餐飲連鎖店人力資源課程設(shè)計(jì)

姓名所學(xué)專業(yè)性別類別課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)起止時(shí)間2013年12月19日至自我鑒定本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞；喜歡思考，虛心與人交流,以取長(zhǎng)補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。班組鑒定意見(jiàn)指導(dǎo)教師意見(jiàn)課程設(shè)計(jì)鑒定表目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1公司簡(jiǎn)介 31.1公司基本信息 31.2前景分析 42連鎖店的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、市場(chǎng)范圍和標(biāo)志 42.1標(biāo)志 42.2業(yè)務(wù)項(xiàng)目 42.3市場(chǎng)范圍 52.4經(jīng)營(yíng)模式 53連鎖店組織機(jī)構(gòu) 63.1公司結(jié)構(gòu)圖 63.2部門機(jī)構(gòu) 64連鎖店的各項(xiàng)規(guī)章制度 74.1勞動(dòng)管理制度 74.2訂餐制度 84.3電話管理制度 94.4會(huì)議制度 104.5衛(wèi)生管理制度 104.6獎(jiǎng)罰制度 114.7人員管理制度 125崗位說(shuō)明書： 135.1銷售部主管職務(wù)說(shuō)明書 135.2財(cái)務(wù)部主管職務(wù)說(shuō)明書 146自薦書 157招聘信息發(fā)布渠道、編寫招聘廣告 177.1招聘廣告 178模擬網(wǎng)上在線招聘 198.1招聘 198.2招聘結(jié)果 249員工管理 259.1員工信息表 259.2崗位變動(dòng)信息 269.3年齡分析 269.4離職管理 269.5員工申請(qǐng)離職信息 279.6連鎖店開(kāi)除員工信息 2710薪酬管理 2710.1獎(jiǎng)罰制度 2710.2工資等級(jí)設(shè)置 2811績(jī)效考核與管理 2911.1考勤記錄 2911.2排班設(shè)置 3111.3請(qǐng)假定義 3111.4公休日顯示 3111.5遲到早退定義顯示 3211.6加班制度： 3211.7出勤制度 3211.8請(qǐng)假制度 3312培訓(xùn)管理 3312.1師資 3312.2培訓(xùn)申請(qǐng) 3312.4培訓(xùn)計(jì)劃 3312.5合同信息 3412.6培訓(xùn)信息 3513總結(jié) 36“憶茶居”餐飲連鎖店人力資源課程設(shè)計(jì)1公司簡(jiǎn)介1.1公司基本信息連鎖店名稱：憶茶居餐飲連鎖店聯(lián)系人：Email:郵編：467001注冊(cè)資金：30單位性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資電話：傳真：連鎖店網(wǎng)址單位地址：連鎖店簡(jiǎn)介：連鎖店以信陽(yáng)茶文化為依托以信陽(yáng)毛尖為依靠，打造出以茶飲品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以茶點(diǎn)為輔并逐步發(fā)展連鎖店的“憶茶居”餐飲連鎖店！1.2前景分析茶葉是中華兩千多年的保健品；也是人們對(duì)生活高品味的追求。而且茶葉的利潤(rùn)平均在百分之三百左右。高檔次的更高。如果把茶葉店開(kāi)好；的確是一門好行業(yè)。開(kāi)一家茶葉店至少需要10萬(wàn)元的投資，具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上，配備兩至三名訓(xùn)練有素的營(yíng)業(yè)員。茶葉銷售的利潤(rùn)很高，零售一般在50%以上，批發(fā)也有30%左右的利潤(rùn)，茶具銷售的利潤(rùn)相對(duì)較低，一般為10%左右。回報(bào)期約在1年以上。2連鎖店的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、市場(chǎng)范圍和標(biāo)志2.1標(biāo)志標(biāo)志寓意：中間下面的茶字和茶葉可以看出我們連鎖店經(jīng)營(yíng)的東西跟茶有關(guān)。左邊一個(gè)億，右邊一個(gè)居與中間的茶組合起來(lái)形成我們連鎖店的名字，并用下面的茶葉托起象征著“億茶居”餐飲連鎖店是以茶葉這艘航母為依托的連鎖店。2.2業(yè)務(wù)項(xiàng)目1、是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級(jí)，如“黃山毛峰”有明前特級(jí)、特級(jí)、一級(jí)等；“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。2、是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品，如茶具、茶書、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等，而紫砂有高、中、低，有套壺、單壺、怪壺，有黑泥、白泥、紅泥等，茶點(diǎn)有瓜子、開(kāi)心果、牛肉干等。3、是采取與眾不同的包裝與儲(chǔ)存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等，茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費(fèi)者而定，須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，不能盲目模仿，盲目拼湊。2.3市場(chǎng)范圍以河南省信陽(yáng)市為依托，逐漸向四周輻射式發(fā)展。2.4經(jīng)營(yíng)模式1、巧用茶道、茶藝、帶各種茶葉樣品到茶樓、飯店、大型娛樂(lè)場(chǎng)所、公司、單位等企業(yè)進(jìn)行銷售。等拿到定單后、與我聯(lián)系、我馬上發(fā)貨。保全茶葉的新鮮。2、店開(kāi)好后多做一些宣傳、活動(dòng)、好讓整個(gè)地區(qū)的人都知道、你店的特色之處，都敢來(lái)買茶。3、與茶樓聯(lián)手，做代金卷、喝茶后就送、買茶后也送、來(lái)擴(kuò)大店里的名氣、好增加客人回頭。4、不定期在小區(qū)、和人多的地方做一些活動(dòng)，來(lái)加大宣傳、便于下次光顧。5、做單位、公司等企業(yè)的福利茶發(fā)放、和送禮的高級(jí)禮盒茶。6、店名可以叫；（地名）名茶大世界、或是：高品味私房茶、店里的品種多。3連鎖店組織機(jī)構(gòu)3.1公司結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部銷售部公關(guān)部后勤部總經(jīng)理秘書3.2部門機(jī)構(gòu)部門名稱:總經(jīng)理辦公室上層崗位：無(wú)上級(jí)工作崗位

