上公司人力資源管理制度非常全面

TOC\o"1-5"\h\z總則2人力資源管理架構(gòu)及職責(zé)3雙軌制職位體系設(shè)置6招聘錄用管理制度8離職管理制度16考勤管理制度21員工請(qǐng)休假管理制度24員工福利制度25住房福利管理制度29員工互助基金設(shè)立及管理制度32人事異動(dòng)管理制度38培訓(xùn)管理制度50獎(jiǎng)懲制度57薪酬管理制度（簡(jiǎn)化版）71績(jī)效考核管理制度（簡(jiǎn)化版）75監(jiān)察制度79總則第一條依據(jù).《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)。.公司的企業(yè)文化大綱。第二條目的加強(qiáng)公司人力資源建設(shè)，明確人力資源管理職責(zé)、權(quán)限及程序，規(guī)范人力資源管理。第三條適用范圍本制度適用于公司所有員工（在港澳臺(tái)及其他國(guó)家工作的員工除薪酬制度、員工福利制度照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況外，其他均適用于本制度）。第四條理念“以人為本”是公司人力資源管理的核心理念。選人理念：以德為本，德才兼?zhèn)洌徊磺笞詈?，但求合適。用人理念：適崗適人，以盡其才；合理流動(dòng)，以盡其志。育人理念：立其志，誠(chéng)其意；正其心，練其能。留人理念：志同道合，獎(jiǎng)懲合理；和諧相處，共圖大業(yè)。不走捷徑：做人、做事腳踏實(shí)地。第五條準(zhǔn)則.用合適的人做合適的事，知人善任、唯才唯賢，是公司人力資源工作遵循的基本準(zhǔn)則。.員工是企業(yè)之本。認(rèn)同企業(yè)文化、富有責(zé)任感和具有相應(yīng)工作能力的員工是企業(yè)的最大財(cái)富。創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，給員工發(fā)展構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，是公司人力資源工作遵循的基本信條。.公司提倡簡(jiǎn)單、純潔的同事關(guān)系；要求員工坦蕩做人、正派做事；坦誠(chéng)溝通、與人為善第六條重要概念釋義.公司：指“xx有限公司”及其下屬的全資、控股子公司等。.執(zhí)行機(jī)構(gòu)：由高級(jí)管理成員組成的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。.總部職能部門：為執(zhí)行機(jī)構(gòu)起參謀輔助作用的管理部門，包括人力資源部、行政資源部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)金資源部、市場(chǎng)資源部、信息資源部、技術(shù)資源部、基建管理部、研發(fā)中心等部門。.業(yè)務(wù)（經(jīng)營(yíng)）單位：公司直屬獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位。.員工：所有與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的人員。第七條解釋及生效.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，修訂亦同。.各單位結(jié)合本制度可制定適合本單位的制度。.本制度自簽發(fā)之日起生效，原簽發(fā)的《人力資源管理制度（部分）〉〉同時(shí)廢止。人力資源管理架構(gòu)及職責(zé)第一條人力資源管理架構(gòu)物流事業(yè)部人事部承德有限公司人事部有限公司人事部山東有限公司人事部華北區(qū)人事部華東區(qū)人事部華南區(qū)人事部物流事業(yè)部人事部承德有限公司人事部有限公司人事部山東有限公司人事部華北區(qū)人事部華東區(qū)人事部華南區(qū)人事部第二條人力資源管理職責(zé)劃分.人力資源工作小組負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的編制。負(fù)責(zé)公司六至八職等崗位編制的確定。負(fù)責(zé)公司六、七職等員工招聘（競(jìng)聘）、錄用、轉(zhuǎn)正、任免、升降等工作。組織八至十職等員工招聘（競(jìng)聘）、錄用、轉(zhuǎn)正、任免、升降等工作的評(píng)審。.人力資源部職責(zé)編制及修改公司人力資源制度。組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃。建立并完善公司薪酬I、績(jī)效考核體系，并監(jiān)督執(zhí)行。制定雙軌職務(wù)體系，并監(jiān)督執(zhí)行。編制公司六職等及以上管理類崗位說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)公司職能部門五職等（含）以下人員及業(yè)務(wù)區(qū)職能部門、直屬業(yè)務(wù)單位四、五職等人員的任免、調(diào)薪，考核的審核。組織公司企業(yè)文化宣導(dǎo)工作。完善培訓(xùn)體系，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。.各業(yè)務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)單位人力資源管理職責(zé)編制本業(yè)務(wù)區(qū)、單位內(nèi)的人力資源規(guī)劃。結(jié)合公司人力資源管理制度制定本單位實(shí)施細(xì)則。組織本單位企業(yè)文化宣傳工作。編制本單位崗位說(shuō)明書(shū)。本單位員工勞動(dòng)合同的管理。負(fù)責(zé)本單位其他人事日常管理。雙軌制職位體系設(shè)置第一條目的為建立多渠道內(nèi)部晉升體制，確保人力資源的高效配置。第二條釋義.雙軌制職位體系：規(guī)劃員工職業(yè)生涯，肯定、鼓勵(lì)員工在管理和專業(yè)方面的貢獻(xiàn)與發(fā)展，有利于多渠道晉升和換崗。.職位層級(jí)：不同層級(jí)擔(dān)負(fù)決策、計(jì)劃、控制、執(zhí)行、監(jiān)督職責(zé)，以保證整個(gè)組織的正常運(yùn)作，含普通員工、基層、中層、高層。.職等：按在公司內(nèi)相對(duì)價(jià)值大小，包括應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小、需掌握專業(yè)知識(shí)及技能程度來(lái)衡量。同一職等崗位視為相對(duì)價(jià)值接近。1.職類：依據(jù)工作特征、工作權(quán)責(zé)、工作場(chǎng)所需專業(yè)知識(shí)和技能的不同，將職位分成的不同類型，如：管理類、非管理類（含生產(chǎn)類、技術(shù)類、經(jīng)濟(jì)類、后勤類）o第三條職類與崗位設(shè)置.管理類：作對(duì)的決定，擬定執(zhí)行計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行；針對(duì)問(wèn)題找尋原因，提出最佳對(duì)策；尋找更有效的工作方式，以領(lǐng)導(dǎo)組織達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。.生產(chǎn)類：生產(chǎn)最佳產(chǎn)品，熟悉石材特性及加工流程。.技術(shù)類：負(fù)責(zé)支援生產(chǎn)、銷售、職能所需的技術(shù)功能作業(yè)及活動(dòng)。.經(jīng)濟(jì)類：對(duì)績(jī)效目標(biāo)產(chǎn)生貢獻(xiàn)；具備專業(yè)領(lǐng)域管理知識(shí)、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等。8.后勤類：提供最佳服務(wù)，具備行政管理及服務(wù)相關(guān)的知識(shí)及技能職位層級(jí)職等職類與崗位設(shè)置管理類生產(chǎn)類技木英經(jīng)濟(jì)類營(yíng)車憒

高層11總裁10（常務(wù)）副總裁、董事會(huì)秘書(shū)9業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、董事會(huì)秘書(shū)首席工程師首席經(jīng)濟(jì)師首席甘銷師中層8區(qū)域副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理、職能部門部長(zhǎng)、總裁助理7區(qū)域總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)單位副總經(jīng)理、副部長(zhǎng)高級(jí)技師高級(jí)工程師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)營(yíng)銷師6業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理助理、職能部門部長(zhǎng)助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)中級(jí)技師基層5經(jīng)理、主任初級(jí)技師中級(jí)工程師中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)營(yíng)銷師4副經(jīng)理、主管高級(jí)技工主管、隊(duì)長(zhǎng)3副主管中級(jí)技工助理工程師助理級(jí)經(jīng)濟(jì)師助理銷售員副主管、副隊(duì)長(zhǎng)普通員工2班組長(zhǎng)初級(jí)技工技術(shù)貝員級(jí)初級(jí)銷售員后勤班長(zhǎng)、廚師1操作工保安員、廚，、清招聘錄用管理制度第一條目的合理配置公司人力資源，適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要第二條原則.德才兼?zhèn)?、以德（指認(rèn)同企業(yè)文化）為先原則。.學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能相結(jié)合原則。.人崗匹配原則。.公平競(jìng)爭(zhēng)原則（同等條件內(nèi)部員工優(yōu)先）。.嚴(yán)格考核原則。.親屬回避原則。第三條聘用限制有下列條件之一者，不得聘用.曾被原服務(wù)單位開(kāi)除（含勸退）者。.對(duì)本公司造成重大負(fù)面影響者。.在本公司有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題離職者。.在本公司自離不足半年者。.在本公司范圍內(nèi)辭職3次以上者。.被剝奪政治權(quán)力尚未復(fù)權(quán)者。.通緝?cè)诎刚摺?刑期未滿者。.因身體和心理的原因與崗位不適者.未滿十八周歲者。招聘錄用程序第四條人員需求的提出、審批和招聘.總部職能部門根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃，年初提出“年度人力配置計(jì)劃”，報(bào)人力資源部審核，執(zhí)行機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。