![食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c1.gif)
![食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c2.gif)
![食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c3.gif)
![食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c4.gif)
![食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c/abff6c0f4140fe3c9b32374f926be19c5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
食堂食品安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目方案目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1項(xiàng)目概述 1\o"CurrentDocument"1.1項(xiàng)目綜述 11.2編制依據(jù) 31政策依據(jù) 31.2.2技術(shù)依據(jù) 3\o"CurrentDocument"1.3主要建設(shè)內(nèi)容 4\o"CurrentDocument"1建設(shè)目標(biāo) 41.3.2建設(shè)內(nèi)容 51.4建設(shè)意義 6\o"CurrentDocument"2需求分析 7\o"CurrentDocument"2.1現(xiàn)階段xxx食堂監(jiān)控建設(shè)需求 71.1功能建設(shè)需求 72.1.2其他需求 9\o"CurrentDocument"3總體設(shè)計(jì) 12\o"CurrentDocument"1建設(shè)原則 123.2xxx食堂信息管理系統(tǒng)總體架構(gòu) 13\o"CurrentDocument"3.3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署結(jié)構(gòu) 16\o"CurrentDocument"4現(xiàn)階段建設(shè)內(nèi)容 18\o"CurrentDocument"4.1食堂視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) 181.1現(xiàn)況說(shuō)明 184.1.2前端監(jiān)控設(shè)備說(shuō)明 204.1.3后端設(shè)備說(shuō)明 204.1.4方案設(shè)計(jì) 214.1.5實(shí)現(xiàn)功能特點(diǎn) 224.1.6系統(tǒng)工作原理 234.2xxx高清系列產(chǎn)品介紹 314.2.1 NVR產(chǎn)品介紹 314.2.2高清半球產(chǎn)品介紹 34\o"CurrentDocument"4.2.3高清筒式紅外防水槍式攝像機(jī) 384.2.4高清單燈紅外槍式攝像機(jī) 404.2.5視頻服務(wù)器 424.2.6液晶監(jiān)視器 445可擴(kuò)展內(nèi)容 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6系統(tǒng)平臺(tái)集成 49\o"CurrentDocument"1系統(tǒng)集成目標(biāo) 49\o"CurrentDocument"6.2系統(tǒng)集成原則 496.3硬件集成 52\o"CurrentDocument"6.4數(shù)據(jù)集成 537應(yīng)用系統(tǒng)支撐軟件建設(shè) 551應(yīng)用支撐GIS平臺(tái) 551.1GIS基礎(chǔ)平臺(tái) 557.1.2GIS數(shù)據(jù)處理工具 637.1.3數(shù)據(jù)中心集成開(kāi)發(fā)平臺(tái) 697.1.4SDE(空間數(shù)據(jù)庫(kù)引擎) 737.1.5互聯(lián)網(wǎng)GIS平臺(tái) 767.1.6GIS數(shù)字虛擬地球 857.2虛擬化管理軟件 867.3應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái) 897.4實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 937.4.1高安全性 937.4.2可擴(kuò)展性 947.4.3高性能 957.4.4高可靠性 957.4.5可移植性 967.4.6特色功能 97\o"CurrentDocument"7.5監(jiān)控一體化平臺(tái) 99\o"CurrentDocument"7.6政務(wù)信息資源管理軟件 102\o"CurrentDocument"8系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境 102&1J2EE介紹 1032Oracle介紹 105&2.1性能與擴(kuò)展能力 1052.2可管理性 106\o"CurrentDocument"9系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 109\o"CurrentDocument"10測(cè)試方案 1111集成測(cè)試 11110.2系統(tǒng)測(cè)試 11210.3測(cè)試方法 11210.4測(cè)試策略和過(guò)程 113\o"CurrentDocument"11培訓(xùn)方案 1151培訓(xùn)目的 11511.2培訓(xùn)方式 11511.3培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容 1171硬件知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃 11811.3.2應(yīng)用系統(tǒng)使用和運(yùn)維培訓(xùn)計(jì)劃 12011.4培訓(xùn)資料 125\o"CurrentDocument"11.5培訓(xùn)意見(jiàn)反饋與跟蹤 12511.6培訓(xùn)質(zhì)量保障 12612測(cè)試驗(yàn)收方案 1281產(chǎn)品驗(yàn)收思路 12812.2產(chǎn)品驗(yàn)收組織 12812.2.1組織機(jī)構(gòu)及人員組成 12812.2.2任務(wù)與權(quán)限 12912.2.3驗(yàn)收記錄 13012.2.4產(chǎn)品驗(yàn)收方案 13012.2.5產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 13312.3初驗(yàn)測(cè)試方案 140第第頁(yè)測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷都必須被記錄,可以記錄在《產(chǎn)品缺陷記錄表》中或使用缺陷管理工具進(jìn)行記錄。軟件開(kāi)發(fā)人員通過(guò)《產(chǎn)品缺陷記錄表》或缺陷管理工具對(duì)缺陷進(jìn)行追蹤。使用缺陷管理工具進(jìn)行追蹤的流程參見(jiàn)《缺陷跟蹤管理系統(tǒng)使用指南》。軟件開(kāi)發(fā)人員及時(shí)消除已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷。消除缺陷應(yīng)該被賦予比開(kāi)發(fā)新功能更高的優(yōu)先級(jí)。軟件開(kāi)發(fā)人員消除缺陷后應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行回歸測(cè)試,以確保不會(huì)引入新的缺陷。