崗位描述：1、協(xié)助連鎖店總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)連鎖店重大決策和目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況的反饋和督辦工作;2、管理連鎖店的內(nèi)部事務(wù)，負(fù)責(zé)連鎖店文件、報(bào)告、信函的起草、打印、發(fā)放；3、負(fù)責(zé)來(lái)文來(lái)函的登記、辦理；4、負(fù)責(zé)連鎖店印章、證件的保管和使用；5、負(fù)責(zé)連鎖店對(duì)外簽訂的合同文書的管理等等。部門名稱:公關(guān)部上層崗位：總經(jīng)理辦公室

崗位描述：1．與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及重要廠商接觸、聯(lián)絡(luò)，以擴(kuò)增連鎖店的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。2．定期安排政府主管官員、重點(diǎn)廠商與自己連鎖店的相關(guān)主管會(huì)面．洽商。3．主動(dòng)選擇適當(dāng)題材及相關(guān)媒體，以宣傳連鎖店。4．安排連鎖店領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪，滿足媒體報(bào)道需求。5．編撰連鎖店簡(jiǎn)介、通訊、年度報(bào)告，組織同年慶等活動(dòng)。6．不定期發(fā)布連鎖店領(lǐng)導(dǎo)人講話。7．利用有效渠道，加強(qiáng)連鎖店內(nèi)部的溝通。8．深入基層，發(fā)掘公關(guān)問(wèn)題。部門名稱:財(cái)務(wù)部上層崗位：總經(jīng)理辦公室

崗位描述：1、負(fù)責(zé)資金籌集；2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資金管理；4、負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配；5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。部門名稱:銷售部上層崗位：總經(jīng)理辦公室

崗位描述：1、正確傳達(dá)營(yíng)銷主管提出的營(yíng)銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)連鎖店的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。3、協(xié)助營(yíng)銷主管制定銷售計(jì)劃、銷售政策。4、圍繞連鎖店下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。5、與其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。部門名稱:后勤部上層崗位：總經(jīng)理辦公室

崗位描述：1.負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價(jià)、比價(jià)及招標(biāo)；3.負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)所需材料、設(shè)備、成品、半成品的出入庫(kù)管理；5.負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)，完善材料樣品庫(kù)；6.負(fù)責(zé)完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合財(cái)務(wù)部辦理材料結(jié)算；7.負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)備、成品、半成品的售后服務(wù)問(wèn)題；8.負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)資料的檔案管理；9.負(fù)責(zé)后廚衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查。 4連鎖店的各項(xiàng)規(guī)章制度4.1勞動(dòng)管理制度1.工作時(shí)間：上午9：00—14：00左右，下午16：30—22：00左右，輪流值班

2.休假：?jiǎn)T工每月有四個(gè)半天假，不累計(jì)，不扣薪。

3.辭職：?jiǎn)T工辭職需提前一個(gè)月，提交辭職申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后按規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)，手續(xù)完備方可辭職

4.試用：新員工從確認(rèn)錄用之日起簽定合同，確立勞動(dòng)關(guān)系契約，試用期為1—30天，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)技能可以考慮是否延長(zhǎng)其試用期或提前轉(zhuǎn)正，在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過(guò)失，店方可隨時(shí)辭退員工并不作任何補(bǔ)償，；

5.遲到早退：上、下班時(shí)間10分鐘之內(nèi)。

6.礦工：無(wú)故不上班，視為曠工，曠一天扣三天工資，月內(nèi)曠工3天以上，予以重大過(guò)失處罰；罰款50—500元，；

7、請(qǐng)假：必須以書面形式請(qǐng)假，嚴(yán)禁電話請(qǐng)假，托人帶信請(qǐng)假，病假需出示醫(yī)生診斷書，請(qǐng)假期間均無(wú)工資；

8、假權(quán)：部長(zhǎng)有半天事假權(quán)，大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。一天以上，總經(jīng)理審批，簽字同意。

