《一加手機SWOT分析報告（2000字）》

一加手機SWOT分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u16844一加手機SWOT分析報告 1185461.優(yōu)勢分析 114283（1）高配低價 123439（2）可持續(xù)創(chuàng)新能力 126567（3）良好的融資魅力 113761（4）獨特的經(jīng)營模式 2103332.劣勢分析 223968（1）核心競爭力不足 228295（2）使用中的存在問題 225072（3）自主生產(chǎn)能力差 211464（4）售后服務(wù)不完善 3222003.機會分析 33183（1）個性化需求 36114（2）5G帶來全球市場增長點 3230914.威脅分析 326102（1）競爭激烈 32170（2）市場飽和 3優(yōu)勢分析高配低價一加手機的市場定位主要針對這一特殊的手機愛好者群體。一加手機的每一款產(chǎn)品都采用世界上最快，最強大的手機芯片和最先進的硬件設(shè)備，以確保手機的速度和性能。手機的機身給人一種舒適的感覺，標準屏幕適合世界各地的人們使用。及時是旗艦手機總價約3000元，絕對是性價比之王?？沙掷m(xù)創(chuàng)新能力一加手機系統(tǒng)是基于android系統(tǒng)的深入開發(fā)。雖然它有一些缺點，比如穩(wěn)定性差，但是它每周都會更新系統(tǒng)來改進它的缺點。一加是每周更新系統(tǒng)的智能手機品牌，每周都有新的和改進的系統(tǒng)。值得一提的是，一加實現(xiàn)了信息的初始安全過濾，在系統(tǒng)中添加了自己的應(yīng)用，在android生態(tài)系統(tǒng)中添加了封閉因素。除了系統(tǒng)，一加專注于手機配件，而手機配件的營銷也給一加帶來了很多錢。良好的融資魅力一加擁有強大的融資能力。從內(nèi)部來看，一加成功的互聯(lián)網(wǎng)預售營銷，首先是消費者支付，然后航運企業(yè)大大緩解了一加資金鏈緊張的局面;從外部來看，一加在成立短短四年時間內(nèi)完成了四輪融資，企業(yè)估值100億美元。一加在2014年、2015年和2016年的三輪融資分別由啟明、高通和淡馬錫融資，三年期估值分別為2.5億美元、10億美元和40億美元。2017年，一加啟動了第四輪融資，估值約100億美元。一加已成為“全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司”。獨特的經(jīng)營模式降低手機銷售成本。一加主要使用在線營銷，一加官網(wǎng)是一加手機官方營銷渠道。一加手機采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，在微博、QQ空間、微信等社交平臺進行廣泛宣傳，使一加手機在互聯(lián)網(wǎng)上不斷得到人們的關(guān)注。一加充分利用互聯(lián)網(wǎng)營銷口碑的優(yōu)勢，以近乎零的“廣告”成本，為每一次一加手機營銷贏得足夠的人氣。營銷策略的成功，將一加的銷售成本降到最低，通過嘗試和創(chuàng)新，創(chuàng)造了一條適合一加現(xiàn)狀的銷售渠道。劣勢分析核心競爭力不足與Apple等其他知名品牌相比，一加一缺乏真正的核心競爭力。一加一手機的“高匹配價格”并不是手機的核心競爭力，而是成功運用摩爾定律，巧妙利用硬件更新之間的時差，創(chuàng)造了“高成本”的神話手機和贏得消費。這個人的心臟。Apple擁有自己的IOS手機和操作系統(tǒng)，AppStore封閉生態(tài)系統(tǒng);三星擁有從芯片到顯示器的完整硬件供應(yīng)鏈。一加無生產(chǎn)能力，沒有完整的五金產(chǎn)業(yè)鏈。它只是一個手機配件組裝廠。Oneplus擁有獨特的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，但沒有良好的售后服務(wù)平臺。一加上可持續(xù)發(fā)展仍然需要有自己的底牌。使用中的存在問題一加手機的功能問題之一是散熱性能差。一加用戶利用一加科技的產(chǎn)品理念，調(diào)侃一加手機身體發(fā)熱的嚴重問題。其次，手機電池容量不足，導航能力低;此外，一加手機在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)中小問題，如應(yīng)用程序閃回、軟件沖突等，有些問題即使更新系統(tǒng)也無法解決。自主生產(chǎn)能力差一加沒有獨立的生產(chǎn)能力，只是一個手機配件裝配廠，這是一個主要的劣勢。獨立生產(chǎn)能力的差異將不可避免地導致一定程度的產(chǎn)能短缺，供應(yīng)處于被動地位，不利于一加手機的長期發(fā)展。自主生產(chǎn)能力是企業(yè)具備核心競爭力的能力。一個優(yōu)點應(yīng)該集中在提高其獨立生產(chǎn)能力，同時提高其各方面的能力。售后服務(wù)不完善一款手機售后服務(wù)不完善。一加手機的售后服務(wù)主要包括官方微博、官方電話、一加家庭、售后服務(wù)點。雖然一加目前在全球擁有455個售后服務(wù)維修站點，但由于計劃不周，服務(wù)人員態(tài)度消極，服務(wù)效率低下，使得全球消費者對一加的售后服務(wù)極為不滿。產(chǎn)品質(zhì)量問題并不可怕，售后服務(wù)跟不上企業(yè)擴張的步伐才是最可怕的。機會分析個性化需求目前，世界上有60億人口。智能手機等智能終端已經(jīng)進入普通家庭，智能手機逐漸發(fā)展成為剛性產(chǎn)品。在21世紀中葉個性化越來越突出,不同年齡的對象和消費水平越來越關(guān)注個性化產(chǎn)品的設(shè)計,和定制的功能或外觀成為新的主導未來手機的發(fā)展趨勢。5G帶來全球市場增長點近年來，5G研發(fā)的精度越來越快，并取得了豐碩的研究成果。目前，我國與美國高通、法國Turb。共同競爭5G通信的最終標準。5G的誕生必然意味著智能手機的一種新的增長模式，相關(guān)的5G智能手機將如雨后春筍般涌現(xiàn)。憑借在4G領(lǐng)域積累的口碑和在5G領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，5G通信將成為華為新的增長點。威脅分析競爭激烈全球手機消費者青睞的智能手機品牌包括蘋果、三星等國外品牌，以及華為、聯(lián)想、中興、魅族等國內(nèi)手機品牌。品牌競爭不斷升級。雖然一加手機海外銷量一直在上升，但與其他相關(guān)品牌相比，其市場份額較低。此外，一加手機售后服務(wù)