設(shè)備管理綜合知識(shí)概述

2009年6月12日徐士偉設(shè)備管理綜合概述

設(shè)備管理一、設(shè)備概念

二、設(shè)備管理三、我國設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、金屬切削機(jī)床五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)六、TPM簡介

設(shè)備管理一、設(shè)備概念1.設(shè)備的內(nèi)涵

設(shè)備通常是指在人類生產(chǎn)活動(dòng)中能起到工具作用的物體，是可供人們長期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。工廠企業(yè)的設(shè)備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、機(jī)械電子裝置、各種車輛和工裝模具等。

設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。

設(shè)備管理2.設(shè)備在企業(yè)中的地位（1）設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，馬克思曾經(jīng)高度評(píng)價(jià)機(jī)器的作用，他把機(jī)器設(shè)備稱為“生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)”（2）設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，機(jī)器設(shè)備的價(jià)值所占的比例最大，一般都在60％～70％。（3）設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全局,是企業(yè)本身所具備的基本生產(chǎn)條件。產(chǎn)品的質(zhì)量必須靠精良的設(shè)備和有效的檢測儀來保證和控制,設(shè)備還是影響生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)的主要因素設(shè)備和現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、效益以及安全環(huán)保、勞動(dòng)情緒都有密切的關(guān)系，是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。（4）提高設(shè)備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)主要內(nèi)容

設(shè)備管理3.設(shè)備的分類：1）按其在生產(chǎn)中的作用分：

生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)研究設(shè)備、管理用設(shè)備、公用福利設(shè)備

2）按設(shè)備工藝性質(zhì)分：

機(jī)械設(shè)備：

①金屬切削機(jī)床②鍛壓設(shè)備③起重運(yùn)輸設(shè)備④木工鑄造設(shè)備⑤專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備⑥其它機(jī)械設(shè)備

動(dòng)力設(shè)備：

①動(dòng)能發(fā)生設(shè)備②電器設(shè)備③工業(yè)爐窯④其它動(dòng)力設(shè)備

設(shè)備管理二、設(shè)備管理概念

什么叫管理：觀點(diǎn)一：管理是個(gè)人或組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。管理=日常管理+改善觀點(diǎn)二：人人都是管理者

TQC（全面質(zhì)量管理）全面質(zhì)量、全部過程、全員參加、

TPM（全員生產(chǎn)保全）是企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用的一種全效率、全系統(tǒng)、全員參加的管理新理念,是加強(qiáng)設(shè)備管理的科學(xué)方法。T是全體員工參與、P是創(chuàng)造更高投資回報(bào)、M是維護(hù)設(shè)備使其達(dá)到最佳狀況和最大產(chǎn)出。

設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的組成部分，生產(chǎn)管理又是企業(yè)管理的組成部分之一。

設(shè)備管理1、設(shè)備管理概念：

指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。

具體講就是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報(bào)廢直至更新）的科學(xué)管理。設(shè)備管理也稱設(shè)備工程，分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程，都包含技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面的管理。

2、設(shè)備壽命周期：

設(shè)備從規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至改造、更新及報(bào)廢全過程所經(jīng)歷的全部時(shí)間

設(shè)備管理3、設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

①設(shè)備的前期管理：

制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃

選購設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)、制造

組織安裝和調(diào)試即設(shè)備

②設(shè)備的中期管理：

對(duì)運(yùn)行設(shè)備的正確、合理使用

維護(hù)、保養(yǎng)、檢修

適時(shí)改造與更新設(shè)備

③設(shè)備的后期管理報(bào)廢與處理

設(shè)備管理立項(xiàng)、計(jì)劃、規(guī)劃審核、批準(zhǔn)設(shè)備調(diào)研、購置入廠驗(yàn)收，移交使用維修保養(yǎng)報(bào)廢/處理前期管理中期管理后期管理周檢

設(shè)備管理4、設(shè)備管理的意義作用（1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，為正常、均衡生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件

（2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步（3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益

