工?作。八、?做好其它各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?。1、搞?好會(huì)計(jì)報(bào)表?、項(xiàng)目電報(bào)?的匯總上報(bào)?工作。2?、做好重要?空白憑證訂?購、保管、?分發(fā)等管理?工作。3?、認(rèn)真搞好?全年各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度和政?策文件的上?傳下達(dá)。?4、做好信?用社業(yè)務(wù)和?微機(jī)操作的?日常指導(dǎo)。?5、保證?信用社日常?會(huì)計(jì)核算的?正確無誤等?各項(xiàng)工作。?6、認(rèn)真?編寫財(cái)務(wù)分?析和項(xiàng)目電?報(bào)分析。?7、加強(qiáng)信?用社無息資?金管理。?8、繼續(xù)做?好信用社帳?戶、現(xiàn)金、?大額支取方?面的管理工?作。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（四）一、?加強(qiáng)管理，?進(jìn)一步做好?日常工作?會(huì)計(jì)工作是?一項(xiàng)政策性?、業(yè)務(wù)性強(qiáng)?，而且比較?繁雜的工作?，我們將進(jìn)?一步加強(qiáng)管?理，嚴(yán)格按?會(huì)計(jì)制度要?求辦理一切?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。?1、做好?出納核算工?作。按制度?規(guī)定審核每?一張?jiān)紤{?證，對(duì)不合?理、不合法?、手續(xù)不全?的憑證不予?辦理或退回?補(bǔ)辦。按規(guī)?定辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，不?簽發(fā)空頭支?票。2、?做好預(yù)決算?工作。根據(jù)?財(cái)政要求和?本校實(shí)際情?況編制年度?預(yù)算收支計(jì)?劃，并嚴(yán)格?執(zhí)行，全面?做好財(cái)務(wù)年?終決算工作?。合理安排?和節(jié)約使用?資金，嚴(yán)格?按制度辦事?，使有限的?資金得到合?理的運(yùn)用，?保證黨校事?業(yè)經(jīng)費(fèi)的正?常運(yùn)行。?3、做好辦?班收費(fèi)工作?。有條不紊?地做好函授?大專、本科?、電大班和?研究生班，?各類內(nèi)外聯(lián)?班的收費(fèi)、?結(jié)報(bào)、核算?工作。并按?規(guī)定管理、?使用非稅票?據(jù)。4、?做好各類賬?戶的收支登?激作。對(duì)行?政、工會(huì)、?基建、行政?備查賬等賬?戶的日常收?、支業(yè)務(wù)進(jìn)?行憑證編制?、審核、并?及時(shí)登記入?賬。正確、?無誤報(bào)出各?類賬戶報(bào)表?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供真實(shí)?、可靠的依?據(jù)。5、?做好各類繳?費(fèi)的結(jié)報(bào)工?作。根據(jù)上?級(jí)要求做好?在職、離退?休人員醫(yī)藥?費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)?放，和在編?人員公積金?、社會(huì)保險(xiǎn)?金基數(shù)調(diào)整?、匯繳工作?。認(rèn)真做好?統(tǒng)計(jì)報(bào)表編?制、上報(bào)等?工作。6?、做好固定?資產(chǎn)的登記?核查工作。?配合校產(chǎn)辦?建立健全學(xué)?校固定資產(chǎn)?管理制度,?對(duì)新購、報(bào)?廢固定資產(chǎn)?及時(shí)登記與?核查，做到?帳帳相符，?帳實(shí)相符。?7、做好?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他工?作。二、?加強(qiáng)成本核?算，進(jìn)一步?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?督根據(jù)校?部要求，從?黨校事業(yè)發(fā)?展的需要出?發(fā)，配合中?心財(cái)務(wù)做好?餐飲、客房?、會(huì)務(wù)等部?門會(huì)計(jì)成本?核算工作，?同時(shí)加強(qiáng)對(duì)?培訓(xùn)中心財(cái)?務(wù)工作的監(jiān)?督與檢查，?真正實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)核算規(guī)范?化，費(fèi)用合?理化，成本?化。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?全體財(cái)會(huì)人?員積極參加?會(huì)計(jì)繼續(xù)教?育和各種財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，根據(jù)要求?認(rèn)真做好會(huì)?計(jì)年審、換?證工作。在?日常工作中?加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)制度和法?規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和政?府平臺(tái)新財(cái)?會(huì)軟件運(yùn)用?操作，不斷?提高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。熟練運(yùn)?