綜合產(chǎn)業(yè)基地項目環(huán)境管理策劃書

東北綜合產(chǎn)業(yè)基地項目土建工程三標(biāo)段項目環(huán)境管理策劃書編制：審核：審批：二〇一六年月日目錄HYPERLINK\l"_Toc352071865"第一章編制說明2HYPERLINK\l"_Toc352071866"第二章工程概況及施工特點4HYPERLINK\l"_Toc352071867"2.1工程概況4HYPERLINK\l"_Toc352071868"2.2施工特點及難點4HYPERLINK\l"_Toc352071869"第三章施工平面圖4HYPERLINK\l"_Toc352071870"3.1施工平面布置原則4HYPERLINK\l"_Toc352071871"3.2施工平面布置內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc352071872"3.2.1臨時房屋場地設(shè)施5HYPERLINK\l"_Toc352071873"3.2.2施工用水、用電計劃5HYPERLINK\l"_Toc352071874"第四章項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理6HYPERLINK\l"_Toc352071875"4.1安全理念、安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)管理規(guī)劃6HYPERLINK\l"_Toc352071876"4.2管理目標(biāo)的分解說明6HYPERLINK\l"_Toc352071877"4.3環(huán)境管理組織6HYPERLINK\l"_Toc352071878"職業(yè)健康安全管理體系及項目環(huán)境管理體系組織機構(gòu)圖7HYPERLINK\l"_Toc352071879"4.4關(guān)鍵崗位工作職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc352071880"第五章、項目環(huán)境管理制度及辦法11HYPERLINK\l"_Toc352071881"5.1環(huán)境因素識別調(diào)查表11HYPERLINK\l"_Toc352071882"5.2重大環(huán)境控制措施12HYPERLINK\l"_Toc352071883"第六章、現(xiàn)場節(jié)水節(jié)電措施16HYPERLINK\l"_Toc352071884"6.1現(xiàn)場臨時用水安全管理16HYPERLINK\l"_Toc352071885"第七章文明施工16HYPERLINK\l"_Toc352071886"7.1現(xiàn)場文明施工16HYPERLINK\l"_Toc352071887"7.2防止施工擾民、減少大氣及水污染的措施17HYPERLINK\l"_Toc352071888"第八章計劃18HYPERLINK\l"_Toc352071889"8.1環(huán)境管理檢查計劃18HYPERLINK\l"_Toc352071890"8.2資料管理18HYPERLINK\l"_Toc352071891"8.3安全環(huán)境資金投入預(yù)算計劃18第一章編制說明為了使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升安全文明施工管理水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。本標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是我司進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理的規(guī)范性文本。營口萬隆項目在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時，必須執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點、嚴(yán)要求、認(rèn)真監(jiān)督檢查，樹立中建裝飾品牌工程，爭創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場。安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。為保證項目安全管理目標(biāo)的順利實施，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，針對本工程施工特點，特編制本安全、文明施工管理策劃。編制依據(jù)：序號標(biāo)題發(fā)布單位及編號施行生效日期1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》中華人民共和國2014年12月月1日2《建設(shè)工程安全管管理條例》中華人民共和國國國務(wù)院2004年2月11日3建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范建設(shè)部、GB500194-220142014年12月月14建筑機械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200122012年11月月1日5建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、JGJ559-201112012年7月11日6建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-9912015年3月7建筑施工扣件鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)范建設(shè)部、JGJ1130-200012011年12