9、員工均有相互監(jiān)督，舉報(bào)歪風(fēng)邪氣之責(zé)。舉報(bào)屬實(shí)的店方給予獎(jiǎng)勵(lì)并替其保密。4.2訂餐制度4.2.1電話訂餐

１接電話人員：收銀員、迎賓和大堂經(jīng)理（值班經(jīng)理），其他員工未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)接電話。

２接電話使用規(guī)范用語(yǔ)：“您好，四川老家歪嘴魚(yú)莊，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？”

３記錄內(nèi)容：就餐人數(shù)、準(zhǔn)確就餐時(shí)間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后，要求重訴一遍，并且告訴訂餐人，如果超時(shí)（30分鐘），本店有權(quán)另作安排。

４通知有關(guān)部門和人員，提前做準(zhǔn)備。4.2.2來(lái)客訂餐

１有客人聯(lián)系訂餐時(shí)，應(yīng)問(wèn)清顧客姓名，

聯(lián)系方式、用餐人數(shù)和用餐的標(biāo)準(zhǔn)，以及預(yù)訂桌號(hào)區(qū)域，桌數(shù)和用餐時(shí)間，全部作好記錄，讓客人過(guò)目之后在訂餐單上簽字，確認(rèn)對(duì)訂餐內(nèi)容無(wú)異議。

２訂包席者按按訂餐標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)收取訂金，最低500元，開(kāi)收據(jù)（收據(jù)一式二份注明包席不打折、不優(yōu)惠、不含票）客人若違背要求應(yīng)按餐廳規(guī)定酌情收取損失費(fèi)；

３.餐后結(jié)帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)客人沒(méi)有訂金收據(jù)的，應(yīng)收足餐費(fèi)全額并作好登記，待交來(lái)訂金收據(jù)，再退還客人訂金；（訂金條丟失的請(qǐng)對(duì)方寫收回訂金證明）

４通知有關(guān)部門和人員，提前做好準(zhǔn)備。4.3電話管理制度4.3.1打電話要求1、吧臺(tái)電話專用于訂餐，方便客人使用；聯(lián)系供貨商等，員工不準(zhǔn)隨便使用此電話，如有特殊事情，經(jīng)大堂經(jīng)理同意后，可使用辦公室電話。

2、吧臺(tái)電話在上班時(shí)間只能由吧臺(tái)人員、迎賓和大堂經(jīng)理接聽(tīng)。

3、員工在上班期間，未經(jīng)許可一律不得接聽(tīng)電話，有電話找員工，通知其下班之后再打進(jìn)來(lái)，特殊情況例外。4.3.2如何接聽(tīng)電話1.電話響起三聲之內(nèi)拿起話筒您好四川老家歪嘴魚(yú)莊有什么可以幫您?

2.如果超過(guò)三聲必須向客人致歉問(wèn)候客人3.注意事項(xiàng)通話是一定要聲音輕柔適中一定要使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話話筒離唇邊5CM用清晰柔和親切的禮貌用語(yǔ)問(wèn)候客人聲調(diào)自然。4.傾聽(tīng)注意事項(xiàng)仔細(xì)聆聽(tīng)客人通話內(nèi)容準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容要記清并重述客人提問(wèn)再確認(rèn)并做好記錄。5.確認(rèn)回答客人問(wèn)題直至滿意。6.如果當(dāng)時(shí)回答有困難，要向客人致歉，并記錄客人聯(lián)系電話，姓名，在一定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。7.向客人致謝，結(jié)束談話時(shí)，等對(duì)方掛斷電話自己才掛斷，輕拿輕放。4.4會(huì)議制度1.每月由店方經(jīng)理召開(kāi)一次全體員工大會(huì)，對(duì)餐廳營(yíng)業(yè)情況，本月的其他事情進(jìn)行安排和布置表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)。

2.每周由部門經(jīng)理定期召開(kāi)部長(zhǎng)以上行政工作例會(huì)。就當(dāng)周以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，并做出安排、布置探討營(yíng)運(yùn)技能等相關(guān)內(nèi)容。

3.每日由大堂經(jīng)理或部長(zhǎng)召開(kāi)兩次班前會(huì)，上午9：30，下午4:30

A、班前會(huì)一定要嚴(yán)肅開(kāi)會(huì)時(shí)間。Ｂ、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查員工的儀容儀表。Ｃ、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議，必須實(shí)行先服從后上訴。Ｄ、班前會(huì)的內(nèi)容：列隊(duì)點(diǎn)名總結(jié)昨天的工作，布置今天的工作重點(diǎn)，今日定餐情況，今日估清，今日急推特推，個(gè)人衛(wèi)生情況儀容儀表，心情情緒的調(diào)整、唱店歌、口號(hào)等。4.5衛(wèi)生管理制度餐廳每周一次大掃出，由相關(guān)管理人員對(duì)酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并作記錄。4.5.1個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲油；勤洗澡，勤換工作服勤洗被褥。