用新軟件進(jìn)?行帳務(wù)處理?、相關(guān)業(yè)務(wù)?操作和報(bào)表?的編制。?在新的一年?里，我們財(cái)?務(wù)科在上級(jí)?財(cái)政部門和?校領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)部門的職?能作用，努?力做好工作?，確保各項(xiàng)?工作計(jì)劃的?順利完成，?為黨校發(fā)展?作出更大的?貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（五）_?_年，規(guī)劃?財(cái)務(wù)工作要?按照“保障?為主題、管?理為主線，?服務(wù)為抓手?”這一總體?工作思路的?要求，進(jìn)一?步更新觀念?、創(chuàng)新思路?，突出重點(diǎn)?謀大局，加?強(qiáng)配合求發(fā)?展，圍繞中?心爭資金，?科學(xué)理財(cái)出?效益。繼續(xù)?圍繞“三保?一增”，即?：保重點(diǎn)、?保運(yùn)轉(zhuǎn)、保?待遇，財(cái)政?投入增長_?__%的工?作目標(biāo)，充?分發(fā)揮服務(wù)?、保障、協(xié)?調(diào)和監(jiān)督的?職能作用，?做好以下幾?項(xiàng)工作一?、突出重點(diǎn)?，做好預(yù)算?管理和統(tǒng)計(jì)?工作1、?加大力度爭?取財(cái)政投入?，提升預(yù)算?管理水平?一是加大民?政事業(yè)經(jīng)費(fèi)?爭取力度。?科學(xué)編制部?門預(yù)算，挖?掘政策依據(jù)?，爭取資金?超額到位，?確保傳統(tǒng)項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)的遞?增和新增項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)的落?實(shí)，重點(diǎn)爭?取解決民政?工作經(jīng)費(fèi)，?確保單位人?員經(jīng)費(fèi)和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。同?時(shí)，用心配?合相關(guān)科室?和二級(jí)單位?，做好各項(xiàng)?___和項(xiàng)?目資金的爭?取、分配和?撥付工作。?二是提升預(yù)?算管理水平?。要加強(qiáng)預(yù)?算實(shí)施管理?，確保預(yù)算?執(zhí)行進(jìn)度。?按部門預(yù)算?執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)?格資金劃撥?、發(fā)放程序?，增強(qiáng)預(yù)算?執(zhí)行的時(shí)效?性和均衡性?。預(yù)算執(zhí)行?中要進(jìn)一步?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算和財(cái)務(wù)管?理基礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化預(yù)算?執(zhí)行分析，?用心開展支?出績效評(píng)價(jià)?工作，促進(jìn)?支出結(jié)構(gòu)優(yōu)?化，提高預(yù)?算管理和決?策水平，透?過加大治理?“三公”經(jīng)?費(fèi)支出力度?等措施，努?力降低行政?成本，提高?預(yù)算執(zhí)行率?和資金使用?效益。2?、高標(biāo)準(zhǔn)起?步，全面提?升民政統(tǒng)計(jì)?質(zhì)量加強(qiáng)?對(duì)基層民政?統(tǒng)計(jì)人員的?培訓(xùn)。進(jìn)一?步修訂完善?《黃岡市民?政統(tǒng)計(jì)工作?評(píng)價(jià)辦法》?，將財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)工作納入?全市民政工?作先進(jìn)單位?的重要考核?指標(biāo)。創(chuàng)新?統(tǒng)計(jì)日常工?作管理機(jī)制?，加強(qiáng)民政?統(tǒng)計(jì)分析，?不斷提高統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?。二、把?握要點(diǎn)，做?好民政經(jīng)費(fèi)?管理工作?1、抓建章?立制，規(guī)范?各項(xiàng)民政資?金管理。從?制度上、程?序上規(guī)范各?項(xiàng)民政資金?的管理、使?用和發(fā)放。?進(jìn)一步健全?完善機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?，加大對(duì)各?項(xiàng)制度的執(zhí)?行力度，以?制度管人管?事。2、?抓指導(dǎo)培訓(xùn)?，提高基層?財(cái)務(wù)管理水?平。采取以?會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)?場培訓(xùn)的方?式加強(qiáng)對(duì)二?級(jí)單位財(cái)務(wù)?人員以及縣?市和基層財(cái)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和指?導(dǎo)。3、?抓監(jiān)督檢查?，確保__?_合法使用?。加強(qiáng)民政?___在分?配、使用和?發(fā)放環(huán)節(jié)的?管理與監(jiān)督?，加強(qiáng)對(duì)二?級(jí)單位財(cái)務(wù)?管理的指導(dǎo)?、監(jiān)督和年?度審計(jì)。