（4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提（5）設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件設(shè)備管理設(shè)備管理與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備管理的宗宗旨之一就是是為保證產(chǎn)品品質(zhì)量服務(wù)。。目前，企業(yè)業(yè)開展的IS09000論證是建立產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量體系系的基礎(chǔ)和依依據(jù)，它是通通過對(duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各過程進(jìn)進(jìn)行管理和有有效控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系系的要求。設(shè)備是現(xiàn)代工工業(yè)生產(chǎn)過程程中的關(guān)鍵因因素，是影響響產(chǎn)品質(zhì)量的的重要因素。。所以，必須須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量量尤其是“質(zhì)質(zhì)控點(diǎn)”設(shè)備備進(jìn)行全過程程的有效控制制，不僅對(duì)設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)制造造及選型質(zhì)量量、設(shè)備運(yùn)行行狀態(tài)、設(shè)備備精度、性能能、可靠性、、各種規(guī)章制制度進(jìn)行控制制，還要對(duì)設(shè)設(shè)備操作人員員的能力、技技術(shù)水平、環(huán)環(huán)境條件和加加工產(chǎn)品的全全過程進(jìn)行控控制，只有在在設(shè)備管理工工作中對(duì)影響響質(zhì)量的環(huán)節(jié)節(jié)得到有效的的控制，產(chǎn)品品質(zhì)量才能得得到保證。設(shè)備管理設(shè)備管理與節(jié)節(jié)能企業(yè)使用的能能源是由能源源轉(zhuǎn)化設(shè)備、、傳輸設(shè)備、、用能設(shè)備所所組成的系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。所所以，節(jié)約能能源與設(shè)備及及設(shè)備管理密密切相關(guān)。首先，節(jié)約能能源必須實(shí)行行“全員管理理”及能源消消耗定量管理理，廣泛開展展節(jié)能教育，，消滅設(shè)備跑跑、冒、滴、、漏等明顯浪浪費(fèi)能源的現(xiàn)現(xiàn)象；凡經(jīng)大大修的設(shè)備必必須恢復(fù)原有有設(shè)備的性能能和效率；加加強(qiáng)全廠設(shè)備備的維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，保持良好好的技術(shù)狀態(tài)態(tài)，利于節(jié)能能；對(duì)能耗高高、效率低的的設(shè)備必須實(shí)實(shí)施技術(shù)改造造措施或更新新計(jì)劃，尤其其是對(duì)耗能大大戶的能源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換設(shè)備如風(fēng)風(fēng)機(jī)、水泵、、爐、窯，必必須及時(shí)更新新，這對(duì)提高高能源利用率率、節(jié)約能源源有著重要意意義。設(shè)備管理設(shè)備管理與安安全生產(chǎn)設(shè)備管理是企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要保證證。企業(yè)安全全生產(chǎn)就是保保證生產(chǎn)過程程中人身和設(shè)設(shè)備的安全。。造成企業(yè)生生產(chǎn)不安全的的因素主要是是“人一設(shè)備備”這一系統(tǒng)統(tǒng)的硬件和軟軟件。如設(shè)備備的防護(hù)裝置置不完整，設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)不安安全，存在缺缺陷；違反操操作規(guī)程、超超負(fù)荷使用設(shè)設(shè)備，勞動(dòng)組組織不合理；；設(shè)備維護(hù)管管理不善等等等。所以，必須在在設(shè)備一生全全過程中考慮慮安全問題，，進(jìn)行安全管管理。設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)、制造時(shí)時(shí)需全面考慮慮各種安全裝裝置，并確保保裝置的功能能和質(zhì)量；在在進(jìn)行工藝布布置和設(shè)備安安裝時(shí)不僅要要考慮安全上上的合理性，，更重要的要要考慮生產(chǎn)技技術(shù)上的安全全性；定期對(duì)對(duì)設(shè)備尤其是是功能動(dòng)力設(shè)設(shè)備進(jìn)行安全全性檢查和試試驗(yàn)；嚴(yán)格遵遵守設(shè)備的安安全操作規(guī)程程，經(jīng)常對(duì)操操作人員進(jìn)行行安全教育，，牢固樹立““安全第一””的觀點(diǎn)。