2023年《狼隊》小分隊-《狂隊》團隊文化及工作計劃范文

第64頁共64頁2023年《狼隊》小分隊——《狂隊》團隊文化及工作方案范文2023年《狼隊》小分隊——《狂隊》團隊文化及工作方案范文?！独顷牎沸》株牎犊耜牎穲F隊文化及工作方案一：《狂隊》精神(1):狂隊目的：進步業(yè)績，爭做最強團隊以業(yè)績作為我們的最高追求，努力達成公司給予我們的任務(wù)。(2):狂隊口號：永不言敗，爭創(chuàng)第一在困難面前，我們永不認輸，永不放棄，拿出最好的狀態(tài)，做出最好的成績。(3)：狂隊性質(zhì)：進步工作效率，加強團隊意識工作時百分百投入，把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里，進步工作效率，加強團隊的配合。(4)：狂隊思想：改變觀念，端正態(tài)度狂隊每一個成員都要做到：專心、專注、專一這樣我們才可以不斷的提升自己思想觀念。工作態(tài)度必需要嚴謹(5)：狂隊使命：做出最好的業(yè)績來表達自身在團隊的價值業(yè)務(wù)最根本的要求就是業(yè)績，以業(yè)績來考核每一個團隊成員，業(yè)績始終是我們的最高追求。(6)：狂隊核心：以狼隊為我們的核心力量始終堅信以狼隊為我們的中心領(lǐng)導(dǎo)，狂對是狼隊的小分隊，加強團隊意識，建立團隊精神.精神總綱：進步團隊凝聚力，加強團隊合作精神，發(fā)揮我們狂隊的本質(zhì)，因為我們年輕，所以我們要成長因為我們要成功，所以我們要拼搏；因為我們有存在的價值，所以我們要張狂；我們不可有傲氣，但我們要有傲骨；我們不但要做得更好，我們還要做得最好。二：狂隊勵志格言狂對勵志十大格言1:沒有做不到的，只有想不到的以及你不想去做的。2：人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的才能而是勤勞的意志。3：物競天擇事已至，優(yōu)勝劣汰由天定。4：逆水行舟，不進那么退。5：黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。6：今天的失敗孕育著明天的成功。7：成功者與失敗者之間的區(qū)別，常在于成功者能由錯誤中獲益，并以不同的方式再嘗試。8：兵強勝人，人強勝天9：假如說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。10：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。格言總綱：誰都有兩顆心。一顆是嚴厲催促鼓勵自己之心，另一顆可以說是懶惰之心，寬容之心?！凹佑脱健焙汀耙呀?jīng)可以了”，這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時，嚴厲之心得勝了；有時寬容之心，妥協(xié)之心占了上風(fēng)。世界上沒有十全十美的人。何況誰都會知道還是休息舒適。然而，我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負愿望進入業(yè)務(wù)世界的。因此，假如事業(yè)半途而廢就不成體統(tǒng)。希望的去拼搏。希望拼得更好的那種熱情，也不允許我們休息。想起來，我們覺得自己之所以能戰(zhàn)斗到如今，只是憑著這股熱情?！犊耜牎氛胬碚Z錄狂隊20條業(yè)務(wù)心得1：成功者與失敗者之間的區(qū)別，常在于成功者能由錯誤中獲益，并以不同的方式再嘗試。2：讓時間變得緊迫起來，從而使你去珍惜它。3：推銷的最高境界不使推銷我們的產(chǎn)品，而是推銷我們自己。4：業(yè)務(wù)三大要素：學(xué)習(xí)正確的溝通方式；掌握正確的推銷技巧；把握正確的推銷時機。5：牢記自己的使命，把目前的工作當(dāng)成自己事業(yè)，百分百的投入你的熱情，用心去經(jīng)營它。6：我愿意同走路的人一同行走。我不愿意站住看著隊伍走過。7：付出等于回報，你付出多少就會回報多少。市場就是你的私人銀行，你投入得越多利息就越高。8：時刻謹記，我們不是一個簡單的業(yè)務(wù)員，我們也不要只做一個簡單的業(yè)務(wù)員.9：不斷的挑戰(zhàn)自己，抬高自己的視野，進步自己對市場的消費定位，以最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。10：業(yè)務(wù)的根本要求：膽大心細臉皮厚11：積極參加團隊的每次活動，利用一切可以學(xué)習(xí)的時機來不斷進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。12：熱愛你的工作，并用百分百的熱情來投入你的工作。13:須知工作中有困難，但我們就是因為有困難而存在的，假如沒有困難，那么公司也不需要我們。14：對生活，對事業(yè)，對市場要充滿激情，充滿夢想，充滿憧憬。15：你就是客戶的福星，你就是客戶生意上的合作伙伴，業(yè)務(wù)不是效勞，我們是為改變客戶的消費銷售觀念而存在的。16：讓客戶知道你能給他帶來利益，讓客戶明白你存在的價值。17：嚴格要求自己，須知今天想成功不努力，明天努力不一定會成功。18：機遇是給予有準(zhǔn)備的人，時機是自己去爭取的，不是它自己來的，也不是靠別人施舍的。19：把不可能的變成有可能的，把有可能的變成完全可能。20：把與客戶之間的客情關(guān)系建立在業(yè)務(wù)的第一位，讓客戶做我們的合作伙伴，做我們的朋友。語錄總綱：積極的人抬頭看時，他會看到得意的太陽；消極的人抬頭看時，他會看見刺眼的光輝。讓你的思想豁達起來；讓你的心胸寬廣起來；讓你的心態(tài)平靜下來。《狼隊》小分隊——《狂隊》團隊文化201.8.4《狼隊》小分隊——《狂隊》工作方案1：確定工作目的及任務(wù)每個成員必須定立以個月任務(wù)與月目的月任務(wù)指每個月必須完成的任務(wù)。月目的指超在月任務(wù)的根底上訂立有可能完成的任務(wù)。且任務(wù)細分到每周每天。2：制定工作方案每晚制定工作方案列出第二天應(yīng)拜訪的客戶，列出拜訪客戶的表格，按照產(chǎn)品的上貨量或者客戶的可開發(fā)程度，列出重點客戶、一等客戶、二等客戶。實行有目的性的、明確性的拜訪。3：安排工作行程制定完善的工作體系，規(guī)劃好工作行程。例如:周一至周五為工作時間，周六為集體團隊學(xué)習(xí)時間周日為休息時間。充分利用好每一分每一秒，讓時間變得緊迫的同時，也要規(guī)劃好自己的業(yè)余休息時間，應(yīng)當(dāng)勞逸結(jié)合；工作時百分百投入，休息時輕松自在。4：明確工作性質(zhì)我們應(yīng)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，用心去經(jīng)營，耕耘它。我們不是在為別人而工作；也不是在為公司工作；我們是在為自己的將來而努力；我們是在為證明自己的價值而拼搏。5：完善團隊制度及時給團隊注入積極的新思想，人需要不斷學(xué)習(xí)同樣團隊也需要不斷的吸收新的文化來不斷完善團隊各項制度體系。各成員可向團隊隊長提出有利于團隊開展的意見及方法，來幫助團隊不斷的成長。只有團隊不斷壯大了，團隊文化不斷進步了，團隊素質(zhì)才能不斷提升，團隊成員才能不斷成長?！犊耜牎饭ぷ鞣桨敢唬杭毞止ぷ魅蝿?wù)(1)：任務(wù)以周為單位，以月為單位，以周為單位。由隊長根據(jù)每個成員的市場份額來制定任務(wù)業(yè)績。每個成員〔包括隊長〕應(yīng)根據(jù)任務(wù)業(yè)績來建立一個可完成目的業(yè)績。任務(wù)業(yè)績細分到每周每天。任務(wù)業(yè)績是必須完成的業(yè)績，是公司給每個員工制定的任務(wù)。(2)：狂隊工作任務(wù)表(8月份)：吳沫海：任務(wù)業(yè)績：13萬目的業(yè)績：14—15萬尹響鵬：任務(wù)業(yè)績：12萬目的業(yè)績：13—14萬歐陽曉涓：任務(wù)業(yè)績：11萬目的業(yè)績：12—13萬狂隊總業(yè)績：任務(wù)業(yè)績：36萬目的業(yè)績：39—42萬二：給客戶訂立業(yè)績?nèi)蝿?wù)根據(jù)客戶本身的實力給每一個客戶制定一個業(yè)績?nèi)蝿?wù)，即，在方案中每個客戶應(yīng)每月為我們銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品才能完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)，如未完成者，將此類客戶列為一等客戶，想盡方法爭取在下一個月能讓他到達任務(wù)業(yè)績。三：制定銷售政策1：針對藥店，主要以大型活動〔包括新店與老店〕、vip全年銷售協(xié)議為主，禮品壓貨次之，客情銷量〔通過做客情不斷進步我們產(chǎn)品在藥店的銷售量〕為輔。2：針對衛(wèi)生效勞站及診所，以禮品壓貨為主，客情進步銷量次之，vip全年銷售協(xié)議及小型活動〔放電影等.〕為輔。四：市場規(guī)劃(一)：完成市場開發(fā)幾率(1)：藥店開發(fā)率應(yīng)為100%(2)：診所開發(fā)率應(yīng)為80%(3)：效勞站開發(fā)率為70%(二)：劃分市場層次1：把客戶分為：忠實客戶、目的客戶、潛在客戶。(1)：忠實客戶是指已經(jīng)開發(fā)的老客戶，目的客戶是指還未開發(fā)的正待開發(fā)的以及正在開發(fā)的意向客戶，潛在客戶是指未發(fā)現(xiàn)的以及將產(chǎn)生的〔指將來會出現(xiàn)的客戶群體〕客戶。(2)：忠實客戶應(yīng)定期的進展客情維護，進一步增加我們與客戶之間的感情關(guān)系進步固定客戶的產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品銷售量。(3)：迅速鎖定目的客戶，把一切客戶變成我們的意向客戶，把意向客戶變成我們忠實客戶。目的客戶占有我們一大半的市場份額。(4)：及時尋找我們的潛在客戶，隨時去挖掘、搜尋我們的潛在客戶，潛在客戶也是我們的另一重要合作群體，它們將占有很大一快市場份額。五：完善產(chǎn)品上架量1：在市場開發(fā)率的完善根底上，把已經(jīng)成為我們的忠實客戶以及新客戶的產(chǎn)品數(shù)量增加起來。例如：通過客串、客情等方式由原來的一個產(chǎn)品增加到2個或以上產(chǎn)品數(shù)。2：增加我們產(chǎn)品在客戶心目中的位置，例如：客戶把我們的產(chǎn)品列為2類甚至3類產(chǎn)品，我們應(yīng)通過客串、客情等方式將我們的產(chǎn)品晉級為1類產(chǎn)品。