結(jié)?合省廳明年?的審計(jì)檢查?的要求和安?排，加大對(duì)?基層民政_?__監(jiān)督檢?查力度。主?要是對(duì)明年?省廳安排的?民政專項(xiàng)工?作經(jīng)費(fèi)使用?狀況進(jìn)行檢?查；對(duì)優(yōu)撫?資金及大病?醫(yī)療救助資?金審計(jì)整改?狀況進(jìn)行“?回頭看”；?做好低保資?金專項(xiàng)審計(jì)?前的自查自?糾工作，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?整改。三?、突破難點(diǎn)?，做好規(guī)劃?及項(xiàng)目的管?理和服務(wù)工?作規(guī)劃工?作是計(jì)財(cái)?shù)?一項(xiàng)新的工?作任務(wù)，隨?著國家對(duì)項(xiàng)?目的投入日?益加大，規(guī)?劃財(cái)務(wù)部門?的建設(shè)項(xiàng)目?管理任務(wù)也?越來越重，?從編制規(guī)劃?到項(xiàng)目的上?報(bào)和具體實(shí)?施，財(cái)務(wù)部?門都要全程?參與，做好?管理和服務(wù)?工作。所以?，這項(xiàng)工作?是我們需要?突破和加強(qiáng)?的一項(xiàng)工作?。要以落實(shí)?和啟動(dòng)民政?事業(yè)發(fā)展規(guī)?劃項(xiàng)目為契?機(jī)，以項(xiàng)目?建設(shè)為抓手?，以吸納資?金為保障，?上下聯(lián)動(dòng)，?密切配合，?充分發(fā)揮規(guī)?劃財(cái)務(wù)部門?的主導(dǎo)作用?。1、推?動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目?落實(shí)。規(guī)劃?關(guān)于民政基?本公共服務(wù)?設(shè)施確定的?建設(shè)任務(wù)和?目標(biāo)、進(jìn)度?，穩(wěn)步推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè)。?加強(qiáng)與發(fā)改?委在項(xiàng)目立?項(xiàng)、審批方?面的聯(lián)系與?溝通，加強(qiáng)?項(xiàng)目資金的?管理，指導(dǎo)?做好項(xiàng)目前?期工作。?2、加強(qiáng)在?建項(xiàng)目監(jiān)督?管理。加強(qiáng)?項(xiàng)目管理的?政策和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，___開?展___項(xiàng)?目實(shí)施、進(jìn)?行項(xiàng)目監(jiān)管?及項(xiàng)目評(píng)估?等方面的培?訓(xùn)。建立切?合實(shí)際的項(xiàng)?目管理模式?，推進(jìn)項(xiàng)目?管理規(guī)范化?、制度化。?3、健全?完善項(xiàng)目儲(chǔ)?備庫。項(xiàng)目?數(shù)據(jù)庫的建?設(shè)和項(xiàng)目集?中儲(chǔ)備，是?項(xiàng)目申報(bào)和?項(xiàng)目實(shí)施的?一項(xiàng)重要基?礎(chǔ)工作。要?做好民政公?共服務(wù)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)?備庫數(shù)據(jù)的?錄入工作，?及時(shí)申報(bào)民?政公共服務(wù)?設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)?備項(xiàng)目，并?于省廳規(guī)劃?項(xiàng)目儲(chǔ)備庫?實(shí)現(xiàn)了有效?對(duì)接，為有?效爭取民政?項(xiàng)目打下了?較好的基礎(chǔ)?。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（六）1、進(jìn)?一步鞏固會(huì)?計(jì)核算改革?工作搞好?會(huì)計(jì)核算是?做好學(xué)校財(cái)?務(wù)工作的基?礎(chǔ),因此,?必須在鞏固?會(huì)計(jì)核算改?革的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作,提高?會(huì)計(jì)核算的?水平。2?、完善財(cái)務(wù)?制度建設(shè)?我們將在_?_年制度建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步制?定和完善一?些校內(nèi)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度，?諸如：《_?__學(xué)非貿(mào)?易非經(jīng)營性?外匯財(cái)務(wù)管?理辦法》、?《___學(xué)?二級(jí)核算單?位會(huì)計(jì)工作?制度》等，?使會(huì)計(jì)工作?有一個(gè)更加?完善的制度?環(huán)境。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?我們將進(jìn)?一步開發(fā)財(cái)?務(wù)專網(wǎng)在財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算中的?作用;進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?處網(wǎng)頁建設(shè)?，做好財(cái)務(wù)?信息的日常?發(fā)布工作，?方便教師查?詢，提高辦?公效率;完?