施工現(xiàn)場(chǎng)管理

土木工程施工組織第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理土木工程系施工教研室施工現(xiàn)場(chǎng)管理概念與內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)管理概念施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)簽訂內(nèi)部承包合同落實(shí)施工任務(wù)開工前準(zhǔn)備和經(jīng)常性準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、技術(shù)管理、料具管理、機(jī)械管理、勞動(dòng)管理、文明和環(huán)境管理、內(nèi)業(yè)資料管理施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，要求多工種多部門配合的項(xiàng)目矩陣式項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)部門控制式項(xiàng)目組織適用于小型、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目事業(yè)部式項(xiàng)目組織適用于遠(yuǎn)離公司本部的工程項(xiàng)目要根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)項(xiàng)目部一級(jí)項(xiàng)目：建筑面積15萬(wàn)㎡以上群體工程，面積10萬(wàn)㎡單體工程，投資在8000萬(wàn)元以上的各類工程項(xiàng)目二級(jí)項(xiàng)目部二級(jí)項(xiàng)目：建筑面積10~15萬(wàn)㎡以上群體工程，面積5~10萬(wàn)㎡單體工程，投資在3000~8000萬(wàn)元以上的各類工程項(xiàng)目三級(jí)項(xiàng)目部三級(jí)項(xiàng)目：建筑面積1~10萬(wàn)㎡以上群體工程，面積5千~1萬(wàn)㎡單體工程，投資在500~3000萬(wàn)元以上的各類工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的部門和人員的配備部門的設(shè)置經(jīng)營(yíng)核算部門、工程技術(shù)部門、物資設(shè)備部門、監(jiān)控管理部門、測(cè)試計(jì)量部門人員配備一長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理一師：項(xiàng)目工程師四大員：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、料具員、總務(wù)員施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技技術(shù)術(shù)管管理理技術(shù)術(shù)管管理理制制度度技術(shù)術(shù)交交底底制制度度技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)核核檢測(cè)測(cè)制制度度翻樣樣制制度度設(shè)計(jì)計(jì)變變更更技術(shù)術(shù)檔檔案案制制度度和和技技術(shù)術(shù)資資料料管管理理技術(shù)術(shù)管管理理組組織織措措施施(1)加加快快施施工工進(jìn)進(jìn)度度、、縮縮短短工工期期措措施施(2)保保證證和和提提高高工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的措措施施(3)降降低低施施工工成成本本措措施施(4)充充分分利利用用地地方方材材料料、、綜綜合合利利用用工工業(yè)業(yè)廢廢渣渣、、廢廢料料的的措措施施；；(5)推推廣廣新新技技術(shù)術(shù)、、新新工工藝藝、、新新結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、新新材材料料的的措措施施：：(6)革革新新技技術(shù)術(shù)，，提提高高機(jī)機(jī)械械化化水水平平的的措措施施；；(7)改改進(jìn)進(jìn)施施工工機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備的的組組織織和和管管理理，，提提高高設(shè)設(shè)備備完完好好率率，，利利用用率率的的措措施施：：(8)改改進(jìn)進(jìn)施施工工工工藝藝和和技技術(shù)術(shù)操操作作的的措措施施；；(9)保保證證安安全全施施工工的的措措施施；；(10)勞勞動(dòng)動(dòng)組組織織、、提提高高勞勞動(dòng)動(dòng)生生產(chǎn)產(chǎn)率率的的措措施施S；；(11)發(fā)發(fā)動(dòng)動(dòng)群群眾眾廣廣泛泛提提出出合合理理化化建建議議，，獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)計(jì)獻(xiàn)獻(xiàn)策策的的措措施施：：(12)各各種種經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)的的控控制制措措施施。。(13)季季節(jié)節(jié)性性施施工工技技術(shù)術(shù)措措施施(高高溫溫、、低低溫溫、、雨雨季季)施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)料料具具管管理理施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工具具管管理理施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工具具使使用用方方法法固定定班班組組采采用用工工具具定定包包使使用用辦辦法法外包包班班組組使使用用工工具具采采用用購(gòu)購(gòu)買買或或租租賃賃的的辦辦法法施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工具具管管理理辦辦法法施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材材料料管管理理施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材材料料的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理水泥泥、、鋼鋼材材、、磚磚、、砂砂石石、、瀝瀝青青卷卷材材焊焊條條必必須須提提供供出出廠廠合合格格證證、、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告磚、、砂砂石石、、生生石石灰灰外外觀觀檢檢查查水泥、砂石、、石灰、磚的的保管施工現(xiàn)場(chǎng)材料料的數(shù)量管理理施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的使使用管理合理選擇機(jī)械械設(shè)備為機(jī)械運(yùn)行創(chuàng)創(chuàng)造良好條件件合理使用機(jī)械械的要求實(shí)行“三定””制度（定人、定機(jī)機(jī)、定崗位責(zé)責(zé)任）實(shí)行操作合格格證制度實(shí)行交接班制制度遵守走合期使使用規(guī)定實(shí)行安全交底底制度施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備