計(jì)劃外增補(bǔ)崗位：用人部門負(fù)責(zé)人提出人員需求，并填寫《人員需求申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部審核、執(zhí)行機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。職能部門人員由人力資源部組織招聘。.業(yè)務(wù)區(qū)/業(yè)務(wù)單位根據(jù)本業(yè)務(wù)區(qū)/單位年度工作計(jì)劃，年初提出“年度人力配置計(jì)劃”，四職等及以上崗位報(bào)人力資源部審核、執(zhí)行機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。計(jì)劃外的四職等及以上人員的增補(bǔ)，報(bào)人力資源部審核、執(zhí)行機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。計(jì)劃外三職等及以下人員的增補(bǔ)，報(bào)業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人批準(zhǔn)，人力資源部備案。五職等及以下人員由各業(yè)務(wù)區(qū)/業(yè)務(wù)單位自行組織招聘；六職等及以上人員由人力資源部組織招聘。第五條甄選和錄用.年齡、學(xué)歷基本要求管理類人員四、五職等：43歲以下（含），本科及以上學(xué)歷。六職等及以上：48歲以下（含），新聘管理儲(chǔ)備人員原則上不超過(guò)42歲。本科及以上學(xué)歷。如為急聘或特別優(yōu)秀的人才，經(jīng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)審核同意，可適當(dāng)放寬年齡限制。技術(shù)類人員（含研發(fā)）四職等：43歲以下，全日制大專及以上學(xué)歷或有和工作崗位相關(guān)的國(guó)家中級(jí)職稱、職業(yè)資格證書(shū)等。五職等：47歲以下，本科及以上學(xué)歷或有和工作崗位相關(guān)的國(guó)家中級(jí)職稱。六職等及以上：50歲以下，本科及以上學(xué)歷或有國(guó)家副高級(jí)及以上職稱。特別優(yōu)秀的研發(fā)類人才，經(jīng)人力資源部審核同意，可適當(dāng)放寬年齡及學(xué)歷條件。技術(shù)類設(shè)計(jì)人員四職等：40歲以下，專業(yè)對(duì)口全日制大專及以上學(xué)歷。五職等：45歲以下，專業(yè)對(duì)口本科及以上學(xué)歷。六職等及以上：50歲以下，本科及以上學(xué)歷。專業(yè)能力特別優(yōu)秀的，經(jīng)人力資源部審核同意，可適當(dāng)放寬學(xué)歷條件。經(jīng)濟(jì)類人員四、五職等：45歲以下，本科及以上學(xué)歷或具備國(guó)家中級(jí)職稱（含國(guó)家承認(rèn)的同等職業(yè)資格證書(shū)）。六職等及以上：50歲以下，本科及以上學(xué)歷或具備國(guó)家副高級(jí)及以上職稱（含國(guó)家承認(rèn)的同等職業(yè)資格證書(shū)）生產(chǎn)類人員生手原則上不超過(guò)40歲，熟手原則上不超過(guò)48歲?；仄冈诠驹u(píng)為四職等及以上技工、技師的離職員工，優(yōu)先組織職等的重新認(rèn)證。營(yíng)銷類人員無(wú)經(jīng)驗(yàn)者不超過(guò)28歲，有同行銷售經(jīng)驗(yàn)者原則上不超過(guò)35歲。須具備大專及以上學(xué)歷。后勤類四職等人員原則上年齡不超過(guò)40歲，大專及以上學(xué)歷。對(duì)于特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至中專（高中），年齡可放寬至45歲。.招聘要求用人部門完整填寫《人員需求申請(qǐng)單》，須注明應(yīng)聘者崗位職責(zé)、任職條件及要求，職等、薪酬范圍等方面的要求。與應(yīng)聘者有親屬關(guān)系的面試及復(fù)試人員應(yīng)予以回避。.應(yīng)聘人員的甄選3.1甄選類別類別考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法適用崗位初試簡(jiǎn)歷篩選審核應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)歷與崗位任職條件的匹配性查看簡(jiǎn)歷所有崗位面試審核應(yīng)聘者身份證、學(xué)歷證等證件的真實(shí)性；初步了解應(yīng)聘者的技能及素質(zhì)。面談/專業(yè)筆試/心智能力測(cè)試等所有崗位背景調(diào)查審核應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷/面試所述的真實(shí)性；通過(guò)側(cè)而了解應(yīng)聘者的能力/素質(zhì)電話/拜訪應(yīng)聘者原，作單位了解情況中高層管理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)管等關(guān)鍵崗位復(fù)試面試進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的能力素質(zhì)面談、辯論、情景面試等管理類、銷售類、經(jīng)濟(jì)類等筆試通過(guò)試題考評(píng)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)考試技術(shù)類、經(jīng)濟(jì)類等職業(yè)性格通過(guò)測(cè)評(píng)了解應(yīng)聘者性格與職位的匹配度，作為參考?？荚囄迓毜燃耙陨瞎芾眍悕彍y(cè)試位技能測(cè)試通過(guò)實(shí)際操作考評(píng)應(yīng)聘者的專業(yè)技能實(shí)際操作生產(chǎn)類、技術(shù)類等3.2考評(píng)權(quán)責(zé)職等初試復(fù)試核定一至四職等人事部門人事吾B門+用人部門單位負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人五職等人事部門人事部門+用人部門業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人或執(zhí)行機(jī)構(gòu)分管成員六、七職等人力資源部人力資源工作小組人力資源工作小組八、九職等人力資源部人力資源工作小組總裁十職等人力資源部人力資源工作小組董事長(zhǎng)—職等人力資源部人力資源工作小組董事會(huì)].錄用應(yīng)聘人員經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式錄用。錄用者由組織招聘的人事部門口頭通知或發(fā)送書(shū)面錄用通知；未錄用者一并致謝。直系親屬原則上不在同一部門任職。曾在公司工作過(guò)的員工，同等條件優(yōu)先錄取。但公司范圍內(nèi)辭職3次以上者例外。.工齡計(jì)算員工自入職當(dāng)日起開(kāi)始計(jì)算工齡。重新入職者，離職時(shí)間累計(jì)不超過(guò)1年的員工，其離職前的工齡可累加；離職時(shí)間累計(jì)不超過(guò)3年的員工，離職前的工齡按一半累加；二者計(jì)算結(jié)果有差異時(shí)，以就高不就低原則處理。.報(bào)到應(yīng)聘者按時(shí)帶身份證、學(xué)歷證、職稱證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、離職證明、健康證，近期免冠半身彩色照片（1寸1張）到人事部門辦理入職手續(xù)。新員工報(bào)到時(shí)，人事部門應(yīng)做好下列工作簽訂《勞動(dòng)合同》，編制內(nèi)人員原則上簽訂三年期合同，編制外人員由批準(zhǔn)錄用的權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)確定合同期限。（實(shí)習(xí)生簽訂就業(yè)協(xié)議）簽訂保密協(xié)議，保密協(xié)議由用人單位結(jié)合工作實(shí)際擬定，報(bào)人事部門備案。（適用于六職等及以上管理人員；工藝工程師、研發(fā)、石材采購(gòu)、信息；財(cái)務(wù)、審計(jì)、律師、秘書(shū)、報(bào)價(jià)、報(bào)關(guān)、統(tǒng)計(jì)、管理統(tǒng)計(jì)、人事、總經(jīng)辦或營(yíng)銷辦工資、獎(jiǎng)金核算等崗位）。填寫入職申請(qǐng)表、入職須知等入職所需資料。辦理廠牌，發(fā)放員工手冊(cè)、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化大綱及崗位說(shuō)明書(shū)（新員工簽收）。建立新員工檔案。為新員工安排好宿舍并告知就餐、工作環(huán)境及其他注意事項(xiàng)。直接主管負(fù)責(zé)將新員工在入職當(dāng)天介紹給相關(guān)部門。新進(jìn)員工在半年內(nèi),須由用人部門指定在職員工采用“一對(duì)一”的方式對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。試用第六條試用期限.試用期限根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定合同期限小于三個(gè)月，不約定試用期。三個(gè)月《合同期限〈一年，試用期為1個(gè)月。一年《合同期限〈三年，試用期為2個(gè)月。合同期限》三年，試用期為6個(gè)月。.若公司和應(yīng)聘者雙方已相互了解，經(jīng)單位/部門負(fù)責(zé)人審批可取消試用期。.試用期的計(jì)算：從實(shí)際上班當(dāng)天計(jì)算。第七條試用期間的薪資福利待遇.試用期員工工資依據(jù)入職時(shí)雙方議定工資計(jì)算，定薪標(biāo)準(zhǔn)參照薪酬第13頁(yè)共80頁(yè)管理制度執(zhí)行。.試用期計(jì)入勞動(dòng)合同期限和連續(xù)工齡。.試用期員工享有公司規(guī)定的福利。第八條試用期員工勞動(dòng)合同的解除.試用期內(nèi)，員工要求離職的，應(yīng)提前三天通知所在單位人事部門解除勞動(dòng)關(guān)系。.有下列情形之一者，公司解除勞動(dòng)合同。被證明不符合錄用條件的。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。與其他企業(yè)還存在勞動(dòng)關(guān)系的。以欺詐手段訂立勞動(dòng)合同的。被依法追究刑事責(zé)任的。轉(zhuǎn)正第九條轉(zhuǎn)正考評(píng).各單位需對(duì)所有試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考評(píng)業(yè)務(wù)單位：一至三職等崗位由員工直接上級(jí)組織；四至六職等崗位由所在單位的人事部門組織；七職等及以上崗位由人力資源部組織?？偛柯毮懿块T：一至四職等崗位由員工直接上級(jí)組織；五職等及以上崗位由人力資源部組織。.考評(píng)程序試用期為2個(gè)月及以下的，在試用期滿前兩周內(nèi)，由考評(píng)人員對(duì)試用員工進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，考評(píng)不合格者予以辭退。