月月1日8施工建筑臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)程建設(shè)部、JGJ446-200052005年9管檢安程GBT3787--20062006年6月11日10辨識GB18218--20092009年11建筑施工場界噪聲聲限值建設(shè)部、GB122523-220112011年12污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)部、GB89978--119961996年13環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)部、GB30095—20122012年14大氣污染物綜合排排放標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部、GB166297-119961996年15城市區(qū)域環(huán)境噪聲聲限值建設(shè)部、GB30096-200082008年16建筑施工場界噪聲聲測量方法建設(shè)部、GB122524-119901990年17民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范建設(shè)部、GB500325-220102010年18《中國建筑股份有有限公司安全全生產(chǎn)管理條條例》中國建筑總公司2009年9月225日19《中國建筑股份有有限公司安全全生產(chǎn)管理手手冊》中國建筑裝飾工程程有限公司2009年9月111日20《中國建筑裝飾工工程有限公司司安全生產(chǎn)管管理條例》《項項目安全管理理手冊》中國建筑裝飾工程程有限公司2009年11月月2006年第二章工程概況及施工特點2.1工程概況1、工程總體概況編號名稱編列內(nèi)容1項目名稱中儲糧東北綜合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地項目目土建工程三三標(biāo)段（15萬噸立筒倉倉及12萬噸大直徑徑筒倉）2建設(shè)地點盤錦市3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位2、分部分項工程概況本工程B筒倉基坑開挖深度為2.8m，計量塔開挖深度為2.4m，G筒倉開挖深度2.3m,個單體土方如下表所示（表中均為估計量，不作為結(jié)算依據(jù)）：序號構(gòu)件單元基礎(chǔ)概況土方量1筒倉立筒倉承臺厚度20000mm，承臺底標(biāo)高為-22.60m21040m32大直徑筒倉承臺厚度10000mm，承臺底標(biāo)高為-22.10m29100m33塔架T6塔架承臺厚度均為12200mm，承臺底標(biāo)高-3..00m811.00m33<單個>4T7塔架5變電所3-3#變電所承臺厚度均為10000mm，承臺底標(biāo)高-2..80m758m364-2#變電所————7計量塔W2#計量塔承臺厚度為12000、1500mmm，承臺底標(biāo)高-2..20m2846m38器材庫2#機械、器材庫承臺厚度為8000mm，承臺底標(biāo)高-2..10m802m3<單個>93#機械、器材庫2.2施工特點及難點工序多，易產(chǎn)生多種環(huán)境因素本工程工程量較大，且作業(yè)范圍較分散，施工工序也較多，作業(yè)面內(nèi)其他施工單位較多，易產(chǎn)生多種環(huán)境因素。施工中加強與業(yè)主、設(shè)計及其它施工單位的協(xié)調(diào)和溝通，避免環(huán)境因素的產(chǎn)生以及對工程產(chǎn)生的負(fù)面影響。第三章施工平面圖3.1施工平面布置原則1).施工總平面布置要科學(xué)合理施工總平面布置科學(xué)合理性，可減小材料在現(xiàn)場的二次運輸量，有利于現(xiàn)場統(tǒng)一管理。2).現(xiàn)場辦公，方便指揮和組織總包在現(xiàn)場建有部分臨時辦公用房。另外，項目還準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時辦公室一間，以便隨時監(jiān)督現(xiàn)場情況，便于現(xiàn)場指揮及組織工作.3).遵從總包統(tǒng)一安排現(xiàn)場施工用電接駁口、現(xiàn)場倉庫布置遵從總包單位統(tǒng)一安排。3.2施工平面布置內(nèi)容本工程的現(xiàn)場辦公、材料儲存堆放、垂直運輸、用水用電等方面問題，擬接觸總包單位配合落實。3.2.1臨時房屋場地設(shè)施本工程施工現(xiàn)場須設(shè)置材料臨時加工、存儲場地、半成品、成品存放倉庫等。依我司經(jīng)驗及相關(guān)科學(xué)計算，我司現(xiàn)場有關(guān)臨時設(shè)施場地安排，其具體分項為：a、材料臨時周轉(zhuǎn)場地：b、工具及五金配件倉庫：c、成品及半成品倉庫e、油漆材料倉庫：施工現(xiàn)場平面布置具體規(guī)劃,施工時我方將與工程總承包方協(xié)商，在滿足我司方案各功能區(qū)面積之前提下，聽從工程總承包單位之安排。3.2.2施工用水、用電計劃1)、用水計劃本工程施工用水量較大，水源指定地點接至施工區(qū)域設(shè)置出水口，我方擬在出水口下方設(shè)專業(yè)接水容器，容積在2m3便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。2)、現(xiàn)場臨時用電計劃施工通道已設(shè)置一級箱閘箱，我司現(xiàn)場用電一級配電箱接出，現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)設(shè)置自動空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一閘、一漏電開關(guān)制。