2023一季度工作計劃書模板

第43頁共43頁2023一季度工作方案書模板2023一季度工作方案書模板。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，以質(zhì)量強縣為目的，嚴密結(jié)合“解放思想，跨越開展”大討論活動，堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、交融”的十字方針，深化施行兩大戰(zhàn)略，全力保障三個平安，加快推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升，實在加強質(zhì)監(jiān)隊伍建立和質(zhì)監(jiān)文化建立，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的根底，一季度工作方案。一、一季度工作〔一〕以兩大戰(zhàn)略施行為平臺，推進質(zhì)量強縣工作作為“質(zhì)量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織施行，以施行品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作方案，明確重難點工作，分解工作目的，構(gòu)建質(zhì)量效勞平臺，促進產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對2023年工作進展回憶，確定十二五質(zhì)監(jiān)開展總體思路，提出今年重點工作，并就質(zhì)量強縣工作進展了全面部署，質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，進步了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質(zhì)量強縣建立工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目的；積極聯(lián)絡(luò)質(zhì)量強縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目的出臺各部門的工作方案；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)落本質(zhì)量強縣建立宣傳工作方案，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強縣的良好氣氛。二是以品牌建立深化落實。制訂了培育5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域培育；開展浙江、臺州申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市。三是以標準制定夯實根底。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標準“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點工程；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標準正在申報立項。效勞業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流效勞標準化試點工程》。農(nóng)業(yè)那么以“一標準四工程”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范工程，并有序開展?！捕骋?.15活動為契機，營造平安保障氣氛今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，營造了平安保障氣氛：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設(shè)立專欄，對40家已獲得食品消費答應(yīng)證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)消費答應(yīng)證企業(yè)以及8家被列入2023年重點監(jiān)控單位的特種設(shè)備消費使用單位進展公示；二是執(zhí)法檢查保權(quán)益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設(shè)立攤位，重點就“三個平安”承受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進展了銷毀。一季度“三個平安”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類平安事故，各項工作開局良好：全面落實食品消費頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品消費答應(yīng)證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水消費企業(yè)的監(jiān)視檢查和專項檢查，工作方案《一季度工作方案》。以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責任為主線，出臺年度方案開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“____”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓和操作證復(fù)審培訓等工作。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊進犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查消費、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)視抽查力度和后處理工作，后處理率達100%?！踩骋圆拍芴嵘秊榍腥?，打造公共效勞平臺今年以來，我局更加注重技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共效勞平臺，強化跨越式效勞意識，進步效勞程度，以效勞取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共效勞平臺建立的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機構(gòu)要想立足市場，占領(lǐng)市場，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前，加強根底建立的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的根底上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機構(gòu)進展考察，目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強人員培訓，催促技術(shù)機構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認真學習產(chǎn)品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，進步檢驗檢測實際操作程度，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為開展點。天臺是“中國汽車用品消費基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，效勞與推動三大塊狀集取開展。〔四〕以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越開展wwW.F132.我局通過開展“解放思想、跨越開展”大討論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化開展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀開展、促跨越。一是深化開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越開展”大討論活動發(fā)動會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式效勞推動跨越式開展”為目的，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、效勞民營經(jīng)濟、踐行“三提”主題〔即提振工作精神、提升效勞程度、進步執(zhí)行力〕、反面案例教育等內(nèi)容進展討論。