直到集成測(cè)試發(fā)現(xiàn)的缺陷都已經(jīng)得到修復(fù)或進(jìn)行了相應(yīng)處理。系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的重要過(guò)程,建立詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃是測(cè)試工作保質(zhì)保量完成的前提。一個(gè)詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃需要依據(jù)項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施中發(fā)生的活動(dòng)和系統(tǒng)需求來(lái)編制,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)需要而制訂詳細(xì)、切實(shí)可行的測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試方法本項(xiàng)目的功能測(cè)試將主要采用黑盒測(cè)試方法,根據(jù)測(cè)試目的和要求,針對(duì)每個(gè)具體的功能撰寫(xiě)相關(guān)測(cè)試用例,測(cè)試時(shí)按測(cè)試用例中的描述,對(duì)每一個(gè)功能點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行功能測(cè)試。性能測(cè)試使用性能測(cè)試工具LoadRunner11模擬多個(gè)用戶并發(fā)訪問(wèn)各子系統(tǒng),并通過(guò)LoadRunner收集測(cè)試過(guò)程中服務(wù)器的各項(xiàng)性能指標(biāo)。測(cè)試策略和過(guò)程在測(cè)試過(guò)程中,用戶對(duì)遞交的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估,確信系統(tǒng)滿足規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確定系統(tǒng)是否能夠提高工作效率,用戶對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,制定一個(gè)好的測(cè)試范圍是成功進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試的關(guān)鍵。下面提出系統(tǒng)測(cè)試的主要范圍:1?用戶界面測(cè)試:驗(yàn)證用戶界面符合標(biāo)準(zhǔn),要求的測(cè)試數(shù)量取決于開(kāi)發(fā)過(guò)程中為保證一致性所采用的工具,一般在測(cè)試剛開(kāi)始時(shí)進(jìn)行;2?功能測(cè)試:保證系統(tǒng)的運(yùn)行滿足功能需求;接口測(cè)試:保證與其它系統(tǒng)或子系統(tǒng)的接口工作正常;兼容性測(cè)試:保證系統(tǒng)在各種可能的用戶群中都可以正常使用,如,不同的操作系統(tǒng)、瀏覽器、數(shù)據(jù)庫(kù)等;5?負(fù)載測(cè)試:保證系統(tǒng)在最大設(shè)計(jì)負(fù)載下運(yùn)行平穩(wěn),一個(gè)好的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)是讓系統(tǒng)在超過(guò)最大設(shè)計(jì)負(fù)載25%的數(shù)據(jù)和處理負(fù)載下運(yùn)行;6?恢復(fù)測(cè)試:保證備份和恢復(fù)程序工作正常,以及當(dāng)系統(tǒng)遇到突發(fā)事件如斷電、網(wǎng)絡(luò)連接中斷時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的正確處理。一般來(lái)說(shuō),恢復(fù)程序的基本測(cè)試在系統(tǒng)測(cè)試開(kāi)始時(shí)進(jìn)行,然后在系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束之前再進(jìn)行進(jìn)一步的恢復(fù)測(cè)試;安全測(cè)試:驗(yàn)證系統(tǒng)安全滿足要求,必須是系統(tǒng)的合法用戶才能登錄并進(jìn)行允許的相關(guān)操作,由于安全是系統(tǒng)的基本功能,所以安全測(cè)試通常安排在系統(tǒng)測(cè)試的開(kāi)始;轉(zhuǎn)換測(cè)試:驗(yàn)證現(xiàn)有的數(shù)據(jù)能進(jìn)行正確的轉(zhuǎn)換,通常情況下,在處理測(cè)試過(guò)程中轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)與新數(shù)據(jù)一起使用來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的正確性;9?文檔測(cè)試:驗(yàn)證系統(tǒng)的用戶手冊(cè)、安裝手冊(cè)、幫助信息等說(shuō)明性文檔的內(nèi)容是否符合功能及易讀、易理解;性能測(cè)試:驗(yàn)證系統(tǒng)滿足性能標(biāo)準(zhǔn)(例如響應(yīng)時(shí)間)。驗(yàn)收測(cè)試工作通常由不同的用戶來(lái)進(jìn)行(例如:業(yè)務(wù)人員測(cè)試系統(tǒng)功能,技術(shù)人員測(cè)試系統(tǒng)性能等)。有些情況下,一些測(cè)試工作可以合并在一個(gè)測(cè)試中完成。為協(xié)調(diào)各類測(cè)試人員的工作,做好周密的計(jì)劃是非常重要的。11培訓(xùn)方案項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)工作主要安排在系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,網(wǎng)上培訓(xùn)、答疑和技術(shù)支持等作為輔助形式,以便使業(yè)務(wù)人員能夠迅速掌握相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的是使受訓(xùn)人員能夠了解和熟悉整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其功能,掌握系統(tǒng)安裝、檢測(cè)、維護(hù)和排除故障的基本技術(shù)和技巧。培訓(xùn)方式根據(jù)用戶環(huán)境多樣化,實(shí)際業(yè)務(wù)多元化的情況,提供多種模式、多個(gè)渠道并行的培訓(xùn)方式,能夠完全滿足用戶的多方位的實(shí)際需要。避免“講完就算,講完就走”的培訓(xùn)方式,走“減少講授、提倡研討、豐富實(shí)習(xí)”的多角度培訓(xùn)趨勢(shì)。并將根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)式”的訓(xùn)練。讓系統(tǒng)使用和維護(hù)人員在最短的時(shí)間內(nèi)快速、準(zhǔn)確地掌握系統(tǒng)的操作運(yùn)行方式和內(nèi)核思想,保證用戶能夠進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)作管理、操作、維護(hù),故障分析處理等工作。以業(yè)主方需求為基礎(chǔ),我公司承諾提供以下的培訓(xùn)方式:技術(shù)講課為加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)與管理,規(guī)范不同工作人員的行為,提高系統(tǒng)使用和維護(hù)人員的技能,我公司將針對(duì)本項(xiàng)目汲及的硬件知識(shí)以及應(yīng)用系統(tǒng)所涉及的相關(guān)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行技術(shù)授課。