管理施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的修理理大修中修小修機(jī)械設(shè)備的保保養(yǎng)與維修施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的保養(yǎng)養(yǎng)人工清潔防止螺絲松動(dòng)動(dòng)脫落防止零件受腐腐蝕按要求潤(rùn)滑施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力資源與配配置方法勞動(dòng)力資源的的落實(shí)勞動(dòng)力的配置置方法施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力管理上崗前的培訓(xùn)訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管管理現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)要獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明做好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和安全全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)文明施工工與環(huán)境管理理現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理理辦公室管理食堂管理職工飲水衛(wèi)生生規(guī)定廁所衛(wèi)生管理理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境管理防止水污染防止大氣污染染防止噪聲污染染施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)業(yè)資料管理建筑工程技術(shù)術(shù)管理資料工程開工報(bào)告告圖紙會(huì)審紀(jì)要要設(shè)計(jì)變更通知知定位放線測(cè)量量記錄技術(shù)交底記錄錄施工日記防水抗?jié)B試驗(yàn)驗(yàn)記錄混凝土施工記記錄沉降觀測(cè)記錄錄技術(shù)復(fù)核記錄錄質(zhì)量事故處理理鑒定記錄單位工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建筑工程質(zhì)量量保證資料鋼材出廠合格格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告焊接試驗(yàn)報(bào)告告水泥出廠合格格證試驗(yàn)報(bào)告告磚出廠合格證證試驗(yàn)報(bào)告防水材料合格格證試驗(yàn)報(bào)告告建筑構(gòu)件合格格證混凝土試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單砂漿試驗(yàn)報(bào)告告單土壤試驗(yàn)打樁樁記錄地基驗(yàn)槽記錄錄結(jié)構(gòu)吊裝驗(yàn)收收記錄結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收收記錄隱蔽工程驗(yàn)收收記錄竣工圖施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)業(yè)資料內(nèi)容及及保管要求謝謝9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:03:2314:03:2314:0312/29/20222:03:23PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2214:03:2314:03Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:03:2314:03:2314:03Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2214:03:2314:03:23December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。29十二月月20222:03:23下午14:03:2312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:03下午午12月-2214:03December29,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2914:03:2314:03:2329December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2:03:23下下午午2:03下下午午14:03:2312月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:03:2314:03:2314:0312/29/20222:03:23PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2214:03:2314:03Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。14:03:2314:03:2314:03Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:03:2314:03:23December29,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20222:03:23下午午14:03:2312月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月222:03下下午12月-2214:03December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2914:03:2314:03:2329December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。2:03:23下下午2:03下下午午14:03:2312月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。14:03:2414:03:2414:0312/29/20222:03:24PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2214:03:2414:03Dec-2229-Dec-2212、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。14:03:2414:03:2414:03Thursday,December29,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。12月-2212月-2214:03:2414:03:24December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20222:03:24下下午14:03:2412月-2215、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。十二月222:03下下午12月-2214:03December29,202216、業(yè)余生活要要有意義，不不要越軌。2022/12/2914:03:24