設(shè)備管理設(shè)備管理與環(huán)環(huán)境保護(hù)工業(yè)企業(yè)設(shè)備備是造成公害害的主要污染染源，它與環(huán)環(huán)境污染密切切相關(guān)。設(shè)備備工程的內(nèi)容容之一，就是是解決設(shè)備對(duì)對(duì)環(huán)境的污染染，實(shí)現(xiàn)無事事故、無公害害。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程程中，可能產(chǎn)產(chǎn)生的公害有有：粉塵和有有害氣體、噪噪聲和振動(dòng)、、廢渣和廢液液、電磁波和和電離輻射。。為消除污染，，企業(yè)必須對(duì)對(duì)有污染源的的老舊設(shè)備制制定更新改造造計(jì)劃；加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備前期管管理，確保污污染設(shè)備不進(jìn)進(jìn)廠；保持設(shè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)態(tài)良好，防止止出現(xiàn)污染泄泄漏事故；對(duì)對(duì)于排放、存存儲(chǔ)、處理污污染源的設(shè)備備均應(yīng)實(shí)行定定人定機(jī)定責(zé)責(zé)操作制度，，并實(shí)行定期期測試、定期期檢查、定期期維修的管理理制度，環(huán)保保設(shè)備必須開開動(dòng)在生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運(yùn)行之前前，停機(jī)在生生產(chǎn)設(shè)備之后后。設(shè)備管理5.設(shè)備管理的主主要任務(wù)（1））保保持持設(shè)設(shè)備備完完好好（2））改改善善和和提提高高技技術(shù)術(shù)裝裝備備素素質(zhì)質(zhì)（（工工藝藝適適用用性性、、質(zhì)質(zhì)量量穩(wěn)穩(wěn)定定性性、、運(yùn)運(yùn)行行可可靠靠性性、、技技術(shù)術(shù)先先進(jìn)進(jìn)性性、、自自動(dòng)動(dòng)化化程程度度等等））（3））充充分分發(fā)發(fā)揮揮設(shè)設(shè)備備效效能能（4））獲獲得得良良好好的的投投資資效效益益設(shè)備備管管理理設(shè)備備完完好好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1）精精度度、、性性能能能能滿滿足足生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝要要求求（2）各各傳傳動(dòng)動(dòng)系系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正常常，，變變速速可可靠靠（3）各各操操縱縱系系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)動(dòng)作作靈靈敏敏可可靠靠（4）潤潤滑滑系系統(tǒng)統(tǒng)裝裝置置齊齊全全，，管管道道完完整整，，油油路路暢暢通通，，油油標(biāo)標(biāo)醒醒目目（5）電電氣氣系系統(tǒng)統(tǒng)裝裝置置齊齊全全，，管管線線完完整整，，反反映映靈靈敏敏，，運(yùn)運(yùn)行行可可靠靠（6）運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)部部位位運(yùn)運(yùn)行行正正常常，，無無嚴(yán)嚴(yán)重重拉拉、、研研、、碰碰傷傷（7）機(jī)機(jī)床床內(nèi)內(nèi)外外清清潔潔（8）無無漏漏油油、、漏漏水水、、漏漏氣氣現(xiàn)現(xiàn)象象（9）零零部部件件完完整整（10）安安全全防防護(hù)護(hù)裝裝置置齊齊全全設(shè)備備管管理理5.設(shè)備備管管理理的的特特點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備備管管理理除除了了具具有有一一般般管管理理的的共共同同特特征征外外，，與與企企業(yè)業(yè)的的其其他他專專業(yè)業(yè)管管理理比比較較，，還還有有以以下下一一些些特特點(diǎn)點(diǎn)：：（1））技技術(shù)術(shù)性性：：技術(shù)術(shù)性性作作為為企企業(yè)業(yè)的的主主要要生生產(chǎn)產(chǎn)手手段段，，設(shè)設(shè)備備是是物物化化了了的的科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)，，是是現(xiàn)現(xiàn)代代科科技技的的物物質(zhì)質(zhì)載載體體。。因因此此，，設(shè)設(shè)備備管管理理必必然然具具有有很很強(qiáng)強(qiáng)的的技技術(shù)術(shù)性性。。