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年團隊學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案經(jīng)過了一年多的大學(xué)生活，給我們最重要的啟示是：團隊學(xué)習(xí)是我們必不可少的一種學(xué)習(xí)方式。在學(xué)習(xí)的過程中，我們很多時候要進展團隊學(xué)習(xí)，才可以完成自己一個人無法完成的任務(wù)。一個好的團隊可以使我們節(jié)省很多的人力和物力，進步效率，加強學(xué)習(xí)者的興趣。很多時候我們剛開場進展團隊學(xué)習(xí)的時候都會遇到很多的困惑，這時有個人指導(dǎo)一下便會事半功倍。因此指導(dǎo)者的作用也是不可以忽略的。我覺得指導(dǎo)工作的開展最重要的是溝通，要理解所在團隊的根本情況和各個人的優(yōu)缺點，充分發(fā)揮各個人的特長到達最優(yōu)化。在指導(dǎo)的過程中要根據(jù)指導(dǎo)的理論，跟隨實際情況確定不同的指導(dǎo)方案。但是一般可以分為以下的幾個大概的步驟：一、熟悉溝通首先在指導(dǎo)的時候要理解所在團隊的根本情況，在第一次見面的時候要自我的介紹，讓每個人都有個互相的認識。我們可以通過一些游戲、問答的形式來加深隊員之間的，為以后的學(xué)習(xí)合作做好準(zhǔn)備。同時選出一個大家認同的組長來領(lǐng)導(dǎo)下面所進展的學(xué)習(xí)。訂立團隊學(xué)習(xí)中一些原那么性的規(guī)矩，讓隊員有個團隊的意識。二、制定學(xué)習(xí)的方案在理解了團隊的根本的情況后，要根據(jù)詳細的情況來制定詳細的學(xué)習(xí)的方案。每個人都根據(jù)自己的特長來擔(dān)任在學(xué)習(xí)中的任務(wù)，發(fā)揮資的最大利用率。每個人在自己感興趣的領(lǐng)域都會做得比擬好，要做到張揚個性，又可以合作相處。三、及時溝通在指導(dǎo)的過程中一定要及時和隊員溝通，在學(xué)習(xí)的過程中要親密觀察學(xué)習(xí)者的行為和學(xué)習(xí)的過程。發(fā)現(xiàn)他們的缺乏之處，提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和引導(dǎo)學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)缺乏的地方。在指導(dǎo)的過程中一定要注意加強學(xué)習(xí)者的合作精神，讓大家在合作的過程中互相學(xué)習(xí)，既尊重個性，又要有個性。不要讓個人在單干，所有的人在團隊中都要有主人翁的精神。分工要明確，每個人都必須為團隊出自己的力量，不能讓渾水摸魚的人存在?？傊谥笇?dǎo)的過程中，既要發(fā)揮指導(dǎo)的作用，提供可行的方法，又要讓學(xué)習(xí)者獨立自主，不產(chǎn)生太大的依賴性。在學(xué)習(xí)中要培養(yǎng)獨立自主的精神和才能。2023年連隊團委工作方案范文一、加強支部建立，扎實貫徹落實科學(xué)開展觀，進步支部戰(zhàn)斗力，抓好團連兩級黨建聯(lián)創(chuàng)1、扎實推進學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，全面完成各階段的工作任務(wù)。2、根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況，對支委進展改選，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)選好支委。3、利用科技之冬、農(nóng)閑時候?qū)h員干部職工(農(nóng)藝工)學(xué)習(xí)15天時間，加強黨員經(jīng)常性教育，同時加強對初級衛(wèi)生保健工作的力度。4、組織黨員觀看電教片不少于12次，堅持三會一課制度，政治課教育不少于12次黑板報等教育。5、做好黨建聯(lián)創(chuàng)工作，努力改正黨建聯(lián)創(chuàng)工作中的缺乏之處，加強整改，做好各種資料的歸類整理補充完善，今年力爭創(chuàng)立兵團級五好黨支部。6、加強非黨員設(shè)崗工作，力爭更上一個程度。二、加強黨員學(xué)習(xí)，推進黨員黨風(fēng)廉政建立和反____工作，以構(gòu)建和諧社會，文明連隊，致富職工群眾為己任，使連隊經(jīng)濟更上一個臺階。1、集中黨員學(xué)____的道路、方針、政策，要求黨員干部做讀書筆記5000字左右，心得體會3000字左右，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)科學(xué)理論觀理論活動，加強黨員根本知識的學(xué)習(xí)。2、加大反腐倡廉教育。重點是家庭倡廉活動，支部1-2篇反腐論文，并結(jié)合連隊實際開好，要求半年一次，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強團結(jié)、從思想上、行動上與團黨委保持一致。做好公民道德建立活動月和廉政文化建立活動月，努力完成兩個活動月的各項任務(wù)。3、加大職工各種學(xué)習(xí)不少于12天，軍訓(xùn)10天以上，要求在職黨員學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，軍事技能，使黨員各項效勞工作。4、開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到有方案、有落實、獎勵。同時加強人口與方案生育工作，創(chuàng)"六好"計生優(yōu)質(zhì)效勞，加大初級衛(wèi)生保健工作力度，全面進步人口素質(zhì)，以計生協(xié)議為核心，創(chuàng)收1500元以上。5、大力開展連隊勞動競賽活動，開展第一線黨員1-2名，為黨組織輸送新穎血液，并做好黨建帶團建推優(yōu)工作，重點抓好青科協(xié)工作，強化黨員思想教育。6、繼續(xù)保持好連隊綠化工作，重點解決好營區(qū)臟、亂、差的相貌，加強連隊綜合治理力度，對營區(qū)的各種建立方案在2.6萬元左右。7、加大統(tǒng)戰(zhàn)、殘聯(lián)工作。做好"三個離不開"思想教育，加大對少數(shù)民族的扶持力度，開展第29個民族團結(jié)教育月活動，對殘疾人進展幫扶，落實殘疾人員的政策，通過幫扶進步殘疾人家庭的經(jīng)濟收入。8、做好工會及女工工作，工會今年的工作重點在兩用地上，方案種植1200元產(chǎn)值以上的作物，加大對女工工作的指導(dǎo)，使女工委員會成為女工的娘家，使婦女爭做"三八"紅旗手，實在發(fā)揮好婦女半邊天作用，利用"三八"有針對性的開展各項活動，使婦女當(dāng)家作主，開展好文藝演出，豐富職工的文化生活。9、抓好"六五"普法驗收工作，做到措施得力，有落實、有檢查，對調(diào)委會進展整頓，做到"六有"上墻工作，利用各種時機教育職工學(xué)法、懂法、用法到達法制教育的目的。10、加大綜合治理力度，簽定各種責(zé)任書，做好____工作，預(yù)防治安案件和刑事案件的發(fā)生，開展好平安連隊、平安家庭活動，強化防范工作。充分發(fā)揮治安員、調(diào)委會、三老隊的作用，全年做到支委會分析^p治安會議不少于2次，每月一次例會。11、認真做好民兵工作，搞好民兵整組，做到召之即來，來之不易，全年政治教育不少于12課，做好民兵訓(xùn)練工作，真正做到連隊急難險重任務(wù)的排頭兵。12、____保密工作。認真學(xué)習(xí)《____條例》，做好"五七"家屬工作，處理好連隊的各項矛盾糾紛，嚴防連隊非法串聯(lián)及集體上訪事件，設(shè)信息員2-4名，搞好黨群、干群關(guān)系。做到團連____渠道暢通，加大對文件等的保存分類力度，設(shè)立保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照團保密方法開展好工作，全年召開保密會議不少于3次，學(xué)習(xí)保密知識3-6次。13、認真做好黨務(wù)、連務(wù)公開、黨員設(shè)崗定責(zé)工作，使職工明白不留死角，公開內(nèi)容包括土地等級、收費標(biāo)準(zhǔn)、機力費、養(yǎng)老金、黨費收繳、低保人員、民主評議等。14、加強思想政治工作，政治月課不少于12次，宣傳黨的道路、方針、政策，團場的大政方針，重點學(xué)習(xí)團場《企業(yè)管理方法》宣傳連隊好人好事，整治不正之風(fēng)，使連隊思想政治工作緊緊圍繞著團下達的各項任務(wù)開展。15、抓好平安消費，確保全年平安無事故，在重要路段設(shè)置醒目的安警全警示牌，并做到一月連隊平安檢查一次，使平安消費實在落到實處，杜絕各類事故的發(fā)生。以上是XX黨支部××年工作方案，在工作中將進一步修改，使連隊兩個文明建立同步前進。爐霍縣人大駐村小分隊工作方案仁達鄉(xiāng)黨委：按照爐委發(fā)【20xx】8號文件的相關(guān)要求和5月15日和16日會議上提出的工作要求，紀(jì)律要求和為期3個月的主要工作目的任務(wù)，結(jié)合仁達村、呷拉宗村的實際情況，特制定工作方案如下；一、根本情況1、仁達村：村民戶數(shù)72戶、人口445人，黨員23名、預(yù)計開展黨員1名、入黨積極分子3名、五保戶15名，低保人135名，三老人員2名，優(yōu)撫對象1名，村兩委班子成員9名。2、呷拉宗村：村民戶數(shù)45戶、人口258人，黨員10名、預(yù)計黨員開展對象1名、入黨積極分子3名，五保戶3名、低保人數(shù)95人，三老人員2名，村兩委班子成員7名。二、主要工作任務(wù)1、工作小分隊成員分組情況仁達村：清珍蔡光輝龍智周青馮偉明呷拉宗村：何永貴四郎李樹英李盛偉白馬擁召2、主要工作安排〔1〕、5月中旬至5月底全面完成兩村的入戶走訪工作，按照黨的群眾道路教育理論活動，基層黨建工作年，法制爐霍的相關(guān)要求，有針對性地開展好各項工作，在兩村分別確定1名開展對象，并進展開展前談話，幫助端正其入黨動機；集中兩村的黨員和入黨積極分子上黨課一次，講解黨根本理論，根本知識，解決好入黨為什么，為黨做什么，為群眾解決什么的認識問題，通過學(xué)習(xí)進一步增強為民效勞的宗旨意識，啟到引導(dǎo)示范作用，教育黨員不能做群眾的尾巴；通過走訪做好矛盾糾紛排查工作，加強外來人口及出入境人員的情報搜集，隨時向鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)部門匯報，消除不穩(wěn)定因素，把握重點人員動向，掌握在鄉(xiāng)黨委、政府可控范圍內(nèi)，為做好7月份維穩(wěn)敏感時期的工作奠定根底?！?