善內(nèi)部報(bào)表?制度，開發(fā)?財(cái)務(wù)分析系?統(tǒng)，為決策?提供科學(xué)依?據(jù)。4、?配合后勤部?門做好社會(huì)?化改革工作?從財(cái)務(wù)角?度認(rèn)真總結(jié)?年后勤改革?的經(jīng)驗(yàn)，修?訂和完善后?勤單位的經(jīng)?濟(jì)管理辦法?，使其在自?我發(fā)展的軌?道上實(shí)現(xiàn)良?性循環(huán);設(shè)?立后勤專管?員了解后勤?財(cái)務(wù)狀況，?幫助主管校?長進(jìn)行后勤?理財(cái);擴(kuò)大?后勤改革的?范圍，制定?飲食服務(wù)中?心、接待服?務(wù)中心等部?門的管理辦?法，配合后?勤部門把后?勤改革推向?深入。5?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提高?會(huì)計(jì)人員的?整體核算水?平__年?將定期對(duì)會(huì)?計(jì)核算和使?用天財(cái)財(cái)務(wù)?軟件過程出?現(xiàn)的問題對(duì)?會(huì)計(jì)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。結(jié)合__?年的決算和?總復(fù)核中發(fā)?現(xiàn)的問題，?有針對(duì)地對(duì)?一些重點(diǎn)科?目進(jìn)行講解?。6、拓?寬、完善天?財(cái)軟件在管?理上的應(yīng)用?__年將?重點(diǎn)開發(fā)為?各系財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人和系會(huì)?計(jì)人員使用?的財(cái)務(wù)報(bào)表?分析系統(tǒng)以?及開發(fā)離任?審計(jì)的財(cái)務(wù)?指標(biāo)評(píng)價(jià)系?統(tǒng)。7、?管好、用好?各種專項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)做好2?11工程的?驗(yàn)收檢查及?財(cái)務(wù)文件的?歸檔以及財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)分析?工作。掌握?985經(jīng)費(fèi)?的使用計(jì)劃?(規(guī)劃),?加強(qiáng)平日管?理、檢查、?分析和控制?工作。8?、清理會(huì)計(jì)?檔案庫,開?___據(jù)管?理軟件對(duì)?所有的會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行整?理、清查和?分類,開_?__據(jù)管理?軟件,加強(qiáng)?票據(jù)的管理?和監(jiān)督。?9、完成助?學(xué)金一級(jí)核?算工作在?工資實(shí)現(xiàn)一?級(jí)核算之后?，完成助學(xué)?金一級(jí)核算?的動(dòng)員、說?服、___?、協(xié)調(diào)以及?數(shù)據(jù)的采集?、核算、崗?位責(zé)任方面?的工作,實(shí)?現(xiàn)助學(xué)金的?銀行。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（七）_?_年我們財(cái)?務(wù)室人員應(yīng)?一如既往地?做好日常財(cái)?務(wù)核算工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?。做到財(cái)務(wù)?工作長計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。因此特?擬訂__年?的工作計(jì)劃?如下：一?、參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育每年財(cái)務(wù)?人員都要參?加財(cái)政局_?__的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育。參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。?二、新年度?，財(cái)務(wù)室將?從：財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作、惠?民___方?面、信息與?統(tǒng)計(jì)方面和?固定資產(chǎn)醫(yī)?療設(shè)備管理?方面入手做?好各項(xiàng)工作?。1、做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?及核算工作?，同時(shí)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)室與各?科室之間的?溝通聯(lián)系工?作，積極參?與到醫(yī)院的?經(jīng)營活動(dòng)中?去，做到事?前了解、事?后分析，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?預(yù)測和分析?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及差異?時(shí)及時(shí)與各?科室溝通并?查明原因予?以糾正。?2、創(chuàng)新思?路，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理和監(jiān)?督工作，查?疏堵漏，把?工作做深做?細(xì)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支監(jiān)管?