2.工作時(shí)間不配戴飾品（如：耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈、手足鏈）工作牌必需佩帶在左胸上方，要端正，明亮。

3.工作時(shí)間必須穿工作服做到整齊干凈無(wú)皺紋、破損或開(kāi)口的地方要補(bǔ)好。

4.男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過(guò)耳，后不過(guò)領(lǐng)前不遮眉，不留鬢角不染發(fā)。

5.女服務(wù)員不得披肩散發(fā)、噴重味香水。不戴假睫毛、要化淡裝

4.5.2環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.餐廳店堂要每日打掃，公共區(qū)域；確保一切公共設(shè)施的清潔，整齊光亮。2.玻璃門窗；要保持清潔、白亮。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。3.窗臺(tái)；不定期的由管理員安排值班服務(wù)員檫洗，保持干凈。4.地面；無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。5.備餐柜：餐柜物品擺放整齊，無(wú)私人用品，干凈無(wú)油漬。6.桌椅：無(wú)灰塵無(wú)油漬7.燈具：光亮清潔，無(wú)油漬灰塵；裝飾物及植物要定期檫洗；植物要定期施肥、打藥、殺蟲(chóng)、清除敗葉和雜物。8.家具；無(wú)灰塵無(wú)油跡、擺放端正適宜。4.5.3餐用具衛(wèi)生1.洗凈后光潔明亮，沒(méi)污點(diǎn)油跡。2.能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒，每周定期對(duì)全部餐具進(jìn)行統(tǒng)一的消毒一次。4.5.4工作衛(wèi)生1.上班時(shí)間在工作場(chǎng)所內(nèi)不得抽煙喝酒，不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對(duì)食品、顧客打噴涕咳嗽，嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

2.嚴(yán)禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接觸食物，不得碰觸杯口，碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位4.6獎(jiǎng)罰制度4.6.1獎(jiǎng)勵(lì)制度（每一分按5元計(jì)算）1、服務(wù)態(tài)度好，受客人表?yè)P(yáng)。（獎(jiǎng)元）

2、主動(dòng)熱情服務(wù)超出顧客期望者。（獎(jiǎng)元）

3、拾到顧客丟失的物品主動(dòng)交吧臺(tái)或失主。（獎(jiǎng)元）

4、主動(dòng)承擔(dān)臟、累、苦工作，毫無(wú)怨言者。（獎(jiǎng)元）

5、能承受重大委屈者。（獎(jiǎng)50元）

6、對(duì)連鎖店(餐廳)提出好的建議經(jīng)采納后產(chǎn)生效果者。（獎(jiǎng)元）

7、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極，樂(lè)于助人者。（獎(jiǎng)元）

4.6.2懲罰制度（每一分按5元計(jì)算）１、遲到、早退者，（罰元）

2、衣著不整，修飾不當(dāng)，個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良。（罰元）

3、擺臺(tái)不規(guī)范，衛(wèi)生不徹底，值臺(tái)檢查不仔細(xì)。（罰元）

4、服務(wù)操作不規(guī)范。（罰元）

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，消極怠工?？鄯?/p>

6、損壞餐具物品，照價(jià)賠償。

7、服務(wù)出差錯(cuò)，弄翻食品及酒水，弄臟顧客衣服，（罰元）

8、上班時(shí)接打電話、看電視，（罰元）

9、站臺(tái)不規(guī)范、吹牛聊天、玩手機(jī)、串崗（罰元）

10、被顧客投訴，（罰元）

11行為不端，偷竊公、私物品，（罰元）

12、上班時(shí)間在餐廳內(nèi)私自吃東西，（罰元）

13、員工間發(fā)生吵架、罵臟話（罰元）

14.員工間發(fā)生打架，（罰元）15.非客人原因退菜（上錯(cuò)、有異物、太咸等）、買錯(cuò)單，買漏單，跑單，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。4.7人員管理制度1、各工作崗位，統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動(dòng)。2、領(lǐng)用物品，必須經(jīng)主管經(jīng)理簽字同意。3、著裝整潔，文明禮貌，服務(wù)熱情，不說(shuō)臟話，粗話。4、站隊(duì)迎賓，歸隊(duì)迅速，翻臺(tái)迅速，結(jié)帳清楚，不訂錯(cuò)臺(tái)，訂錯(cuò)菜，不跑單。5、熟記菜名菜價(jià)，下單快速，上菜上碟迅速，輕拿輕放，上菜完畢就與顧客對(duì)菜。6、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作，不隨地吐痰，亂扔果皮紙屑，每日小掃除，每周兩次大掃除。7、不串崗、交頭接耳、閑聊吹牛，員工就餐嚴(yán)禁喝酒（業(yè)務(wù)除外），工作時(shí)不大聲叫喊、跑動(dòng)。8、不準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地打赤膊。9、做清潔快捷干凈，不得影響顧客進(jìn)餐，對(duì)顧客要求和意見(jiàn)能做到的，自己做，自己做不到的立即報(bào)告上級(jí)，嚴(yán)禁任何員工與客人發(fā)生沖突，創(chuàng)造良好的進(jìn)餐環(huán)境。