〕、6月份全力下功夫抓好后進村黨支部的整改工作，按照支部共建共創(chuàng)和后進村的整改方案，與后進村黨支部成員進展一次集體談話，理解存在問題的癥結(jié)，建立健全支部各項制度，完善村規(guī)民約，充實和豐富村務(wù)公開，政務(wù)公開相關(guān)內(nèi)容。組織召開兩村黨員干部，開展好批評與自我批評，解決好黨群關(guān)系。建立好各項工作臺賬，梳理村民的合理訴求并按要求逐級上報，有效解決好執(zhí)行力的問題?！?〕、7月份抓好對村兩委班子成員和黨員的培訓(xùn)，進步基層黨組織的戰(zhàn)斗力，全力抓好敏感時期的維護穩(wěn)定工作。詳細要求是；24小時輪流值班，制定應(yīng)急工作預(yù)案，小分隊工作人員7月份無特殊情況，不安排外出，更不能擅自離崗，確保各項工作有序進展。3、實在做好接待工作，解決群眾各類問題。各成員應(yīng)耐心接待來訪群眾，仔細聆聽，幫助他們解決實際困難，無論在何等情況下都能堅守崗位，第一時間解決群眾反映的問題，在處理每一起事件中，都能堅持以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，以文明的作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)合法的方式，贏得群眾的信任和配合，促進矛盾糾紛及時化解、社會穩(wěn)定和諧。4、實在做好駐在村的平安保衛(wèi)工作。要充分調(diào)動駐在村的護村隊、值班人員、巡邏人員的組織作用，積極做好駐在村的平安保衛(wèi)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時妥善處理，值班人員要加強對外來人員、重點人員，嚴查可疑物品、可疑人員，嚴防暴力和恐懼活動，確保駐在村的絕對平安，并及時情況上報鄉(xiāng)黨委政府。總之，通過3個月大家的勤奮工作，力爭做到；把社情民意摸透，把穩(wěn)定根底打牢，把根底黨組織建強，把各項根底工作做好，向黨委和人民交一份滿意的答卷。仁達鄉(xiāng)駐仁達、呷拉宗村工作組20xx年5月17日主持隊工作方案范文新的學(xué)期，新的開場，我們迎來了新的機遇和新的挑戰(zhàn)，對于主持團隊的構(gòu)建和本學(xué)期工作的展開，我們信心滿懷。今年，我們將發(fā)揚發(fā)奮向上的工作精神，團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)，完善我們的組織體系和運營機制，進步我組成員綜合才能和專業(yè)程度，并特此制訂了如下方案。一、本職工作：1、積極配合學(xué)校及管理學(xué)院團總支組織的各項活動，在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的任務(wù)，進步工作效率，保證工作質(zhì)量。2、加強主持隊的組織工作及管理培訓(xùn)制度3、加強主持隊內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，進步隊員專業(yè)程度，為主持隊的建立打下良好的根底。二、加強建立1、加強主持隊與院社聯(lián)部門的內(nèi)部交流，培養(yǎng)彼此間的默契，增強部門間的凝聚力和團結(jié)意識。在互相關(guān)心、互相幫助的根底上讓社聯(lián)一步步走向更強。2、加強本隊成員之間的聯(lián)絡(luò)，共同交流主持的經(jīng)歷與心得，揣摩不同活動當(dāng)中主持人表現(xiàn)的優(yōu)秀之處與缺乏之處，促進我組成員共同進步。三、培訓(xùn)方案一、形體訓(xùn)練內(nèi)容：笑容、站姿、坐姿、走路姿勢時間：3月份至5月份，雙周周末晚上7:30--9:30地點：教室待定注意：主持人要注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗。要找出并克制自身與主持要求不符的習(xí)慣。學(xué)習(xí)并借鑒別人優(yōu)秀臺風(fēng)，改正自身在站、坐、走等方面的缺乏。二、普通話訓(xùn)練內(nèi)容：讀繞口令、朗讀詩文、演講或辯論、練習(xí)主持稿時間地點：未定注意：由于方言特色，許多主持人對前后舌音和后鼻音區(qū)分不明顯，需要自身不斷練習(xí)，以上訓(xùn)練方式可為隊員提供很好的練習(xí)時機。三、應(yīng)變才能培養(yǎng)內(nèi)容：情景模擬訓(xùn)練目的：進步主持人隨機應(yīng)變的才能，進步主持人口才，使主持人可以沉著而對不同場合發(fā)生的各類突發(fā)情況。時間：……地點：……四、其他1、進步主持人的語言素質(zhì)，主持人要說話大方得體，什么場合應(yīng)當(dāng)說什么，不可以說什么，主持人要心知肚明。2、進步主持人的語言表達程度，加強對主持稿的理解。主持人要自己編寫主持稿，并一起交流討論，揣摩不同場合主持的感情和語氣。3、主持人最好要塑造起自己的主持風(fēng)格。新學(xué)期新氣象，我們社聯(lián)主持隊將積極汲取曾經(jīng)工作中出現(xiàn)的問題所帶來的教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點改善缺點，繼續(xù)努力為社聯(lián)奉獻自己的一份力量，希望社聯(lián)之家更強大、輝煌。巡防隊工作方案范文為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進步巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓黨放心，居民滿意的社區(qū)巡防隊伍，以巡防為民，保一方平安為宗旨，為實現(xiàn)平安和諧中原，繼續(xù)爭創(chuàng)全市最平安城區(qū)這一目的。制定工作方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持____員先進性教育活動為動力，加強隊伍建立，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀(jì)律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟開展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。二、主要目的1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的根底上進展修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、標(biāo)準(zhǔn)巡防隊員的行為，從而到達巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要開展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。3、建立一支群眾監(jiān)視隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)視員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)視，一來催促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的根本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細那么；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)精干、管用的原那么，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，到達有情況在二非常鐘內(nèi)完成集結(jié)。6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾～等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟開展做奉獻。7、進一步完善標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)警務(wù)室建立。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要根本一致，各種記錄要標(biāo)準(zhǔn)。8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格強健、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。三、主要措施1、為進步隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的根底上，在全體巡防隊員中開展珍惜社區(qū)巡防榮耀稱號，塑造社區(qū)巡防榮耀形象，譜寫社區(qū)巡防榮耀篇章為主要內(nèi)容的三個榮耀活動，樹立巡防隊員自尊、自愛、自強、自立的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、雙向選擇，競爭上崗管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣闊巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，進步工作效率。3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步治安防范技能。為進步巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進展組織施行，4月中旬完畢，訓(xùn)練內(nèi)容除根本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿搏斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照三優(yōu)先、三不要的原那么補選隊員。