為保證安裝用電及用電安全，避免亂接亂拉，我方所屬配電箱已全部鎖閉并由現(xiàn)場專業(yè)電工統(tǒng)一管理，現(xiàn)場照明用電由甲方提供第四章項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理4.1安全理念、安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)管理規(guī)劃安全環(huán)境理念：：綠色建造，環(huán)境和諧為本；生命至上，安全運營第一。安全環(huán)境方針：創(chuàng)造過程精品工程，滿足用戶需要，嚴(yán)守法律法規(guī)，注重環(huán)保節(jié)能。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保員工健康。環(huán)境管理目標(biāo)：1)、粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；2)、杜絕一般及以上環(huán)境污染事故，企業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗不超過0.232噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。4.2管理目標(biāo)的分解說明本項目部根據(jù)地方的規(guī)定和本公司的要求為目的，結(jié)合施工組織設(shè)計進(jìn)度對實現(xiàn)工地環(huán)境管理目標(biāo)作以下的具體措施與時限分解：1)成立管理目標(biāo)小組；2)建立健全各項管理制度，責(zé)任落實到人；3)加強定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，確保整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。4.3環(huán)境管理組織根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：郝紹金副組長：王韋、姜殿舉組員：于海燕、張永超、楊曉福、宋文杰項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容:項目部環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項目環(huán)境管理的最高機構(gòu)，組織制定總體和階段性環(huán)境管理目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實施，定期討論研究項目環(huán)境狀態(tài)，決策、審定重大環(huán)境、事項；組織制定環(huán)境有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促項目環(huán)境投入的有效實施；定期檢查項目的環(huán)境管理工作，聽取項目安全總監(jiān)工作報告，審定項目環(huán)境管理計劃；組織制定環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案；保證按法規(guī)程序及時、如實報告環(huán)境事故。材料員（張建）質(zhì)檢員（張紹斌）商務(wù)經(jīng)理（江舟）職業(yè)健康安全管理體系及項目環(huán)境管理體系組織機構(gòu)圖材料員（張建）質(zhì)檢員（張紹斌）商務(wù)經(jīng)理（江舟）項目部職業(yè)安康、環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目部職業(yè)安康、環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長-郝紹金組長-郝紹金副組長-王韋副組長-王韋副組長-姜殿舉工程部質(zhì)量部安全部技術(shù)部物資部工程部質(zhì)量部安全部技術(shù)部物資部各勞務(wù)分包各勞務(wù)分包、專業(yè)施工隊各專業(yè)施工各專業(yè)施工4.4關(guān)鍵崗位工作職責(zé)4.4.1項目經(jīng)理1、授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和體系運行等負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)審批項目安全管理人員編制項目環(huán)境管理策劃書、項目環(huán)境管理總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行批準(zhǔn)和上報；3、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。4、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系中管理要素或過程，項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司管理體系文件。5、參與工程項目環(huán)境管理的定期檢查、評議、整改。6、對項目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面管理責(zé)任；組織制定本項目安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)，建立并不斷完善安全生產(chǎn)文明施工保證體系；組織建立安全生產(chǎn)文明施工措施經(jīng)費保證制度并有效實施；支持安全總監(jiān)依法依規(guī)實施安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督、管理；組織建立環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，并保持響應(yīng)能力。