首首先先，，設(shè)設(shè)備備管管理理包包含含了了機(jī)機(jī)械械、、電電子子、、液液壓壓、、光光學(xué)學(xué)、、計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)等等許許多多方方面面的的科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)知知識(shí)識(shí)，，缺缺乏乏這這些些知知識(shí)識(shí)就就無無法法合合理理地地設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)制制造造或或選選購購設(shè)設(shè)備備；；其其次次，，正正確確地地使使用用、、維維修修這這些些設(shè)設(shè)備備，，還還需需掌掌握握狀狀態(tài)態(tài)監(jiān)監(jiān)測測和和診診斷斷技技術(shù)術(shù)、、可可靠靠性性工工程程、、摩摩擦擦磨磨損損理理論論、、表表面面工工程程、、修修復(fù)復(fù)技技術(shù)術(shù)等等專專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)。?？煽梢娨姡?，設(shè)備備管管理理需需要要工工程程技技術(shù)術(shù)作作為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，不不懂懂技技術(shù)術(shù)就就無無法法搞搞好好設(shè)設(shè)備備管管理理工工作作。。設(shè)備備管管理理5.設(shè)備備管管理理的的特特點(diǎn)點(diǎn)（2））綜綜合合性性：：設(shè)備備管管理理的的綜綜合合性性表表現(xiàn)現(xiàn)在在①現(xiàn)現(xiàn)代代設(shè)設(shè)備備包包含含了了多多種種專專門門技技術(shù)術(shù)知知識(shí)識(shí)，，是是多多門門科科學(xué)學(xué)技技術(shù)術(shù)的的綜綜合合應(yīng)應(yīng)用用。。②設(shè)設(shè)備備管管理理的的內(nèi)內(nèi)容容是是工工程程技技術(shù)術(shù)、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)、、組組織織管管理理三三者者的的綜綜合合。。③為為了了獲獲得得設(shè)設(shè)備備的的最最佳佳經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益，，必必須須實(shí)實(shí)行行全全過過程程管管理理，，它它是是對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備一一生生各各階階段段管管理理的的綜綜合合。。④設(shè)設(shè)備備管管理理涉涉及及物物資資準(zhǔn)準(zhǔn)備備、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)制制造造、、計(jì)計(jì)劃劃調(diào)調(diào)度度、、勞勞動(dòng)動(dòng)組組織織、、質(zhì)質(zhì)量量控控制制、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)核核算算等等許許多多方方面面的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)，，匯匯集集了了企企業(yè)業(yè)多多項(xiàng)項(xiàng)專專業(yè)業(yè)管管理理的的內(nèi)內(nèi)容容。。設(shè)備管理理5.設(shè)備管理理的特點(diǎn)點(diǎn)（3）隨隨機(jī)性：：隨機(jī)性性許多設(shè)設(shè)備故障障具有隨隨機(jī)性，，使得設(shè)設(shè)備維修修及其管管理也帶帶有隨機(jī)機(jī)性質(zhì)。。正如馬馬克思所所說：““機(jī)器等等等的個(gè)個(gè)別部分分所受的的損傷，，自然是是偶然的的，因而而由此造造成的修修理也是是偶然的的”（馬馬克思《資本論》，《馬恩全集集》第24卷第195頁）。為為了減少少突發(fā)故故障給企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營帶帶來的損損失和干干擾，設(shè)設(shè)備管理理必須具具備應(yīng)付付突發(fā)故故障、承承擔(dān)意外外突擊任任務(wù)的應(yīng)應(yīng)變能力力。這就就要求設(shè)設(shè)備管理理部門信信息渠道道暢通，，器材準(zhǔn)準(zhǔn)備充分分；組織織嚴(yán)密，，指揮靈靈活；人人員作風(fēng)風(fēng)過硬，，業(yè)務(wù)技技術(shù)精通通；能夠夠隨時(shí)為為現(xiàn)場提提供服務(wù)務(wù)，為生生產(chǎn)排憂憂解難。。設(shè)備管理理5.設(shè)備管理理的特點(diǎn)點(diǎn)（4）全全員性：：全員性性現(xiàn)代企企業(yè)管理理強(qiáng)調(diào)應(yīng)應(yīng)用行為為科學(xué)調(diào)調(diào)動(dòng)了廣廣大職工工參加管管理的積積極性，，實(shí)行以人人為中心心的管理理。