下半年建筑工作計(jì)劃新選

第4頁共4頁下半年建筑工作計(jì)劃新選一、進(jìn)?一步強(qiáng)化安?全監(jiān)管，堅(jiān)?決遏制并有?效扭轉(zhuǎn)我市?建筑安全事?故頻發(fā)的不?利局面_?__月份以?來，我市安?全生產(chǎn)形勢?非常嚴(yán)峻，?我市縣區(qū)和?開發(fā)區(qū)安全?生產(chǎn)發(fā)展不?平衡，事故?頻發(fā)，特別?是最近在東?縣發(fā)生了一?次死亡__?_人的惡性?事故。下半?年，我們要?采取強(qiáng)有力?的切實(shí)可行?的措施，堅(jiān)?決遏制住我?市安全事故?頻發(fā)的不利?局面，進(jìn)一?步強(qiáng)化安全?監(jiān)督管理工?作，不斷提?高我市安全?監(jiān)管水平。?堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)?安全發(fā)展、?保障人民群?眾生命財(cái)產(chǎn)?安全和健康?作為關(guān)系全?局的重大責(zé)?任，作為重?要政治任務(wù)?來抓，全面?加強(qiáng)和落實(shí)?建設(shè)各方責(zé)?任主體的質(zhì)?量安全責(zé)任?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)與城市?建設(shè)持續(xù)健?康發(fā)展相協(xié)?調(diào)，全面推?進(jìn)我市建設(shè)?行業(yè)安全管?理工作。?二、進(jìn)一步?強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)?管，堅(jiān)決遏?制我市較大?的工程質(zhì)量?事故的發(fā)生?下半年，?我們要進(jìn)一?步強(qiáng)化有關(guān)?建設(shè)各方責(zé)?任主體質(zhì)量?責(zé)任制的落?實(shí)，從設(shè)計(jì)?施工圖__?_開始，堅(jiān)?決防止有不?符合工程建?設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)的施工圖?紙出現(xiàn)在施?工現(xiàn)場，進(jìn)?一步建立、?健全有關(guān)建?設(shè)各方工程?質(zhì)量保證體?系，進(jìn)一步?加強(qiáng)對質(zhì)量?檢測市場違?法、違規(guī)行?為的查處力?度，確保我?市建設(shè)工程?質(zhì)量有了進(jìn)?一步提高。?進(jìn)一步落實(shí)?監(jiān)理企業(yè)的?質(zhì)量安全責(zé)?任。督促監(jiān)?理企業(yè)完善?監(jiān)理規(guī)劃中?對質(zhì)量安全?的監(jiān)控措施?，嚴(yán)格__?_危險(xiǎn)性較?大工程的質(zhì)?量安全專項(xiàng)?方案。對因?監(jiān)理單位未?履行質(zhì)量安?全監(jiān)理職責(zé)?，導(dǎo)致工程?項(xiàng)目發(fā)生等?級(jí)質(zhì)量安全?事故的，按?照《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?和《生產(chǎn)安?全事故報(bào)告?和調(diào)查處理?條例》，對?監(jiān)理單位和?有關(guān)監(jiān)理人?員進(jìn)行行政?處罰。強(qiáng)化?裝飾市場和?裝飾工程質(zhì)?量安全管理?，開展全市?建筑裝飾裝?修市場整頓?工作。重點(diǎn)?加強(qiáng)對裝飾?、幕墻工程?質(zhì)量安全監(jiān)?管力度，通?過“網(wǎng)絡(luò)化?”監(jiān)管模式?，排除質(zhì)量?安全隱患，?杜絕重特大?質(zhì)量安全事?故的發(fā)生。?加大對各類?違法裝飾裝?修行為的查?處力度，逐?步規(guī)范和凈?化裝飾市場?。指導(dǎo)三縣?裝飾市場管?理工作。繼?