操作示范操作示范是一種直觀培訓(xùn)方法,它是培訓(xùn)教師通過(guò)具體的動(dòng)作操作示范,使學(xué)員在頭腦中建立起所要學(xué)習(xí)的動(dòng)作的表象,以便了解所學(xué)動(dòng)作的結(jié)構(gòu)、要領(lǐng)的方法。參觀學(xué)習(xí)我公司提供參觀學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,主要是使學(xué)員了解公司文化建設(shè)、技術(shù)和產(chǎn)品改革的發(fā)展情況,特別是在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、研究、運(yùn)維、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法,從而反思總結(jié)問(wèn)題與不足,科學(xué)、合理地制訂今后的培訓(xùn)計(jì)劃。其它必須的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢考慮到應(yīng)用系統(tǒng)廣泛的涉及面和特有的專業(yè)背景,公司將針對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)工作,保障使用者能夠熟練掌握業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。通過(guò)考核的方式,一方面促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)效率,以及查找自己知識(shí)掌握的程度,查缺補(bǔ)漏;另一方面也有利于學(xué)員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)效果。通過(guò)設(shè)立服務(wù)電話和技術(shù)支持QQ群的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)地系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)我公司將在產(chǎn)品安裝調(diào)試時(shí),對(duì)業(yè)主方的技術(shù)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試培訓(xùn),講解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、總體技術(shù)方案、安裝步驟、調(diào)試方法和系統(tǒng)配置等,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)人數(shù)不受限制。網(wǎng)絡(luò)視頻必要時(shí),我方利用視頻會(huì)議的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。在線視頻同時(shí),我們會(huì)將培訓(xùn)內(nèi)容錄成視頻文件和流媒體,方便學(xué)員隨時(shí)在線或離線觀看和學(xué)習(xí)。&知識(shí)和實(shí)例庫(kù)建立應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的知識(shí)和實(shí)例庫(kù),將應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中可能遇到的熱點(diǎn)和難題放在知識(shí)和實(shí)例庫(kù)中,以系統(tǒng)幫助、在線解疑等多種方式進(jìn)行答疑。培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃是與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程相緊密配合的,以會(huì)用、能用為目標(biāo),制訂詳細(xì)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性質(zhì)分,主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員層面、瀏覽操作人員層面、技術(shù)管理和維護(hù)人員層面等分別進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供系統(tǒng)瀏覽、查詢、決策分析等宏觀操作的培訓(xùn);瀏覽操作人員培訓(xùn)主要是針對(duì)業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供的應(yīng)用操作培訓(xùn);技術(shù)管理和維護(hù)人員培訓(xùn)指整套系統(tǒng)安裝、調(diào)試完成后,我公司對(duì)技術(shù)人員講授系統(tǒng)的安裝部署、內(nèi)容定制、數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)維護(hù)等應(yīng)該注意的事項(xiàng),使技術(shù)人員能夠盡快地熟悉系統(tǒng)的性能和功能,實(shí)現(xiàn)自行維護(hù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩方面:其一是產(chǎn)品所涉及的硬件知識(shí)培訓(xùn);其二是應(yīng)用系統(tǒng)使用和運(yùn)維培訓(xùn),包括:數(shù)據(jù)處理和維護(hù)、平臺(tái)的使用培訓(xùn),軟件系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)思想、開(kāi)發(fā)工具使用和數(shù)據(jù)庫(kù)備份等。培訓(xùn)過(guò)程提供各類培訓(xùn)資料給客戶,培訓(xùn)資料以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種通用格式為主,并結(jié)合多媒體介紹和演示進(jìn)行。下面將對(duì)這兩方面培訓(xùn)內(nèi)容擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。硬件知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃天數(shù)培訓(xùn)教師構(gòu)成地點(diǎn)備注職稱人數(shù)1軟件培2天工程業(yè)主我方工a.設(shè)備操作系統(tǒng);
訓(xùn)師確定廠b.實(shí)時(shí)執(zhí)行程序;C.診斷程序;數(shù)據(jù)庫(kù)的操作與維護(hù)畫(huà)面顯示和報(bào)告維護(hù);程序開(kāi)發(fā)技術(shù);應(yīng)用程序;軟件程序。2硬件安裝、操作、維護(hù)培訓(xùn)2天工程師業(yè)主確定我方工廠a?重要部件的起吊、裝卸和存放;b.貨物的結(jié)構(gòu)、安裝、拆卸、調(diào)試和試驗(yàn);C?貨物的操作、運(yùn)行和維護(hù);3設(shè)備控制功能2天工程業(yè)主我方工
