道路瀝青施工方案

施工組織設(shè)計何杭路匝道工程PAGEPAGE26江蘇華一建設(shè)有限公司編制說明及編制依據(jù)編制說明本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟(jì)合作社何杭路（匝道）工程，施工階段設(shè)計圖已完成，前期的施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。我公司從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力誠意投標(biāo)，信心十足。如果中標(biāo)，我們將會以雄厚的企業(yè)實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本次招標(biāo)工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按招標(biāo)文件的合同控制工期進(jìn)行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)，通過有效地對工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要開展“增效節(jié)支、開源節(jié)流”活動，通過對各類消耗的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將業(yè)主的每一分錢花到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的。本《施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對各分區(qū)、分段、分項工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素，盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。編制依據(jù)《城市道路施工規(guī)范》《公路瀝青施工技術(shù)規(guī)范》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》設(shè)計圖紙。國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工規(guī)定。根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。其他資料。本次承包工程的施工總目標(biāo)工程質(zhì)量：質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，保證資料齊全完備。工程進(jìn)度：按施工合同工期完成，并保質(zhì)保量按期交工。安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。文明施工：創(chuàng)造文明安全工地，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容場貌達(dá)到一流水平。降低成本：通過優(yōu)化方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度合理用工、用料，進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本目的，把管理效益通過投標(biāo)回報社會。本次承包工程的范圍本工程范圍為：何杭路（匝道）K0+000-K0+408.34。工程概況工程概況本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟(jì)合作社何杭路（匝道）工程，本工程道路的改造線長408.34米，道路由兩上彎道加兩段直線段構(gòu)成。本段道路現(xiàn)狀為雙向機(jī)非混合車道，路幅總寬為8.5-9米，道路現(xiàn)狀瀝青砼路面，破損嚴(yán)重。有積水、車轍、坑洼等病害，尤其彎道處特別嚴(yán)重。道路兩側(cè)均為廠房，和堆料場，沿線交通均為拉料重車通行。為此我公司著重考慮針對本工程的特點制定的施工方案。施工部署施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中我們將著重抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作主要是：組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制詳細(xì)的實施方案、在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，做為施工依據(jù)。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工程施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和砼配合比。各專業(yè)向土建提供其專業(yè)施工進(jìn)度計劃，再根據(jù)工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進(jìn)行施工，緊密配合，做到互不影響，以確保總工期的實現(xiàn)。進(jìn)行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。施工機(jī)械準(zhǔn)備（1）為保證工程按期完工，各分項工程順利進(jìn)行，我們將配備一套齊全的施工設(shè)備，使各分項工程能獨立地進(jìn)行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，我們計劃了需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量，具體情況詳見主要施工機(jī)具表。根據(jù)該計劃，現(xiàn)已完成了設(shè)備準(zhǔn)備及維護(hù)，所有機(jī)械均處于待命狀態(tài)。（2）根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，施工機(jī)具配備的要求以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需要用量計劃，詳見工程投入的施工機(jī)械設(shè)備表。