三優(yōu)先即黨、團員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持三不要即本人及家屬練習(xí)QQQ的不要；有違紀(jì)違法行為的不要；曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化程度要進展測試，比照____征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。5、開展?fàn)庮I(lǐng)先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進展一次評比，分別設(shè)置零發(fā)案社區(qū)、作風(fēng)紀(jì)律、抓獲現(xiàn)行、預(yù)防可防性案件、好人好事等流動紅旗，每月評選35名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)場面。6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年方案抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，進步全區(qū)巡防隊的工作程度。7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員搜集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化?？傊?，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)六進步，六確保，兩個明顯下降努力工作。2023年駐村工作隊幫扶工作方案范文一、xx村根本情況xx村位于xx鎮(zhèn)政府駐地南2.5公里，共有居民389戶，人口1139人〔實際現(xiàn)有駐村戶325戶，1047人〕，60歲以上老年人196人，70歲以上老年人79人；村中有貧困戶17戶26人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主，現(xiàn)已參加低保。全村共有黨員37名，支部成員3人。全村耕地面積1500畝，人均1.2畝，以糧棉、蔬菜種植為主，有蔬菜大棚240棟。XX年人均收入6600元左右。村內(nèi)街道硬化率98%，自來水入戶率100%。武家大溝自東向西穿過本村。XX年，按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃，引進藍海集團開展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，村內(nèi)流轉(zhuǎn)土地800余畝，已局部簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。村里無集體經(jīng)濟收入，屬集體經(jīng)濟空殼村。村民自辦麒麟食用菌合作社一處。肉食雞養(yǎng)殖戶7戶，每年出欄肉食雞20萬余只。養(yǎng)豬戶5戶，年出欄生豬600余頭。85%的村民以種植業(yè)為主，青壯年勞動力在外地打工居多，一百余人從事建筑業(yè)作季節(jié)工，物流運輸五十余戶。種植大棚蔬菜的大局部是50歲以上老年人，思想觀念比擬保守，創(chuàng)新意識較差。xx村社區(qū)效勞中心占地1625平米，主體三層，建筑面積1200平方米，目前正在建立中。社區(qū)衛(wèi)生效勞站一處，平房5間，306平米。目前村內(nèi)已修建5米寬柏油路2900米，村莊綠化7800余平方米，路燈70余盞。村民飲用水來自油田供水公司，已經(jīng)入戶，有線電視已經(jīng)入戶。xx村于今年被確定為省級生態(tài)文明示范村創(chuàng)立單位。村黨支部威信較高，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮較好。黨支部書記張新利，支部委員張?zhí)m剛、張?zhí)m祥。村民委員會選舉已完成。二、幫扶方案本著以強化根底建立，改善生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入，進步生活程度的原那么，積極引導(dǎo)村民解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，增加農(nóng)民收入。以選準(zhǔn)幫扶工程，辦實事為打破口，多方籌集資金，調(diào)動全體村民積極性，全面推動xx村經(jīng)濟、精神文明雙開展。根據(jù)xx村的開展實際和新農(nóng)村建立的要求，重點施行三大工程。(一)村民致富工程1.富腦工程：〔1〕打造一個團結(jié)務(wù)實、戰(zhàn)斗力強、效勞程度高的兩委班子；在理論學(xué)習(xí)方面，組織黨員干部進展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神、科學(xué)開展觀，進步黨員干部的素質(zhì)和才能，定期組織開展和民主評議活動，倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評，客觀地審視缺乏，實在改良工作方式方法；在黨風(fēng)廉政建立方面，堅持責(zé)任到人；在用人方面，堅持發(fā)揮每一名黨員干部和工作人員的特長，根據(jù)其特點調(diào)到最合適的工作崗位上，做到人盡其才；為進一步進步基層黨組織活力，對條件成熟村民開展為中共預(yù)備黨員，增添后備力量。〔2〕擬邀請市區(qū)農(nóng)業(yè)局及畜牧局專家，適時舉辦大棚蔬菜、食用菌種植、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班；為進一步解放思想，更新觀念，組織村民代表、致富帶頭人外出考察學(xué)習(xí)，考察學(xué)習(xí)重點在開拓致富思路，學(xué)習(xí)大棚種植、畜禽養(yǎng)殖等技術(shù)。2.富農(nóng)工程：〔1〕引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，引進藍海集團開展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。依托蔬菜大棚優(yōu)勢適時開展蔬菜及食用菌深加工企業(yè)，以增進村集體收入，為xx村的快速開展奠定根底?！?〕大戶帶動：擬幫助協(xié)調(diào)相關(guān)優(yōu)惠政策，扶持局部啟動資金引進生態(tài)豬、鷓鴣養(yǎng)殖，金銀花種植，廣泛宣傳、引導(dǎo)原有種植、養(yǎng)殖大戶積極參加，并擴大規(guī)模，適時成立種植、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社，以大戶帶動全村居民致富?！?〕加強農(nóng)田水利根本建立，修善田間溝渠的配套工程，大力開展節(jié)水灌溉，健全引、蓄、節(jié)、排體系，加大改造中低產(chǎn)田的力度，不斷增加有效耕地面積。3.充分發(fā)揮區(qū)科技局幫扶本村的優(yōu)勢，利用村科技信息中心，培訓(xùn)村民微機知識，解決農(nóng)業(yè)科技信息傳遞不暢，尋求網(wǎng)上致富路?！捕炒迦荽寰用阑こ?.修建680米安康路一條，鋪設(shè)花磚人行道760米，粉刷路兩側(cè)村居墻面3600平米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼墻面宣傳欄39面，進步廣闊村民的安康和科技文化素質(zhì)。2.加強村居規(guī)劃建立管理，維護村內(nèi)原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建立生態(tài)家園。做好衛(wèi)生宣傳工作，爭創(chuàng)省級衛(wèi)生村。3.大力開展村居環(huán)境綜合整治，高好農(nóng)村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能，利用市有關(guān)政策施行農(nóng)村改廁工程，凈化農(nóng)村環(huán)境，改善居民生活條件?！踩尘裎拿鹘⑻嵘こ?.定期為村民安康查體，送醫(yī)送藥送安康，進步村民安康程度。每年為全村村民義務(wù)體檢一次，建立健全村民安康檔案。2.遵照市委對區(qū)域幫扶的要求，發(fā)揮市衛(wèi)生局優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)衛(wèi)活力構(gòu)施行安康直通車工程，解決市直機關(guān)第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村〔居〕居民就醫(yī)難，看病貴問題。3.搞好節(jié)日送溫暖活動。每年兒童節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日對相應(yīng)人群進展慰問，把黨和政府溫暖送到群眾中去。4.在社區(qū)效勞中心修建安康廣場，添置健身器材，建立電子書屋，完善社區(qū)衛(wèi)生效勞站。5.開展十星文明戶評選；敬老育幼明星；好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭四好評選活動。6.協(xié)助編纂xx村志。三、保障措施〔一〕加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，實在抓好幫扶工程的落實，為群眾辦好事、辦實事，成立市衛(wèi)生局下派幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)幫扶資金的籌集，組織幫扶工程的施行，定期召開幫扶工作會議，聽取工作匯報，解決幫扶工作中遇到的困難等；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負責(zé)幫扶工程的監(jiān)視施行和推進工作，負責(zé)市衛(wèi)生局與幫扶村的聯(lián)絡(luò)以及日常工作等?！捕惩晟乒ぷ鳈C制。實行局各科室、局直單位聯(lián)絡(luò)包村工作機制。局機關(guān)、每個局直單位聯(lián)絡(luò)xx村一個季度，由局人事教育科列出方案。在聯(lián)絡(luò)月中適時到xx村進展調(diào)研，盡全力解決包村工作困難和問題?！踩臣{入目的考核。局科室、局直事業(yè)單位將包村工作列入年度工作任務(wù)。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內(nèi)容。〔四〕加大幫扶力度。