2023年調(diào)度員交接班制度

PAGEPAGE3調(diào)度員交接班制度調(diào)度員交接班制度為落實崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度值班人員交接班工作，根據(jù)?煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法〔試行〕?調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度?！捕辰话嗳藛T應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)盡量提前到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備，接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位。交接班必須現(xiàn)場交接，不能以交接或其他方式進(jìn)行?！踩辰唤影嗳藛T必須認(rèn)真填寫交接班記錄簿〔表〕，工作內(nèi)容與值班記錄必須相符，字跡工整，內(nèi)容真實、齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。〔四〕實行現(xiàn)場簽字交接，對工作現(xiàn)場和可疑的狀況，要進(jìn)行確認(rèn)，盡量防止口頭交接?！参濉钞?dāng)班出現(xiàn)的問題要當(dāng)班及時處理，禁止拖拉、推脫。確需移交下班時，必須詳細(xì)交待處理情況。〔六〕實行接班責(zé)任制。對交接過程中的可疑狀況，交班人員處理不及時或成心隱瞞故障情況的，接班人員有權(quán)拒絕接班，由交班人處理完后再進(jìn)行交接?！财摺辰唤影鄳?yīng)做到：1.將本班平安生產(chǎn)情況交代清楚；2.將存在的問題交代清楚；3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚；4.填寫交接班記錄；5.交接班實行“三不交〞〔生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交；當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；記錄不完整、填寫不清不交〕。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕調(diào)度員交接班制度

調(diào)度員交接班制度

為落實崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度值班人員交接班工作，根據(jù)?煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法〔試行〕?調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度

〔2〕調(diào)度員交接班制度

調(diào)度員交接班制度

為落實崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度值班人員交接班工作，根據(jù)?煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法〔試行〕?調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求，制定本制度

〔3〕記錄不完整、填寫不清不交〕

內(nèi)容總結(jié)

（1）調(diào)度員交接班制度

調(diào)度員交接班制度

為落實崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度值班人員交接班工作，根據(jù)

（2）煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求及評分方法〔試行〕

（3）〔二〕交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)盡量提前到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備，接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位

（4）交接班必須現(xiàn)場交接，不能以交接或其