高一政治經(jīng)濟(jì)生活第五課第一節(jié)公司的經(jīng)營 新課標(biāo) 人教

第五課企業(yè)與勞動者

第一節(jié)公司的經(jīng)營2006.10編輯ppt

企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。1、公司的類型（1）、企業(yè)的含義和地位及所有制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。編輯ppt請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、儀征市人民政府B、儀征市第二中學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、南方旅行社G、好再來小吃館H、白沙文學(xué)社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限公司正確答案：DEFIJ收獲：企業(yè)有各種各樣的組織形式編輯ppt（2）、公司的含義、法律特征公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成，以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在公司的含義法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對）經(jīng)濟(jì)法和公司法等編輯ppt（3）股東的權(quán)利及公司的義務(wù)權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任編輯ppt（4）、公司的種類有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任公司（簡稱有限公司）：是企業(yè)法人它50個以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)法定形式：編輯ppt股份有限公司：是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)2人以上200人以下看一看：有限責(zé)任公司和股份有限公司對比（P43）編輯ppt討論1：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。編輯ppt討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金；利2：股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；利4：有利于政企分開，更有效地適應(yīng)市場靈活多變的要求。編輯ppt

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？編輯ppt（5）公司的組織機(jī)構(gòu)

股東大會董事會公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動作效率和管理的科學(xué)性編輯ppt你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？A、獨立的法人地位B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)用一用：國有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？？？小結(jié)：（6）公司制的優(yōu)點及國有企業(yè)的公司制改革編輯ppt國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。實行公司制，有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。有利于按國際慣例參與國際市場的合作與競爭。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。（7）其他形式的企業(yè)編輯ppt討論：一家公司取得成功的原因是什么？低廉的價格領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)絢麗的廣告品牌的忠誠良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約……如何使公司不斷發(fā)展壯大？編輯ppt三、公司的經(jīng)營和發(fā)展含義：指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動的總和。公司經(jīng)營成功的因素1、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略2、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如勞動生產(chǎn)率、價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。3、誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象。首要條件關(guān)鍵秘訣直接目的編輯ppt

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當(dāng)時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當(dāng)時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。為什么結(jié)果不一樣？編輯ppt

結(jié)論：從一定意義上說，今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產(chǎn)。編輯ppt

閱讀教材P43“鞍鋼”、“長虹”集團(tuán)的事例，思考它們崛起的秘密何在？結(jié)論：在公司經(jīng)營中，要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。

討論：編輯ppt材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二據(jù)報道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費者。此事被曝光后，在社會上引起強(qiáng)烈反響，一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申請破產(chǎn)。

你從這兩則案例中能悟出點什么?

體驗探究編輯ppt

結(jié)論：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

提高企業(yè)的信譽(yù)，使消費者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。編輯ppt公司經(jīng)營的結(jié)果——兼并與破產(chǎn)兼并——是指兩家公司合并為一家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。編輯ppt例如：2004年，聯(lián)想集團(tuán)收購了IBM公司的全部PC業(yè)務(wù)，成為這一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個焦點。2005年3月，中國鋁業(yè)公司繼頭一年9月收編湖北大冶有色金屬公司之后，出資10億收購云南銅業(yè)公司，開辟有色金屬的第二戰(zhàn)線。議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?編輯ppt

1、經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對企業(yè)有益）

2、兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）編輯ppt

破產(chǎn)——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。“破產(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?編輯ppt1、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。2、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。編輯ppt

我們的共識：

雖然說公司經(jīng)營管理不善會被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)。

編輯ppt實例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營實體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場主體

B．為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C．企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)

D．獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動

D編輯ppt試一試：

2、下列選項中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B編輯ppt中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點，按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答3——4題

3、該公司堅持一流的管理，是因為（

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體

A編輯ppt4、該公司堅持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了（）

A.

發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的

B.