通過討論，進一步明確了“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、交融”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調(diào)研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式開展奠定了堅實根底。二是全面調(diào)查研究，明確開展思路。開展蹲點調(diào)研，以“一拖三”形式，即由一把手負總責、各分管領(lǐng)導領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進展下企調(diào)研，深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共效勞平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進展調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20屢次，參加聯(lián)絡(luò)村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進一步明確了全局開展思路，堅決打造公共效勞平臺的決心。三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風活動發(fā)動大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了施行方案和領(lǐng)導小組報縣政府糾風辦；設(shè)計了***評議行風活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局積極開展“亮化”工程，擬撤除局圍墻并對大門進展綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯(lián)絡(luò)，確保亮化工程盡早完工。在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質(zhì)量強縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建立步伐有待加快，技術(shù)機構(gòu)隊伍建立任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式效勞推動跨越式開展。f132.更多工作方案延伸閱讀銀行一季度工作方案2023工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。新年剛至，××分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃2023年各項工作的同時，對一季度提出了六項詳細工作措施和要求。一、精心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進展了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好2023年一季度重點工作的指導意見》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目的。即，到一季度末，營銷有效貸款XX0萬元；實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元；各項存款凈增50000萬元，全年余額打破50億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡到達21000張；實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計貸款利息清收到達200萬元。圍繞上述目的，各縣〔區(qū)〕支行必須實在增強加快有效開展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各工程標任務(wù)開好局、起好步。二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目的，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活潑等季節(jié)性特點，進一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺效勞工作，實在以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的效勞贏得廣闊客戶的信賴和支持，不斷進步個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)到達50%奠定根底。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計進步法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”，充分利用播送電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門效勞、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。三、及早行動抓營銷，努力進步資金運用效益。要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點，實在按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原那么，在確保貸款風險可控的前提下，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥等貸款，要在近期全部投放到位；高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點建立工程的進展情況，并實行跟蹤營銷；高度關(guān)注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類工程。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù)。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊〔房〕貸新〔房〕為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人消費經(jīng)營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資，細分客戶，重點培植和開展以國家公務(wù)員、老師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點效勞半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速開展。三是嚴密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性根底設(shè)施建立、資性礦產(chǎn)、水電開發(fā)工程和縣域優(yōu)質(zhì)機構(gòu)、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸構(gòu)造，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系，實在形成行級領(lǐng)導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制。四、堅持不懈抓清降，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導和部門包掛清收責任制，認真制定并落實清降措施，及早深化重點企業(yè)及大戶進展跟蹤清收，努力進步清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的鼓勵措施，加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原那么，在堅決維護貸款債權(quán)的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營責任清收為補充，建立健全市場化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核鼓勵機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)開展步伐。