全市衛(wèi)生系統(tǒng)和局直事業(yè)單位要主動參加幫扶工作，從資金、物質(zhì)、政策等方面給予積極支持，市要向東營區(qū)傾斜，東營區(qū)衛(wèi)生局要優(yōu)先xx鎮(zhèn)，共同完成幫扶任務(wù)，為新農(nóng)村建立作出奉獻?！参濉绸v村工作組要認真做好調(diào)研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定方案施行。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執(zhí)行包村工作人員守那么、制度，模范遵守村規(guī)民約。要加強學(xué)習(xí)，在幫扶中增長才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負局領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和全村居民的熱切盼望。2023年巡防隊工作方案范文(1)2023-07-30讀書人【讀書人網(wǎng)(Reader8)：綜合教育門戶網(wǎng)站】以典型促工作，以典型鼓干勁，今年方案抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，進步全區(qū)巡防隊的工作程度.為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，進步巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍，以“巡防為民，保一方平安”為宗旨，為實現(xiàn)“平安和諧中原，繼續(xù)爭創(chuàng)全市最平安城區(qū)”這一目的。制定工作方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建立，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀(jì)律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟開展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。二、主要目的1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的根底上進展修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、標(biāo)準(zhǔn)巡防隊員的行為，從而到達巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要開展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。3、建立一支群眾監(jiān)視隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)視員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)視，一來催促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的根本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細那么;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原那么，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，到達有情況在二非常鐘內(nèi)完成集結(jié)。6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟開展做奉獻。7、進一步完善標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)警務(wù)室建立。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要根本一致，各種記錄要標(biāo)準(zhǔn)。8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格強健、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。三、主要措施1、為進步隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的根底上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防榮耀稱號，塑造社區(qū)巡防榮耀形象，譜寫社區(qū)巡防榮耀篇章”為主要內(nèi)容的“三個榮耀”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣闊巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，進步工作效率。3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步治安防范技能。為進步巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進展組織施行，4月中旬完畢，訓(xùn)練內(nèi)容除根本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿搏斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原那么補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化程度要進展測試，比照____征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。5、開展?fàn)庮I(lǐng)先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進展一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)場面。6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年方案抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，進步全區(qū)巡防隊的工作程度.7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員搜集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六進步，六確保，兩個明顯下降”努力工作。2023年掘進隊工作方案范文今年一季度以來，我們煤礦各消費隊組，在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，互相協(xié)助，真抓實干，平安消費有條不紊，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程度不斷穩(wěn)固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均獲得可喜成績，令人鼓舞并為之發(fā)奮。作為一名在掘進一線的職工來說，進入2023年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，2023年我們還須做好以下工作：一是要繼續(xù)加強平安管理工作力度，自覺堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，處理好平安與消費的關(guān)系，主動執(zhí)行三不消費原那么。作為一班之長，在平安管理上，我要始終堅持平安就是職工財富的理念，把平安工作放在第一位，為實現(xiàn)隊平安消費制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的平安文件、平安指令，把上級的平安會議精神不折不扣地傳到達工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析^p有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的詳細情況，舉一反三，認真查找平安上存在的不平安因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度，把三違人員的處分與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對三違人員的處理決不心慈手軟，對三松現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來進步職工的平安意識和自保、互保才能。實現(xiàn)平安消費目的。二是強化團結(jié)協(xié)作才能，確保任務(wù)超額完成。在消費工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動可以同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作那么，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深化現(xiàn)場理解情況和消費進度。同時應(yīng)當(dāng)主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作穿插點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保平安，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的鼓勵機制，創(chuàng)始性的完成上級交給的消費任務(wù)。三是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化雙基建立新標(biāo)準(zhǔn)。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，盡心打造平安工程。