10、顧客未走完，值班員工不得離開(kāi)或故意冷淡、怠慢、為難顧客。11、拾金不昧，發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品要立即報(bào)告，并交給上級(jí)。12、隨手關(guān)水關(guān)電，杜絕長(zhǎng)流水，長(zhǎng)亮燈，長(zhǎng)明火，吃員工餐做到不浪費(fèi)。13、按時(shí)參加會(huì)議，培訓(xùn)和各種考核，不得借口缺席，遲到和早退。14、不拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，小幫派，不說(shuō)閑話、氣話不挑撥是非。15、嚴(yán)守商業(yè)秘密，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，工作期間嚴(yán)禁打私人電話，確有急事，須經(jīng)大堂經(jīng)理同意，接打電話不得超過(guò)三分鐘。16、以上各條希望全體員工自覺(jué)遵守，如違規(guī)分別給予罰款10-500元，辭退等處理。5崗位說(shuō)明書：5.1銷售部主管職務(wù)說(shuō)明書職位銷售部主管職級(jí)一級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理編號(hào)003直接下級(jí)服務(wù)員職位描述正確傳達(dá)總經(jīng)理提出的營(yíng)銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)連鎖店的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。圍繞連鎖店下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。主要職責(zé)1、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)連鎖店的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。

3、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。

4、圍繞連鎖店下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。

5、與市場(chǎng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。

6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

7、建立和管理銷售隊(duì)伍。

8、合理分解銷售目標(biāo)。職務(wù)權(quán)限對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)員有指揮權(quán)；對(duì)直接下屬在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；對(duì)員工的專業(yè)水平、管理水平有檢查權(quán)；對(duì)員工的工作有評(píng)價(jià)權(quán)；對(duì)營(yíng)銷部所屬下級(jí)在權(quán)限范圍內(nèi)有處分權(quán)；對(duì)營(yíng)銷部的工作有對(duì)外代表權(quán)；有代表營(yíng)銷部向總經(jīng)理申訴的權(quán)力；對(duì)市場(chǎng)部主管提出的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，有審批權(quán)；本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。任職條件基本條件能力要求1、年齡：25歲以上

2、性別：男女不限3、工作經(jīng)歷：1年以上工作經(jīng)驗(yàn)4、學(xué)歷水平：?？埔陨贤葘W(xué)歷1.對(duì)外溝通、展演、講演；2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢；3.作實(shí)施計(jì)劃建議書；4.進(jìn)行商務(wù)談判；5.監(jiān)督售后技術(shù)支持服務(wù)；6.對(duì)銷售部進(jìn)行管理。5.2財(cái)務(wù)部主管職務(wù)說(shuō)明書職位財(cái)務(wù)部主管職級(jí)一級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理編號(hào)005直接下級(jí)會(huì)計(jì)專員職位描述負(fù)責(zé)管理連鎖店的各種支出和收入增強(qiáng)資產(chǎn)收益率，降低資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，降低成本支出，綜合提高連鎖店收益率主要職責(zé)a負(fù)責(zé)連鎖店的所有管理事項(xiàng)，使連鎖店的各種高效運(yùn)行b籌資要解決的問(wèn)題是如何獲得連鎖店所需要的資金職務(wù)權(quán)限1負(fù)責(zé)投資，湊資和股利分配。2財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。3做好流動(dòng)資產(chǎn)管理及預(yù)算，流動(dòng)資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，連鎖店才能獲得最大效益。4負(fù)責(zé)連鎖店的所有財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)，使連鎖店的財(cái)務(wù)出納清晰。5使資金直接放入生產(chǎn)，以便獲得營(yíng)業(yè)資金的投資。6解決連鎖店所需要的資金籌資。任職條件基本條件能力要求1、年齡：25歲以上2、專業(yè)要求：曾任財(cái)務(wù)管理工作2年以上。?？飘厴I(yè)，曾任財(cái)務(wù)管理有關(guān)工作6年以上。