設(shè)備管管理的綜綜合性更更加迫切需要要全員參參與。只有建建立起從從廠長到到生產(chǎn)第第一線工工人都參參加的企企業(yè)全員員設(shè)備管管理體系系，實(shí)行行專業(yè)管管理與群群眾管理理相結(jié)合合，才能能真正搞搞好設(shè)備備管理了了作。設(shè)備管理理三、我國國設(shè)備管管理的發(fā)發(fā)展中國工業(yè)業(yè)企業(yè)設(shè)設(shè)備管理理經(jīng)歷了了50年的起伏伏曲折的的歷程，，大致分分為四個(gè)階段。。（1）初創(chuàng)階段段隨著第一一個(gè)五年年計(jì)劃的的實(shí)施，，重點(diǎn)工工程和大大中型企企業(yè)相繼繼建立，，與之相相應(yīng)的企企業(yè)管理理水平也也得到了了提高。。1956年，中國國在設(shè)備備管理方方面引進(jìn)進(jìn)了前蘇蘇聯(lián)的計(jì)計(jì)劃預(yù)防防修理制制，這與與中國當(dāng)當(dāng)時(shí)的狀狀況基本本上是適適應(yīng)的。。通過幾幾年的學(xué)學(xué)習(xí)和運(yùn)運(yùn)用，中中國設(shè)備備管理從從無到有有，建立立和健全全了相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，培養(yǎng)養(yǎng)了設(shè)備備管理與與維修人人員，為為企業(yè)設(shè)設(shè)備管理理工作打打下了基基礎(chǔ)。設(shè)備管理理二、曲折折階段“大躍進(jìn)進(jìn)”時(shí)期期，設(shè)備備和設(shè)備備管理受受到了嚴(yán)嚴(yán)重破壞壞。三年年調(diào)整時(shí)時(shí)期，國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)逐漸恢恢復(fù)提高高，企業(yè)業(yè)的設(shè)備備管理工工作在計(jì)計(jì)劃預(yù)防防修理制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有所所創(chuàng)新，，形成了了自身的的特色，，主要表表現(xiàn)有以以下幾個(gè)個(gè)方面：：1、以“預(yù)預(yù)防為主主”為方方針，以以“維護(hù)護(hù)與計(jì)劃劃檢修并并重”、、“專業(yè)業(yè)管理與與群眾管管理相結(jié)結(jié)合”為為原則；；2、建立了了“三級(jí)級(jí)保養(yǎng)制制”，以以及“三三好四會(huì)會(huì)”、““潤滑五五定”等等一套規(guī)規(guī)章制度度；3、在組織織形式上上，除了了精簡、、健全專專業(yè)管理理外，還還設(shè)立了了“專群群”結(jié)合合的管理理組織，，實(shí)現(xiàn)了了“專管管成線，，群管成成網(wǎng)”，，經(jīng)常開開展設(shè)備備管理的的評(píng)比檢檢查活動(dòng)動(dòng)；4、開展地地區(qū)性的的設(shè)備管管理活動(dòng)動(dòng)，建立立設(shè)備專專業(yè)修理理廠、精精修站、、備件定定點(diǎn)廠和和備件總總庫等。。設(shè)備管理理三、振興興階段十一屆三三中全會(huì)會(huì)以來，，設(shè)備管管理工作作得到了了恢復(fù)并并迅速發(fā)發(fā)展。1981年國家經(jīng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易易委員會(huì)會(huì)設(shè)立了了全國設(shè)設(shè)備管理理主管部部門，1982年成立了了中國設(shè)設(shè)備管理理協(xié)會(huì)，，1983年頒布了了“國營營工業(yè)交交通企業(yè)業(yè)設(shè)備管管理試行行條例””，開始始引進(jìn)了了“設(shè)備備綜合工工程學(xué)””、“全全員生產(chǎn)產(chǎn)維修””、“后后勤工程程學(xué)”等等現(xiàn)代設(shè)設(shè)備管理理理論，，經(jīng)過多多年研究究、比較較，本著著：“以以我為主主，博采采眾長，，融合提提煉，自自成一家家”的方方針，在在學(xué)習(xí)和和參照設(shè)設(shè)備綜合合工程學(xué)學(xué)的理論論和總結(jié)結(jié)中國設(shè)設(shè)備管理理實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，，經(jīng)過反反復(fù)研究究，最后后確定““設(shè)備綜綜合管理理”為中中國設(shè)備備管理的的實(shí)踐模模式。1987年7月國務(wù)院院頒布的的《全民所有有制工業(yè)業(yè)交通企企業(yè)設(shè)備備管理?xiàng)l條例》（以下簡簡稱《設(shè)備管理理?xiàng)l例》）中，明明確提出出了這一一管理模模式。