質(zhì)量是平安的前提和保證，要想搞好平安工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員詳細負責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶著礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道?？傊?，在2023年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以效勞煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮開展做出自己應(yīng)有的奉獻。2023年大隊工會工作方案一、進一步深化勞動競賽，為公司開展增添動力。勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建立中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建立中一種有效的組織形式和方法，是工會嚴密聯(lián)絡(luò)黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能進步企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理程度，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進消費技術(shù)進步，進步勞動消費率，從而促進企業(yè)各項消費指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目的的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣闊職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做奉獻，把廣闊職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新開展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭才能，進步企業(yè)效益，增加職工收入，到達企業(yè)與職工互利雙贏的目的。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益進步，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣闊職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到消費經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步進步各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深化開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與培育以社會核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成局部，立足企業(yè)開展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用開展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)氣，激發(fā)廣闊職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學(xué)習(xí)先進、爭領(lǐng)先進、趕超先進的生動場面。六是與加強班組建立相結(jié)合。深化總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)歷，推動企業(yè)班組建立朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、平安型、和諧型方向開展，不斷提升班組建立程度。二、進一步加強班組建立，提升企業(yè)核心競爭力。班組，是企業(yè)的根底組織，是產(chǎn)品制造和效勞提供的根本環(huán)節(jié)，是企業(yè)消費經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理程度，是增強企業(yè)活力的泉，是進步企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建立方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以進步職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目的，以加強班組管理為重點，深化班組建立和職工隊伍建立的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建立方面高度重視，把班組建立和職工隊伍建立納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建立形式，有序推進。三是加強班組長的管理才能。班組長是班組建立的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理才能決定了一個班組的開展方向，因此好的班組長是建立一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建立，不斷充實班組建立的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建立。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，鼓勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。在市場劇烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要開展壯大，必須進步市場競爭才能。員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的開展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)開展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，進步員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)開展的重要途徑，更是廣闊員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，鼓勵這局部員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進展自我提升。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定開展。xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建立，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為根本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)視權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原那么，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)發(fā)動工的積極性，引導(dǎo)員工將自身開展與企業(yè)開展親密相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)開展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視消費經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。五、認真落實工會____觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定開展。一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)立“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步廣闊女職工素質(zhì)的同時，緊扣消費經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深化開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)立，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建立中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣闊女職工提供展示才時機，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深化人心。五是開展豐富多彩文藝體育工程，增強女職工的凝聚力，活潑氣氛，讓廣闊女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性平安勞動保護監(jiān)視檢查工作勞動保護監(jiān)視檢查活動，是工會組織履行____職責(zé)，參與消費管理的一種有效途徑。xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司平安消費部門加強對平安消費及員工勞動保護的監(jiān)視檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)視檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推開工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動平安衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)視驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析^p處理工作，努力維護員工的平安安康利益。八、開展符合公司開展愿景的企業(yè)文化建立活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)開展的助推力，是一個企業(yè)開展壯大的土壤。