試用期為6個(gè)月的，試用期間進(jìn)行兩次考評(píng)：試用期滿三個(gè)月,進(jìn)行第一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀者，可提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；考評(píng)結(jié)果合格者，繼續(xù)試用；在員工試用期滿三至六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二次考評(píng)，第二次考評(píng)合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；凡有一次考評(píng)不合格者，予以辭退。第十條轉(zhuǎn)正程序.總部職能部門人員轉(zhuǎn)正：經(jīng)考評(píng)予以轉(zhuǎn)正的，人力資源部發(fā)給《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由員工本人填寫，交直接上級(jí)審簽意見(jiàn)，經(jīng)權(quán)責(zé)人員審批，報(bào)人力資源部備案。.各業(yè)務(wù)區(qū)/業(yè)務(wù)單位員工轉(zhuǎn)正程序：經(jīng)考評(píng)予以轉(zhuǎn)正者，人事部門發(fā)給《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，員工本人填寫后，交直接上級(jí)審簽意見(jiàn)，報(bào)權(quán)責(zé)人審批，報(bào)人事部門備案。.七職等及以上人員的轉(zhuǎn)正：經(jīng)述職考評(píng)予以轉(zhuǎn)正的，人力資源部發(fā)給《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，員工本人填寫，交直接上級(jí)審簽意見(jiàn)，報(bào)權(quán)責(zé)人審批，人力資源部負(fù)責(zé)人存檔。.轉(zhuǎn)正與辭退手續(xù)須在滿試用期前一周內(nèi)完成。第十一條任命（任職）四職等及以上人員，轉(zhuǎn)正后正式任命。離職管理制度第一條目的規(guī)范員工離職管理，使員工離職流程規(guī)范化、制度化。第二條原則.理解與尊重原則。.義利對(duì)等原則。.依據(jù)客觀事實(shí)原則。.慎用辭退、開(kāi)除原則。第三條離職類別.辭職：合同期內(nèi)，員工本人提出解除勞動(dòng)關(guān)系。.辭退：合同期內(nèi)，員工經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作或公司經(jīng)營(yíng)客觀條件發(fā)生變化需精簡(jiǎn)人員。.解除勞動(dòng)合同：合同期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度，公司提出解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。.自離：合同期內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)15天或年累計(jì)達(dá)到30天。.終止合同：合同期滿，員工或公司提出不續(xù)簽合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。第四條離職程序.辭職員工辭職需提前30天（試用期員工提前三天）填寫《離職申請(qǐng)單》，經(jīng)各級(jí)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事部門。人事部門將《離職交接審簽單》送達(dá)員工，并通知該員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完離職交接手續(xù)。.辭退員工經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后仍不能勝任工作被辭退員工不能勝任本職工作，應(yīng)先組織培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，如經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后仍不能勝任工作，部門主管可根據(jù)員工的能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，員工或部門主管填寫《離職申請(qǐng)單》，并附上有關(guān)證明材料交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。人事部門協(xié)同主管領(lǐng)導(dǎo)審查辭退原因的真實(shí)性及合理性，報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批，人力資源部備案。人事部門接到《離職申請(qǐng)單》，須協(xié)同用人部門主管與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見(jiàn)，做好員工思想工作，并將《離職交接審簽單》送達(dá)員工,通知員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成離職交接手續(xù)。公司經(jīng)營(yíng)客觀條件發(fā)生變化需精簡(jiǎn)人員部門主管根據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行定編定崗，確定精簡(jiǎn)崗位及人數(shù)。部門主管按規(guī)定對(duì)需精簡(jiǎn)崗位所有工作人員進(jìn)行綜合考核，按考核結(jié)果確定精簡(jiǎn)人員名單，交所在單位人事部門。人事部門根據(jù)公司各單位人力需求（由人力資源部統(tǒng)計(jì)提供）對(duì)需精簡(jiǎn)人員組織培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗分流，確實(shí)不能安排工作需辭退的，需報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，人力資源部備案。人事部門協(xié)同用人部門主管與擬辭退員工談話，做好員工思想工作；員工或部門主管填寫《離職申請(qǐng)單》后，人事部門將《離職交接審簽單》送達(dá)員工，并通知員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成離職交接手續(xù)。.解除勞動(dòng)合同根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度，確需解除勞動(dòng)合同的員工，由直接主管填寫《離職申請(qǐng)單》，列明原因，人事部門協(xié)同主管領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)后，報(bào)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，人力資源部備案。人事部門將《離職交接審簽單》送達(dá)員工，并通知員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完離職交接手續(xù)。開(kāi)除員工由單位或部門確定專人跟進(jìn)辦理離職手續(xù)，且需當(dāng)日完成離職手續(xù)辦理。.自離人事部門在員工連續(xù)離崗的第三天，應(yīng)聯(lián)系其家人或向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案，同時(shí)在第一時(shí)間取消該員工IC卡功能。員工連續(xù)離崗第15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天的，人事部門將《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》送達(dá)自離員工，通知其于規(guī)定日期前辦理離職手續(xù)。.終止合同員工或公司提前7天以書(shū)面形式通知對(duì)方，不續(xù)簽合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。員工填寫《離職申請(qǐng)單》，交權(quán)責(zé)主管審批。人事部門將《離職交接審簽單》送達(dá)員工，并通知該員工合同期滿前辦理離職交接手續(xù)。.離職手續(xù)辦妥后，人事部門開(kāi)具《離廠工資結(jié)算單》；財(cái)務(wù)部門根據(jù)《離廠工資結(jié)算單》給予結(jié)算。.在規(guī)定日期內(nèi)本人未辦理離職手續(xù)，視為自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第五條離職交接.離職交接事項(xiàng)本人掌握的所有公司資料及業(yè)務(wù)信息。個(gè)人保管或使用的公司所有財(cái)物。需要交接的應(yīng)辦未了事項(xiàng)。非生產(chǎn)車間一線員工均須用書(shū)面形式向接管人辦理移交。.移交中發(fā)現(xiàn)財(cái)物或賬目不清且不能合理說(shuō)明的，應(yīng)追究責(zé)任者的責(zé)任并給予處罰。.人事部門通知信息資源部，于員工交接完成第一時(shí)間，終止其在公司內(nèi)部的郵箱、網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。.享受公車私用、酒店簽單權(quán)等的員工離職時(shí)，人事部門通知行政資源部或總經(jīng)辦，及時(shí)終止其相應(yīng)補(bǔ)貼及權(quán)限。第六條離職調(diào)查及談話.離職調(diào)查及談話的目的及內(nèi)容了解員工離職原因、傾聽(tīng)員工心聲；挽留人才；理解和尊重員工的選擇；分析公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和弊端。.所有員工在辦理離職結(jié)算前，須完成《離職調(diào)查表》的填寫。.離職談話的執(zhí)行在公司工作滿3年以上的一至三職等員工及四職等（含）以上員工離職必須進(jìn)行離職談話。離職談話應(yīng)由直接主管的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事部門與其進(jìn)行離職談話。離職談話必須記錄在離職調(diào)查表中，由人事部門分析和存檔，并反饋給用人單位。第七條離職結(jié)算.離職員工薪酬福利的終止日為正式離職日期。.離職結(jié)算結(jié)算未發(fā)工資。應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金（參照相關(guān)考核方案執(zhí)行）。其他應(yīng)付款項(xiàng)。.離職結(jié)算應(yīng)扣除項(xiàng)目員工拖欠未還的公司借款。未執(zhí)行的扣款、賠償金、違約金。其他應(yīng)予扣除的款項(xiàng)（如水電費(fèi)、保險(xiǎn)等）。.