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動頂峰有利時機，不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。在深化分析^p近兩年開展保險代理工作經(jīng)歷教訓的根底上，認真研究新的營銷方法和措施，實在為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好根底。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改良效勞方式，進步效勞質(zhì)量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù)。在認真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益。六、加強廉政建立、平安保衛(wèi)和員工思想工作。嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決制止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經(jīng)營和平安”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確保“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真開展平安保衛(wèi)大檢查，特別對管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查；嚴格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機事故預(yù)案演練，進一步進步全體員工處置突發(fā)事件的才能。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施，超前防范，實在把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身平安。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，實在讓廣闊員工感受到組織的關(guān)心和溫暖。實在加強員工政治思想教育，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅決全行上下對我行改革開展的決心和信心，積極引導廣闊員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與開展，為全年各工程標任務(wù)的全面完成奠定堅實的根底。2023一季度工作方案模板今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，以質(zhì)量強縣為目的，嚴密結(jié)合“解放思想，跨越開展”大討論活動，堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、交融”的十字方針，深化施行兩大戰(zhàn)略，全力保障三個平安，加快推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升，實在加強質(zhì)監(jiān)隊伍建立和質(zhì)監(jiān)文化建立，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的根底，一季度工作方案。一、一季度工作〔一〕以兩大戰(zhàn)略施行為平臺，推進質(zhì)量強縣工作作為“質(zhì)量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織施行，以施行品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作方案，明確重難點工作，分解工作目的，構(gòu)建質(zhì)量效勞平臺，促進產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對2023年工作進展回憶，確定十二五質(zhì)監(jiān)開展總體思路，提出今年重點工作，并就質(zhì)量強縣工作進展了全面部署，質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，進步了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質(zhì)量強縣建立工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目的；積極聯(lián)絡(luò)質(zhì)量強縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目的出臺各部門的工作方案；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)落本質(zhì)量強縣建立宣傳工作方案，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強縣的良好氣氛。二是以品牌建立深化落實。制訂了培育5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域培育；開展浙江、臺州申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市。三是以標準制定夯實根底。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標準“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點工程；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標準正在申報立項。效勞業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流效勞標準化試點工程》。農(nóng)業(yè)那么以“一標準四工程”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范工程，并有序開展?！捕骋?.15活動為契機，營造平安保障氣氛今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，營造了平安保障氣氛：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設(shè)立專欄，對40家已獲得食品消費答應(yīng)證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)消費答應(yīng)證企業(yè)以及8家被列入2023年重點監(jiān)控單位的特種設(shè)備消費使用單位進展公示；二是執(zhí)法檢查保權(quán)益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設(shè)立攤位，重點就“三個平安”承受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進展了銷毀。一季度“三個平安”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類平安事故，各項工作開局良好：全面落實食品消費頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品消費答應(yīng)證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水消費企業(yè)的監(jiān)視檢查和專項檢查，以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責任為主線，出臺年度方案開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“____”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓和操作證復(fù)審培訓等工作。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊進犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查消費、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)視抽查力度度和后處理工作，后處理率達100%?！