物質(zhì)條件準(zhǔn)備由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）主要生活設(shè)備準(zhǔn)備（1）施工用地情況詳見施工臨時設(shè)施布置圖。（2）為了搞好工地的文明施工，同時也節(jié)約部分臨時設(shè)施費用，在本工地計劃建臨時用房作為臨時宿舍，供施工人員休息。主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備（1）施工通訊：向公司申請配備手機(jī)4部，作為辦公用電話。（2）場地硬化：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宿舍、監(jiān)理房、食堂等位于回填土上的均進(jìn)行場地硬化，不露土。防雨、防汛和消防準(zhǔn)備施工期間，要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。（1）注砼時突遇大雨，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚，防雨水沖刷砼。雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護(hù)好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。備足夠的潛水泵，及時排除基坑的積水。（3）臺風(fēng)季節(jié)要特別提高警惕，隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備，臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對辦公房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板進(jìn)行臨時加固，堆放在樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)?；觾?nèi)的機(jī)械設(shè)備移至地面，以防水淹。臺風(fēng)過后要立即對邊坡模板、特別是腳手架、電源線路進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。（4）做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟及消防水源接口閥門及消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。（1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)備、勞動力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。（2）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。（3）砂石等其他材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。（4）在現(xiàn)場設(shè)置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。（5）所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（6）對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落實。施工組織管理施工組織管理機(jī)構(gòu)本公司將根據(jù)本項目工程交通通行難、施工進(jìn)度難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司能挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)和管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地投入使用。同時在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都給予最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1、公司將選派優(yōu)秀的人員作為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名總工程師作為項目總工，對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)。2、下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)施工管理。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。3、項目經(jīng)理部職能部門，分述如下：1）工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2）質(zhì)量部：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。3）試驗檢測部：從事施工測量、放線及試驗工作，由測量、試驗工程師負(fù)責(zé)。4）安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。5）材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。6）計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作，由會計師主管。7）生活部：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。4、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理親自帶領(lǐng)材料部、工程技術(shù)部、核算財務(wù)部、定額預(yù)算部，重點保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。5、項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理，即實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理責(zé)任制、項目成本核算制的項目法實施模式，項目經(jīng)理部對工程實施過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負(fù)全責(zé)。