如扣除費(fèi)用大于應(yīng)支付費(fèi)用，應(yīng)在全額收回后才予辦理結(jié)算手續(xù)（直接主管應(yīng)做好事前預(yù)防和控制）。第八條離職的其他管理規(guī)定.經(jīng)權(quán)責(zé)主管審批過(guò)的《離職申請(qǐng)單》直接轉(zhuǎn)人事部門，不得返回給員工本人。.離職員工的檔案管理：人事部門將員工《離職申請(qǐng)單》、《離職交接審簽單》、考勤資料、勞動(dòng)合同原件及個(gè)人檔案資料存檔3年，員工的工傷資源存檔10年。.員工離職當(dāng)日立即收回IC卡，如因故不能收回，人事部門必須于當(dāng)日通知取消其IC卡所有功能。.辭職或辭退員工需在辦理完離職手續(xù)的次日18:00點(diǎn)前搬離公司宿舍，開(kāi)除的員工須在離職當(dāng)日搬離公司宿舍。.業(yè)務(wù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)人員離職當(dāng)天，直接上級(jí)應(yīng)書(shū)面告知與之相關(guān)的往來(lái)客戶或供應(yīng)商。.不能勝任工作或因公司原因精簡(jiǎn)人員的，公司給予安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，將合適的人安排到合適的崗位，確因種種原因不能安排需辭退的，公司將給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第九條六職等及以上人員離職管理規(guī)定.員工辭職需提前60天（試用期員工提前15天）填寫《離職申請(qǐng)表》與辭職報(bào)告。經(jīng)各級(jí)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案。.離職談話在其提出離職之日起1周內(nèi)進(jìn)行，由人力資源部組織。.人事部門收到審批好的離職申請(qǐng)書(shū)后，知會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行離職審計(jì)（可于交接工作同時(shí)進(jìn)行）。執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員、業(yè)務(wù)單位、職能部門負(fù)責(zé)人離職由監(jiān)察審計(jì)部監(jiān)交，其他人員由其直接主管監(jiān)交。.離職交接：用書(shū)面形式向接管人辦理移交，必須保證不少于2個(gè)月的離職交接期。.離職當(dāng)天，人事部門將《離職交接審簽單》送達(dá)員工，并通知該員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完離職交接手續(xù)。直接上級(jí)應(yīng)書(shū)面告知與之相關(guān)的往來(lái)客戶或供應(yīng)商。.人事部門將離職交接審簽表及相關(guān)離職資料傳真至人力資源部存檔。考勤管理制度第一條目的規(guī)范考勤管理。第二條原則.精細(xì)原則。.今日事今日畢原則。第三條工作時(shí)間.上班時(shí)間為8:00?12:00,13:30?17:30,各業(yè)務(wù)單位視實(shí)際需要可進(jìn)行調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。.研發(fā)中心研發(fā)人員、深圳設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員實(shí)行彈性工作制，各單位、部門視實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。.海外銷售單位上班時(shí)間可根據(jù)市場(chǎng)所在地的時(shí)差進(jìn)行調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。.法定節(jié)假日、雙休日及八小時(shí)之外經(jīng)批準(zhǔn)的上班視為加班。第四條釋義.遲到：超過(guò)規(guī)定時(shí)間30分鐘以內(nèi)上班。.早退：未到規(guī)定時(shí)間，提前30分鐘以內(nèi)下班。.曠工：擅自缺勤；遲到30分鐘及以上；早退30分鐘及以上。第21頁(yè)共80頁(yè).出差：因公外出。.調(diào)休：為保證員工有足夠的休息，加班需在當(dāng)年內(nèi)適當(dāng)時(shí)間安排換休。第五條打卡規(guī)定.公司實(shí)行IC卡（指紋）考勤，出勤記錄是核算員工工資、考勤管理的依據(jù)之一。.上、下班必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡（打卡時(shí)間：上下班前后30分鐘內(nèi)）。九職等及以上高層管理人員、銷售、司機(jī)、采購(gòu)等外出頻繁人員打卡可適當(dāng)放寬，由各單位根據(jù)實(shí)際情況決定。.每周最后一個(gè)工作日下午15:00點(diǎn)前，各車間主管將下周本部門輪班人員安排（加班除外）報(bào)人事部門，由人事部門在系統(tǒng)中提前排班；臨時(shí)調(diào)班，車間主管須及時(shí)知會(huì)人事部門調(diào)整。.人事部門于每月初公示上月考勤記錄。第六條違反考勤制度.每月無(wú)正當(dāng)原因漏打卡次數(shù)不超過(guò)2次（含2次），超過(guò)2次的每次扣績(jī)效20元。.遲到、早退每次扣績(jī)效20元；月累計(jì)三次按曠工半天處理（日工資不足60元按60元計(jì)）。.曠工以小時(shí)為單位（不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算）；另按本人1倍單位小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的扣除績(jī)效。.委托他人打卡或代他人打卡，委托人及代打卡人每次各扣績(jī)效200元，情節(jié)嚴(yán)重可給予警告。.打卡不上班，視為曠工，并給予記過(guò)處罰。第七條加班管理.原則上不提倡超時(shí)加班。.特殊情況需加班時(shí)，應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)表》經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（集體加班由部門主管統(tǒng)一填寫《加班申請(qǐng)表》）。.法定節(jié)假日嚴(yán)格控制加班，因工作需要必須加班的，應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人批準(zhǔn)。.經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)的節(jié)假日加班，可合理安排調(diào)休。.出差：因工作需要出差時(shí)，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知人事部門在考勤系統(tǒng)中備注。第八條考勤系統(tǒng)管理.考勤資料由人事部門存檔。.考勤設(shè)施由各單位人事部門管理，信息資源部維護(hù)。.補(bǔ)辦IC卡，損壞收取10元，遺失收取30元工本費(fèi)（從本人當(dāng)月工資中扣除）。.IC卡僅限員工本人使用，離職時(shí)人事部門收回（離職時(shí)未交回IC卡,結(jié)算時(shí)扣30元工本費(fèi)）。第九條考勤審批權(quán)限.總部職能部門：?jiǎn)T工的考勤，由部門負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人審批；部門負(fù)責(zé)人的考勤由執(zhí)行機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。.業(yè)務(wù)單位：一至三職等員工的考勤，由部門主管或被授權(quán)人審批；四至八職等員工的考勤，由直接上級(jí)或其授權(quán)人審批。.九、十職等人員的考勤，由總裁或其授權(quán)人審批。.十一職等人員的考勤，由董事長(zhǎng)審批。員工請(qǐng)休假管理制度第一條目的為規(guī)范公司請(qǐng)休假管理和審批流程，特制定本制度。第二條原則.以事實(shí)為依據(jù)的原則。.以不影響工作原則。第三條請(qǐng)休假審批程序本人填寫《請(qǐng)/休假申請(qǐng)單》，經(jīng)部門主管/部門負(fù)責(zé)人/單位負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人批準(zhǔn)生效。（具體見(jiàn)《公司管理權(quán)限劃分》）。第四條請(qǐng)休假管理細(xì)則.所有請(qǐng)休假必須辦理書(shū)面或電子手續(xù)，批準(zhǔn)后的請(qǐng)休假條由人事部門備案。.年假只可當(dāng)年使用，可在春節(jié)假期內(nèi)統(tǒng)一安排調(diào)休年假。.請(qǐng)休假以小時(shí)為最小單位。.婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、病假、陪產(chǎn)假，請(qǐng)休假當(dāng)事人應(yīng)出具

有效證明（事前不能出具證明的，可事后補(bǔ)證明），方能批假。.婚假須在結(jié)婚登記一年內(nèi)休完，晚婚年齡按登記結(jié)婚當(dāng)日計(jì)算。.婚假、產(chǎn)假需一次性休完，包含休假期間的節(jié)假日。.請(qǐng)休假均須交接手頭工作，確保工作的延續(xù)性。.假滿回公司上班的當(dāng)日到人事部門銷假；假滿仍不能上班的，按審批權(quán)限，應(yīng)及時(shí)征得相關(guān)上級(jí)主管同意，并于回公司后兩日內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。.事先無(wú)法辦理請(qǐng)休假手續(xù)，須先征得直接主管同意，并于事后3日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)；否則按曠工處理。.未辦請(qǐng)休假手續(xù)擅離崗位，或假滿未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷假、續(xù)假者，均按曠工處理。員工福利制度第一條目的規(guī)范公司福利管理，為員工提供系統(tǒng)、完善、人性化的福利。第二條原則.與駐地情況相結(jié)合原則。.層級(jí)不同原則。第三條住房福利.根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要，盡可能為在公司駐地?zé)o固定居所的員工提供住宿條件。.公司確實(shí)無(wú)法為員工提供住宿條件的，酌情給予一定的住房補(bǔ)貼。第四條就餐福利.公司設(shè)員工食堂，公司免費(fèi)為員工提供一日三餐（含夜餐）。.伙食標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)執(zhí)行機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。.公司為員工提供孕婦餐。.公司為員工提供生日餐。.