踩骋圆拍芴嵘秊榍腥耄蛟旃残谄脚_今年以來，我局更加注重技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共效勞平臺，強化跨越式效勞意識，進步效勞程度，以效勞取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共效勞平臺建立的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機構(gòu)要想立足市場，占領(lǐng)市場，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前，加強根底建立的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的根底上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機構(gòu)進展考察，目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強人員培訓，催促技術(shù)機構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認真學習產(chǎn)品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，進步檢驗檢測實際操作程度，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為開展點。天臺是“中國汽車用品消費基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，效勞與推動三大塊狀集取開展。〔四〕以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越開展我局通過開展“解放思想、跨越開展”大討論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化開展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀開展、促跨越。一是深化開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越開展”大討論活動發(fā)動會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式效勞推動跨越式開展”為目的，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、效勞民營經(jīng)濟、踐行“三提”主題〔即提振工作精神、提升效勞程度、進步執(zhí)行力〕、反面案例教育等內(nèi)容進展討論。通過討論，進一步明確了“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、交融”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調(diào)研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式開展奠定了堅實根底。二是全面調(diào)查研究，明確開展思路。開展蹲點調(diào)研，以“一拖三”形式，即由一把手負總責、各分管領(lǐng)導領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進展下企調(diào)研，深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共效勞平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進展調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20屢次，參加聯(lián)絡(luò)村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進一步明確了全局開展思路，堅決打造公共效勞平臺的決心。三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風活動發(fā)動大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了施行方案和領(lǐng)導小組報縣政府糾風辦；設(shè)計了***評議行風活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局積極開展“亮化”工程，擬撤除局圍墻并對大門進展綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯(lián)絡(luò)，確保亮化工程盡早完工。在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質(zhì)量強縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建立步伐有待加快，技術(shù)機構(gòu)隊伍建立任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式效勞推動跨越式開展。銀行2023一季度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。銀行xx年一季度工作方案新年剛至，××分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃2023年各項工作的同時，對一季度提出了六項詳細工作措施和要求。一、精心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進展了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好2023年一季度重點工作的指導意見》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目的。即，到一季度末，營銷有效貸款XX0萬元；實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元；各項存款凈增50000萬元，全年余額打破50億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡到達21000張；實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計貸款利息清收到達200萬元。圍繞上述目的，各縣〔區(qū)〕支行必須實在增強加快有效開展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各工程標任務(wù)開好局、起好步。二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目的，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活潑等季節(jié)性特點，進一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺效勞工作，實在以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的效勞贏得廣闊客戶的信賴和支持，不斷進步個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)到達50%奠定根底。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計進步法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”，充分利用播送電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門效勞、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。三、及早行動抓營銷，努力進步資金運用效益。要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點，實在按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原那么，在確保貸款風險可控的前提下，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥等貸款，要在近期全部投放到位；高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點建立工程的進展情況，并實行跟蹤營銷；高度關(guān)注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類工程。