和中斷扌旨不等的機(jī)械操作培訓(xùn)師確定廠4通訊培訓(xùn)。1天工程師業(yè)主確定我方工廠5設(shè)備檢修培訓(xùn)1天工程師業(yè)主確定我方工廠貨物檢修、故障分析和處理應(yīng)用系統(tǒng)使用和運(yùn)維培訓(xùn)計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行后,我方會(huì)根據(jù)業(yè)主方需求和系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)制定相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)使用和運(yùn)維培訓(xùn)計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)處理和維護(hù)、平臺(tái)的使用培訓(xùn),軟件系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)思想、開(kāi)發(fā)工具使用和數(shù)據(jù)庫(kù)備份等。培訓(xùn)的目的主要是針對(duì)該項(xiàng)目成果對(duì)業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員(包括操作人員、數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)管理人員等)進(jìn)行的培訓(xùn),使相關(guān)技術(shù)人員能夠完成支持項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)的常規(guī)應(yīng)用管理、疑難故障分析排除等工作。(1)培訓(xùn)教材《XXX食堂信息管理系統(tǒng)安裝維護(hù)手冊(cè)》《XXX食堂信息管理系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)》培訓(xùn)對(duì)象本項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員(包括操作人員、數(shù)據(jù)管理人員和系統(tǒng)管理員等)。培訓(xùn)地點(diǎn)與業(yè)主方協(xié)商選定。培訓(xùn)時(shí)間在產(chǎn)品到貨進(jìn)行安裝、調(diào)試后,與業(yè)主方協(xié)商進(jìn)行時(shí)間安排。培訓(xùn)周期為15天。培訓(xùn)人員要求熟悉GIS基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)等,最好具有一定的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。參加培訓(xùn)學(xué)員要求:系統(tǒng)管理員最少配置1人,系統(tǒng)操作人員、數(shù)據(jù)管理人最少配置2人,管理人員最少配置1人。培訓(xùn)方式培訓(xùn)以課件講解、實(shí)際操作和討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,
并且安排了大量的上機(jī)練習(xí)的內(nèi)容,邊學(xué)邊練,以強(qiáng)化培訓(xùn)
內(nèi)容,提高培訓(xùn)收效,建議參加培訓(xùn)人員自帶筆記本電腦。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所有開(kāi)發(fā)期間、試運(yùn)行期間培訓(xùn)費(fèi)用全免。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:軟件系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)思想、軟件安裝配置調(diào)試、數(shù)據(jù)處理和維護(hù)、平臺(tái)的使用,開(kāi)發(fā)工具使用和數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)接口、權(quán)限管理、系統(tǒng)操作等。系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)要求?軟件系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?軟件安裝配置和維護(hù)?數(shù)據(jù)接口?開(kāi)發(fā)工具使用?權(quán)限設(shè)置與管理培訓(xùn)?系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)操作員的培訓(xùn)要求?操作流程的培訓(xùn)?操作規(guī)范的培訓(xùn)?功能培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理員的培訓(xùn)要求?數(shù)據(jù)管理和維護(hù)的培訓(xùn)?數(shù)據(jù)處理工具使用的培訓(xùn)⑼培訓(xùn)課時(shí)安排表錯(cuò)誤!文檔中沒(méi)有指定樣式的文字。.5應(yīng)用系統(tǒng)使用和運(yùn)維培訓(xùn)安排表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別備注第一天第二天第三天軟件系統(tǒng)架構(gòu)介紹;系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想;系統(tǒng)部署、安裝配置與調(diào)試講解;用戶權(quán)限設(shè)置與管理方法;現(xiàn)場(chǎng)演示與答疑。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)思想介紹,系統(tǒng)部署、安裝、調(diào)試、權(quán)限設(shè)置等培訓(xùn)以上時(shí)間可根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整;課程進(jìn)度安排根據(jù)培
第四天第五天數(shù)據(jù)處理和維護(hù)講解與演示?,F(xiàn)場(chǎng)答疑。數(shù)據(jù)處理與維護(hù)培訓(xùn)訓(xùn)進(jìn)度可調(diào)整;此課表是按講課與實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式指定的課表,根據(jù)授課方式的不同可進(jìn)行調(diào)整。詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)業(yè)主方需求進(jìn)行調(diào)整。第六天第七天第八天平臺(tái)使用流程、規(guī)范、功能講解及演示;現(xiàn)場(chǎng)答疑。應(yīng)用系統(tǒng)操作與使用培訓(xùn)第九天第十天第十一天平臺(tái)使用流程、規(guī)范、功能講解及演示;現(xiàn)場(chǎng)答疑。第十二天第十三天開(kāi)發(fā)工具使用講解及演示;現(xiàn)場(chǎng)答疑。第十四天第十五天后臺(tái)維護(hù)方法與技巧,以及數(shù)據(jù)庫(kù)備份與恢復(fù);現(xiàn)場(chǎng)答疑。系統(tǒng)維護(hù)方法與技巧培訓(xùn)注:以上培訓(xùn)過(guò)程均含上機(jī)操作。培訓(xùn)資料在培訓(xùn)之前,我們將向用戶提交以下文件,一方面方便用戶快速了解掌握系統(tǒng),同時(shí)也通過(guò)文檔向用戶廣泛的征求意見(jiàn),有利于系統(tǒng)進(jìn)行完整、準(zhǔn)確分析驗(yàn)證,不斷完善系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)體系。文檔包括:《安裝維護(hù)手冊(cè)》:系統(tǒng)安裝工作的指南,包括安裝及準(zhǔn)備步驟、維護(hù)步驟(預(yù)防及修理措施)。《用戶操作手冊(cè)》:結(jié)合詳細(xì)實(shí)例,說(shuō)明每一個(gè)管理系統(tǒng)的內(nèi)容和實(shí)際功能?!队脩粢庖?jiàn)反饋書(shū)》:由用戶填寫(xiě),反饋給公司,是系統(tǒng)不斷完善,公司不斷進(jìn)步的寶貴財(cái)富。