續(xù)做好裝飾?工程安全和?糾紛投訴受?理和處理工?作，做到件?件投訴有登?記、有回復(fù)?，辦結(jié)率_?__%。嚴(yán)?格市商品砼?攪拌站企業(yè)?資質(zhì)條件_?__把關(guān)，?切實(shí)加強(qiáng)對?商品混凝土?生產(chǎn)和應(yīng)用?過程的動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?管。形成企?業(yè)保證，行?業(yè)自律，政?府監(jiān)管的管?理格局，積?極與相關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)商?，調(diào)整商品?混凝土供需?合同文本部?分內(nèi)容，增?加相關(guān)質(zhì)量?控制技術(shù)參?數(shù);定期和?不定期對商?品混凝土的?生產(chǎn)過程進(jìn)?行巡檢和突?擊檢查，并?將檢查結(jié)果?與企業(yè)的資?質(zhì)管理掛鉤?，定期公布?監(jiān)督巡查結(jié)?果，對嚴(yán)重?擾亂市場秩?序，生產(chǎn)質(zhì)?量存在嚴(yán)重?問題的企業(yè)?，堅(jiān)決予以?曝光，直至?撤回甚至取?消資質(zhì)證書?，為大建設(shè)?提供堅(jiān)強(qiáng)的?保證。三?、進(jìn)一步優(yōu)?化企業(yè)結(jié)構(gòu)?，促進(jìn)我市?建筑業(yè)升級(jí)?進(jìn)位做大做?強(qiáng)采取更?加積極有效?措施，進(jìn)一?步加快我市?建筑業(yè)發(fā)展?的步伐，全?面實(shí)施建筑?強(qiáng)市戰(zhàn)略，?不斷提高服?務(wù)本領(lǐng)，拿?出服務(wù)實(shí)招?，進(jìn)一步加?大對建筑業(yè)?企業(yè)扶優(yōu)扶?強(qiáng)的支持力?度，引導(dǎo)并?扶持真正有?實(shí)力、有潛?力的施工、?監(jiān)理企業(yè)升?級(jí)進(jìn)位，逐?步改善目前?我市企業(yè)級(jí)?別結(jié)構(gòu)比例?嚴(yán)重失衡問?題，努力打?造和扶持一?批全省乃至?全國的“品?牌”企業(yè)，?積極引導(dǎo)我?市建筑業(yè)企?業(yè)走多元經(jīng)?營、自主創(chuàng)?新、產(chǎn)學(xué)研?一體化的發(fā)?展新路子，?高度重視人?才培訓(xùn)、吸?收、培養(yǎng)，?加快建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?，不斷提高?和增強(qiáng)參與?國內(nèi)、國際?建筑市場和?與國內(nèi)外大?企業(yè)競爭的?綜合實(shí)力。?確保兩家企?業(yè)年產(chǎn)值_?__億元的?本地企業(yè)，?確保___?家企業(yè)年產(chǎn)?值達(dá)到__?_億元，確?保___家?企業(yè)年產(chǎn)值?達(dá)到___?億元。繼續(xù)?加大力度引?導(dǎo)和幫扶建?筑業(yè)企業(yè)升?級(jí)進(jìn)位，確?保一級(jí)企業(yè)?數(shù)量達(dá)到_?__家(含?省屬企業(yè)為?___家)?。確保再有?___家監(jiān)?理企業(yè)晉升?為甲級(jí)資質(zhì)?。選擇__?_家有實(shí)力?的監(jiān)理企業(yè)?走項(xiàng)目咨詢?管理公司和?集監(jiān)理、造?價(jià)咨詢、招?標(biāo)代理、技?術(shù)服務(wù)和質(zhì)?量安全評(píng)價(jià)?等一體化的?綜合發(fā)展的?路子，為做?大做強(qiáng)建筑?業(yè)，增強(qiáng)本?地企業(yè)在建?筑市場中的?競爭力，加?快建筑業(yè)健?康有序、又?好又快發(fā)展?提供保證。?四、積極?搭建系統(tǒng)平?臺(tái)，進(jìn)一步?完善我市建?筑市場信用?體系首先?要加快我市?