庫(kù)存管理控制及倉(cāng)儲(chǔ)管理

中級(jí)物流師培訓(xùn)第二編物流管理與實(shí)踐第4章物流信息管理第5章運(yùn)輸管理第6章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第7章配送管理第6章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制6.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與儲(chǔ)存計(jì)劃重點(diǎn)掌握6.2倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理重點(diǎn)掌握6.3裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和選擇應(yīng)用6.4庫(kù)存成本管理重點(diǎn)掌握6.5庫(kù)存控制管理應(yīng)用6.倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)庫(kù)存成本管理6.16.46.56.2裝卸搬運(yùn)6.36.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與儲(chǔ)存計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的內(nèi)容保管場(chǎng)所分配保管場(chǎng)所布置貨物堆垛設(shè)計(jì)庫(kù)房、料棚、貨場(chǎng)的分配平面布置與空間布置就地碼垛或貨架堆放1.物資保管場(chǎng)所的分配1、物資保管區(qū)劃分的要求：應(yīng)根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)規(guī)律和物資保管的類別、品種、數(shù)量以及對(duì)保管、裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸條件的要求進(jìn)行保管區(qū)的劃分。2、存入同一庫(kù)房的物資應(yīng)注意：貨物性質(zhì)的互容性；不同溫濕度要求的、不同滅火條件的、性質(zhì)相互抵觸的貨物絕對(duì)不能放入同一庫(kù)房。2.保管場(chǎng)所布置倉(cāng)庫(kù)總平布置通道p167倉(cāng)庫(kù)總平面布置庫(kù)內(nèi)布置形式橫列式縱列式3.保管管場(chǎng)所的的空間布布置就地堆碼碼—大批批量、單單一品種種的貨物物；貨架存放放—小批批量、多多品種的的貨物；；平臺(tái)堆碼碼—當(dāng)庫(kù)庫(kù)房?jī)艨湛蛰^高時(shí)時(shí)，可搭搭建二層平臺(tái)臺(tái)堆碼貨貨物。貨物碼垛垛貨物堆碼碼前應(yīng)具具備的基基本條件件；貨垛的要要求。貨垛合理牢固整齊定量節(jié)省物資儲(chǔ)存存計(jì)劃貨物入出出庫(kù)計(jì)劃劃貨物儲(chǔ)存保管計(jì)劃貨物維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備維修計(jì)劃物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃基本建設(shè)設(shè)計(jì)劃、、勞資計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃劃等倉(cāng)儲(chǔ)主要要經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)1、物資資儲(chǔ)存能能力：包包括:庫(kù)存量庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)量倉(cāng)容定額物資儲(chǔ)存存面積。。倉(cāng)儲(chǔ)主要要經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)1、物資資儲(chǔ)存能能力：倉(cāng)庫(kù)面積積利用率率=庫(kù)房房有效面面積/庫(kù)房的使使用面積積倉(cāng)庫(kù)有效效容積=庫(kù)房有有效面積積x堆碼有效效高度定額:一一定技術(shù)術(shù)條件下下,單位位面積允允許儲(chǔ)存存的最高高數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)某類物資資單位面面積儲(chǔ)存存定額(t/m2)=某類物資資實(shí)際儲(chǔ)儲(chǔ)存量/某類物資資儲(chǔ)存實(shí)實(shí)際占用用面積倉(cāng)儲(chǔ)主要要經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)2、物資資吞吐能能力：一定技術(shù)術(shù)條件和和一定時(shí)時(shí)間內(nèi),完成物物資出入入庫(kù)數(shù)量量的能力力.包括：物物資吞吐吐量、裝裝卸搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備作業(yè)能能力、作作業(yè)有效效率。P年能=P日能xNxd工日xd完好6.2倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)業(yè)流程管管理入庫(kù)庫(kù)庫(kù)存保管管出庫(kù)庫(kù)接運(yùn)驗(yàn)收入庫(kù)堆碼、苫墊維護(hù)保養(yǎng)檢查、盤盤點(diǎn)備料、復(fù)復(fù)核、裝車倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)業(yè)流程管管理的要要點(diǎn)一、入庫(kù)庫(kù)管理中中的驗(yàn)收工作；二、儲(chǔ)存存保管中中的維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作；三、出庫(kù)庫(kù)管理中中的復(fù)核工作。1.貨物物入庫(kù)管管理入庫(kù)過程程:貨物接運(yùn)運(yùn)驗(yàn)收辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)2.