6、施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。勞動力需求計劃在本工程中，計劃成立以下專業(yè)施工隊：1）道路施工隊：負(fù)責(zé)路基路面工程施工。2）機(jī)械施工隊：負(fù)責(zé)溝槽開挖、運土的工程施工。根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進(jìn)場施工，根據(jù)階段工程量的多少組織多少班組同時進(jìn)場施工。施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)1）招標(biāo)文件要求的各分項工程的開竣工日期2）主體工程施工方案3）勞動力及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況4）設(shè)計圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)度計劃的編制原則根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合施工區(qū)的自然條件、施工特點、施工機(jī)械設(shè)備等因素，科學(xué)合理地制定施工進(jìn)度計劃，排出最合理的工期，并嚴(yán)格以此控制各階段的施工進(jìn)度，組織均衡施工，避免人為地造成施工進(jìn)度緩慢和高峰期過度集中。各項施工程序前后兼顧，處理好施工準(zhǔn)備工作與主體工程、主體工程與各單項工程、臨時工程與永久工程的關(guān)系，做到銜接合理，干擾少，施工均衡。另外，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時還要滿足施工進(jìn)度計劃的綜合要求。工期目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件要求的工期，組建高素質(zhì)高水平的施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，科學(xué)優(yōu)秀的編制好施工組織設(shè)計，詳細(xì)編制月份工程進(jìn)度計劃和施工步驟、工藝流程、技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工管理，做到安全施工、文明生產(chǎn)，強化全員“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求效益、保進(jìn)度、樹形象、求生存。招標(biāo)文件要求的工期為：90天。各分項工程進(jìn)度計劃本工程工期任務(wù)重，工程進(jìn)度計劃要統(tǒng)籌安排，流水施工交叉作業(yè)。在這項工程施工中，工程進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃表。施工工藝及主要施工方法一、施工流程圖各種施工流程如下：施工準(zhǔn)備→道路封閉→原路面路基開挖→廢料外運→路基整理回填→過路管道基槽開挖→做過路管→回填→基層施工→瀝青路面施工→工程掃尾。二、施工方法1、土方工程：按施工程序，先地下后地上，先污水后雨水的原則，工程的施工順序為：先清理、后回填。測量定位：根據(jù)業(yè)主給定的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點，按設(shè)計圖紙確定管網(wǎng)線的位置、標(biāo)高。溝槽開挖（1）按設(shè)計進(jìn)行測量放線，在有地下構(gòu)筑物的位置做出標(biāo)記，用挖掘機(jī)大開槽，派專人配合司機(jī)挖槽。（2）挖槽時要經(jīng)常檢測溝槽的深度、寬度及溝底高程，防止挖超和虧挖。為不擾動，破壞槽底土壤結(jié)構(gòu)，挖槽進(jìn)槽底留20厘米左右，用人工清挖。遇有地下構(gòu)筑物時要小心謹(jǐn)慎，以防損壞構(gòu)筑物。（3）溝槽開挖，從管道下游開始，朝上游方向進(jìn)行。（4）溝槽底高程達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)檢測符合設(shè)計高程后，方可進(jìn)行下道工序的施工。溝槽回填按規(guī)范規(guī)定夯實。施工現(xiàn)場人員和設(shè)備施工現(xiàn)場人員安排該工程工期緊，質(zhì)量高任務(wù)重，我施工單位對此項工程高度重視，為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工，我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建立相應(yīng)的各種生產(chǎn)組機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，進(jìn)行駐地管理，相應(yīng)開展前期各項準(zhǔn)備工作。我公司配備足夠的具有豐富經(jīng)驗的同類工程施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力很強的現(xiàn)場管理人員及技術(shù)熟練的技術(shù)工人，技術(shù)力量雄厚，工種齊全，以保證駕馭和指揮本工程的施工。施工組織機(jī)構(gòu)詳見施工組織體系表。接到中標(biāo)通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機(jī)械提前進(jìn)場，開展準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方聯(lián)系，做好技術(shù)交底，測量、復(fù)測工作和圖紙會審工作，編制實施性強的施工組織設(shè)計等。在簽定承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機(jī)械進(jìn)場，并配合前期籌備人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設(shè)等。并對各胡關(guān)材料進(jìn)行取樣試驗工作，為施工提供各項技術(shù)指標(biāo)。