3、性別：男女不限4、工作經(jīng)歷：3年以上工經(jīng)驗(yàn)5、學(xué)歷水平：?？埔陨贤葘W(xué)歷具有高度服務(wù)精神，善于處理人際關(guān)系者優(yōu)先.工作認(rèn)真，仔細(xì)，有高度的愛(ài)業(yè)敬業(yè)精神。具備良好的管理能力 6自薦書尊敬的貴單位主管領(lǐng)導(dǎo)：您好！對(duì)您百忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱覽我的自薦信，對(duì)此表示由衷地感激，希望它與您手中若干份求職材料不相雷同，同時(shí)也希望它能夠有助您在高校畢業(yè)生的求職浪潮之中尋求到令您滿意的人才。我家鄉(xiāng)是河南省信陽(yáng)市，那里是一年四季分明的城市，我生長(zhǎng)在那里，學(xué)習(xí)在那里，倍感欣慰。民風(fēng)淳樸的鄉(xiāng)村里成長(zhǎng)的孩子總是懷有平和的心態(tài)、堅(jiān)毅的信念及勤勞的品質(zhì)，人生的夢(mèng)想總是在青年時(shí)代放飛的，而大學(xué)就是一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)。2012年的金秋，經(jīng)過(guò)夏日赤熱的考驗(yàn)，迎來(lái)了豐收的季節(jié)。我錄取于平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，一所全國(guó)煤炭行業(yè)知名的高職高專院校，就讀于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，從此踏上了人生又一個(gè)嶄新的旅途，去追尋青春的夢(mèng)想！在大學(xué)里，我依然相信知識(shí)最重要的，大學(xué)科班學(xué)習(xí)是獲取各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和法學(xué)專業(yè)知識(shí)最好的方式。慶幸自己身處綜合型大學(xué)可以徜徉于知識(shí)的海洋，汲取不盡的養(yǎng)份，使自己的學(xué)識(shí)之樹(shù)能茁壯健康成長(zhǎng)?！髮W(xué)是銜接社會(huì)的平臺(tái)，除了學(xué)習(xí)之外，還有很多我們大學(xué)生應(yīng)該具備的能力需要培養(yǎng)。從大一進(jìn)校開(kāi)始，我就把大量課余時(shí)間投入到了社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)工作，在那里的鍛煉中獲益良多，不僅是僅個(gè)人能力的培養(yǎng)，更多的是服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)。影響一個(gè)人工作能力和成就一個(gè)人事業(yè)還有其他因素，比如舉止、性格、興趣、愛(ài)好。我在平常生活中注意自己的談吐、舉止，積累與他人溝通的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做到：今天的我比昨天的我做的好！還有友善真誠(chéng)是我待人態(tài)度，顧全大局是我處世風(fēng)格，樂(lè)觀豁達(dá)是我個(gè)性特征，且重視團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。平時(shí)我喜歡運(yùn)動(dòng)、旅游和看書，雖然大學(xué)生活中學(xué)習(xí)、社會(huì)工作占了很大部份，但是時(shí)間還是靠自己擠出來(lái)的，尤其是在課余時(shí)間不可能忽略自己的興趣。我覺(jué)得運(yùn)動(dòng)能夠鍛煉身體、增強(qiáng)體魄；旅游和交友可以讓我們開(kāi)眼看世界；而書本，特別是歷史的書、文學(xué)的書、科普的書、名家的雜談還有國(guó)內(nèi)外關(guān)于法律的書，既可以增長(zhǎng)知識(shí)，又可以陶冶情操。用一只眼睛觀察周圍的世界，用另一只眼睛審視自己！請(qǐng)相信：我的能力和我的身高成正比！選擇我，您會(huì)體會(huì)到一份平凡的驚喜。你得到的不只是一份簡(jiǎn)單的承諾，而是一份用智慧和青春真誠(chéng)譜寫的篇章！衷心地祝貴公司宏業(yè)興盛，全體員工幸福安康！熱切期待您的回音！此致：敬禮！自薦人：2013年12月27日7招聘信息發(fā)布渠道、編寫招聘廣告7.1招聘廣告7.1.1招聘標(biāo)志7.1.2招聘崗位工作崗位工作地點(diǎn)招聘人數(shù)學(xué)歷發(fā)布日期截止日期修改刪除總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書河南1大專2002-12-192003-12-1修改刪除公關(guān)部公關(guān)主管河南1大專2002-12-192003-12-1修改刪除后勤部后勤主管河南1大專2002-12-192003-12-1修改刪除財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管河南1大專2002-12-192003-12-1修改刪除銷售部銷售主管河南1大專2002-12-192003-12-1修改刪除財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)河南3大專2002-12-192003-12-1修改刪除后勤部采購(gòu)專員河南3大專2002-12-192003-12-1修改刪除公關(guān)部公關(guān)專員河南3大專2002-12-192003-12-1修改刪除銷售部服務(wù)員河南5大專2002-12-192003-12-1修改刪除 8模擬網(wǎng)上在線招聘8.1招聘8.1.1總經(jīng)理秘書招聘崗位：總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：5崗位要求：女18歲至30歲大專全職對(duì)辦公軟件能熟練運(yùn)用，形象良好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，有一定的語(yǔ)言組織能力，有一定的文采。薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.2公關(guān)主管招聘崗位：公關(guān)部公關(guān)主管工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：2崗位要求：女20歲至40歲大專全職個(gè)人形象良好，有一定的語(yǔ)言組織能力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)變能力強(qiáng)薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.3后勤主管招聘崗位：后勤部后勤主管工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：20歲至40歲大專全職個(gè)人素質(zhì)較高，對(duì)后勤工作有一定的了解，對(duì)衛(wèi)生有較高的要求，工作認(rèn)真有責(zé)任心！薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.4會(huì)計(jì)招聘崗位：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：20歲至35歲大專全職工作認(rèn)真，有責(zé)任心，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)會(huì)計(jì)有了解。薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.5財(cái)務(wù)主管招聘崗位：財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：2崗位要求：20歲至40歲大專全職工作認(rèn)真，有責(zé)任心，能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)會(huì)計(jì)有了解。薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.6銷售主管招聘崗位：銷售部銷售主管工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：20歲至40歲大專全職對(duì)銷售有一定的了解，語(yǔ)言組織能力較強(qiáng)，普通話好薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：467001申請(qǐng)崗位8.1.7采購(gòu)專員招聘崗位：后勤部采購(gòu)專員工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：20歲至35歲大專全職對(duì)后勤工作有一定的了解，工作責(zé)任心強(qiáng)！薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.8服務(wù)員招聘崗位：銷售部服務(wù)員工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：18歲至25歲大專全職服務(wù)態(tài)度較好，工作責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)銷售知識(shí)有一定了解！薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.1.9公關(guān)專員招聘崗位：公關(guān)部公關(guān)專員工作地點(diǎn)：河南發(fā)布日期：2002-12-19瀏覽量：1崗位要求：20歲至30歲大專全職個(gè)人形象良好，有一定的語(yǔ)言組織能力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)變能力強(qiáng)薪資：面議電子郵件：電話：聯(lián)系人：地址：傳真：郵編：4670018.2招聘結(jié)果姓名性別電話號(hào)碼申請(qǐng)職務(wù)面試結(jié)果面試評(píng)分刪除戚光輝男公關(guān)部公關(guān)主管成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除李文鳳男財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除周夢(mèng)飛男后勤部后勤主管成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除方亞麗女公關(guān)部公關(guān)專員成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除張金翠女后勤部采購(gòu)專員成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除劉圓圓女公關(guān)部公關(guān)主管成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除李艷玲女銷售部服務(wù)員成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除鄭偉鵬男總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除段秀秀女銷售部銷售主管成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除余世波男總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書成功已入庫(kù)！查看評(píng)分刪除9員工管理9.1員工信息表姓名工號(hào)性別身份證號(hào)碼電話年齡崗位名稱合同到期日修改戚光輝1760男