力度，確保?醫(yī)院收入不?外流，醫(yī)院?資金能夠合?理有效的運(yùn)?轉(zhuǎn)使用，使?醫(yī)院效益化?。3、不?斷加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)水?平，虛心向?有經(jīng)驗(yàn)的同?志學(xué)習(xí)，認(rèn)?真探索，總?結(jié)方法，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?，掌握業(yè)務(wù)?技能，提高?自身業(yè)務(wù)管?理水平，力?求為領(lǐng)導(dǎo)管?理決策提供?切實(shí)可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)，?能夠真正發(fā)?揮財(cái)務(wù)人員?應(yīng)有的作用?。4、加?強(qiáng)基本公共?衛(wèi)生補(bǔ)助資?金、基本藥?物補(bǔ)助資金?和村醫(yī)補(bǔ)助?等惠民__?_的管理和?合理使用，?按照現(xiàn)行財(cái)?政管理體制?，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?收支均依照?《事業(yè)單位?財(cái)務(wù)制度及?其會(huì)計(jì)制度?》及院內(nèi)財(cái)?務(wù)管理制度?進(jìn)行管理，?__年政府?收支分類科?目依照《事?業(yè)單位財(cái)務(wù)?制度及其會(huì)?計(jì)制度》進(jìn)?行明細(xì)分類?核算。5?、對(duì)各個(gè)部?門需要采集?單位和個(gè)人?的信息，要?及時(shí)配合和?完善好工作?;勞動(dòng)工資?統(tǒng)計(jì)工作也?要認(rèn)真、仔?細(xì)，做好臺(tái)?賬和季度、?年度的統(tǒng)計(jì)?工作，確保?上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)?確。6、?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)?備的管理：?加強(qiáng)配合醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的決?策，對(duì)固定?資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?進(jìn)行有效的?分類、整理?，建立新增?新建購置資?產(chǎn)的審批制?度,建立報(bào)?廢及轉(zhuǎn)移資?產(chǎn)的交接手?續(xù)，對(duì)資產(chǎn)?建卡建檔的?管理體制，?確保資產(chǎn)的?合理配量，?高效運(yùn)作。?每年進(jìn)行一?到兩次固定?資產(chǎn)的盤點(diǎn)?清查。醫(yī)用?物資及藥品?：積極與藥?房和物資管?理部門進(jìn)行?對(duì)賬，確保?賬目與實(shí)際?庫存物資一?直，每年進(jìn)?行庫存物資?的盤點(diǎn)清查?。三、加?強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度：?嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理制度，落?實(shí)固定資產(chǎn)?購置處理、?開支審批等?制度，確保?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理工作嚴(yán)格?規(guī)范。（范?本）做好財(cái)?務(wù)分析：為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供真實(shí)的財(cái)?務(wù)信息，各?期的財(cái)務(wù)分?析是一種幫?助領(lǐng)導(dǎo)了解?醫(yī)院當(dāng)前財(cái)?力狀況比較?理想的上報(bào)?方式。在財(cái)?務(wù)分析中，?財(cái)務(wù)人員不?能只報(bào)喜不?報(bào)憂，應(yīng)實(shí)?事求是地反?應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)?狀況，并根?據(jù)自己的經(jīng)?驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提?出合理的建?議和看法，?供領(lǐng)導(dǎo)決策?和參考。?四、加強(qiáng)對(duì)?出納工作的?指導(dǎo)和監(jiān)督?。1、指?導(dǎo)出納做好?銀行存款和?現(xiàn)金日記賬?，加強(qiáng)現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算的管?理。2、?督促出納做?好各種費(fèi)用?開支的核算?，及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表;嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支票?。五、在?業(yè)務(wù)知識(shí)和?管理經(jīng)驗(yàn)上?與自已的本?職工作要求?還存有一定?的差距。?開展工作的?思路還不夠?寬廣，缺乏?創(chuàng)新精神。?日常工作中?有些做的不?夠細(xì)致、深?化，管理只?停留在表面?，沒有起到?真正的作用?，針對(duì)這種?情況以后如?何將工作做?細(xì)做深，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?