設(shè)備管理理中國設(shè)備備綜合管管理的基基本內(nèi)容容是：1）堅(jiān)持持依靠技技術(shù)進(jìn)步步，促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)發(fā)發(fā)展和預(yù)預(yù)防為主主的方針針；2）在設(shè)備備一生的的全過程程管理中中，堅(jiān)持持5個(gè)結(jié)合：：①堅(jiān)持設(shè)計(jì)計(jì)、制造造與使用用相結(jié)合合，②維護(hù)與計(jì)計(jì)劃檢修修相結(jié)合合，③專業(yè)管理理與群眾眾管理相相結(jié)合，，④技術(shù)管理理和經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理相相結(jié)合，，⑤修理、改改造與更更新相結(jié)結(jié)合的原原則。3）運(yùn)用技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和法法律等手手段，管管好、用用好、修修好、改改造好設(shè)設(shè)備，不不斷改善善和提高高企業(yè)裝裝備素質(zhì)質(zhì)，4）充分發(fā)發(fā)揮設(shè)備備效能，，以追求求設(shè)備全全壽命周周期費(fèi)用用的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和提提高設(shè)備備綜合效效率為目目標(biāo)，從從而為提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益服務(wù)務(wù)。設(shè)備綜綜合管管理是是對(duì)中中國傳傳統(tǒng)管管理的的重大大挑戰(zhàn)戰(zhàn)與突突破，，對(duì)加加快實(shí)實(shí)現(xiàn)中中國設(shè)設(shè)備管管理現(xiàn)現(xiàn)代化化起到到了重重要的的作用用。設(shè)備管管理《設(shè)備管管理?xiàng)l條例》的頒布布實(shí)施施，使使中國國設(shè)備備管理理初步步走上上了法法制軌軌道；；國家家統(tǒng)一一管理理，實(shí)實(shí)行政政府分分級(jí)管管理；；有計(jì)計(jì)劃、、有組組織地地大力力貫徹徹實(shí)施施，獲獲得了了明顯顯效果果，主主要表表現(xiàn)在在以下下幾個(gè)個(gè)方面面：1、設(shè)備備管理理的觀觀念有有了不不同程程度的的轉(zhuǎn)變變，設(shè)設(shè)備及及其管管理的的意識(shí)識(shí)有了了不同同程度度的增增強(qiáng)；；2、設(shè)備備管理理基礎(chǔ)礎(chǔ)工作作普遍遍受到到重視視和加加強(qiáng)；；3、設(shè)備備經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理理普遍遍開展展，收收到了了一定定的成成效，，設(shè)備備管理理經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益和社社會(huì)效效益有有了提提高；；4、提高高了設(shè)設(shè)備完完好率率，設(shè)設(shè)備技技術(shù)改改造和和更新新得到到加強(qiáng)強(qiáng)，企企業(yè)設(shè)設(shè)備素素質(zhì)有有了不不同程程度的的提高高；5、設(shè)備備管理理的組組織機(jī)機(jī)構(gòu)得得到了了充實(shí)實(shí)和提提高，，重視視設(shè)備備管理理的培培訓(xùn)和和提高高，設(shè)設(shè)備管管理人人才的的正規(guī)規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)納人人了國國家計(jì)計(jì)劃軌軌道，，員工工總體體素質(zhì)質(zhì)有了了提高高；6、在全全國范范圍內(nèi)內(nèi)開展展了設(shè)設(shè)備管管理評(píng)評(píng)優(yōu)活活動(dòng)，，有效效促進(jìn)進(jìn)了企企業(yè)和和主管管部門門設(shè)備備管理理的積積極性性，設(shè)設(shè)備管管理水水平得得到了了提高高。設(shè)備管管理四、探探索發(fā)發(fā)展階階段在政府府職能能轉(zhuǎn)變變和建建立現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)制制度的的進(jìn)程程中，，政府府全面面淡化化了各各項(xiàng)行行政管管理職職能，，設(shè)備備管理理成為為了企企業(yè)的的自主主行為為，但但中國國有關(guān)關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營營、管管理與與維修修的法法制法法規(guī)尚尚未健健全和和完善善；設(shè)設(shè)備固固定資資產(chǎn)的的數(shù)量量不斷斷擴(kuò)大大，技技術(shù)含含量不不斷提提高；；企業(yè)業(yè)經(jīng)營營機(jī)制制轉(zhuǎn)變變過程程中，，全能能型的的組織織模式式正在在改變變或已已經(jīng)改改變，，而設(shè)設(shè)備要要素市市場尚尚未健健全完完善。。市場場的動(dòng)動(dòng)態(tài)化化和競競爭的的進(jìn)一一步加加劇，，給企企業(yè)設(shè)設(shè)備管管理帶帶來了了新的的機(jī)遇遇與挑挑戰(zhàn)。。