公司食堂每月月中和月底為員工加餐。第五條保險(xiǎn)福利.員工享有公司購(gòu)買的社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。.工傷員工享有相關(guān)法律規(guī)定的待遇。第六條勞保福利.公司為員工提供勞保用品，各單位結(jié)合實(shí)際情況提出配置標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)資源部審核后，由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。.發(fā)放范圍生產(chǎn)系統(tǒng)人員。國(guó)內(nèi)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)人員。保安、清潔工、食堂后勤人員。其他因崗位需要必須配給的人員。.勞保用品管理勞保用品按照公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。超標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用的，按采購(gòu)價(jià)格從領(lǐng)用人當(dāng)月的工資中扣出。員工領(lǐng)用工作服之日起未滿三個(gè)月離職的，按照原價(jià)扣款；滿三個(gè)月不滿六個(gè)月離職的，按原價(jià)的30%扣款；滿六個(gè)月離職的不予扣款。所領(lǐng)用的其他耐用勞保用品，均可參照此規(guī)定執(zhí)行。保安員的冬裝在離職時(shí)，須交回倉(cāng)庫(kù)（或保安隊(duì)長(zhǎng)處），未交回的，按原價(jià)扣款；棉大衣領(lǐng)用時(shí)，要以舊換新。崗位變換的，按規(guī)定辦理回收和換發(fā)勞保用品。第七條休假福利.有薪假：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、工傷假、年假、病假、“司慶日”。法定節(jié)假日?；榧伲?jiǎn)T工結(jié)婚，可享受3天婚假，晚婚加10天（男性25周歲以上、女性23周歲以上為晚婚）；再婚者，可享受3天婚假，但不享受晚婚假。產(chǎn)假：女員工符合法定生育條件的，可享受國(guó)家法定產(chǎn)假98天（其中產(chǎn)前可以休假15天）；產(chǎn)假期包含公休日和法定節(jié)假日，并只能一次性連續(xù)使用。對(duì)哺乳未滿1周歲嬰兒的女職工，每天的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)為哺乳期女職工安排1小時(shí)哺乳時(shí)間。陪產(chǎn)假:依法登記結(jié)婚的夫妻，女方在生育期間（符合國(guó)家計(jì)劃生育政策），男方享受3天陪產(chǎn)假。喪假：?jiǎn)T工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給予3天喪假。工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，需要治療休養(yǎng)的，公司按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病情診斷證明以及醫(yī)生意見(jiàn)給予員工工傷假。工傷期間工資按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付。年假：新進(jìn)員工，按照其當(dāng)年度在公司的剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足一整天的部分不享受年休假，員工在公司連續(xù)工齡滿10年/20年的當(dāng)年，年休假天數(shù)參照以上方法折算；員工在公司工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假只可當(dāng)年使用。員工有下列情形，不享受當(dāng)年年假。工作滿1年不滿10年的員工，當(dāng)年請(qǐng)休假（不含年假）累計(jì)2個(gè)月以上的。工作滿10年不滿20年的員工，當(dāng)年請(qǐng)休假（不含年假）累計(jì)3個(gè)月以上的。工作滿20年以上的員工，當(dāng)年請(qǐng)休假（不含年假）累計(jì)4個(gè)月以上的。員工離職前已休年休假天數(shù)多于其折算后應(yīng)休年休假天數(shù)的，應(yīng)在離職工資結(jié)算時(shí)扣回多支付的年休假工資。病假住院病假：3年及以上工齡的所有員工住院及休養(yǎng)期間可享受如下期限的病假：（以發(fā)生醫(yī)療時(shí)的工作年限按周年計(jì)，工作年限按周年計(jì)）本公司工作年限>3>5>7>9>11>13口」?受醫(yī)療期1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月4個(gè)月5個(gè)月6個(gè)月住院及休養(yǎng)期病假期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付。住院及休養(yǎng)期病假以鎮(zhèn)及以上級(jí)別醫(yī)院開(kāi)具的證明為依據(jù)，住院另須提交繳費(fèi)明細(xì)、出院小結(jié)等。司慶日：公司成立于1986年11月19日，每年的11月19日下午放假半天。.無(wú)薪假：事假事假：?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假。第八條員工互助基金.困難員工可申請(qǐng)“員工互助基金”給予經(jīng)濟(jì)援助。.員工本人或其直系親屬（雙方父母、配偶、子女）發(fā)生重大疾病、意外事故或員工家庭因天災(zāi)人禍遭受嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，員工可憑相關(guān)證明材料向“員工互助基金管理委員會(huì)”申請(qǐng)?jiān)?。第九條其他福利.每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉行“慶生會(huì)”，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)50元/人。.宿舍定期定時(shí)供應(yīng)熱水。.各單位根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)崗位發(fā)放高溫補(bǔ)貼。.每年組織員工進(jìn)行健康體檢。.在工廠配置圖書(shū)室、電視室及其他文化娛樂(lè)設(shè)施。.每年組織“創(chuàng)意節(jié)”、“司慶日”、“春茗晚宴”等慶?；顒?dòng)。.每年按人均200元的標(biāo)準(zhǔn)，撥付員工文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各業(yè)務(wù)區(qū)、單位成立由人事部門、主管、員工組成的員工文化活動(dòng)組織小組，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)只能由該小組報(bào)銷。定期組織會(huì)議討論并組織下期員工文化活動(dòng)。如：家庭聯(lián)誼會(huì)、球類、棋類賽等體育活動(dòng)、歌唱比賽等活動(dòng)。住房福利管理制度第一條目的為規(guī)范公司住宿管理，提高人員住房福利待遇。第二條基本原則.以為公司人員提供福利為基本出發(fā)點(diǎn)。.根據(jù)職等、工作性質(zhì)等確定待遇標(biāo)準(zhǔn)。第三條住房標(biāo)準(zhǔn).按照員工崗位、職等設(shè)定相應(yīng)的住房使用面積標(biāo)準(zhǔn)。.因工作原因在公司內(nèi)部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，家屬無(wú)法隨遷或因崗位異動(dòng)導(dǎo)致家屬需要隨遷的六職等及以上員工，住房標(biāo)準(zhǔn)面積在原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再上調(diào)50%o其余不調(diào)，例如：家屬在東莞上班，員工從外地調(diào)回東莞，不再上調(diào)。.以下住房標(biāo)準(zhǔn)面積允許土10%的誤差。職等標(biāo)準(zhǔn)卸積九職等及以上40m2七至八職等33m2六職等25m2五職等18m2四職等15m2三職等6m2二職等4m2一職等4m2第四條面積單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各地租房?jī)r(jià)格，設(shè)定面積單價(jià)。回積單儕（元/m2/月）廈崗/水頭/大廠/北京/上海/杭州萊州/承德成都/天津/合肥等二線城巾大卜后倉(cāng)15301520第五條具體規(guī)定.公司能提供住宿，因個(gè)人原因未入住，將不予補(bǔ)貼。.因公司原因員工未能享受住房，可直接獲得該崗位職等對(duì)應(yīng)的住房標(biāo)準(zhǔn)面積的住房補(bǔ)貼（標(biāo)準(zhǔn)面積X面積單價(jià)）。.已享受公司提供住房的三職等及以下人員、六職等及以上人員，實(shí)際住房面積小于標(biāo)準(zhǔn)面積的，不再補(bǔ)貼；四、五職等人員實(shí)際住房面積小于標(biāo)準(zhǔn)面積的，按（標(biāo)準(zhǔn)面積-實(shí)際住房面積）x面積單價(jià)補(bǔ)貼給員工。.已享受公司提供住房的人員，實(shí)際住房面積大于標(biāo)準(zhǔn)面積的，需按（實(shí)際住房面積-標(biāo)準(zhǔn)面積）X面積單價(jià)承擔(dān)費(fèi)用。.員工與直系家屬同為公司員工且共同居住的，雙方享受住房面積可累加，實(shí)際住房面積高于標(biāo)準(zhǔn)面積的，按（實(shí)際住房面積-標(biāo)準(zhǔn)面積）X面積單價(jià)承擔(dān)費(fèi)用；低于標(biāo)準(zhǔn)面積不予補(bǔ)貼。.住房?jī)H供給員工本人使用，不能長(zhǎng)期閑置或轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租他人居住。.在工作地點(diǎn)附近有自有住房的，鼓勵(lì)在其所買住房居住，以緩解公司的住房緊張局面。如本人或其配偶、父母在離公司駐地在半徑20公里范圍內(nèi)的區(qū)域買住房的，不論公司能否提供住宿，都不予以補(bǔ)貼。購(gòu)買住房距離工作地點(diǎn)超過(guò)15公里范圍，但公司有車接送的人員，不予以補(bǔ)貼。如在此半徑范圍內(nèi)買住房但是不在住房居住，在公司申請(qǐng)住房，公司又無(wú)法提供，在外租房且通過(guò)此方法領(lǐng)取住房補(bǔ)貼的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照所領(lǐng)取補(bǔ)貼總額的1.5倍扣回。半徑20公里范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)或村可由各區(qū)域的歸口管理部門詳列。.