定期組織召開安全生產(chǎn)例會。4.4.2生產(chǎn)經(jīng)理1、審核項目環(huán)境管理策劃書，并按策劃內(nèi)容在項目施工各階段實施。2、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場中環(huán)境管理要素在各項作業(yè)區(qū)內(nèi)的實施，處理施工中存在的問題，使各分部分項工程施工按照環(huán)境管理要求逐步展開施工。3、制訂項目經(jīng)理部冬季施工措施（雨季施工措施）及施工完成品成品保護(hù)措施。4、協(xié)助項目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)組織處理環(huán)境突發(fā)事故。5、記錄每天施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等相關(guān)事宜日志。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全管理工作；組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制；定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；組織專業(yè)責(zé)任工程師和工段長認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施；定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、安全負(fù)責(zé)人）整改，負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理；減少現(xiàn)場不安全狀態(tài)，創(chuàng)造有利的文明安全環(huán)境。4.4.3技術(shù)負(fù)責(zé)人1、指導(dǎo)項目安全管理人員編制《項目環(huán)境管理策劃書》，并按照相應(yīng)權(quán)限規(guī)定進(jìn)行審核，由項目經(jīng)理審批，上報公司進(jìn)行最終審批。2、督促資料員做好檢驗批、分部/分項工程、材料進(jìn)場報驗，及相關(guān)技術(shù)類文件的審批工作。3、主持項目環(huán)保體系和職業(yè)健康安全體系的正常運行，接受公司內(nèi)部審核和外部審核的考察和監(jiān)督檢查。4、編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備及測量機具臺帳，并且定期進(jìn)行檢查、精度校正，并做好檢察記錄。5、每個分項工程施工前，組織指導(dǎo)項目經(jīng)理部責(zé)任工程師、勞務(wù)隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，各班組長進(jìn)行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。6、負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)管理工作，組織編制、審批、施工組織設(shè)計安全技術(shù)、文明施工方案及冬雨施安全方案、安全技術(shù)措施、分部分項安全技術(shù)交底書并負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)編制專項安全技術(shù)方案，負(fù)責(zé)從技術(shù)管理方面保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力；參加對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的檢查和驗收；參與安全事故的調(diào)查工作。4.4.4責(zé)任工程師1、根據(jù)批準(zhǔn)后的項目環(huán)境管理策劃書內(nèi)容具體實施，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，有預(yù)見性的編制項目施工技術(shù)方案及專業(yè)施工技術(shù)方案。2、每個分項工程施工前，負(fù)責(zé)向勞務(wù)隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，各班組長進(jìn)行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。3、組織管理各個專業(yè)分部、分項工程施工，控制專業(yè)施工部分的粉塵、噪聲，并及時解決各個專業(yè)在施工中存在的問題。4、負(fù)責(zé)分包單位施工按照公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系要求內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)。5、對所管轄的分部分項工程和區(qū)域符合安全防護(hù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任；對所管轄的所有施工人員，施工前都必須做書面安全、環(huán)境交底。明確要求遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持文明施工，杜絕蠻干；對違章違紀(jì)者嚴(yán)肅處理；對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施符合防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并保持其有效、完好負(fù)責(zé)。