xx年我們再在往年的根底上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司開展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動根底地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)興趣運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，催促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的開展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡送、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建立，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。通風(fēng)隊工作方案20xx年，我隊滿載著平安、質(zhì)量雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導(dǎo)對20xx一通三防工作的部署安排，我隊為了更好的做好20xx年的一通三防工作，為此制定了以下方案：一、加強平安管理和培訓(xùn)工作我隊本著平安高于一切的思想觀念，對全體職工進展平安教育工作。繼續(xù)把平安活動日、平安例會等活動開展下去，進步職工的平安意識。做到三不傷害，嚴禁出現(xiàn)三違現(xiàn)象，使得我隊平安管理工作到達零事故的工作目的。定期對職工進展技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，進步職工的技術(shù)程度，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由會干活-干好活-干活的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。二、加強現(xiàn)場管理工作為了保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)的平安和正常，消費方案的有序進展。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下方案：1、通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風(fēng)系統(tǒng)。根據(jù)以上需要形成的通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施，撤除不需要的臨時通風(fēng)設(shè)施。并科學(xué)合理的調(diào)配風(fēng)量，保證礦井各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風(fēng)可靠。按照消費接替需求：在回采完畢后，構(gòu)筑4綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。根據(jù)消費需求編制相關(guān)的施工平安技術(shù)措施，并貫徹學(xué)習(xí)。每月定期對全礦通風(fēng)系進展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進展整改，實行閉合管理。每季度對反風(fēng)設(shè)施檢查一次，在本年度進展一次反風(fēng)演習(xí)。2、瓦斯管理瓦檢員每天認真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當(dāng)班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置方案。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬三統(tǒng)一，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器，儀表。3、測風(fēng)、防滅塵管理測風(fēng)員每十天對全礦井的風(fēng)量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進展一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風(fēng)方案表。測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。安照消費接替方案，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵方案，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風(fēng)大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風(fēng)大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。排查需要校驗的儀器、儀表。4、防滅火管理每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采完畢后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進展防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。5、防治水管理排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。三、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作表。所有日常作業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風(fēng)點全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。定期對各地點排查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的進展定時間整改并對整改情況追蹤復(fù)查，對新施工的設(shè)施完全按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，不標(biāo)準(zhǔn)不驗收。為了不斷進步我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度，全體職工要講標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)。讓我們在20xx的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新高。主持隊工作方案新的學(xué)期，新的開場，我們迎來了新的機遇和新的挑戰(zhàn)，對于主持團隊的構(gòu)建和本學(xué)期工作的展開，我們信心滿懷。今年，我們將發(fā)揚發(fā)奮向上的工作精神，團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)，完善我們的組織體系和運營機制，進步我組成員綜合才能和專業(yè)程度，并特此制訂了如下方案。一、本職工作：1、積極配合學(xué)校及管理學(xué)院團總支組織的各項活動，在規(guī)定的時間內(nèi)完成布置的任務(wù)，進步工作效率，保證工作質(zhì)量。2、加強主持隊的組織工作及管理培訓(xùn)制度3、加強主持隊內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，進步隊員專業(yè)程度，為主持隊的建立打下良好的根底。二、加強建立1、加強主持隊與院社聯(lián)部門的內(nèi)部交流，培養(yǎng)彼此間的默契，增強部門間的凝聚力和團結(jié)意識。在互相關(guān)心、互相幫助的根底上讓社聯(lián)一步步走向更強。2、加強本隊成員之間的聯(lián)絡(luò)，共同交流主持的經(jīng)歷與心得，揣摩不同活動當(dāng)中主持人表現(xiàn)的優(yōu)秀之處與缺乏之處，促進我組成員共同進步。三、培訓(xùn)方案一、形體訓(xùn)練內(nèi)容：笑容、站姿、坐姿、走路姿勢時間：3月份至5月份，雙周周末晚上7:30--9:30地點：教室待定注意：主持人要注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗。要找出并克制自身與主持要求不符的習(xí)慣。學(xué)習(xí)并借鑒別人優(yōu)秀臺風(fēng)，改正自身在站、坐、走等方面的缺乏。二、普通話訓(xùn)練內(nèi)容：讀繞口令、朗讀詩文、演講或辯論、練習(xí)主持稿時間地點：未定注意：由于方言特色，許多主持人對前后舌音和后鼻音區(qū)分不明顯，需要自身不斷練習(xí)，以上訓(xùn)練方式可為隊員提供很好的練習(xí)時機。三、應(yīng)變才能培養(yǎng)內(nèi)容：情景模擬訓(xùn)練目的：進步主持人隨機應(yīng)變的才能，進步主持人口才，使主持人可以沉著而對不同場合發(fā)生的各類突發(fā)情況。時間：地點：四、其他1、進步主持人的語言素質(zhì)，主持人要說話大方得體，什么場合應(yīng)當(dāng)說什么，不可以說什么，主持人要心知肚明。2、進步主持人的語言表達程度，加強對主持稿的理解。主持人要自己編寫主持稿，并一起交流討論，揣摩不同場合主持的感情和語氣。3、主持人最好要塑造起自己的主持風(fēng)格。新學(xué)期新氣象，我們社聯(lián)主持隊將積極汲取曾經(jīng)工作中出現(xiàn)的問題所帶來的教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點改善缺點，繼續(xù)努力為社聯(lián)奉獻自己的一份力量，希望社聯(lián)之家更強大、輝煌。少隊工作方案少隊〔一〕一、學(xué)生情況分析^p本校學(xué)生數(shù)600多人。都是來自農(nóng)村，他們當(dāng)中大局部學(xué)生，樸實真誠，樂觀向上。