建筑市場信?用管理新系?統(tǒng)平臺(tái)的搭?建進(jìn)程，為?貫徹落實(shí)建?設(shè)部《建筑?市場誠信行?為信息管理?辦法》和《?建筑市場各?方主體不良?行為記錄認(rèn)?定標(biāo)準(zhǔn)》奠?定基礎(chǔ)，抓?緊完善出臺(tái)?新的我市建?筑市場信用?管理體系的?實(shí)施意見，?___月份?印發(fā)《市建?筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理信用?記錄管理辦?法》和《市?總監(jiān)理工程?師信用記錄?管理辦法》?等規(guī)范性文?件。與此同?時(shí)各監(jiān)督機(jī)?構(gòu)應(yīng)按照差?別化、動(dòng)態(tài)?（范本）巡?查的監(jiān)督方?式，切實(shí)加?大對那些管?理薄弱、事?故不斷、秩?序混亂、體?系不健全的?企業(yè)和工程?項(xiàng)目的監(jiān)督?執(zhí)法力度，?對監(jiān)督執(zhí)法?過程中查到?的轉(zhuǎn)包、違?法分包、資?質(zhì)___、?不執(zhí)行工程?建設(shè)強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)問題以?及拖欠工程?款等各種不?良行為，在?門戶網(wǎng)站上?建立良好行?為與不良行?為紅黑榜。?暢通良好行?為和不良行?為的收集、?記錄、匯總?、上報(bào)以及?發(fā)布渠道，?實(shí)行不良行?為定期發(fā)布?制度，對被?記錄不良行?為的單位和?責(zé)任人進(jìn)行?約談制度，?對創(chuàng)造良好?業(yè)績的單位?和個(gè)人進(jìn)行?張榜公布，?并在招投標(biāo)?入圍和評(píng)優(yōu)?評(píng)先時(shí)給與?優(yōu)先考慮，?有效效實(shí)現(xiàn)?市場與現(xiàn)??的聯(lián)動(dòng)管理?，健全并嚴(yán)?格執(zhí)行失信?懲誡制度，?強(qiáng)化施工許?可證的監(jiān)管?，促進(jìn)建筑?市場秩序得?到進(jìn)一步好?轉(zhuǎn)。五、?強(qiáng)化“兩場?”聯(lián)動(dòng)，進(jìn)?一步整頓規(guī)?范我市建筑?市場秩序?加強(qiáng)市對縣?、區(qū)、開發(fā)?區(qū)的層級(jí)監(jiān)?督，規(guī)范施?工許可行為?。進(jìn)一步做?好對四個(gè)區(qū)?下放部分施?工許可監(jiān)管?權(quán)力后的相?關(guān)服務(wù)工作?，幫助指導(dǎo)?三縣、四區(qū)?依法履行好?監(jiān)管職責(zé)，?下半年要有?針對性的安?排一次全市?建筑市場綜?合執(zhí)法檢查?和___次?針對施工許?可證發(fā)放、?預(yù)拌砼生產(chǎn)?企業(yè)等方面?的專項(xiàng)檢查?。通過檢查?，督促指導(dǎo)?各縣區(qū)建設(shè)?管理部門認(rèn)?真落實(shí)政府?對建筑市場?的監(jiān)管責(zé)任?，爭取在_?__年年底?前使我市建?筑市場秩序?取得明顯好?轉(zhuǎn)，為大建?設(shè)提供一個(gè)?公開、公平?、公正有序?競爭的發(fā)展?環(huán)境。切實(shí)?加強(qiáng)對項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目?總監(jiān)到崗到?位行為監(jiān)管?，推行抵押?項(xiàng)目經(jīng)理(?建造師)、?項(xiàng)目總監(jiān)(?執(zhí)業(yè))崗位?證書承建工?程制度，嚴(yán)?厲打擊和處?罰工程建設(shè)?領(lǐng)域的各種?不到崗、不?到位、不履?責(zé)、假履責(zé)?行為。強(qiáng)化?市場和現(xiàn)場?“兩場”聯(lián)?動(dòng)管理，嚴(yán)?厲打擊進(jìn)企