管理職能，?應(yīng)是我今后?工作中的重?點(diǎn)。所以在?__年及以?后的工作中?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?該加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，才能更好?的完成自身?的業(yè)務(wù)工作??？傊?新的一年里?，我將會(huì)堅(jiān)?持做到身體?力行，以更?加飽滿的工?作熱情，以?更加積極的?精神面貌投?入到工作中?去，立足自?身崗位，履?行自身工作?職責(zé)，繼續(xù)?加大財(cái)務(wù)管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，為醫(yī)院的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?的微薄之力?!會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（八）為全面?搞好___?年全面預(yù)算?管理與財(cái)務(wù)?管理工作，?我們計(jì)劃重?點(diǎn)抓好以下?幾個(gè)方面的?工作。（?一）根據(jù)上?級(jí)公司下達(dá)?的預(yù)算指導(dǎo)?意見，進(jìn)一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財(cái)務(wù)管理?中的重要一?環(huán)，與全面?做好財(cái)務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)科室、?站所的費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實(shí)?工作，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?（二）結(jié)?合iso9?000質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級(jí)局（公?司）下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。結(jié)?合市局（公?司）貫徹9?000質(zhì)量?認(rèn)證體系，?本著“嚴(yán)、?深、細(xì)、實(shí)?”的原則，?全面強(qiáng)化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實(shí)?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。同?時(shí)，認(rèn)真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點(diǎn)?和煙站進(jìn)行?對(duì)外租賃；?認(rèn)真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。根?據(jù)上級(jí)公司?物資采購的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)，進(jìn)一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對(duì)?財(cái)務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的水平?。在提高會(huì)?計(jì)人員水平?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加強(qiáng)?檢查督促與?指導(dǎo)，搞好?會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)?工作，為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營管?理工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。總之，?今年財(cái)務(wù)科?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持與幫助下?，在各科室?和基層站所?的配合下，?按照黨委的?部署和安排?，認(rèn)真__?_落實(shí)，取?得了較好的?成績。但是?，來年的任?務(wù)更重，壓?力更大，我?們財(cái)務(wù)科全?體成員將變?壓力為動(dòng)力?，積極進(jìn)取?，開拓創(chuàng)新?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?，為企業(yè)的?發(fā)展壯大做?出新的更大?的貢獻(xiàn)！會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（九）?__年在一?如既往地做?好日常財(cái)務(wù)?核算工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理、推動(dòng)規(guī)?范管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)教育。?做到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)秀范文大合集（十）一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)?人員都要參?加財(cái)政局_?__的財(cái)