二是大力營銷個人貸款業(yè)務(wù)。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊〔房〕貸新〔房〕為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人消費經(jīng)營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資，細分客戶，重點培植和開展以國家公務(wù)員、老師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點效勞半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速開展。三是嚴密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性根底設(shè)施建立、資性礦產(chǎn)、水電開發(fā)工程和縣域優(yōu)質(zhì)機構(gòu)、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸構(gòu)造，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系，實在形成行級領(lǐng)導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制。四、堅持不懈抓清降，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導和部門包掛清收責任制，認真制定并落實清降措施，及早深化重點企業(yè)及大戶進展跟蹤清收，努力進步清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的鼓勵措施，加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原那么，在堅決維護貸款債權(quán)的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營責任清收為補充，建立健全市場化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核鼓勵機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)開展步伐。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動頂峰有利時機，不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。在深化分析^p近兩年開展保險代理工作經(jīng)歷教訓的根底上，認真研究新的營銷方法和措施，實在為全年保險代理業(yè)務(wù)營銷工作打好根底。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改良效勞方式，進步效勞質(zhì)量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務(wù)。在認真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益。六、加強廉政建立、平安保衛(wèi)和員工思想工作。嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決制止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經(jīng)營和平安”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確保“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真開展平安保衛(wèi)大檢查，特別對管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查；嚴格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機事故預(yù)案演練，進一步進步全體員工處置突發(fā)事件的才能。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施，超前防范，實在把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身平安。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，實在讓廣闊員工感受到組織的關(guān)心和溫暖。實在加強員工政治思想教育，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅決全行上下對我行改革開展的決心和信心，積極引導廣闊員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與開展，為全年各工程標任務(wù)的全面完成奠定堅實的根底。國稅2023年一季度工作方案一、指導思想：以黨的xx屆四中全會精神和省市教育工作會議精神為指針，結(jié)實樹立以人為本的教育開展觀，全面貫徹黨的教育方針，強化學校管理，深化教育改革，優(yōu)化師資隊伍。進一步推進“活動單導學形式”，努力進步課堂教學效益，推進特色學校的建立，豐富和提升學校教育內(nèi)涵。以課堂教學為主渠道，全面推進“活動單導學形式”，促進老師和學生的共同開展，打造××小學的新形象。二、整體目的：1．教育教學高質(zhì)量。以課堂為載體，全面推進“活動單導學”形式；以特色學校建立為契機，促進學生的全面開展。加強教學常規(guī)管理，全面提網(wǎng)高教學質(zhì)量。2．學校管理高品味。進一步標準學校的辦學行為，施行各項工作層級管理，真正實現(xiàn)學校管理的“和諧、精細、高效”。堅守“五嚴”底線，即嚴格控制學生在?；顒訒r間，嚴格控制學生的課業(yè)負擔，嚴格執(zhí)行國家課程方案，嚴格制止亂收費，嚴防老師參與有償家教等不良行為，樹立郭小新形象。3．老師隊伍高素質(zhì)。加強學校干____伍、班主任隊伍和骨干老師隊伍建立，加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓，進步教科研程度，打造高素質(zhì)的老師隊伍。4．常規(guī)管理高程度。政教處、教誨處、少先大隊部等各部門親密配合，以學生行為標準養(yǎng)成網(wǎng)教育為重點，積極把心理安康教育、生命教育、交通平安教育、禁毒教育、誠信教育等納入日常教育體系。5．特色建立高層次。推進校本課程的開發(fā)利用，繼續(xù)開展讀書、器樂演奏、舞蹈、象棋、乒乓球等豐富多樣的體藝特色活動，為全校學生提供多樣化開展的平臺。三、工作措施：〔一〕深化管理體制改革，增強教書育人的使命感。1．堅持制度管理。認真執(zhí)行省委省政府《關(guān)于進一步標準中小學辦學行為深化施行素質(zhì)教育的意見》，落實好“五嚴”規(guī)定。認真落實《江蘇省中小學管理標準》，開全開齊所有課程，努力推進學校衛(wèi)生與安康教育，堅持上好兩操，扎實推進“陽光體育運動”和體育藝術(shù)“2+1”工程，力爭在到達體育上運動隊進入市乙級隊、藝術(shù)節(jié)目能在市藝術(shù)節(jié)活動中演出的目的。認真落實“兩綱”〔《中小學德育大綱》、《公民道德建立施行綱要》〕和《小學生日常行為標準》，搞好學生行為標準養(yǎng)成教育。標準崗位職責，各部門和所有崗位人員進一步明確工作目的，加強工作責任感，標準工作流程。繼續(xù)推行分層管理制度，在行政管理上，從學校領(lǐng)導、各部門、年級教研組長、老師和班主任四個層面上分別加強領(lǐng)導。要為一線老師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，進步工作效率和管理效益，使每個老師都能在各自的層面上得到的開展。進一步推行考核獎懲制度，期初根據(jù)教職工不同的崗位從管理育人工作、教書育人工作、教育科研工作、效勞育人工作等方面提出崗位目的要求，堅持"多勞多酬，優(yōu)勞多酬"，對崗位考核中"愛事業(yè)、滿負荷、高效益、多成果"的老師要給予特別的獎勵。2．堅持民主管理。把“郭小是我家”作為聯(lián)絡(luò)學校行政、老師、學生的精神紐帶。全校師生共同確立學校是我家，美化靠大家，進步靠大家，提升靠大家，管理靠大家。本學期學校將進一步發(fā)揮民主管理學校的作用，發(fā)動全體老師為學校的開展出謀劃策，對學校的辦學規(guī)劃進展審議并提出修改意見，同時共同制定關(guān)系學校開展的重要的規(guī)章制度和各類決議決定。