另外,應(yīng)用系統(tǒng)改動(dòng)或應(yīng)用系統(tǒng)更新升級(jí)時(shí),我們將及時(shí)提供相關(guān)內(nèi)容文檔。培訓(xùn)意見(jiàn)反饋與跟蹤從項(xiàng)目培訓(xùn)起,到培訓(xùn)完成,系統(tǒng)運(yùn)行期間。我們通過(guò)電話、傳真、電子郵件、用戶反饋書(shū)等多渠道的方式吸取用戶的反饋意見(jiàn)。并根據(jù)意見(jiàn)做出相應(yīng)的回應(yīng),在系統(tǒng)的穩(wěn)定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。同時(shí)對(duì)于一些功能上影響較大,或是培訓(xùn)期間不完善的部分,我們將組織資深人員,根據(jù)反饋情況,再次進(jìn)行多方位培訓(xùn)。不定期的對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,以確定培訓(xùn)效果,并根據(jù)用戶反饋意見(jiàn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于個(gè)別用戶使用問(wèn)題,將派有專門(mén)人員專門(mén)解答。同時(shí)我們將從完善用戶使用手冊(cè)、方便快捷的聯(lián)機(jī)幫助、系統(tǒng)管理員持續(xù)指導(dǎo)幾個(gè)方面彌補(bǔ)培訓(xùn)中的不足。培訓(xùn)是系統(tǒng)順利實(shí)施重要保證,培訓(xùn)日程與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程相適應(yīng)。培訓(xùn)工作安排在業(yè)主處進(jìn)行。在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,需要結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際應(yīng)用,進(jìn)行集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)、答疑與考核和技術(shù)支持,以便使業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員能夠迅速掌握相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)質(zhì)量保障在培訓(xùn)開(kāi)始前一個(gè)月我方將制定一個(gè)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并提交給監(jiān)理工程師和采購(gòu)人,征求意見(jiàn),以確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的。課程中采用理論與上機(jī)操作的方式進(jìn)行授課,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,同時(shí)在培訓(xùn)完成后會(huì)進(jìn)行結(jié)業(yè)考試以促進(jìn)每位學(xué)員都能很好的掌握知識(shí)。為了保障有充分時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),我方將在產(chǎn)品到貨后兩周內(nèi),積極與業(yè)主方協(xié)商安排培訓(xùn),實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)地點(diǎn)由業(yè)主方單位選定,在一年內(nèi)完成所有培訓(xùn)。注:培訓(xùn)中使用教材或者手冊(cè)均為中文版本。12測(cè)試驗(yàn)收方案產(chǎn)品驗(yàn)收思路項(xiàng)目在完成各系統(tǒng)的集成與部署后,進(jìn)行初驗(yàn)測(cè)試。初驗(yàn)測(cè)試通過(guò)后,將提出初驗(yàn)申請(qǐng)。初驗(yàn)申請(qǐng)通過(guò),系統(tǒng)試運(yùn)行結(jié)束后,承建方已提供了合同約定的全部產(chǎn)品和資料;試運(yùn)行時(shí)間滿足合同要求;提供滿足合同要求的技術(shù)支持服務(wù);試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的與建設(shè)方提供產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題已被解決。此時(shí),承建方將向投資方提出終驗(yàn)申請(qǐng),由承建方和業(yè)主共同組織、設(shè)計(jì)系統(tǒng)驗(yàn)收方案,采取會(huì)議集中驗(yàn)收的方式進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收的過(guò)程中將提交項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的文件資料。根據(jù)合同要求,對(duì)最終集成系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的軟件系統(tǒng)、軟件工具的源代碼和可執(zhí)行代碼等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)本項(xiàng)目中產(chǎn)生的相關(guān)文檔等進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品驗(yàn)收組織組織機(jī)構(gòu)及人員組成由XXX項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)用戶代表、監(jiān)理單位代表、特邀專家、承建方及其他相關(guān)單位人員或有關(guān)方面的骨干專家人員組成產(chǎn)品驗(yàn)收委員會(huì),作為產(chǎn)品驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收。產(chǎn)品驗(yàn)收小組設(shè)主任一人,委員若干人,并由該委員會(huì)組織成立產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試組、技術(shù)組和文檔審查組,配備若干測(cè)試員和記錄員。任務(wù)與權(quán)限驗(yàn)收委員會(huì)的任務(wù)驗(yàn)收委員會(huì)主持整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,包括如下任務(wù):審定系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃;聽(tīng)取我方的《技術(shù)總結(jié)報(bào)告》和《測(cè)試分析報(bào)告》;判定所驗(yàn)收的系統(tǒng)是否符合合同及系統(tǒng)需求說(shuō)明書(shū)的要求;審定驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃。驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)討論和審定驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃,以保證此計(jì)劃能滿足驗(yàn)收要求;組織驗(yàn)收測(cè)試和進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)審,并形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收后的產(chǎn)品移交。