企業(yè)管理診斷調查問卷

/3xxxxxx有限公司公司診斷檢盤問卷您好！第一，感謝您為xxxxxx公司經營管理所做出的貢獻！公司正處于改革和調整時期，好多深層次的矛盾和問題需要解決，此次問卷檢查的目的是認識xxx公司的客觀情況，同時也作為員工與公司的一次較全面溝通，您對公司管理現狀的議論，您的見解和建議對公司的發(fā)展供應了特別有價值的信息。問卷署名、匿名均可，公司承諾對您的問卷內容嚴格保密。希望廣大員工珍惜此次機遇，客觀、認真填寫問卷，您的建議對公司的發(fā)展至關重要。填好后請您于月日前交本部門主管或直接上交行政人事部（亦可直接遞交肖總）。填寫過程中，如有咨詢事項請直接致電行政人事部王經理。我們的檢查可能使您的正常工作碰到一些影響，在此向您致以誠摯的對不起！感謝！個人背景姓名（可匿名）：性別：年齡：文化程度：所在部門：工作崗位：進xxx公司（含老廠）時間：年月一、公司戰(zhàn)略方面問題（單項選擇題）1、您可否定識公司的戰(zhàn)略目標？□特別認識□不太認識□相信有，但我不知道□不知道2、您認為可否有必要讓公司的每一位員工充分認識公司的發(fā)展規(guī)劃？□特別必要□沒有必要□無所為□不知道3、公司領導向員工進行過xxx公司的愿景描述嗎？□宣傳過，知道口很模糊口有時聽聞過口從未聽聞4、您認為公司有一個清楚的戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景對員工會起到什么作用？□太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，利于提高組織的凝聚力和員工的積極牲□有必要，激發(fā)士氣口無所謂，與我沒關口沒必要，都是海市蜃樓的東西，不現實4、您認為公司的未來遠景如何？□會更好口和以前差不多口會變差口說不清楚5、您認為公司目前明顯的主要優(yōu)勢是什么？（可多項選擇）□人才優(yōu)勢□領導優(yōu)勢□資本優(yōu)勢□成本優(yōu)勢□管理優(yōu)勢口技術優(yōu)勢口品牌優(yōu)勢□設備優(yōu)勢□產品優(yōu)勢□服務優(yōu)勢□市場遠景好□沒有優(yōu)勢其他口□□_□□組織問題1、您認為公司的組織管理架構可否清楚？合理?□清楚合理□□清楚合理□不明確、欠合理□模糊不清口不知道什么是組織管理架構2、當有問題向您的上級反應或請示時，他（她）可否經常對您說“這個要向李總或謝總反應”向李總或謝總請示”？□經常2、當有問題向您的上級反應或請示時，他（她）可否經常對您說“這個要向李總或謝總反應”向李總或謝總請示”？□經?！跻话恪跤袝r□說不清3、公司在平常管理中，可否存在領導越級安排工作和越級工作報告的現象？□特別寬泛口有時有口幾乎沒有口最少我沒發(fā)現4、您認為公司管理制度健全嗎？或“這個事情需要□特別健全口健全口不健全□缺的好多口說不清5、您認為公司哪方面的管理制度需要建立或完滿?（可多項選擇）□行政人事方面□薪酬方面口生產管理方面□庫房管理方面口質量管理方面口核查方面□管理流程方面口物料管理方面口設備管理方面口工裝、模具管理方面其他:口□口□□等司管理診斷檢盤問卷司管理診斷檢盤問卷6、你認為公司內部辦理平常勢務可否有序？□特別有序□有序□一般□凌亂,無序可循7你認為公司有工作以前的計劃制度嗎？（包括生產計劃/采買計劃等等）□有□沒有□有，但其實不執(zhí)行□不清楚□未擬定過計劃□其他說明8、您認為在工作中與其他部門的溝通、協調簡單嗎？□很簡單□還可以□不簡單□難度很大9、可否經常出現多個領導向您分派任務的情況？□經?！跤袝r□有時□沒有10、您認為擬定的工作計劃有作用嗎？□特別適用□比較適用□不太適用,計劃趕不上變化□基本沒用11您可否很明確自己的工作職責？□特別明確口比較明確□不明確口很不明確12、您的直接上級一般經過何種方式追蹤檢查您的工作？