其次，學校堅持校務(wù)公開，通過宣傳櫥窗、會議座談、通知文件、及時地將學校開展變化中的最新信息作及時的報道與公布，增加學校教育教學及管理的透明度，虛心承受來自各方的意見和建議，使廣闊老師成為教書育人的主人，成為學校管理的主人。3．堅持人本管理。學校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位老師的工作、生活與開展、成長，要為每一位老師營造自身開展的空間，搭建施展才華的舞臺，要充分相信老師的潛能，激發(fā)廣闊老師教書育人的積極性。在學校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，使學校真正做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，將老師的開展與學生的開展、學校的開展嚴密地聯(lián)絡(luò)在一起?！捕炒罅ν七M課程改革，進步教育教學質(zhì)量1．繼續(xù)深化學習、解讀并理論“活動單導學形式”的課堂教學。堅持把打造“高效課堂”作為深化推進課程改革的打破口，下大力氣推進“活動單導學形式”。圍繞“活動單導學形式”，通過老師自學、討論、寫心得體會、外出培訓老師回校作專題匯報、骨干老師輪流作教學經(jīng)歷介紹等形式，吸收、消化新的信息和教育理論，在當前已有的成果上進一步強化“活動單導學形式”的推進與開展，力爭做出郭小自己的成績，在周邊乃至全市產(chǎn)生一定的影響。加強“活動單導學形式”的理論研究，要精心組織觀摩活動以及優(yōu)秀教學設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文和優(yōu)秀課題的評選活動，不斷總結(jié)涌現(xiàn)出來的先進的教改經(jīng)歷。開展“活動單導學形式”課堂教學達標課活動，做到老師人人“三達標”活動教學方法達標，課堂教學達標，教學效果達標。2．努力進步教育教學質(zhì)量〔1〕德育工作求創(chuàng)新。一是在德育的工作要求上，要求做到務(wù)實、求新、全員參與、全程參與，人人育人，事事育人，時時育人，形成良好的育人機制。二是在德育教育的內(nèi)容上，要將愛國、社會和集體教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，遵紀守法的意識，文明的行為習慣等思想道德教育形成序列訓練內(nèi)容，內(nèi)化為學生的行為；將以才能開展為目的的活動內(nèi)容，形成選題小、切口小的豐富多彩的活動內(nèi)容，通過組織班級活動與校級活動，一般活動與重點活動，專題活動與系列活動，增強學生的自我表現(xiàn)意識和綜合理論才能。三是在保證措施上，一方面要積推進學校、社會、家庭教育的“三結(jié)合”，校內(nèi)建立班主任、任課老師、少先隊、年級組為骨干的德育隊伍，班主任例會要有研究德育工作的內(nèi)容；校外要主動爭取社會各方面的支持，優(yōu)化校外活動環(huán)境，充分利用德育資，形成教育合力，發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用；同時我們還要繼續(xù)做好家訪工作，辦好家長學校，對家庭教育進展必要的積極指導，另一方面要建立健全對學生的評價鼓勵機制和對老師的考核機制。在方法上要改變空洞的說教，進展生動形象的教育；發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢，使之成為學校德育的又一重要途徑；廣泛開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的活動，寓教育于活動中?！?〕教學工作務(wù)實效本學期要全面落實教學工作的“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。要把“十字方針”作為我校強化教學中心意識、走素質(zhì)內(nèi)涵開展的道路、開發(fā)校本課程、形成辦學特色的重大舉措，并在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以表達。本學期重點做好以下三塊工作：一是要進步智育工作的程度。全校老師要結(jié)實樹立向課堂教學要質(zhì)量的意識，嚴格執(zhí)行課程教學方案，把課堂教學作為進步課堂教學質(zhì)量的主渠道。教誨處要組織開展形式多樣、富有實效的教學研究活動，以施行新的課程標準為契機，深化開展研討活動，以優(yōu)化教學過程，進步課堂教學的質(zhì)量。加強質(zhì)量管理，通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析^p和質(zhì)量監(jiān)控，科學管理教學工作。二是加強英語、科學、藝術(shù)、體育和等綜合學科的教學與研究。除了在課堂上完成學科課程所規(guī)定的教學任務(wù)以外，還要在各個學科的特色建立上用心思，花精力。三是加強對綜合理論活動的研究。綜合理論活動指導老師要引導學生從生活和社區(qū)中去尋找、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題，然后進展交流和挑選，確立假設(shè)干個“主題”，然后有方案地組織學生開展調(diào)查、觀察、上網(wǎng)、實驗、咨詢等綜合理論活動，使學生增強探究和創(chuàng)新意識，學習科學研究的方法，開展綜合運用知識的才能和人際交往的才能。學期末要進展綜合理論活動的成果匯報。四是嚴抓教育教學常規(guī)的落實。學校將對德育工作、教學“六認真”、學生常規(guī)管理、教科研、平安工作等方方面面的工作出臺一系列常規(guī)要求及考核方法，并將對照要求加強檢查、監(jiān)視及考核，推動教育教學質(zhì)量穩(wěn)步進步。五是強化學生的安康教育。要認真上好安康教育課。教誨處要對安康教育課及相關(guān)老師的備課、上課情況進展及時的理解和檢查。定期或不定期地對學生安康情況進展理解，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析^p處理，有必要的情況下向上級有關(guān)部門匯報?！踩硨嵲谧ズ藐犖榻ⅲM步教書育人的本領(lǐng)。1．抓好領(lǐng)導班子隊伍建立。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓”的工作作風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探究、務(wù)實創(chuàng)新。詳細做到以下三點：一是思想上要有活力。要擅長學習，擅長鉆研。唱響素質(zhì)教育的主旋律。追求先進的教育思想與理念。把學校辦學理想作為每一位成員的工作目的，幫助老師物化教育思想，使學校教育煥發(fā)出生命的活力。二是工作上要有創(chuàng)新力。要勇于考慮，擅長考慮，形成創(chuàng)新的意識。要擅長虛心學別人之長，總結(jié)自身，勤反思，求創(chuàng)新，努力形成自已的教育思想和工作特色，具備創(chuàng)新力。要理清思路，求真務(wù)實，大膽探究，不斷進展創(chuàng)新理論，獲得創(chuàng)造性的業(yè)績。三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學術(shù)，還要擅長挖掘老師的潛能，揚起老師理想的風帆，真正調(diào)動老師的積極性和創(chuàng)造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好場面。要講究科學管理，實行目的管理與層次管理的結(jié)合，各部門、各位領(lǐng)導有明確的工作目的，工作責職，進步工作達成度。要給老師創(chuàng)造成功的時機，開展的舞臺，通過每一位老師的成功，實現(xiàn)學校教育的成功。2．培養(yǎng)科研型老師，促進老師專業(yè)開展。推進專題校本培訓，深化校本教研。繼續(xù)完善教研組織和教研機制，實在組織開展各項教研活動，以進步課堂教學效益為中心，促進全體老師在“活動單導學”形式的推行中進步自身素質(zhì)。深化開展微型課題研究活動，課題研究標準化、系統(tǒng)化，以課題研究帶動老師的專業(yè)開展。同時，引導老師注重資料積累，不斷總結(jié)經(jīng)歷，撰寫高質(zhì)量的教科研論文，鼓勵老師向教育刊物投稿，并做好校級研究成果的編輯工作。鎮(zhèn)級教研組長選定2—3名新老師跟進指導，發(fā)揮引領(lǐng)作用，培植學科典型。3．進一步加大骨干老師、青年老師培養(yǎng)力度，全力構(gòu)筑學校開展新優(yōu)勢。