勞動力進(jìn)場計劃詳見勞動力計劃表。施工機(jī)械設(shè)備一、機(jī)械設(shè)備選擇原則：1、能與工地的土質(zhì)、地形相適應(yīng)；2、可以滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、不會損壞施工現(xiàn)場周圍已建好的建筑設(shè)施；4、能高效地完成即定的工程量；5、機(jī)械使用費用盡量減少，施工成本降低；6、更容易操作、方便維修、提高可靠性；7、可能實現(xiàn)自動化或節(jié)省勞動力；8、安全性能好，對環(huán)境不會造成污染和破壞。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃由于該工程土方量大，因此需要足夠的機(jī)械設(shè)備來滿足工程的施工需要。為確保工程保質(zhì)保量的按期完工，我企業(yè)將投入大量精良機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程特點，調(diào)集適合本工程施工的各種施工機(jī)械設(shè)備，合理編制施工進(jìn)度計劃，在分項工程開工前，按月施工計劃，合理安排設(shè)備進(jìn)場周期，對于需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備，提前進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備用大型平板車運到施工現(xiàn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備保證完好率達(dá)到100%，以保證施工的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備具體數(shù)量詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程我們的質(zhì)量宗旨是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑精品、樹名牌、占市場。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們遵循的質(zhì)量原則是：規(guī)范施工，竭誠服務(wù)，質(zhì)量第一。質(zhì)量組織體系由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目技術(shù)工程師、質(zhì)檢工程師及各相關(guān)部門和作業(yè)班組組成質(zhì)量組織體系，對各部門落實質(zhì)量責(zé)任和范圍。并按照標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人對質(zhì)量組織體系中的要素負(fù)責(zé)。保證質(zhì)量措施質(zhì)量管理要點：嚴(yán)格執(zhí)行：“三按”規(guī)定，即按設(shè)計圖紙施工，按操作規(guī)范操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。認(rèn)真落崗位責(zé)任制，對每個崗位都制定質(zhì)量責(zé)任制，做到獎懲分明。在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時請監(jiān)理工程師解決，如工程不能按設(shè)計施工時，必須取得設(shè)計單位的同意，方可變更，且有設(shè)計變更通知單和監(jiān)理工程師認(rèn)可。執(zhí)行技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項及質(zhì)量保證措施。認(rèn)真做好工序交接工作，每道工序完成后，經(jīng)檢查合格方可進(jìn)行下道工序并做好交接記錄。進(jìn)場材料必須有出場證明和合格證，并按規(guī)定做好復(fù)試，不合格材料不得使用。按招標(biāo)文件要求制取各種成品試件。做好各項質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，施工原始資料作到齊全、完整、準(zhǔn)確，達(dá)到工程完，資料整理完。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施基本工作1、必須落實好各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全“五同時”，隨著工程進(jìn)展、變化隨時指定可行的安全措施。2、做好本單位的安全資格認(rèn)證及施工隊長的安全合格證，簽好安全合同。3、做好施工隊住地安全管理工作，做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作，對各種特殊工種操作人員必須持證上崗。4、建立健全各項規(guī)章制度，落實各項責(zé)任制，并做好安全技術(shù)交底及工作交接。5、進(jìn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。機(jī)械安全1、所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備部門簽定認(rèn)可，完好后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，對機(jī)械要定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有故障應(yīng)及時處理，機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)。2、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格，持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，專機(jī)專人，落實安全責(zé)任，非本機(jī)人員不經(jīng)允許不得操作機(jī)械。安全用電1、現(xiàn)場配電、接線必須由持證電工進(jìn)行，電工作業(yè)時必須穿戴必要的絕緣防護(hù)用品。2、現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備、電線電纜等。在使用前需進(jìn)行檢查其絕緣性能，不符合要求的嚴(yán)禁使用。