驗(yàn)收委員會(huì)的權(quán)限a.有權(quán)要求承建方對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出質(zhì)疑并要求作出解釋;b.決定系統(tǒng)是否通過(guò)驗(yàn)收。驗(yàn)收記錄驗(yàn)收工作的全部過(guò)程必須詳細(xì)記錄,記錄驗(yàn)收過(guò)程中驗(yàn)收委員會(huì)提出的所有問(wèn)題與建議,承建方的解答和驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)被驗(yàn)收系統(tǒng)的評(píng)價(jià),并形成文件供評(píng)審時(shí)查閱及存檔。產(chǎn)品驗(yàn)收方案根據(jù)系統(tǒng)驗(yàn)收思路,系統(tǒng)的驗(yàn)收方案分為:初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)三個(gè)步驟。系統(tǒng)驗(yàn)收方案如下圖所示。系統(tǒng)初驗(yàn)承建方在完成各系統(tǒng)的集成和部署后,要做好測(cè)試數(shù)據(jù)和資料的準(zhǔn)備工作。通過(guò)初驗(yàn)測(cè)試后,提交完整的初驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)文檔,提出初驗(yàn)申請(qǐng),由買方組織初次驗(yàn)收。產(chǎn)品初驗(yàn)測(cè)試結(jié)束之后,由投資方方組織初驗(yàn)。承建方將在初驗(yàn)前7天提供給投資方一份詳細(xì)的驗(yàn)收方案,此方案需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后執(zhí)行。初驗(yàn)合格的條件必須至少滿足以下三個(gè)要求:已提供了合同約定的全部產(chǎn)品和資料;初驗(yàn)測(cè)試時(shí)間滿足合同要求;初驗(yàn)測(cè)試時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題已被解決。系統(tǒng)試運(yùn)行承建方在完成并通過(guò)軟硬件聯(lián)調(diào)測(cè)試后,系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行,從平臺(tái)試運(yùn)行之日起,承建方提供的軟件連續(xù)無(wú)重大故障運(yùn)行1個(gè)月。在試運(yùn)行期內(nèi)如出現(xiàn)重大故障、功能缺陷或性能不足,則試運(yùn)行期從故障排除或功能、性能滿足需求之日起重新計(jì)算,直到系統(tǒng)連續(xù)1個(gè)月未出現(xiàn)重大故障、功能缺陷或性能不足的問(wèn)題為止。重大故障系指因承建方原因致使軟件不能正常運(yùn)行,影響到應(yīng)用軟件的正常運(yùn)行。通過(guò)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試后,進(jìn)入1個(gè)月的連續(xù)試運(yùn)行。如果由于承建方的原因,導(dǎo)致系統(tǒng)在試運(yùn)行期間出現(xiàn)故障或問(wèn)題,產(chǎn)生的損失和費(fèi)用均由承建方承擔(dān)。如果由于投資方原因,導(dǎo)致系統(tǒng)在試運(yùn)行期間出現(xiàn)故障或問(wèn)題,產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用均由投資方承擔(dān)。如果由于承建方的原因使系統(tǒng)在1個(gè)月內(nèi)達(dá)不到文件中的功能和性能要求,則應(yīng)在系統(tǒng)恢復(fù)之后確定再一次連續(xù)試運(yùn)行的開(kāi)始日期。在試運(yùn)行期間,承建方應(yīng)使任何故障或問(wèn)題都在24小時(shí)內(nèi)(節(jié)、假日照常服務(wù))被修復(fù)和解決,并給出詳細(xì)報(bào)告。所有試運(yùn)行期間軟件的修改和變化都應(yīng)在試運(yùn)行結(jié)束后提供書(shū)面文檔。合同驗(yàn)收當(dāng)產(chǎn)品試運(yùn)行期滿合格且符合合同要求,且承建方具有如下條件,即可進(jìn)入合同驗(yàn)收階段:項(xiàng)目已符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。文檔齊備,已提供了合同約定的全部產(chǎn)品和資料。試運(yùn)行時(shí)間滿足合同要求。提供滿足合同要求的技術(shù)支持服務(wù)。試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的與承建方提供產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題已被全部解決。此時(shí),承建方將以書(shū)面形式向投資方提出終驗(yàn)申請(qǐng),投資方批準(zhǔn)后將向承建方發(fā)出終驗(yàn)通知書(shū),承建方在終驗(yàn)通知書(shū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向投資方提供相關(guān)文檔并配合投資方進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn),即合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收。經(jīng)投資方、監(jiān)理方對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行終驗(yàn),檢驗(yàn)系統(tǒng)是否達(dá)到合同要求的所有功能和技術(shù)指標(biāo),最終經(jīng)買方確認(rèn)后,即為終驗(yàn)合格。終驗(yàn)通過(guò)后,則投資方、承建方、監(jiān)理方在十個(gè)工作日內(nèi)簽署終驗(yàn)報(bào)告,系統(tǒng)正式運(yùn)行,進(jìn)入質(zhì)量保證期。在驗(yàn)收過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、種類、性能或功能不符合合同要求或存在剩余工作,致使系統(tǒng)未能通過(guò)驗(yàn)收,承建方應(yīng)當(dāng)在投資方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工作,并自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和責(zé)任,待完善后再次提出終驗(yàn)申請(qǐng),在投資方同意后,由投資方重新組織驗(yàn)收,直至系統(tǒng)完全符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法驗(yàn)收目的為保障建設(shè)項(xiàng)目按照要求進(jìn)行,確保研究項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)達(dá)到建設(shè)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),并能按時(shí)提交系統(tǒng)所需的軟件和硬件,必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收要求當(dāng)系統(tǒng)無(wú)重大事故試運(yùn)行結(jié)束后,承建方才能提出《驗(yàn)收階段工作計(jì)劃》和《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)》,系統(tǒng)進(jìn)入驗(yàn)收階段。