銷售部服務(wù)員

修改周夢(mèng)飛1764男

后勤部后勤主管

修改方亞麗1796女

公關(guān)部公關(guān)專員

修改劉圓圓1870女

公關(guān)部公關(guān)主管

修改李文鳳1810男

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

修改段秀秀1879女

銷售部銷售主管

修改張金翠1851女

后勤部采購(gòu)專員

修改余世波2108男

總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書

修改9.2崗位變動(dòng)信息姓名崗位名稱工號(hào)聯(lián)系電話年齡合同到期日調(diào)動(dòng)日期崗位調(diào)動(dòng)戚光輝銷售部服務(wù)員1760

2002-12-20崗位調(diào)動(dòng)周夢(mèng)飛后勤部后勤主管1764

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)方亞麗公關(guān)部公關(guān)專員1796

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)劉圓圓公關(guān)部公關(guān)主管1870

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)李文鳳財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1810

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)段秀秀銷售部銷售主管1879

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)張金翠后勤部采購(gòu)專員1851

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)余世波總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書2108

尚未調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)9.3年齡分析年齡段起始年齡結(jié)束年齡查看修改刪除20歲以上50歲以下2050查看修改刪除9.4離職管理姓名電話號(hào)碼部門職務(wù)開(kāi)除戚光輝銷售部服務(wù)員開(kāi)除周夢(mèng)飛后勤部

后勤主管開(kāi)除方亞麗公關(guān)部公關(guān)專員開(kāi)除劉圓圓公關(guān)部公關(guān)主管開(kāi)除李文鳳財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)開(kāi)除段秀秀銷售部銷售主管開(kāi)除張金翠后勤部采購(gòu)專員開(kāi)除余世波總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書開(kāi)除9.5員工申請(qǐng)離職信息申請(qǐng)人部門職務(wù)電話日期狀態(tài)刪除賀超超財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管2002-12-21離職通過(guò)刪除鄭偉鵬總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理秘書2013-12-25離職通過(guò)刪除9.6連鎖店開(kāi)除員工信息姓名部門職務(wù)電話日期狀態(tài)刪除李艷玲銷售部服務(wù)員2002-12-21開(kāi)除刪除 10薪酬管理10.1獎(jiǎng)罰制度10.1.1獎(jiǎng)勵(lì)制度（每一分按5元計(jì)算）