貨物物存儲(chǔ)和和保管目的:確確定儲(chǔ)位位,采取取保護(hù)貨貨物措施施影響因素素:理化性質(zhì)質(zhì)儲(chǔ)存的自自然環(huán)境境儲(chǔ)存期長(zhǎng)長(zhǎng)短解決方法法:定位儲(chǔ)存存;隨機(jī)機(jī)儲(chǔ)存;分類儲(chǔ)儲(chǔ)存;分分類隨機(jī)機(jī)儲(chǔ)存;共同儲(chǔ)儲(chǔ)存3.撿貨貨和貨物物出庫(kù)訂單揀貨貨:從存存貨區(qū)將將客戶定定購(gòu)的物物料揀出出信息指令令揀貨路徑徑出庫(kù)方式式:用戶自提提送貨:委委托運(yùn)輸輸公司送送貨或自自己送貨貨4.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理系系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理理系統(tǒng)WMS整個(gè)過程程管理?xiàng)l碼掃描描作用:科科學(xué),方方便,精精確,減減少差錯(cuò)錯(cuò)提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率,減少少人工數(shù)數(shù)量,提提升訂單單處理速速度6.3裝裝卸搬運(yùn)運(yùn)系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)和和選擇要求:應(yīng)應(yīng)用1、裝裝卸搬搬運(yùn)系系統(tǒng)的的特點(diǎn)點(diǎn)2、、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)備備合理理利用用和維維護(hù)1、裝裝卸搬搬運(yùn)系系統(tǒng)的的特點(diǎn)點(diǎn)由物料料,裝裝卸運(yùn)運(yùn)輸設(shè)設(shè)備,倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)施施,人人員和和信息息等要要素組組成的的集合合體物流系系統(tǒng)的的一個(gè)個(gè)子系系統(tǒng)特點(diǎn):集合合性,相關(guān)關(guān)性,目的的性和和環(huán)境境適應(yīng)應(yīng)性盡量系系列化化,通通用化化和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化,動(dòng)動(dòng)態(tài)改改進(jìn)2.倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)備合合理利利用和和維護(hù)護(hù)目的:提高高設(shè)備使使用壽壽命生產(chǎn)效效率工作質(zhì)質(zhì)量2.倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)備合合理利利用和和維護(hù)護(hù)合理使使用問問題:1.加加強(qiáng)操操作人人員培培訓(xùn)和和考核核2.合合理安安排工工作量量3.建建立健健全的的規(guī)程程和制制度2.倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)備合合理利利用和和維護(hù)護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)備的的維護(hù)護(hù):1.日日常維維護(hù)2.定定期清清洗,換油油和精精度檢檢修3.計(jì)計(jì)劃維維修6.4庫(kù)庫(kù)存成成本管管理要求:重點(diǎn)點(diǎn)掌握握1、庫(kù)庫(kù)存成成本的的內(nèi)涵涵2、庫(kù)庫(kù)存成成本管管理3、庫(kù)庫(kù)存品品種與與數(shù)量量管理理1、庫(kù)庫(kù)存成成本的的內(nèi)涵涵庫(kù)存:凡是是處在在儲(chǔ)存存狀態(tài)態(tài)的物物資都都可以以稱為為庫(kù)存存物資資,簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱庫(kù)庫(kù)存.庫(kù)存分分類:生產(chǎn)庫(kù)庫(kù)存流通庫(kù)庫(kù)存庫(kù)存管管理:對(duì)庫(kù)庫(kù)存物物資的的管理理,包包括:業(yè)務(wù)管管理成本管管理庫(kù)存控控制庫(kù)存管管理目目標(biāo):在保保障供供應(yīng)的的前提提下,盡可可能降降低成成本2、庫(kù)庫(kù)存成成本管管理庫(kù)存成成本：：物資資在儲(chǔ)儲(chǔ)存全全過程程中所所發(fā)生生各種種費(fèi)用用之和和。庫(kù)存產(chǎn)產(chǎn)生的的原因因：不確定定性與與安全全存貨貨在途和和在制制品庫(kù)庫(kù)存季節(jié)性性庫(kù)存存經(jīng)濟(jì)批批量和和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)庫(kù)存存生產(chǎn)企企業(yè)的的庫(kù)存存成本本構(gòu)成成庫(kù)存成成本訂貨費(fèi)費(fèi)保管費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貨費(fèi)缺貨損損失進(jìn)貨費(fèi)費(fèi)購(gòu)買費(fèi)費(fèi)訂貨費(fèi)費(fèi)在總量量一定定的條條件下下,總總訂貨貨費(fèi)用用訂貨批批量越越大,次數(shù)數(shù)越少少,費(fèi)費(fèi)用越越低C0=nc0C0總訂貨貨費(fèi)用用n訂貨貨次數(shù)數(shù)c0每次訂訂貨費(fèi)費(fèi)用保管費(fèi)費(fèi)保管過過程中中為物物資保保管所所化肥肥的全全部費(fèi)費(fèi)用很多項(xiàng)項(xiàng)目,不便便一一一計(jì)算算總費(fèi)用用平均庫(kù)庫(kù)存量量平均單單位數(shù)數(shù)量的的保管管費(fèi)缺貨費(fèi)費(fèi)(缺缺貨損損失)損失的的銷售售機(jī)會(huì)會(huì),應(yīng)應(yīng)該賺賺的錢錢補(bǔ)貨費(fèi)費(fèi)先銷售售,欠欠用戶戶貨,以后后補(bǔ)上上進(jìn)貨費(fèi)費(fèi)與購(gòu)購(gòu)買費(fèi)費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)費(fèi):進(jìn)進(jìn)貨所所花費(fèi)費(fèi)的全全部費(fèi)費(fèi)用包括:運(yùn)費(fèi)費(fèi),包包裝費(fèi)費(fèi),裝裝卸費(fèi)費(fèi),租租賃費(fèi)費(fèi),延延時(shí)費(fèi)費(fèi)和貨貨損貨貨差購(gòu)買費(fèi)費(fèi):購(gòu)購(gòu)買物物資的的原價(jià)價(jià)進(jìn)貨費(fèi)費(fèi)與購(gòu)購(gòu)買費(fèi)費(fèi)與批批量大大小無(wú)無(wú)關(guān)!