建立“名師、骨干、新秀”階梯式的校本培訓形式，通過多渠道、深層次的結(jié)對幫教活動，結(jié)對子、架梯子、搭臺子、壓擔子，有效促進新老老師的優(yōu)勢互補，促進青年老師的迅速成長和老師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。4．繼續(xù)完善《老師業(yè)務(wù)考核量化方案》?！菜摹炒_立科研先導地位，進步教育科研程度1．確立科研先導意識。要以課程改革為切入口，以開展和創(chuàng)新為動力，加強教育理論的學習，更新教育思想，在教育改革和開展中搶占制高點，掌握主動權(quán)。2．加強教科研的日常管理。學校教育科研中心要組織老師學習教科研的理論。加強課題研究的過程管理，堅持開展以教研活動為形式，以課題研究為內(nèi)容的科研活動。要繼續(xù)建立好老師的教科研檔案，作為考核老師工作，評選教科研先進的重要根據(jù)。繼續(xù)落實好集體備課和“推門聽課”制度，校行政組聽課不少于25節(jié)，一學期參加教研活動不少于8次?！参濉硰娀倓?wù)后勤管理，進步效勞意識和程度1．加強經(jīng)費的管理使用。加強學校財務(wù)管理，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱辛創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。標準食堂財務(wù)管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。2．千方百計籌集資金改善辦學條件。3．加強學校檔案管理，增強檔案意識。4．高度重視學校平安工作，積極創(chuàng)立平安校園。認真落實學校平安目的責任制、重大平安事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。加強對師生的平安教育，進步平安意識和自我保護意識，杜絕校舍平安事故、飲食飲程度安事故、校內(nèi)及學校組織活動中重大平安傷害事故的發(fā)生。5．繼續(xù)嚴格財務(wù)管理，認真執(zhí)行財政、審計、監(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，完善帳務(wù)工作。加強學校收費管理工作，嚴格制止亂收費。6．繼續(xù)加強食堂管理，保證“a級食堂”的稱號不變色。食堂工作從采買、收貨、保管、烹飪等一系列過程均要進一步明確工作責任和標準，嚴格對照a級食堂的有關(guān)規(guī)定，保質(zhì)保量完成各項工作。第一季度銷售工作方案書第一季度方案主抓六項工作:1、銷售目的〔1〕區(qū)域業(yè)績目的落實到位〔2〕第一季度方案實現(xiàn)40萬業(yè)績〔1月份做好鋪墊工作，2、3月份必需做到40萬業(yè)績〕2、客戶分類〔1〕根據(jù)客戶關(guān)系，各地方購置才能及需求分為重點客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶重點客戶：南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學研究院，佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局，肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。一級客戶：廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局，南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。二級客戶：端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局三級客戶：各供電所3、業(yè)務(wù)員重新調(diào)整：現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員客戶分工吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司)張敖日格樂(增城供電局)周玉輝(天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局)

呂牧哲(佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、南海供電局、順德供電局)李滿亮(肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局、端州供電局、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局、云浮供電局)馬麟犢〔從化供電局〕李茂明〔花都供電局〕業(yè)務(wù)人員變動分工吳蒙(廣州供電局變電一部、變電二部、廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局)楊華(番禺供電局、南方電網(wǎng)超高壓公司、增城供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局，該業(yè)務(wù)人員的工作才能較強，而且現(xiàn)有客戶較少，建議把上述客戶交給此業(yè)務(wù)員)張敖日格樂(工作經(jīng)歷缺乏，建議調(diào)整)一季度平安工作方案一季度平安工作方案1為了強化和管理好我所的平安消費工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進展，結(jié)合本所實際，在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)一、加強日常管理，落實平安責任。〔一〕所平安管理小組作為平安工作的職能部門，要充分發(fā)揮平安領(lǐng)導小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好平安工作的長效管理、日常管理和根底管理工作，強化平安消費責任制的落實?！捕忱^續(xù)加強收費場所的治安平安保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的平安管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負責”的管理原那么，認真落實平安工作責任制。對所部的重點要害部位〔如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等〕以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，平安人員要每星期進展一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真分析^p，及時消除平安隱患，堅決落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針?！踩骋运炕槿藛T為主，對收費現(xiàn)場進展不定時的平安巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進展檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進展一次全面面仔細地檢查與分析^p，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行平安可靠，信息傳遞準確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！菜摹臣皶r解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金平安，特別是收費員的票款平安和下班后的乘車平安，夜間上班平安等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安〔〕全工作的薄弱環(huán)節(jié)，實在做到防患于未然，以保證有一個平安、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境?！参濉硨嵲谧ズ靡归g巡邏工作。為確保收費區(qū)域的平安，保安人員要每隔一個小時平安巡邏一次，并在當班班長處進展簽到，在巡邏過程中要特別仔細檢查重點、要害部位和平安盲區(qū)，及時消除平安隱患，真正做到預(yù)防為主，平安第一。一季度平安工作方案2為全面貫徹落實集團公司及龍化公司平安工作精神，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費方針，以人為本，建立起長效的平安管理機制，層層落實平安責任，實在保障職工生命和國家財產(chǎn)平安，以質(zhì)量標準化為根底，推進