交叉作業(yè)時，應(yīng)劃分責(zé)任，協(xié)調(diào)管理，確保交叉作業(yè)安全；對所管轄的機械、設(shè)備，應(yīng)保持安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；新進(jìn)場機具必須經(jīng)過驗收方可使用；機械性能應(yīng)保持完好，禁止帶病運行；督促勞務(wù)分包建立機械安全操作制度和日常維護(hù)保養(yǎng)制度；所管施工區(qū)域及分部分項工程物料堆放，有毒有害、易燃易爆材料存放、使用以及壓力容器的安全管理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計及安全文明施工方案，作好交底，深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對不執(zhí)行安全技術(shù)交底的班組，要堅決糾正；6、接受總包等上級部門、安全總監(jiān)、安全部門的監(jiān)督檢查，對存在問題負(fù)責(zé)組織整改，及時消除安全隱患與文明施工存在的問題；參加安全生產(chǎn)檢查，按規(guī)定實行獎罰；發(fā)生人員傷害事故或設(shè)備事故，必須積極組織搶救、排險，保護(hù)現(xiàn)場并立即報告，配合事故調(diào)查；7、負(fù)責(zé)相關(guān)重大環(huán)境因素管理方案的控制實施與落實，保持安全生產(chǎn)文明施工；保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，并參與實施。4.4.5安全主管：1、執(zhí)行公司及總包單位要求的有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全管理計劃，環(huán)境與職業(yè)健康計劃，做好安全管理工作。2、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。3、負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全環(huán)境規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好特殊工種培訓(xùn)，考核工作，及時做好安全記錄。4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。6、組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種臺帳。7、負(fù)責(zé)項目勞動防護(hù)用品的采購，在采購勞動保護(hù)用品時應(yīng)采取安全部門項目關(guān)意見，產(chǎn)品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市有關(guān)規(guī)定，保證勞動防護(hù)用品質(zhì)量。所采購的勞動防護(hù)用品必須有產(chǎn)品合格證，電氣產(chǎn)品要有3C認(rèn)證。認(rèn)真《執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及現(xiàn)場平面布置圖，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸加強管理，保證安全。4.4.6資料員1、配合項目經(jīng)理部管理人員做好前期的工程施工資料的編制、裝訂。2、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)類規(guī)范清單，做好標(biāo)示，編號；負(fù)責(zé)收集整理、傳遞項目部與公司、總包、監(jiān)理以及其他分包單位的各項文件。3、單獨存放該項目施工中的新工藝、新材料、新做法、新技術(shù)相關(guān)文件和證明資料及降低成本的措施。4、經(jīng)項目經(jīng)理部和甲方、監(jiān)理驗收完成的分部分項工程、進(jìn)場物資的報驗等相關(guān)技術(shù)類報審資料上報到甲方和監(jiān)理。5、在做好資料的收集和整理的過程中，同時做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，統(tǒng)一編號，項目月內(nèi)各種消費清單，項目月報每月完成量的積累，便于項目經(jīng)理部內(nèi)部查詢和向公司、甲方、監(jiān)理上報和及時找到相關(guān)數(shù)據(jù)。6、兩周內(nèi)定期的整理資料庫內(nèi)資料，將作廢和失效的資料單獨整理出來進(jìn)行存放。7、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件的收集，整理。8、負(fù)責(zé)進(jìn)行竣工資料的編制和整理、收集，裝訂，上報到甲方和監(jiān)理等相關(guān)部門，辦好工程后期資料的移交工作。4.4.7辦公區(qū)域廢棄物控制責(zé)任人1、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境各類垃圾的分類及標(biāo)識2、負(fù)責(zé)辦公垃圾的收集及棄置3、收集墨盒及硒鼓，提交至項目綜合辦公室4.4.8施工區(qū)域廢棄物控制責(zé)任人：各工段責(zé)任工程師、安全員4.4.9施工噪聲控制責(zé)任人：各工段責(zé)任工程師、安全員4.4.10施工揚塵控制責(zé)任人：各工段責(zé)任工程師、安全員4.4.11施工污水控制責(zé)任人：各工段責(zé)任工程師、安全員第五章、項目環(huán)境管理制度及辦法5.1環(huán)境因素識別調(diào)查表部門營口萬隆工程項目經(jīng)理部序號發(fā)生地點/工序環(huán)境因素環(huán)境影響1施工用水、用電、辦辦公用電水、電的消耗消耗資源2大量金屬等裝