1、服務(wù)態(tài)度好，受客人表?yè)P(yáng)。（獎(jiǎng)元）

2、主動(dòng)熱情服務(wù)超出顧客期望者。（獎(jiǎng)元）

3、拾到顧客丟失的物品主動(dòng)交吧臺(tái)或失主。（獎(jiǎng)元）

4、主動(dòng)承擔(dān)臟、累、苦工作，毫無(wú)怨言者。（獎(jiǎng)元）

5、能承受重大委屈者。（獎(jiǎng)50元）

6、對(duì)連鎖店(餐廳)提出好的建議經(jīng)采納后產(chǎn)生效果者。（獎(jiǎng)元）

7、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極，樂(lè)于助人者。（獎(jiǎng)元）

10.1.2懲罰制度（每一分按5元計(jì)算）１、遲到、早退者，（罰元）

2、衣著不整，修飾不當(dāng)，個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣不良。（罰元）

3、擺臺(tái)不規(guī)范，衛(wèi)生不徹底，值臺(tái)檢查不仔細(xì)。（罰元）

4、服務(wù)操作不規(guī)范。（罰元）

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，消極怠工。扣分

6、損壞餐具物品，照價(jià)賠償。

7、服務(wù)出差錯(cuò)，弄翻食品及酒水，弄臟顧客衣服，（罰元）

8、上班時(shí)接打電話、看電視，（罰元）

9、站臺(tái)不規(guī)范、吹牛聊天、玩手機(jī)、串崗（罰元）

10、被顧客投訴，（罰元）

11行為不端，偷竊公、私物品，（罰元）

12、上班時(shí)間在餐廳內(nèi)私自吃東西，（罰元）

13、員工間發(fā)生吵架、罵臟話（罰元）

14.員工間發(fā)生打架，（罰元）15.非客人原因退菜（上錯(cuò)、有異物、太咸等）、買錯(cuò)單，買漏單，跑單，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。10.2工資等級(jí)設(shè)置等級(jí)名稱:一級(jí)基本工資:1000加班費(fèi):800職務(wù)補(bǔ)貼:800保險(xiǎn)基數(shù):800崗位補(bǔ)貼:800曠工扣款:300交通補(bǔ)貼:800請(qǐng)假扣款:100特殊津貼:800社保:800滿勤補(bǔ)獎(jiǎng):800醫(yī)保:800等級(jí)名稱:二級(jí)基本工資:800加班費(fèi):600職務(wù)補(bǔ)貼:600保險(xiǎn)基數(shù):600崗位補(bǔ)貼:600曠工扣款:200交通補(bǔ)貼:600請(qǐng)假扣款:100特殊津貼:600社保:600滿勤補(bǔ)獎(jiǎng):600醫(yī)保:600 11績(jī)效考核與管理11.1考勤記錄員工姓名考勤記錄\t"_blank"方亞麗上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:16正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"周夢(mèng)飛上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:15正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"劉圓圓上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:08正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"戚光輝上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-1521:21正常上班！按時(shí)上班2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-1820:58正常上班！早退\t"_blank"鄭偉鵬上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:35正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"李艷玲上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:18正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"余世波上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-1821:36正常上班！按時(shí)上班2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-190:44正常上班！早退\t"_blank"賀超超上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:16正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"段秀秀上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:19正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"張金翠上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:18正常上班！按時(shí)上班\t"_blank"李文鳳上班時(shí)間下班時(shí)間工作時(shí)間工作類型出勤狀態(tài)2013-12-208:002013-12-2016:102002-12-163:18正常上班！按時(shí)上班11.2排班設(shè)置日期一班上班一班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘二班上班二班下班調(diào)整提前分鐘推后分鐘加班時(shí)間結(jié)束時(shí)間調(diào)整推后分鐘修改刪除1-308:0017:001010307:0017:00200607:0019:00100修改刪除11.3請(qǐng)假定義類別名稱符號(hào)年刷新是否累加有薪小時(shí)修改刪除病假001

是8修改刪除事假002

是0修改刪除其他003

是0修改刪除11.4公休日顯示公休名開(kāi)始日期結(jié)束日期修改刪除元旦2003-1-12003-1-2修改刪除春節(jié)2014-1-22014-1-16修改刪除11.5遲到早退定義顯示允許遲到幾分鐘30第一時(shí)間段:10第二時(shí)間段:5第三時(shí)間段:15允許早退幾分鐘30第一時(shí)間段:0第二時(shí)間段:10第三時(shí)間段:2011.6加班制度：1、加班時(shí)間小于*分鐘不計(jì)算加班2、加班計(jì)算方式：加班時(shí)間取實(shí)際數(shù)值加班時(shí)間按半小時(shí)計(jì)算，不足60分鐘忽略出勤計(jì)算方法(帶*號(hào)的為必填項(xiàng))11.7出勤制度1、出勤時(shí)間小于180分鐘不計(jì)算出勤2、出勤計(jì)算方式：出勤時(shí)間取實(shí)際數(shù)值出勤時(shí)間按半小時(shí)計(jì)算，不足60分鐘忽略11.8請(qǐng)假制度員工姓名請(qǐng)假類型開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間狀態(tài)余世波事假2013-12-2512:002013-12-2521:00同意請(qǐng)假！ 12培訓(xùn)管理12.1師資授課人專長(zhǎng)課師等級(jí)授課課題修改刪除靳慧平人力資源一級(jí)人力資源的運(yùn)用修改刪除陳衛(wèi)紅電子商務(wù)一級(jí)電子商務(wù)的運(yùn)用HYPERLINK"javascript:__doPostBa