接到承建方的《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)》之后,投資方對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)行情況做出評(píng)估,評(píng)估通過(guò)后,由第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試通過(guò)后,系統(tǒng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段??⒐を?yàn)收由投資方系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)用戶、監(jiān)理單位、特邀專家及其他相關(guān)單位專家和人員,參考如下驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收:?對(duì)系統(tǒng)的各類測(cè)試必須通過(guò);?系統(tǒng)的功能必須全部覆蓋《需求分析說(shuō)明書(shū)》中描述的需求和功能;?系統(tǒng)在試運(yùn)行期間出現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題,已經(jīng)解決,對(duì)部分不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的功能性問(wèn)題,承建方已經(jīng)承諾解決;?按規(guī)定承建方需要向投資方提交各類文檔必須齊全。驗(yàn)收通過(guò)后,承建方須先向項(xiàng)目監(jiān)理和投資方提交《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《項(xiàng)目驗(yàn)收備忘錄》,由項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò)之后,投資方再確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果。其中,《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》需要詳盡地記錄驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及驗(yàn)收意見(jiàn),以及系統(tǒng)存在的欠缺或問(wèn)題,需要改進(jìn)的意見(jiàn)和承建方對(duì)此所作的承諾。驗(yàn)收委員會(huì)全體成員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。根據(jù)驗(yàn)收委員會(huì)表決情況(通過(guò)或不通過(guò)),由驗(yàn)收委員會(huì)主任在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收結(jié)論分為以下兩種:&通過(guò)。表示同意驗(yàn)收的委員超過(guò)三分之二;b.不通過(guò)。表示同意驗(yàn)收的委員不超過(guò)三分之二。如果系統(tǒng)驗(yàn)收不能通過(guò),驗(yàn)收委員會(huì)與供需雙方協(xié)商處理意見(jiàn),承建方需承諾修改系統(tǒng)所有欠缺或問(wèn)題,再次通過(guò)后重新組織驗(yàn)收。如系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò),則承建方和投資方負(fù)責(zé)人須在系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。(5)在投資方審批《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《項(xiàng)目驗(yàn)收備忘錄》的同時(shí),承建方須再一次提供在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)文檔的最新版本。驗(yàn)收對(duì)象驗(yàn)收對(duì)象為參與本項(xiàng)目建設(shè)的單位和本項(xiàng)目的最終提交成果。最終提交成果包括:硬件設(shè)備(依據(jù)供貨清單);工具性軟件(依據(jù)供貨清單);數(shù)據(jù)中心;管理信息平臺(tái)(含可執(zhí)行代碼與源代碼);《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》、《需求開(kāi)發(fā)說(shuō)明書(shū)》、《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》及《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》、《階段測(cè)試報(bào)告》、《用戶使用手冊(cè)》、《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》、《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》等。驗(yàn)收依據(jù)作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù),一般選用合同、軟件說(shuō)明書(shū)、相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)范、國(guó)家慣例,以及檢測(cè)規(guī)程、開(kāi)發(fā)報(bào)告、技術(shù)開(kāi)發(fā)文檔、系統(tǒng)集成文檔等。項(xiàng)目驗(yàn)收依次序?qū)φ請(qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:符合中華人民共和國(guó)國(guó)家和使用地相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);符合采購(gòu)文件和響應(yīng)承諾中采購(gòu)中心認(rèn)可的合理最佳配置、參數(shù)規(guī)格及各項(xiàng)要求;貨物來(lái)源國(guó)官方頒布的最新標(biāo)準(zhǔn);目合同書(shū):簽訂的項(xiàng)目有關(guān)合同;方約定的其他驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收方法項(xiàng)目驗(yàn)收,是項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為,它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是研究項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量,針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容,在實(shí)施驗(yàn)收操作中,可以采取以下不同的方法:1、登記法對(duì)項(xiàng)目中所涉及的所有平臺(tái)軟件、應(yīng)用軟件、設(shè)備、文檔及數(shù)據(jù)等一一登記,平臺(tái)軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè),不可遺漏,并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行登記。2、 對(duì)照法對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實(shí)施方案相一致。