因工作原因跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，員工異動(dòng)后10天內(nèi)應(yīng)主動(dòng)退還原工作地住房，遇有家屬因特殊原因還需長(zhǎng)期在原地居住的，需擬寫住房申請(qǐng)，經(jīng)后勤管理部門負(fù)責(zé)人審批同意后可繼續(xù)居住。員工住房面積將兩地實(shí)際住房面積相加，如超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)面積，個(gè)人需按（實(shí)際面積?標(biāo)準(zhǔn)面積）x兩地平均面積單價(jià)承擔(dān)費(fèi)用。.宿舍管理人員必須先確認(rèn)公司是否有宿舍提供，如果有宿舍提供，將不能再進(jìn)行補(bǔ)貼。.宿舍管理部門，將以半年為周期（分別為3月及9月），依所在地住房實(shí)際情況，對(duì)享受住房補(bǔ)貼名單進(jìn)行調(diào)整一次，以保證宿舍資源充分利用，并報(bào)人力資源部備案。.員工全月未上班或申請(qǐng)住房補(bǔ)貼后又在公司住宿的，當(dāng)月不予補(bǔ)貼。員工互助基金設(shè)立及管理制度第一條目的.充分發(fā)揮公司內(nèi)部員工互助友愛(ài)精神，奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助員工解決經(jīng)濟(jì)困難，增強(qiáng)員工的歸屬感和公司的凝聚力，特設(shè)立企業(yè)內(nèi)部員工互助基金。.規(guī)范互助基金的申請(qǐng)、核實(shí)、評(píng)選、發(fā)放等運(yùn)作程序。第二條互助基金管理.互助基金的來(lái)源自愿捐贈(zèng)：同意參與員工互助基金捐贈(zèng)的，根據(jù)職級(jí)按以下標(biāo)準(zhǔn)從每月工資中予以捐贈(zèng)。六職等及以上員工20元/月。四、五職等員工8元/月。三職等及以下員工3元/月。違紀(jì)扣款：公司及各部門對(duì)所有員工的違紀(jì)扣款納入互助基金（不含因給公司造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的賠償損失）。.互助基金的保管專款專用：財(cái)金資源部為互助基金設(shè)專戶存入銀行，只限于公司員工經(jīng)濟(jì)困難急需救助之用，不得挪作他用。定期公布：財(cái)金資源部依公司財(cái)務(wù)制度做賬，每月將收支情況做成報(bào)表，提交給互助基金委員會(huì)秘書(shū)處；互助基金委員會(huì)每第32頁(yè)共80頁(yè)季度將互助基金收支情況向員工進(jìn)行公告，接受員工監(jiān)督。員工捐贈(zèng)的互助基金款，離職時(shí)不予退回，均累積在員工互助基金中。第三條申請(qǐng)及援助.援助對(duì)象：公司參與互助基金捐贈(zèng)的員工本人及其供養(yǎng)的直系親屬（配偶、子女、員工夫妻雙方父母）。.申請(qǐng)條件患重大疾病或遭受意外人身傷害（不含工傷）員工及其直系親屬患重大疾病或遭受嚴(yán)重人身意外傷害，醫(yī)療費(fèi)用超出員工本人月工資4倍以上，經(jīng)濟(jì)困難無(wú)力支付急需救助的。提交資料：病歷本、診斷證明書(shū)、檢查報(bào)告、醫(yī)藥票據(jù)原件、死亡（或失蹤）證明、保險(xiǎn)或第三責(zé)任人賠付憑證、援助對(duì)象身份證明、援助對(duì)象與申請(qǐng)人關(guān)系證明（可為戶口本或鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級(jí)以上公安機(jī)關(guān)出具的證明）等能證明申請(qǐng)事實(shí)的資料。因打架斗毆、賭博酗酒等不法行為致傷者，不予援助。不可抗災(zāi)害員工或其家庭遇不可抗災(zāi)害（如洪水、火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害），造成重大損失，嚴(yán)重影響生活，生活無(wú)著落的。提交資料：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級(jí)以上政府機(jī)關(guān)出具的有效證明、事故報(bào)道資料、事故現(xiàn)場(chǎng)圖片。教育援助員工子女考上大學(xué)（三本及以上學(xué)校），家庭極度困難，無(wú)錢上學(xué)的。提交資料：學(xué)校錄取通知書(shū)或?qū)W生證、學(xué)雜費(fèi)繳納憑證、援助對(duì)象與申請(qǐng)人關(guān)系證明（可為戶口本或鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）級(jí)以上公安機(jī)關(guān)出具的證明）。.援助方式補(bǔ)助：補(bǔ)助額度范圍為1000元?100000元（累計(jì)最高額）0無(wú)息借款：借款額度最高為20000元；從借款次月起，按每月工資30%的比例還款，直至還清，由薪資核算員從工資中扣取。.援助標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)員工本人意外事故（不含工傷）造成死亡，補(bǔ)助所花醫(yī)療費(fèi)的50%-70%,并援助5000元喪葬費(fèi)；意外事故造成重傷，經(jīng)住院治療后被評(píng)為五級(jí)（含）以上傷殘的，補(bǔ)助所花醫(yī)藥費(fèi)的40%-60%o患嚴(yán)重疾病住院治療的（如各種大型手術(shù)、心腦血管、肝、腎等嚴(yán)重疾?。?，補(bǔ)助所花醫(yī)療費(fèi)用的20%?50%0家庭遇不可抗災(zāi)害，生活受到嚴(yán)重影響，給予補(bǔ)助損失金額的5%-20%0員工直系親屬因意外事故或嚴(yán)重疾病需住院治療的,補(bǔ)助醫(yī)療費(fèi)的10%-40%0如系員工供養(yǎng)的父母發(fā)生重大疾病或遭遇意外事故，則應(yīng)根據(jù)員工的兄弟姐妹人數(shù)及其經(jīng)濟(jì)條件，以員工本人承擔(dān)費(fèi)用為評(píng)選基數(shù)。因意外身故或失蹤（未發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用），導(dǎo)致家庭非常困難的，給予援助3000-8000元。子女考上大學(xué)，生活極度困難，無(wú)錢上大學(xué)者，憑學(xué)校繳費(fèi)發(fā)票，補(bǔ)助一個(gè)學(xué)年的學(xué)雜費(fèi)（含報(bào)名費(fèi)、書(shū)本費(fèi)）。借款標(biāo)準(zhǔn)遇不可抗拒災(zāi)害造成暫時(shí)生活困難但仍有勞動(dòng)能力者，可申請(qǐng)無(wú)息借款，原則上借款額度不超過(guò)本人月工資3倍，如有公司內(nèi)部四職等及以上管理人員擔(dān)保，可視擔(dān)保人工資水平適度增加，最高額度不超過(guò)20000元。.援助機(jī)會(huì)原則上一名員工只可獲一次援助，出現(xiàn)以下情況，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批，可再次申請(qǐng)，但最多不超過(guò)2次。員工及供養(yǎng)直系親屬中兩人（含）以上發(fā)生重大疾病或意外事故。同一援助對(duì)象經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間治療仍無(wú)好轉(zhuǎn)且病情加重或造成死亡或殘疾、癱瘓的，可以再次申請(qǐng)（費(fèi)用票據(jù)不可重復(fù)計(jì)算）。員工一次申請(qǐng)中含有2名及以上援助對(duì)象的，給予援助不超過(guò)2名；如同時(shí)援助2人，援助次數(shù)按2次計(jì)。.申請(qǐng)時(shí)效互助基金申請(qǐng)事由或費(fèi)用發(fā)生票據(jù)時(shí)間以員工入職時(shí)間為界限，入職之前發(fā)生的，不予援助。符合上述申請(qǐng)條件2.1的，原則上須在事發(fā)3年內(nèi)提出申請(qǐng)，符合上述申請(qǐng)條件2.2、2.3款的，原則上須在事發(fā)1年內(nèi)提出申請(qǐng)。有保險(xiǎn)或第三方理賠的，應(yīng)在辦理理賠后向公司提出援助申請(qǐng)，且援助金額基數(shù)應(yīng)剔除理賠金額。如在理賠前提出援助申請(qǐng)，并給予了援助的，原則上公司不予退還申請(qǐng)資料。第四條互助基金申請(qǐng)程序員工互助基金申請(qǐng)須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)“初審”復(fù)審”評(píng)選“審批”公示”發(fā)放等程序.申請(qǐng)：?jiǎn)T工填寫《員工互助基金申請(qǐng)表》，并按照本辦法第三條提交相關(guān)資料。.初審：申請(qǐng)人所在單位人事部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)人是否符合申請(qǐng)資格、申請(qǐng)資料是否規(guī)范、完整有效進(jìn)行初審交單位第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審核簽字。.復(fù)審:東莞地區(qū)交人力資源部進(jìn)一步核實(shí)，業(yè)務(wù)單位由人事部門再次核實(shí)。.評(píng)議評(píng)議形式：召開(kāi)互助基金委員會(huì)會(huì)議，2/3及以上評(píng)委出席方為有效。評(píng)議要素：困難的嚴(yán)重性、真實(shí)性，需求的緊迫性，申請(qǐng)者在事件中負(fù)擔(dān)的責(zé)任程度。評(píng)議周期：每月一次，當(dāng)月申請(qǐng)不足3人的，累計(jì)至下月評(píng)議，最長(zhǎng)期限不超過(guò)3個(gè)月。評(píng)議規(guī)則：公正、公平、公開(kāi)，不得摻入個(gè)人感情和私心；評(píng)議步驟情況介紹：會(huì)議主持人宣布參加評(píng)選人數(shù)、逐個(gè)介紹申請(qǐng)員工困難情況，并出示相關(guān)的證明材料，全體互助基金委員會(huì)成員審核認(rèn)可；資格確定：與會(huì)成員采用無(wú)記名投票的方式，決定是否給予各申請(qǐng)人援助。參會(huì)2/3及以上的成員同意，方可援助，否則不予援助。建議金額：與會(huì)成員根據(jù)本辦法，擬定建議援助金額（無(wú)記名），交互助基金委員會(huì)監(jiān)察或會(huì)議主持人。統(tǒng)計(jì)確定：監(jiān)察（或會(huì)議主持人）與其中任意一個(gè)成員當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，去掉一個(gè)最高和一個(gè)最低的建議金額，求出互助基金委員會(huì)建議的平均援助金額，寫于員工互助基金申請(qǐng)書(shū)上，并由監(jiān)察、各評(píng)委成員在《員工互助基金申請(qǐng)表》上簽名確認(rèn)。.審批評(píng)審決議援助金額5000元（含）以下，由互助基金委員會(huì)副主任審批（異地業(yè)務(wù)單位）。評(píng)審決議援助金額5000元以上，30000元（含）以下，由互助基金委員會(huì)主任審批。