對埋地電纜要有足夠的埋設(shè)深度，并不得將電纜接頭埋入地下。架設(shè)電線，電纜的高度要符合安全規(guī)定，不得架設(shè)裸導(dǎo)線。3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)計必須符合規(guī)定。配電電器、電線、電纜應(yīng)滿足用電荷載要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。4、電氯設(shè)備要采取防雨、防水措施，以免因雨水損壞絕緣，發(fā)生漏電事故。電線、電纜接頭必須經(jīng)防水處理，并放置在安全、可靠的位置。5、配電系統(tǒng)必須采用三項五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼必須采取可靠的接零或接地保護(hù)。6、各種電器設(shè)備都必須保證一機(jī)一閘，不得多機(jī)一閘，開關(guān)箱設(shè)專人負(fù)責(zé)，并落實責(zé)任制。7、手持電動工具的電源、插座和插頭必須完好，其外絕緣也必須完好無損，手持電動工具一側(cè)必須加裝漏電保護(hù)器。現(xiàn)場安全防火1、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及易燃材料必須配備齊全可靠的滅火器丁材，易燃材料要設(shè)專用庫，并寫“嚴(yán)禁煙火”警示牌，并設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。2、施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)立防火區(qū)域，組織必要的業(yè)余消防隊伍。3、施工現(xiàn)場內(nèi)要設(shè)防護(hù)通道，并隨時保證暢通無阻。雨季施工技術(shù)措施施雨季施工技術(shù)措施施（1）挖路基邊溝，作作好施工場地地的排水，保保證施工場地地的路基上無無積水，取水水場地要配備備排水機(jī)械，一一旦降雨，要要能立即排除除，防止積水水。（2）合理安排施工計計劃，以保證證工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度。（3）雨季料場產(chǎn)量少少且運輸困難難，應(yīng)加強砂砂石的儲備，同同時縮短水泥泥的采購間隔隔，減少庫存存。（4）臨時排水設(shè)施與與永久性排水水設(shè)施相結(jié)合合，保證排水水順暢，防止止洪水沖刷路路基。（5）密切注意天氣預(yù)預(yù)報，及時調(diào)調(diào)整施工安排排。（6）雨季施工時，攪攪拌站應(yīng)注意意扣除砂石含含水率，確保保混凝土的塌塌落度，下雨雨時必須停止止混凝土澆注注，澆注后的的混凝土表面面要有覆蓋措措施。有水的的橋基礎(chǔ)施工工時，圍堰要要用草袋裝土土護(hù)坡，并使使基礎(chǔ)部分避避開雨季施工工。現(xiàn)澆梁排排架的基礎(chǔ)在在雨季施工時時要在排架兩兩側(cè)挖排水溝溝，防止雨水水進(jìn)入排架基基礎(chǔ)內(nèi)，以防防排架基礎(chǔ)下下沉。確保工期的技術(shù)組組織措施1、建立保證工期組組織機(jī)構(gòu)成立由項目經(jīng)理任任組長，有關(guān)關(guān)人員參加的的領(lǐng)導(dǎo)小組。健健全崗位責(zé)任任制，從組織織上、制度上上、防范措施施上保證總工工期的實現(xiàn)。2、工期保證的管理理措施（1）快上場，早開工工中標(biāo)后，抓緊簽訂訂施工合同。以快上場、創(chuàng)創(chuàng)條件、保開開工、搶重點點的指導(dǎo)思想想，充分做好好開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，實實行邊準(zhǔn)備邊邊施工的原則則。（2）崗位責(zé)任制，強強化施工管理理實行工期目標(biāo)管理理，建立崗位位責(zé)任制簽訂訂包保責(zé)任狀狀，明確各級級管理人員的的職責(zé)，完善善考核及獎罰罰制度，實行行分工負(fù)責(zé)，各各職能部門進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)管理理，按工序分分工把守，圍圍繞工期制定定進(jìn)度計劃、工工作計劃，每每月檢查落實實情況，定期期召開工程例例會，及時掌掌握施工動態(tài)態(tài)，了解各項項目進(jìn)度情況況，對未完成成計劃的查明明原因，指導(dǎo)導(dǎo)定改進(jìn)措施施，使工程進(jìn)進(jìn)度按計劃進(jìn)進(jìn)行，作到關(guān)關(guān)鍵控制工程程經(jīng)工藝試驗驗后，確定工工藝標(biāo)準(zhǔn)和工工序時間，列列入考核指標(biāo)標(biāo)。（3）合理配置資源，滿滿足進(jìn)度要求求根據(jù)本工程的特點點，按施工要要求合理配置置施工資源，對對重點工程重重點投入。按按施工要求進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃布置置，做出設(shè)備備進(jìn)場計劃、材材料分期供應(yīng)應(yīng)和采購計劃劃以及資金使使用計劃，并并在計劃的時時間內(nèi)，完成成施工準(zhǔn)備工工作。（4）優(yōu)化施工方案，科科學(xué)組織施工工根據(jù)本工程的技術(shù)術(shù)難點和環(huán)境境特點，精心心細(xì)化實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，科學(xué)組組織施工。運運用網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)，實行行動態(tài)管理，及及時調(diào)整各分分項工程的進(jìn)進(jìn)度計劃，按按工作內(nèi)容和和進(jìn)度要求適適時調(diào)整知生生產(chǎn)要素，滿滿足工期要求求。合理安排排工序，緊緊緊抓住關(guān)鍵工工序不放，正正確處理各工工序之間的矛矛盾，做到環(huán)環(huán)環(huán)相扣，井井然有序。堅堅決杜絕計劃劃執(zhí)行過程中中的隨意性，使使整個施工過過程時時處于于受控狀態(tài)。廣廣泛開展“小發(fā)時、小小創(chuàng)造、小革革新、小建議議、小改進(jìn)”五小活動，充充分發(fā)揮科技技就是生產(chǎn)力力的作用，加加快施工進(jìn)度度。