3、 操作法這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先,測(cè)試運(yùn)行項(xiàng)目釆購(gòu)涉及的平臺(tái)軟件,檢驗(yàn)其技術(shù)指標(biāo)、管理功能要求是否與合同規(guī)定的一致;其次,運(yùn)行應(yīng)用軟件,實(shí)際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達(dá)到了預(yù)期的目的。驗(yàn)收步驟1、 需求分析項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析,針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收,監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來(lái)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體工作。2、 編寫(xiě)驗(yàn)收方案(計(jì)劃書(shū))項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫(xiě)驗(yàn)收方案(計(jì)劃書(shū)),提交業(yè)主單位審定。3、 成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí),應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組,具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。4、 項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。5、 提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收完畢,對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià),得出結(jié)論性意見(jiàn),對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收,對(duì)遺留問(wèn)題提出具體的解決意見(jiàn)。6、 召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)召開(kāi)由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì),全面細(xì)致地審核項(xiàng)目驗(yàn)收小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,給出最終的驗(yàn)收意見(jiàn),形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交項(xiàng)目業(yè)主存檔。驗(yàn)收程序1、初驗(yàn)(竣工驗(yàn)收)時(shí)機(jī):在項(xiàng)目的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、部署配置、應(yīng)用集成、應(yīng)用功能開(kāi)發(fā)、測(cè)試、操作用戶培訓(xùn)結(jié)束后可以進(jìn)行初驗(yàn)。申請(qǐng):開(kāi)發(fā)單位根據(jù)合同、詢價(jià)文件、計(jì)劃任務(wù)書(shū),檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。方式:項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理、專家和開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行初驗(yàn)。開(kāi)發(fā)單位提供材料:初驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)。2、終驗(yàn)時(shí)機(jī):試運(yùn)行期滿后,根據(jù)需方提出的要求完成相關(guān)工作后。申請(qǐng):初驗(yàn)合格后,經(jīng)過(guò)一定周期的試運(yùn)行項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、詢價(jià)文件、任務(wù)書(shū),檢查、總結(jié)項(xiàng)目組織實(shí)施和完成情況后向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng)。方式:經(jīng)過(guò)審核,材料齊全則項(xiàng)目業(yè)主組織驗(yàn)收。步驟:驗(yàn)收工作由項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)步驟:驗(yàn)收小組驗(yàn)收和驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審,由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)審時(shí)間及其它安排。驗(yàn)收小組驗(yàn)收驗(yàn)收小組一般由5—8人組成,成員由項(xiàng)目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同組成。驗(yàn)收時(shí)參照相關(guān)驗(yàn)收內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)兩位數(shù)加減一位數(shù)競(jìng)賽考核習(xí)題帶答案
- Chapter 4 Helping at home(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年新思維小學(xué)英語(yǔ)2B
- 2025年度建筑工程施工質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任保險(xiǎn)合同范本
- 2025年度智能化建筑項(xiàng)目合法居間合同
- 2025年度公寓使用權(quán)短期租賃及押金管理合同
- 股東權(quán)益合同范本:干股分配
- 2025年度廣告字安裝與文化旅游推廣合同
- 2025年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款合同范本封面
- 2025年度綠色智能家居系統(tǒng)安裝與維護(hù)合同
- 2025年度建筑工程項(xiàng)目合同終止與解除合同
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(語(yǔ)文)試題庫(kù)含答案解析
- 外科學(xué)-第三章-水、電解質(zhì)代謝紊亂和酸堿平衡失調(diào)課件
- 人事測(cè)評(píng)理論與方法-課件
- 最新卷宗的整理、裝訂(全)課件
- 城市旅行珠海景色介紹珠海旅游攻略PPT圖文課件
- 信訪事項(xiàng)受理、辦理、復(fù)查、復(fù)核、聽(tīng)證程序課件
- 【北京】施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集
- 小學(xué) 三年級(jí) 科學(xué)《觀測(cè)風(fēng)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- JJF1664-2017溫度顯示儀校準(zhǔn)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 第二講共振理論、有機(jī)酸堿理論
- 研究性學(xué)習(xí)課題——有趣對(duì)聯(lián)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論