總費(fèi)用用在缺貨貨情況況下:C=C0+C1+C2+C3C0訂訂貨費(fèi)費(fèi),C1保保管費(fèi)費(fèi),C2缺貨貨費(fèi),C3進(jìn)進(jìn)貨費(fèi)費(fèi)與購(gòu)購(gòu)買費(fèi)費(fèi)在補(bǔ)貨貨情況況下:C=C0+C1+C3+C4C4補(bǔ)補(bǔ)貨費(fèi)費(fèi)庫(kù)存成成本管管理思思路1.建建立物物流成成本管管理會(huì)會(huì)計(jì)制制度2.把把目標(biāo)標(biāo)成本本最省省作為為指導(dǎo)導(dǎo)思想想3.建建立定定期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析制制度4.零庫(kù)存存指導(dǎo)思想想3、庫(kù)存品品種與數(shù)量量管理物資編碼對(duì)物資品種種,類別,規(guī)格和性性能進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理,形成物資資類別品種種體系,并并進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)化的編碼碼工作組合序列碼碼:數(shù)字+字母母層次結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)管理理識(shí)別條形碼原理相同,圖形標(biāo)識(shí)識(shí)3、庫(kù)存品品種與數(shù)量量管理ABC分類類管理20:80原則A類:20%物資,80%價(jià)價(jià)值B類:50%物資,15%價(jià)價(jià)值C類:30%物資,5%價(jià)值值方法:按價(jià)價(jià)值(銷售售額)排序序,累計(jì)百百分比,分分段劃分6.5庫(kù)存存控制管理理要求:應(yīng)用用庫(kù)存控制是是通過控制制采購(gòu)量基本方法定量訂貨法法定期訂貨法法6.5庫(kù)存存控制管理理定量訂貨法法:預(yù)先確定一一個(gè)訂貨點(diǎn)點(diǎn)和訂貨批批量,隨時(shí)時(shí)檢查庫(kù)存存,當(dāng)庫(kù)存存下降到訂訂貨點(diǎn)時(shí)就就發(fā)出訂貨貨原理圖p1936.5庫(kù)存存控制管理理確定訂貨點(diǎn)點(diǎn):需求速率;訂貨提前前期訂貨批量:EOQ模型型模型符號(hào)D：年需求求量c：?jiǎn)挝挥営嗀洺杀続：每次訂訂貨的費(fèi)用用h：?jiǎn)挝划a(chǎn)產(chǎn)品單位時(shí)時(shí)間上的庫(kù)庫(kù)存成本Q：批量，，決策變量量EOQ模型型(續(xù))庫(kù)存水平隨隨時(shí)間變化化過程EOQ模型型(續(xù))6.5庫(kù)存存控制管理理定期訂貨法法預(yù)先確定一一個(gè)訂貨周周期T*和和一個(gè)最高高庫(kù)存量Qmax,周期性地地檢查庫(kù)存存,發(fā)出出訂貨,補(bǔ)補(bǔ)足最高庫(kù)庫(kù)存9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。13:19:4013:19:4013:1912/29/20221:19:40PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2213:19:4013:19Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。13:19:4013:19:4013:19Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2213:19:4013:19:40December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。29十十二二月月20221:19:40下下午午13:19:4012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月221:19下下午午12月月-2213:19December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2913:19:4013:19:4029December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。1:19:40下午午1:19下午午13:19:4012月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:19:4013:19:4013:1912/29/20221:19:40PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2213:19:4013:19Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。13:19:4013:19:4013:19Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2213:19:4013:19:40December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20221:19:40下下午午13:19:4012月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月221:19下下午12月-2213:19December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2913:19:4013:19:4029December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。1:19:40下下午1:19下下午午13:19:4012月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。13:19:4013:19:4013:1912/29/20221:19:40PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2213:19:4013:19Dec-2229-Dec-2212、越是無(wú)能能的人，越