技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用

C.有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益

D.技術(shù)與管理是不可分割的

B編輯ppt5、企業(yè)需要名牌，因為名牌（

）

⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額

⑵能使企業(yè)在競爭中處于有利地位

⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤

⑷關(guān)系到改革和發(fā)展成敗

A．

⑴

⑵

⑷B.⑵

⑶

⑷

C.⑴

⑵

⑶D.⑴

⑶

⑷

C編輯ppt作業(yè)：

請調(diào)查、了解如何創(chuàng)辦公司？如何經(jīng)營企業(yè)？

編輯ppt如海爾集團(tuán)與科龍集團(tuán)：誠然，海爾的規(guī)模比科龍大，1997年海爾的營業(yè)額是108億元，科龍才剛剛達(dá)到其一半（56億元），但鮮為人知的是，海爾的贏利能力要比科龍弱得多：海爾1997年的利稅額僅為6.82億元（相當(dāng)于營業(yè)額的6％），而科龍則是8.02億元（14％）。就是說科龍對股東及對國家的回報不論是絕對值還是相對值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾，而且從1995年開始，年年如此。

編輯ppt

也許一時的贏利不能說明問題，海爾的戰(zhàn)略是拿利潤換市場份額，以便將來謀取更大的利益。海爾人知足，自己最大的財富是海爾這塊牌子，所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域，如電視機(jī)、計算機(jī)，但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競爭殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低，很難想象，海爾在這些領(lǐng)域會成為這些市場的前三名。也就是說，海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資，但幾乎沒有可能大贏利。

編輯ppt

科龍的戰(zhàn)略很簡單，就是保持在中國制冷行業(yè)的龍頭老大地位，進(jìn)而成為亞洲第一，最后成為全球領(lǐng)先。科龍人不愿走多元化歧途，而專心建立自己大制冷領(lǐng)域的能力。簡單的遠(yuǎn)景目標(biāo)。簡單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實施的?？讫埲说囊幌盗胁僮饕岔樌沓烧拢杭娌⑷A寶，與花旗銀行聯(lián)姻，在日本成立研究室等。如果管理適當(dāng)，科龍集團(tuán)的多品牌（容聲、科龍、華寶、三洋）也將有利于吸引不同層次消費者，以突破單一品牌市場份額的極限。編輯ppt點評：(1)商品是使用價值和價值的統(tǒng)一體，二者缺一不可。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須注重產(chǎn)品質(zhì)量，因為使用價值是價值的物質(zhì)承擔(dān)者，企業(yè)要想營利，必須讓消費者接受使用價值。商品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

編輯ppt編輯ppt編輯ppt9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/1/92023/1/9Monday,January9,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。2023/1/92023/1/92023/1/91/9/20239:28:44PM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。2023/1/92023/1/92023/1/9Jan-2309-Jan-2312、故人江海別，幾度隔山川。。2023/1/92023/1/92023/1/9Monday,January9,202313、乍見翻疑夢，相悲各問年。。2023/1/92023/1/92023/1/92023/1/91/9/202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。。09一月20232023/1/92023/1/92023/1/915、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月232023/1/92023/1/92023/1/91/9/202316、行動出成果，工作出財富。。2023/1/92023/1/909January202317、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。2023/1/92023/1/92023/1/92023/1/99、沒有失敗，只有暫時停止成功！。2023/1/92023/1/9Monday,January9,202310、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。。2023/1/92023/1/92023/1/91/9/20239:28:44PM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。2023/1/92023/1/92023/1/9Jan-2309-Jan-2312、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。2023/1/92023/1/92023/1/9Monday,January9,202313、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。2023/1/92023/1/92023/1/92023/1/91/9/202314、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09一月20232023/1/92023/1/92023/1/915、楚塞三湘接，荊門九派通。。。一月232023/1/92023/1/92023/1/91/9/202316、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。。2023/1/92023/1/909January202317、空山新雨后，天氣晚來秋。。2023/1/92023/1/92023/1/92023/1/99、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。2023/1/92023/1/