（5）開展勞動競賽，掀掀起施工高潮潮工程開工后，本著著穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)穩(wěn)中求快的原原則，根據(jù)工工程進(jìn)展情況況，適時組織織勞動競賽。開開展比進(jìn)度、比比質(zhì)量比安全全的活動，調(diào)調(diào)動職工的積積極性和勞動動熱情，不斷斷掀起施工高高潮，提高勞勞動生產(chǎn)率，加加快施工進(jìn)度度，確?？偣すて诘膶崿F(xiàn)。（6）加強高度指揮，強強化協(xié)調(diào)力度度強化施工高度指揮揮與協(xié)調(diào)工作作，超前布局局謀勢，密切切監(jiān)控落實，及及時解決問題題，避免擱置置延誤。重點點項目或工序序，采取垂直直管理、橫向向協(xié)調(diào)的強制制手段，減少少中間環(huán)節(jié)，提提高決策速度度和工作效率率。3、勞動力保障措施施勞動力配置按照施施工進(jìn)度計劃劃安排中勞動動力高峰期一一次上足，并并有10%—20%機(jī)動，施工工中，將根據(jù)據(jù)月、日計劃劃安排動態(tài)調(diào)調(diào)配。4、機(jī)械設(shè)備保障措措施（1）一次上足，備有有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)設(shè)備和試驗、測測量、檢測儀儀器，確保上上場設(shè)備完好好率100%，出勤率90%，備余量10%—20%。施工期間間將根據(jù)施工工實際進(jìn)度和和監(jiān)理工程師師的要求進(jìn)行行動態(tài)調(diào)配。（2）備用和替換保障障措施機(jī)械設(shè)備是施工生生產(chǎn)的三大要要素之一，也也是確保本工工程按期完成成的關(guān)鍵所在在。為此，我我們根據(jù)任務(wù)務(wù)量和工期要要求，在配齊齊、配足各種種機(jī)械設(shè)備（含含車輛）的同同時，留有充充分余地，備備足備用和替替換設(shè)備。其保障措施是：項目經(jīng)理部成立管管理領(lǐng)導(dǎo)小組組，并設(shè)專職職設(shè)備管理員員。負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備管理、調(diào)調(diào)配、考評及及負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維維修等日常工工作。加強設(shè)備日常管理理工作，落實實設(shè)備管理責(zé)責(zé)任制，所有有設(shè)備操作員員必須持證上上崗。加強機(jī)械設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作，通通過日常的維維修保養(yǎng)，充充分提高設(shè)備備的完好率和和利用率。備用設(shè)備和替換設(shè)設(shè)備（已包括括在擬投入在在主要機(jī)械設(shè)設(shè)備表內(nèi)），按按封存標(biāo)準(zhǔn)封封存，并進(jìn)行行輪換保養(yǎng)，施施工備用的各各種機(jī)械設(shè)備備，確?？呻S隨時啟用。替換下來的機(jī)械設(shè)設(shè)備，立即組組織搶修，達(dá)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后封存。確保文明施工的技技術(shù)組織措施施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國國家、省、市市有關(guān)環(huán)境保保護(hù)的法律、法法令和法規(guī)，貫貫徹我公司《文文明施工現(xiàn)場場的規(guī)定》。在在施工期間要要加強文明施施工并對周圍圍環(huán)境采取必必要的保護(hù)措措施以及對這這些措施的維維護(hù)與修整，從從而使施工期期間對環(huán)境造造成的不利影影響降至最低低。2、施工現(xiàn)場要封閉閉施工，各交交叉路口設(shè)立立硬圍擋并懸懸掛警示標(biāo)志志。圍擋上要要有文明用語語和裝飾畫，對對車輛行人繞繞行表示歉意意。對不能完完全封閉交通通的施工路段段要給社會車車輛和行人留留出便于通行行的道路，并并在施工期間間，設(shè)交通管管理人員，必必要時請警察察協(xié)同疏導(dǎo)車車輛，避免造造成車輛堵塞塞，影響施工工。3、施工期間應(yīng)建有有足夠泄水?dāng)鄶嗝娴呐R時排排水渠道，保保持施工現(xiàn)場場排水狀態(tài)良良好。4、施工現(xiàn)場臨時設(shè)設(shè)施按總平面面布置圖設(shè)置置，要做到整整潔有序?，F(xiàn)現(xiàn)場材料堆放放有序，機(jī)械械安裝合理，要要有標(biāo)牌，各各種機(jī)械設(shè)備備保護(hù)清潔。施施工機(jī)具不占占用居民區(qū)停停放。5、施工期間要盡量量減少噪音污污染，各種機(jī)機(jī)械設(shè)備都必必須有裝備良良好的洗消音音器，夜間施施工的噪音源源控制在50分貝以下，否否則夜間停止止施工。6、施工中工程垃圾圾要及時清運運，并按有關(guān)關(guān)部門指定地地點排放。在在清運過程中中保證車輛封封閉，不得污污染現(xiàn)場外的的道路。7、施工作業(yè)產(chǎn)生的的灰塵，除在在場地作業(yè)人人員配備必要要的保護(hù)用具具外，還要隨隨時灑水，以以免灰塵造成成公害。8、夜間進(jìn)行電焊施施工進(jìn)要采取取遮光措施，避避免電焊強光光干擾居民生生活和影響司司機(jī)行車安全全，夜間用照照明燈也要避避免正對居民民住宅。9、生活區(qū)內(nèi)要保持持清潔衛(wèi)生，特特別要加強對對職工宿舍的的管理。10、提倡遵章守紀(jì)，團(tuán)團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)嚴(yán)禁酗酒鬧事事，偷盜賭博博，打架斗毆毆。11、施工期間要保護(hù)護(hù)各種市政設(shè)設(shè)施。發(fā)現(xiàn)有有各種地下管管線要及時報報告，等待業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師處理，不不得私自移動動地下管道。地下管線及地上地地下設(shè)施的加加固1、查明情況開工前向甲方及監(jiān)監(jiān)理和其他相相關(guān)部門了解解地下障礙物物情況，必要要時登報以便便收信資料。2、制定措施根據(jù)上述情況，為為