（可多項選擇）□書面報告□電話咨詢□現場檢查□當面口頭陳述□隨機盤問□很少追蹤檢查□其他:13、你認為公司目前存在的主要問題是：（多項選擇）管理程序很亂□缺乏規(guī)范管理□上下級缺乏溝通□管理制度欠缺□崗位職責不明經常不知道應該向誰報告□沒人愿意點頭決策□工作缺乏計劃□管理粗暴領導經常交做事項但卻不問結果□時間看法差□員工流失率太高□招工困難□薪水不合理沒有合理的激勵與發(fā)展體系□部門本位主義嚴重□內部溝通不暢□業(yè)余活動太少□食堂伙食單調□公司內部有小集體□領導的承諾兌現的少或遲緩□好多建議或待批的報告石沉大?！跗渌麊栴}□□二、人力資源問題□食堂伙食單調□公司內部有小集體□領導的承諾兌現的少或遲緩□好多建議或待批的報告石沉大?！跗渌麊栴}□□二、人力資源問題1、您參加過哪些方面的培訓？（可多項選擇）□新員工培訓（公司制度、安全知識等）□外派學習□管理技術培訓□6S知識培訓□從未參加過培訓2、您感覺應該迫切睜開哪些方面的培訓？（可多項選擇）□新員工培訓（公司制度、安全知識等）□技術知識培訓□6S知識培訓□其他方面□□□□工藝知識培訓□□管理技術培訓□□崗位技術培訓□□崗位技術培訓□3、您認為哪一種培訓方法比較有效？（可多項選擇）□新員工培訓□課堂解說□組織現場參觀□專題商議會□觀看光碟□戶外拓展□會商溝通□外派學習□其他□□4、您可否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？□不希望□無所為□先做好現在的工作□有希望沒信心□希望且有信心5、您可否愿意在本公司長遠工作？□特別愿意□愿意□不太愿意□視情況而定□必定不會6、您對自己目前的薪水感覺：滿意□比較滿意□基本滿意□有些不滿意□不滿意□很不滿意7、按規(guī)準時間,公司薪酬支付的正確性和及時性正確和及時□基本正確和及時□不確定□不夠正確和及時□經常拖欠8、對您來說，目前的工作：□很適合，并且有信心、有能力做好□有能力肩負更大的責任的工作□很適合，并且有信心、有能力做好□有能力肩負更大的責任的工作□是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺□不是我喜歡的工作，但是我能做好□不適合，我想要求換一個崗位9、您認為自己的才能在目前崗位可否得以發(fā)揮？□完好沒有發(fā)揮口有些方面沒有發(fā)揮10、您可否定識目前公司的核查？□特別認識□認識，但不理解□知道一點，感覺不適用11□是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺□不是我喜歡的工作，但是我能做好□不適合，我想要求換一個崗位9、您認為自己的才能在目前崗位可否得以發(fā)揮？□完好沒有發(fā)揮口有些方面沒有發(fā)揮10、您可否定識目前公司的核查？□特別認識□認識，但不理解□知道一點，感覺不適用11、若公司建立規(guī)范的績效核查系統(tǒng)（實行績效核查管理）您認為:□特別重要口重要□不適合我,□發(fā)揮尚好□無所謂□沒必要考慮辭職□已充分發(fā)揮□聽聞有，詳盡不清楚□不太同意□反對□不知道四、公司文化問題您認為公司的人際關系？□很好□比較友善您對公司管理層的相信：□較差□很差□漸漸下降□漸漸增強□沒變化□不好說您認為將您的建議遞交給公司管理層會起到作用嗎□很有意義□比較有意義□□很有意義□比較有意義□不太有意義□沒有本質意義□應該有作用您認為公司目前的價值觀包括哪些？（可多項選擇）□以人為本□創(chuàng)新□誠信□質量□效率□責任感□以人為本□創(chuàng)新□誠信□質量□效率□責任感其他：口5、您認為公司使命應包括哪些內容？（可多項選擇）□打造行業(yè)典型□對顧客負責□對員工負責□為社會作貢獻□為員工供應發(fā)展空間□人與公司友善發(fā)展□打造行業(yè)典型□對顧客負責□對員工負責□為社會作貢獻□為員工供應發(fā)展空間□人與公司友善發(fā)展其他：口公司可否激勵員工創(chuàng)新，并恩賜適合的支持和獎勵□是□一般□沒有□不知道□是□一般□沒有□不知道若是您對公司的管理存在疑問，平常您會:□找機遇與直接上級溝通溝通口與要好的同事私下溝通若是您對公司的管理存在疑問，平常您會:□找機遇與直接上級溝通溝通口與要好的同事私下溝通□說了也沒用，發(fā)發(fā)牢騷泄泄火算了□其他□找比較信的過的領導溝通溝通8、您認為公司內睜開的集體活動□好多□一般□很少□幾乎沒有8、您