飾材材料的使用金屬的消耗消耗資源3油漆、氧氣瓶和乙乙炔瓶、電焊焊、木工房、配配電房、建筑筑垃圾、油品品存放處、易易燃材料庫房房潛在火災(zāi)的發(fā)生污染空氣4辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、版版紙、膠片、油油墨盒、圓珠珠筆、廢硒鼓鼓、墨盒、色色帶、舊電池池、廢磁盤、廢廢計算器、塑塑料制品等危險廢棄物的處理理污染土壤、水體5施工現(xiàn)場廢漆刷、廢廢機油、廢滅滅火器罐、清清洗工具廢油油、機械維修修保養(yǎng)廢油、廢廢泡沫塑料等等危險廢棄物的處理理污染土壤、水體6運輸車輛車輪帶泥泥沙、施工垃垃圾的清掃等等施工粉塵的排放污染空氣7施工垃圾清運、原原材運輸、生生活垃圾清運運、車輪帶泥泥、施工作業(yè)業(yè)面工完清理理、施工垃圾圾場內(nèi)清運運輸物的遺灑影響環(huán)境整潔8彎曲機、切斷機、電電鋸、壓刨、空空壓機、切割割機、電焊機機、手電鉆等等電動機具作作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民9門字架安裝、拆卸卸、清理、修修復(fù)等作業(yè)施工噪聲的排放影響周圍居民10材料設(shè)備的搬運、裝裝卸等施工噪聲的排放影響周圍居民填表：張吉海2016年6月20日審核：楊曉福2016年6月21日5.2重大環(huán)境控制措施5.2.1施工噪聲排放噪聲源：腳手架搭設(shè)、拆除；石材切割；砂輪機打磨；無齒鋸切割；電鋸；電錘等手持電動工具等管理目標(biāo)：確保噪聲達(dá)標(biāo)排放，白天不超過65分貝，晚間不超過55分貝責(zé)任人員：項目指定人員（安全工程師、責(zé)任工程師）控制措施：①盡量做到先封閉后施工；②石材加工設(shè)降噪封閉措施；③使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑；④使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。⑤嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。5.2.2施工揚塵控制揚塵源：砂石料、水泥、白灰等管理目標(biāo)：不產(chǎn)生施工揚塵責(zé)任人員：項目指定人員（安全工程師、責(zé)任工程師）控制措施：①砂石堆放場設(shè)圍擋，料堆用彩條布予以覆蓋；②裝運松散物料的車輛，應(yīng)加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度符合運輸不遺灑；③在施工現(xiàn)場的出口口處沖洗池沖沖洗車輪，確確保車輛出場場前清洗掉車車論上的泥土土；④設(shè)專人及時清掃車車輛運輸過程程中遺灑至現(xiàn)現(xiàn)場的的物料料。⑤松散的易飛揚的物物料(外加劑、白白灰等)均采取封閉閉式貯存措施施(袋裝、進(jìn)庫)。5.2.3污水排排放污水源：濕作業(yè)污水、生生活污水等管理目標(biāo)：符合排排放標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人員：項目指指定人員（安安全工程師、責(zé)責(zé)任工程師）控制措施：①不得將非雨水類污污水排入雨水水管網(wǎng)；②混凝土攪拌設(shè)污水水沉淀池，污污水經(jīng)過三級級沉淀后，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場的污污水管網(wǎng)；③沉淀池定期清理，項項目兼職環(huán)保保管理員負(fù)責(zé)責(zé)檢查；④施工現(xiàn)場的所有施施工污水，均均應(yīng)經(jīng)過沉淀淀后，再排入入市政污水管管網(wǎng)。5.2.4廢棄物物消納污染源源目標(biāo)指標(biāo)辦公及生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印機機墨盒、復(fù)印印機墨盒、日日光燈管全部實行分類管理和棄置分類管理率1000%棄置處理守法率1100%可回收無毒無害紙類：辦公用紙、復(fù)復(fù)印紙、信封封信紙、報刊刊廣告紙、包包裝紙、紙箱箱盒；塑料類：塑料袋、包包裝泡沫、塑塑料布、塑料料包裝、塑料料辦公用品、保保鮮膜；瓶罐類：酒瓶、易易拉罐、玻璃璃瓶、塑料瓶瓶。不可回收無毒無害害生活垃圾，包括紙紙巾、廁紙、復(fù)復(fù)寫紙、蠟紙紙、食堂垃圾圾施工過程廢棄物有毒有害化學(xué)稀料、廢油漆漆、油漆桶、聚聚苯板、涂料料、防水卷材材邊角余料、石石棉瓦碎塊可回收無毒無害木材、各種鋼材及及有色金屬的的邊角余料、材材料包裝品(盒、紙、桶桶、箱、袋)、廢舊密目目網(wǎng)、廢舊橡橡膠制品不可回收無毒無害害破碎磚頭瓦塊、混混凝土渣塊、破破碎石材、過過期水泥、破破碎陶瓷及玻玻璃制品責(zé)任人員：項目相相關(guān)區(qū)域指定定人員負(fù)責(zé)控制措施：按照公司統(tǒng)一規(guī)定定將廢棄物分分為三類：可可回收利用的的無毒無害廢廢棄物、不可可回收的無毒毒無害廢棄物物、有毒有害害廢棄物。對對分類存放的的各類廢棄物物，進(jìn)行明顯顯的標(biāo)識，即即標(biāo)明廢棄物物的種類。公公司及項目設(shè)設(shè)置統(tǒng)一的廢廢棄物臨時存存放點，存放放點配備收集集桶(箱)，以防止流流失、滲漏、揚揚散。明確各各單位、部門門負(fù)責(zé)廢棄物物收集工作的的責(zé)任人及具具體職責(zé)和范范圍。廢棄物的內(nèi)部運輸輸應(yīng)確保廢棄棄物在運輸過過程中不遺灑灑、不混裝；；對廢棄物的的外運，必須須由具備相應(yīng)應(yīng)資格的單位位進(jìn)行。外運運前，由項目目兼職環(huán)保管管理員監(jiān)督，對對廢棄物進(jìn)行行嚴(yán)密覆蓋，防防止遺灑。對對于有毒有害害廢棄物的運運輸，應(yīng)執(zhí)行行國家或當(dāng)?shù)氐氐南嚓P(guān)法規(guī)規(guī)。