評(píng)審決議援助金額30000元以上，由互助基金委員會(huì)主任審核，會(huì)長(zhǎng)審批。.公示互助基金評(píng)選決議應(yīng)形成《員工互助基金評(píng)選會(huì)議決議》，并發(fā)文公示，公示期為7天。員工如有意見(jiàn)，可向單位廠辦/人事部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部或執(zhí)行機(jī)構(gòu)反饋。意見(jiàn)受理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)核實(shí)符合互助基金申請(qǐng)條件及援助標(biāo)準(zhǔn)的，方可發(fā)布《員工互助基金評(píng)選結(jié)果》，給予援助?！秵T工互助基金評(píng)會(huì)議決議》由組織評(píng)選單位發(fā)文，《員工互助基金評(píng)選結(jié)果》由互助基金委員會(huì)統(tǒng)一發(fā)文。.發(fā)放申請(qǐng)人填寫支付證明交由部門負(fù)責(zé)人簽字，憑簽批后的支付證明單、?員工互助基金評(píng)選結(jié)果》、到財(cái)金資源部或所在單位財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。人事異動(dòng)管理制度第一條目的盤活公司內(nèi)部人力資源，用合適的人做合適的事。第二條原則.員工自愿與公司需求相匹配的原則。.激活內(nèi)部人才合理流動(dòng)原則。.向駐外單位傾斜原則。第三條類別人事異動(dòng)分為：平調(diào)、晉職（級(jí)）、降/免職（級(jí)）。“職”指“職位”；“級(jí)”指“職等”。第四條異動(dòng)程序.平調(diào)單位內(nèi)部平調(diào)本人填寫《崗位異動(dòng)申請(qǐng)單》，經(jīng)調(diào)出及調(diào)入部門直接上級(jí)簽署意見(jiàn)，報(bào)權(quán)責(zé)人審批生效，人事部門備案。（具體見(jiàn)《公司管理權(quán)限劃分》）跨單位平調(diào)本人填寫《崗位異動(dòng)申請(qǐng)單》，經(jīng)調(diào)出部門直接上級(jí)、權(quán)責(zé)人簽署意見(jiàn)及調(diào)入部門直接上級(jí)、權(quán)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。（具體見(jiàn)《公司管理權(quán)限劃分》）跨法人單位之間異動(dòng)時(shí),其勞動(dòng)關(guān)系、工資、“五險(xiǎn)一金”等須同步轉(zhuǎn)移，特殊情況需經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。.換崗：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)管、保安定期在事業(yè)部、分公司之間換崗，或與其他崗位進(jìn)行換崗。石材采購(gòu)國(guó)內(nèi)石材采購(gòu)：采購(gòu)員輪換在不同區(qū)域采購(gòu)石材，二年輪一次。國(guó)外石材采購(gòu)：采購(gòu)員輪換在不同區(qū)域采購(gòu)石材，原則上三年輪一次。在采購(gòu)員本身素質(zhì)條件符合的情況下，國(guó)內(nèi)采購(gòu)可申請(qǐng)轉(zhuǎn)做國(guó)外采購(gòu)，一般在任國(guó)內(nèi)石材采購(gòu)員二年后申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)各項(xiàng)考核合格后可進(jìn)行國(guó)外采購(gòu)。輔料采購(gòu)、倉(cāng)管：各單位輔料采購(gòu)、倉(cāng)管應(yīng)在不同單位或本單位非采購(gòu)崗位間輪換，每三年輪換一次。輔料采購(gòu)主管、倉(cāng)管主管原則上每三年換崗一次。財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)人員應(yīng)在不同單位或者本單位不同財(cái)務(wù)崗位間輪換，原則上每三年輪換一次，財(cái)務(wù)（副）經(jīng)理、主任、主管可適當(dāng)放寬到每五年輪換一次。保安公司自聘保安：應(yīng)在不同保安崗?fù)ぽ啌Q，原則上每半年輪換一次。保安公司派遣保安：由保安公司派遣保安的單位，除安排保安在單位不同崗?fù)っ咳齻€(gè)月輪換一次外，應(yīng)要求保安公司對(duì)派遣人員進(jìn)行更換，原則上每滿一年更換一次。公司自聘保安做滿1年以上的，可根據(jù)自身素質(zhì)條件及其意愿結(jié)合公司用人需求，申請(qǐng)其他培訓(xùn)并轉(zhuǎn)崗。.晉職（級(jí)）晉職（級(jí)）條件晉職（級(jí)）人員除了需滿足崗位任職要求的能力外，還需具備如下必備條件管理類人員四、五職等：年齡原則上不超過(guò)45歲，大專及以上學(xué)歷（如果學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，在該崗位的副職工作滿三年且表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，可申請(qǐng)?zhí)嘏?。六職等及以上：年齡原則上不超過(guò)50歲，本科（不含三本）及以上學(xué)歷（在公司工作滿五年且表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，晉升六、七職等，可放寬至大專學(xué)歷）；一級(jí)業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理（不含銷售型一級(jí)業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理）須在生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、職能四個(gè)系統(tǒng)中的三個(gè)系統(tǒng)擔(dān)任過(guò)管理職務(wù)，且在每個(gè)系統(tǒng)崗位上的任職時(shí)間不低于6個(gè)月。擬晉升至生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)六職等及以上崗位人員必須到生產(chǎn)及銷售一線全天候見(jiàn)習(xí)6-12個(gè)月。技術(shù)類人員（含研發(fā)）四職等：年齡45歲以下，大專及以上學(xué)歷或有國(guó)家承認(rèn)的中級(jí)職稱、技師，在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作3年以上。如學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，中專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作6年以上。五職等：年齡45歲以下，本科及以上學(xué)歷或有國(guó)家承認(rèn)的中級(jí)職稱（國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證），在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作5年以上。如學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，大專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作8年以上，中專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作11年以上。六職等：年齡50歲以下，本科及以上學(xué)歷或國(guó)家相關(guān)的工程師職稱（國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證），在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作8年以上。如學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，大專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作11年以上，中專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作14年以上。七職等：年齡50歲以下，一類大學(xué)本科及以上學(xué)歷或國(guó)家相關(guān)的工程師職稱，個(gè)人實(shí)用新型專利發(fā)明2項(xiàng)，或由其組織的新型專利發(fā)明5項(xiàng)。八職等：年齡55歲以下，一類大學(xué)本科及以上學(xué)歷，與企業(yè)（本職工作）相關(guān)的國(guó)家副高級(jí)職稱或個(gè)人發(fā)明專利1項(xiàng)或由其組織的發(fā)明專利3項(xiàng)。九職等：年齡55歲以下，一類大學(xué)本科及以上學(xué)歷，與企業(yè)（本職工作）相關(guān)的國(guó)家高級(jí)職稱或個(gè)人發(fā)明專利2項(xiàng)或由其組織的發(fā)明專利5項(xiàng)。技術(shù)類設(shè)計(jì)人員四職等：年齡45歲以下，美院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作3年以上，熟悉建筑裝飾大樣圖施工圖。學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，大專畢業(yè)從事設(shè)計(jì)工作5年以上。五職等：年齡45歲以下，重點(diǎn)美術(shù)學(xué)院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作4年以上。如學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，大專畢業(yè)從事設(shè)計(jì)工作7年以上。六職等：年齡50歲以下，重點(diǎn)美術(shù)學(xué)院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作5年以上，4年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)（或在xx公司從事設(shè)計(jì)師工作3年以上），能獨(dú)立完成裝修或產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，有成功案例。對(duì)色彩搭配有獨(dú)到見(jiàn)解，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。七職等：年齡50歲以下，重點(diǎn)美術(shù)學(xué)院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作7年以上，6年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，（或在xx公司擔(dān)任六職等設(shè)計(jì)師工作2年以上），有多項(xiàng)成功案例。