但有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，根底也不好，兩極分化明顯，成績不好的學(xué)生相對來說，家庭教育很不理想，來自父母的心靈，學(xué)習(xí)上的關(guān)心不夠，在新學(xué)期中希望同學(xué)不斷努力，作為隊輔導(dǎo)員，我會給予他們更多的關(guān)心，根據(jù)學(xué)校德育施行方案，加強隊員行為標(biāo)準(zhǔn)教育，深化愛國教育，做好德育工作的浸透和遷移，樹立良好的隊風(fēng)，爭取不斷前進。二、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作方案，加強學(xué)習(xí)，堅持以德育為核心，以教學(xué)為中心。堅持以“課內(nèi)浸透”為主題，“課外延伸”為增長點。堅持熱愛____，深化開展愛國、集體和社會教育。提倡道德標(biāo)準(zhǔn)：“愛校守法，明理誠信，友善團結(jié)，節(jié)儉自強，敬業(yè)奉獻”實在幫助隊員做到“以德育人，德智并舉，探究開展，學(xué)會生存．學(xué)會做人”。加強培養(yǎng)隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，讓每一個學(xué)生沐浴在愛和希望的陽光中全面扎實推進。三、詳細工作內(nèi)容、措施〔一〕德育以學(xué)生“自主與責(zé)任”為主題，不斷深化愛國教育。1、標(biāo)準(zhǔn)升旗儀式，發(fā)揮隊員的自主管理，增強隊員的愛國責(zé)任感，加強歌頌中國____領(lǐng)導(dǎo)的教育。2、開展以“自主與責(zé)任”教育，以隊員開展為本，培養(yǎng)隊員認真負責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和才能，加強“自主與責(zé)任”教育。3、結(jié)合老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦不斷開展熱愛勞動，熱愛祖國．愛生重教，尊老愛老，團結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在隊員中評選積極分子，宣傳先進事跡。4、以隊員“學(xué)會給予，學(xué)會關(guān)心”的指導(dǎo)思想，制訂主題隊會內(nèi)容。作為隊主任加強指導(dǎo)。5、以“五愛教育”為根本內(nèi)容，從認識自我做起：認識自我存在的價值、認識自強的意義、認識如今的自我；從對小事負責(zé)做起；牢記不會做小事的人，也做不了大事。培養(yǎng)隊員愿意做小事，學(xué)會做小事。在理論中增強責(zé)任感。繼續(xù)開展一幫一結(jié)對子活動，樹立良好的隊風(fēng)與學(xué)風(fēng)?！捕忱^續(xù)加強行為標(biāo)準(zhǔn)教育。以幫助隊員“學(xué)會做人、學(xué)會生存”為方向，以培養(yǎng)隊員仁慈、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想為目的，以日常行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成為抓手，以校園文化建立為載體。〔1〕加強路隊管理，使學(xué)生自覺養(yǎng)成兩人成列的路隊意識。并組成檢查小組定期定時檢查路隊情況?！?〕在行為標(biāo)準(zhǔn)教育中前五周重點抓文明上課、文明交往，并同時對文明上課的一分鐘預(yù)備進展檢查?！?〕從小事做起、從自我教育做起，大家行動，樹立良好隊風(fēng)。好人好事堅持天天記。〔4〕保護公共財物，每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫?！?〕培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，堅持每天晨掃和午掃。校內(nèi)制止吃零食、嚴禁亂扔紙屑雜物?！?〕加強對集體活動特別是升旗儀式進出場紀(jì)律的檢查和指導(dǎo)。積極參加校秋季運動會，培養(yǎng)集體觀念?！?〕眼保健操工作要進一步做到正確到位，堅待每周的安康教育。〔8〕星級評比活動本學(xué)期照常進展。少隊工作方案〔二〕送走了20**年，我們又迎來了一個新的學(xué)期，新學(xué)期、新景象、新開展，為了做好上下學(xué)期少隊工作的銜接，使本學(xué)期的少隊工作開展地更加有序、更加有活力、更加豐富多彩，收到實效，促使少先隊活動真正成為學(xué)校的主戰(zhàn)場，配合好學(xué)校的教育教學(xué)工作，特制定本學(xué)期的少隊工作方案。一、思想建立全面貫徹黨的教育方針，實在把以德育人放在首位。學(xué)校是對未成人進展思想道德教育的主陣地，良好的德育能使進各科教學(xué)，也是衡量一個學(xué)校教育成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，因此在本學(xué)期要進一步標(biāo)準(zhǔn)未成年人的日常行為，加強誠信教育。通過認真組織學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)〔修訂〕》抓好本校學(xué)生的根本道德標(biāo)準(zhǔn)教育和根本文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；深化開展誠信教育活動，增強學(xué)生的誠信意識，營造良好的誠信氣氛。其次要廣泛開展本校小學(xué)生道德理論活動。采用課內(nèi)外和校內(nèi)外相結(jié)合的方式，綜合利用教育資，精心設(shè)計和組織開展興趣小組、公益勞動等社會理論活動；利用各種重要節(jié)日、紀(jì)念日及入學(xué)、入隊等具有特殊意義的重要日子，開展思想道德主題宣傳教育活動；通過評選三好學(xué)生、文明班級等活動，為本校學(xué)生樹立可親、可信、可敬、可學(xué)的典范。二、少先隊組織1、本學(xué)期的隊角、隊室〔1〕各中隊必須更新隊角，精心設(shè)計隊徽標(biāo)志；〔2〕組織隊員定期整理、清掃隊室，廣泛搜集資料，力爭讓隊室陣列的樣品豐富些。2、少先隊門崗少先隊門崗必須堅持日日值、按時值，值崗人員必須是優(yōu)秀隊員，明確任務(wù)：檢查隊員的衛(wèi)生、禮儀、紅領(lǐng)巾佩戴情況，并做好記錄。3、黑板報黑板報堅持讓隊員出，老師輔以指導(dǎo)。4、各輔導(dǎo)員按值周順序，認真撰寫講話稿，在每周一的升旗儀式上對隊員進展說理教育。5、建好頒章臺、好事臺值周老師要幫助少年兒童在定章、爭章、考章、頒章的每一個環(huán)節(jié)中掌握教育內(nèi)容，獲得真實感受。6、開展手拉手活動〔1〕隊員與隊員在學(xué)習(xí)上、生活上的手拉手活動?！?〕中隊與中隊的學(xué)習(xí)活動?！?〕大隊與外單位的手拉手活動。三、重點工作〔一〕、推進以為重點得德育骨干隊伍建立1.加強學(xué)習(xí)，堅持每月一次得班主任學(xué)習(xí)例會制度。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、組內(nèi)研討交流等多種形式，認真學(xué)習(xí)貫徹中衛(wèi)市中小學(xué)德育工作會議精神以及相關(guān)文件，提升教育理念。2.加強《班主任工作手冊》得管理，建立和落實檢查、評比制度，進步手冊得使用質(zhì)量和效果。3.加強班級管理才能的培養(yǎng)，通過開展“在課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣”得專題研究和優(yōu)秀班主任評選活動，推動班級管理才能程度得不斷進步。4.學(xué)科老師自覺在學(xué)科教學(xué)與其他得學(xué)生校園生活中進展德育教育，形成人人抓德育，人人抓養(yǎng)成，團結(jié)協(xié)作，齊抓共管得良好德育氣氛。5.以一二年級為主，在全校1—6年級中開展“培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣得研究”，并從學(xué)習(xí)習(xí)慣得培養(yǎng)拓展到其他良好習(xí)慣得培養(yǎng)?！捕?、開展?fàn)巹?chuàng)文明禮儀校、禮儀班、禮儀小標(biāo)兵活動，使“文明禮儀伴我行”落在實處，進步德育工作實效性。深化“文明校園，”，以迎創(chuàng)立文明校園，文明社會為動力，以校園禮儀為重點，廣泛深化地開展“文明禮儀伴我行”系列主題教育活動。1.學(xué)禮儀：學(xué)習(xí)禮儀知識。全校學(xué)生要在學(xué)習(xí)、宣傳禮儀知識的根底上，利用班隊會時間，組織學(xué)生對照禮儀標(biāo)準(zhǔn)找缺乏，學(xué)模范，進展文明行為得情境化練習(xí)。利用節(jié)假日和公益活動時間，深化社區(qū)、家庭，進展禮儀知識得宣傳表演活動。2.明標(biāo)準(zhǔn)：利用櫥窗向全校師生明確十個文明習(xí)慣即：唱響國歌；尊敬師長；主動問好；不隨地吐痰；把紙屑扔進垃圾桶；不說臟話；公共場所，輕聲交談，右行禮讓；乘車購物，不擁不擠；觀看演出、比賽文明喝彩；遵守規(guī)那么，走人行橫道、不闖紅燈。同時，各班要根據(jù)班級管理實際，確定并向?qū)W生講明班級禮儀標(biāo)兵詳細要求。3.展風(fēng)采：在明確標(biāo)準(zhǔn)得根底上，號召學(xué)生人人爭當(dāng)禮儀小標(biāo)兵、爭創(chuàng)禮儀班，在班級評選爭創(chuàng)得根底上，開展全校性標(biāo)準(zhǔn)禮儀內(nèi)容展示與禮儀標(biāo)兵、禮儀班得評選表彰活動。為爭創(chuàng)禮儀校做好充分準(zhǔn)備。4.廣宣傳：在評選表彰得根底上，進展標(biāo)兵照片得展示，激發(fā)更多得同學(xué)學(xué)典范爭當(dāng)小標(biāo)兵得熱情。〔三〕標(biāo)準(zhǔn)少先隊組織，充分發(fā)揮少先隊組織得先鋒模范作用。少先大隊、中隊要按照少先隊組織標(biāo)準(zhǔn)化建立要求，建立健全組織和，結(jié)合學(xué)校德育工作開展豐富多彩的大、中、小隊活動。要求隊員要正確佩戴紅領(lǐng)巾，保護紅領(lǐng)巾，隊干部要佩戴標(biāo)志。積極配合老師完成好各項任務(wù)，為班級爭光，為學(xué)校爭光，為紅領(lǐng)巾添榮耀。四、常規(guī)工作繼續(xù)加強路隊、紀(jì)律、衛(wèi)生、晨檢等