項目兼職職環(huán)保管理員員應(yīng)清楚掌握握廢棄物的棄棄置方向，確確保處置符合合國家和當(dāng)?shù)氐丨h(huán)保要求。5.2.5資源浪浪費產(chǎn)生源：辦公區(qū)域域、施工現(xiàn)場場等管理目標(biāo)：不產(chǎn)生生資源浪費責(zé)任人員：全部管管理人員控制措施：①合理策劃和計劃，并并根據(jù)實際情情況及時調(diào)整整物資計劃；；②辦公區(qū)域人員樹立立節(jié)約意識，在在辦公過程中中，節(jié)省各辦辦公資源的使使用情況；③施工過程中，對分分項工程進(jìn)行行過程控制，監(jiān)監(jiān)督材料的合合理使用；④控制物資的進(jìn)場計計劃和數(shù)量，滿滿足施工需要要；⑤施工廢料及時回收收和再利用。5.2.6室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染控制制產(chǎn)生源：油漆、涂涂料、石材、粘粘接劑、夾板板類材料施工工現(xiàn)場管理目標(biāo)：室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染控制制符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制措施：①從深化設(shè)計應(yīng)選擇擇環(huán)保材料①嚴(yán)格物資管理制度度，材料采購購應(yīng)選擇環(huán)保保材料，裝修修材料進(jìn)場檢檢驗，發(fā)現(xiàn)不不符合設(shè)計要要求及本規(guī)范范的有關(guān)規(guī)定定時，嚴(yán)禁使使用。②當(dāng)多個房間重復(fù)使使用同一設(shè)計計時，宜先作作樣板間，并并對其室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染物濃濃度進(jìn)行檢測測。③工程中所采用的無無機非金屬建建筑材料和裝裝修材料必須須有產(chǎn)品的放放射性指標(biāo)檢檢測報告，并并應(yīng)符合設(shè)計計要求和國家家規(guī)范的規(guī)定定。④工程室內(nèi)裝修中所所采用的人造造木板及飾面面人造木板進(jìn)進(jìn)場時，必須須有游離甲醛醛含量或游離離甲醛釋放量量檢測報告，并并應(yīng)符合設(shè)計計要求和國家家規(guī)范的規(guī)定定。⑤民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)裝修所采用用的水性涂料料、水性膠粘粘劑、水性處處理劑必須有有同批次產(chǎn)品品的揮發(fā)性有有機化合物（VOCs）和游離甲甲醛含量檢測測報告；溶劑劑型涂料、溶溶劑型膠粘劑劑必須有揮發(fā)發(fā)性有機化合合物（VOCs）、苯、和和游離甲苯二二異氰酸酯（TDI）（聚氨酯酯類）含量檢檢測報告，并并應(yīng)符合設(shè)計計要求和國家家規(guī)范的規(guī)定定。⑥當(dāng)建筑材料和裝修修材料的產(chǎn)品品檢測報告項項目不全或?qū)z測結(jié)果有有疑問時，必必須將材料送送有資質(zhì)的檢檢測機構(gòu)進(jìn)行行檢驗，檢驗驗合格后方可可使用。第六章、現(xiàn)場節(jié)水水節(jié)電措施6.1現(xiàn)場臨時用用水安全管理理6.1.1臨時用用水安全規(guī)定定1）臨時用水由總包包方分配。2）主要從主水管接接出軟管。3）水管鋪設(shè)應(yīng)避開開施工區(qū)域。4）開閥門時要輕開開，防止壓力力過大，對人人造成傷害。6.1.2臨時用用水處罰規(guī)定定1）、嚴(yán)禁浪費用水水，違者處以以50—100元罰款。2）、地道墊層養(yǎng)護(hù)護(hù)時用水以滿滿足養(yǎng)護(hù)要求求為限，不得得浪費。3）、不得私接、亂亂接水管，若若有需要須經(jīng)經(jīng)施工管理人人員允許后，方方可執(zhí)行。4）、現(xiàn)場用水為施施工用水，不不得將現(xiàn)場用用水作為生活活用水來使用用5）、現(xiàn)場臨時用電電安全管理規(guī)規(guī)定第七章文明施施工7.1現(xiàn)場文明施施工7.1.1現(xiàn)場文文明施工管理理現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格格按照《營口口市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場管管理基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》執(zhí)行，并并結(jié)合我單位位《施工現(xiàn)場場CI手冊》的規(guī)規(guī)定，具體措措施如下：1）、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)責(zé)，實行分區(qū)區(qū)包干制。由由各區(qū)責(zé)任人人負(fù)責(zé)本區(qū)的的文明施工管管理。2）、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場場材料管理制制度①嚴(yán)格按照施工平面面布置圖堆放放原材料、施施工機具及料料具并掛牌堆堆放整齊。②現(xiàn)場做到工完場清清，余料要堆堆放整齊。3）、落實現(xiàn)場機械械管理制度①現(xiàn)場機械必須按施施工平面布置置圖進(jìn)行設(shè)置置與停放。4）、施工現(xiàn)場場容容要求①施工現(xiàn)場的辦公室室，按CI要求美化布布置，設(shè)置“五牌一圖”。②現(xiàn)場要加強場容管管理，要做到到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好好施工秩序。⑶、組織專人對于施施工所用場地地應(yīng)