熟悉建筑裝飾設(shè)計(jì)中石材設(shè)計(jì)及運(yùn)用，能協(xié)助業(yè)務(wù)單位接單，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。八職等：年齡55歲以下，重點(diǎn)美術(shù)學(xué)院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作8年以上，6年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表過(guò)作品（或在xx公司擔(dān)任七職等設(shè)計(jì)師工作2年以上），具新穎、現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。九職等：年齡55歲以下，重點(diǎn)美術(shù)學(xué)院本科及以上學(xué)歷，從事設(shè)計(jì)工作10年以上，有成功案例在國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)比賽中獲獎(jiǎng)，在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表過(guò)作品能主導(dǎo)城市標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)工作，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)類項(xiàng)目經(jīng)理四職等：年齡40歲以下，及滿足以下任一項(xiàng)大專及以上學(xué)歷，1年以上工地跟單或工廠跟單經(jīng)驗(yàn)，或2年以上技術(shù)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，全程跟進(jìn)（含下單、材料、加工、出貨等）或駐工地協(xié)調(diào)，不少于1個(gè)1000萬(wàn)元以上工程訂單經(jīng)驗(yàn)。中專/高中學(xué)歷：6年及以上石材加工經(jīng)驗(yàn)+3年以上工程跟單工作經(jīng)驗(yàn)+全程跟進(jìn)（含下單、材料、加工、出貨等）或駐工地協(xié)調(diào)，不少于2個(gè)800萬(wàn)元以上工程訂單。五職等：年齡45歲以下，及滿足以下任一項(xiàng)大專及以上學(xué)歷：2年以上跟單相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或三年以上技術(shù)部工作經(jīng)驗(yàn)，成功全面統(tǒng)籌（含下單、材料、加工、出貨、駐工地協(xié)調(diào)等）不少于2個(gè)1000萬(wàn)元以上工程訂單經(jīng)驗(yàn)。中專/高中學(xué)歷：6年及以上石材加工經(jīng)驗(yàn)+3年以上工程跟單工作經(jīng)驗(yàn)+成功全面統(tǒng)籌（含下單、材料、加工、出貨、工地協(xié)調(diào)等）不少于3個(gè)1000萬(wàn)元以上工程訂單，至少有一個(gè)項(xiàng)目獲客戶表彰。六職等：年齡45歲以下，及滿足以下任一項(xiàng)大專及以上學(xué)歷：3年以上跟單相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或四年技術(shù)部工作經(jīng)驗(yàn)，成功全面統(tǒng)籌（含下單、材料、加工、出貨、駐工地協(xié)調(diào)等）不少于3個(gè)1000萬(wàn)元以上工程訂單經(jīng)驗(yàn)。學(xué)歷不達(dá)標(biāo)需要二年及以上五職等項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，并在近二年內(nèi)至少有一個(gè)1000萬(wàn)以上大型項(xiàng)目獲客戶表彰。七職等：年齡55歲以下，大專及以上學(xué)歷，3年及以上六職等項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。成功全面統(tǒng)籌（含下單、材料、加工、出貨、駐工地協(xié)調(diào)等）不少于6個(gè)1000萬(wàn)元以上大型工程訂單經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷類人員四職等：高中/中專學(xué)歷。連續(xù)3年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)；大專學(xué)歷，連續(xù)2年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)；本科學(xué)歷，當(dāng)年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)。五職等：高中/中專學(xué)歷。連續(xù)3年銷售額超過(guò)1500萬(wàn)；大專學(xué)歷，連續(xù)2年銷售額超過(guò)1500萬(wàn)；本科學(xué)歷，當(dāng)年銷售額超過(guò)1500萬(wàn)。六職等：高中/中專學(xué)歷。連續(xù)3年銷售額超過(guò)2000萬(wàn)；大專學(xué)歷，連續(xù)2年銷售額超過(guò)2000萬(wàn)；本科學(xué)歷，當(dāng)年銷售額超過(guò)2000萬(wàn)。七職等：大專及以上學(xué)歷，在營(yíng)銷類六職等崗位上工作滿2年；在石材行業(yè)從事銷售工作10年及以上（或公司內(nèi)從事銷售工作5年及以上，在生產(chǎn)崗位上工作一年以上）。八職等：本科及上學(xué)歷，在營(yíng)銷類七職等崗位上工作滿2年；在石材行業(yè)從事銷售工作12年及以上（或公司內(nèi)從事銷售工作7年及以上）。九職等：本科及以上學(xué)歷，在營(yíng)銷類八職等崗位上工作滿2年；在石材行業(yè)從事銷售工作14年及以上（或公司內(nèi)從事銷售工作9年及以上）。經(jīng)濟(jì)類人員四職等：年齡45歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，國(guó)家中級(jí)職稱（含國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證），在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作3年以上。五職等：年齡45歲以下，本科及以上學(xué)歷，國(guó)家中級(jí)職稱（含國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證），在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作5年以上。如學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，大專畢業(yè)在同一個(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域工作10年以上。六職等：年齡50歲以下。本科及以上學(xué)歷。國(guó)家副高級(jí)職稱或國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、稅務(wù)師、律師（國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證）。七職等：年齡50歲以下，一類大學(xué)本科及以上學(xué)歷，國(guó)家副高級(jí)職稱或國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師（國(guó)家承認(rèn)的其他同等職稱或認(rèn)證）。八職等：年齡55歲以下，一類大學(xué)本科及以上學(xué)歷，國(guó)家副高級(jí)職稱或國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師等。九職等：年齡55歲以下，碩士研究生以上學(xué)歷，國(guó)家高級(jí)職稱或國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師。生產(chǎn)類人員四職等：年齡45歲以下，對(duì)于特別優(yōu)秀者年齡可放寬至47歲。五職等：年齡45歲以下，中專（高中）及以上學(xué)歷。對(duì)于特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至初中，年齡可放寬至52歲。六職等：年齡50歲以下，中專（高中）及以上學(xué)歷。對(duì)于特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至初中，年齡可放寬至55歲。七職等：年齡50歲以下，中專（高中）及以上學(xué)歷。對(duì)于特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至初中。后勤類人員四職等：原則上年齡不超過(guò)45歲，大專及以上學(xué)歷，對(duì)于特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至中專（高中），年齡可放寬至50歲。每年按公司人數(shù)的千分之一的比例提取破格晉升指標(biāo)。由各單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源工作小組討論后，總裁批準(zhǔn)。對(duì)學(xué)歷比例優(yōu)于申報(bào)高新企業(yè)要求的業(yè)務(wù)單位，其晉升條件中的學(xué)歷可適當(dāng)放寬，由各單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源工作小組討論后，總裁批準(zhǔn)。1.2晉職（級(jí)）程序推薦：晉職（級(jí)）可由上級(jí)負(fù)責(zé)人推薦或不少于5名員工（下屬或本單位同級(jí)別員工）推薦或員工自薦。晉升述職：三職等及以上人員晉職（級(jí)），須組織述職考評(píng)。述職考評(píng)流程人事部門通知述職考評(píng)對(duì)象寫述職報(bào)告（至少提前一周），并認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。人事部門組織召開(kāi)述職會(huì)議，聽(tīng)取述職報(bào)告，進(jìn)行嚴(yán)格的述職答辯，形成述職記錄。人事部門根據(jù)述職考評(píng)小組成員的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)做出述職考評(píng)結(jié)果，并將述職結(jié)果報(bào)權(quán)責(zé)主管及反饋予述職考評(píng)對(duì)象。述職考評(píng)內(nèi)容述職報(bào)告：闡述在公司成長(zhǎng)經(jīng)歷、對(duì)晉升前崗位工作的總結(jié)、對(duì)擬晉升崗位工作計(jì)劃及個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析等內(nèi)容。述職答辯：述職考評(píng)小組成員根據(jù)述職報(bào)告及擬