所以以，把把握現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)的的發(fā)展展趨勢勢，結(jié)結(jié)合具具體情情況探探索中中國設(shè)設(shè)備管管理的的發(fā)展展，提提升企企業(yè)設(shè)設(shè)備管管理水水平，，增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)業(yè)競爭爭能力力，提提高企企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益是是當(dāng)前前中國國設(shè)備備管理理急需需研究究的新新課題題。設(shè)備管理1.普通金屬切切削機(jī)床車、銑、刨刨、磨、鏜鏜、鉆、電電火花、剪剪板、折彎彎、激光切切割等等都都是機(jī)械加加工方法，，所謂機(jī)械械加工，就就是把金屬屬毛坯零件件加工成所所需要的幾幾何形狀，，包含尺寸寸精度和位位置精度以以及表面粗粗糙度等幾幾個(gè)方面。。能完成以以上功能的的設(shè)備都稱稱為金屬切切削機(jī)床，，普通金屬切切削機(jī)床有有很復(fù)雜的的傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)和變速機(jī)機(jī)構(gòu)．例如如車床,它是由床身身、主軸箱箱、變速箱箱、進(jìn)給箱箱、托板刀刀架以及尾尾座等部分分組成，一一般只有一一個(gè)驅(qū)動(dòng)電電機(jī)．它的的主軸箱、、變速箱和和進(jìn)給箱都都是有復(fù)雜雜的齒輪機(jī)機(jī)構(gòu)所組成成四、金屬切切削機(jī)床設(shè)備管理2.數(shù)控類金屬屬切削機(jī)床床包括數(shù)控車床,數(shù)控鉆床,數(shù)控銑床,數(shù)控磨床,數(shù)控鏜床發(fā)發(fā)及加工中中心.金屬成型類類數(shù)控機(jī)床床；這類機(jī)機(jī)床包括數(shù)數(shù)控折彎機(jī)機(jī)，數(shù)控組組合沖床、、數(shù)控彎管管機(jī)、數(shù)控控回轉(zhuǎn)頭壓壓力機(jī)等。。數(shù)控特種加工工機(jī)床；這類類機(jī)床包括數(shù)數(shù)控線（電極極）切割機(jī)床床、數(shù)控電火火花加工機(jī)床床、數(shù)控火焰焰切割機(jī)、數(shù)數(shù)控激光切割割機(jī)床、專用用組合機(jī)床等等。其他類型的數(shù)數(shù)控設(shè)備；非非加工設(shè)備采采用數(shù)控技術(shù)術(shù)，如自動(dòng)裝裝配機(jī)、多坐坐標(biāo)測量機(jī)、、自動(dòng)繪圖機(jī)機(jī)和工業(yè)機(jī)器器人等。設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床就是是在普通機(jī)床床上發(fā)展過來來的，數(shù)控的的意思就是數(shù)數(shù)字控制。給給機(jī)床裝上數(shù)數(shù)控系統(tǒng)后，，機(jī)床就成了了數(shù)控機(jī)床。。當(dāng)然，普通通機(jī)床發(fā)展到到數(shù)控機(jī)床不不只是加裝系系統(tǒng)這么簡單單，例如：從從銑床發(fā)展到到加工中心，，機(jī)床結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生變化，最最主要的是加加了刀庫，大大幅度提高了了精度。加工工中心最主要要的功能是銑銑、鏜、鉆的的功能。我我們一般所說說的數(shù)控設(shè)備備，主要是指指數(shù)控車床和和加工中心。。設(shè)備管理1.數(shù)控機(jī)床床是典型的現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備2.數(shù)控機(jī)床是數(shù)數(shù)字控制機(jī)床床的簡稱，是是一種裝有程序控制系統(tǒng)統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)床床。該控制系系統(tǒng)能夠邏輯輯地處理具有有控制編碼或或其他符號(hào)指指令規(guī)定的程程序，并將其其譯碼，從而而使機(jī)床動(dòng)作作并加工零件件。數(shù)控機(jī)床設(shè)備管理數(shù)控車床設(shè)備管理普通車床設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床具有有很好的加工工尺寸的一致致性、很高的的生產(chǎn)率和自自動(dòng)化程度，，以及很高的的設(shè)備柔性。。所謂“柔性””，是指制造系系統(tǒng)(企業(yè))對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部及及外部環(huán)境的的一種適應(yīng)能能力，也是指制造系統(tǒng)能能夠適應(yīng)產(chǎn)品品變化的能力力。數(shù)控機(jī)床與普普通機(jī)床的區(qū)區(qū)別設(shè)備管理普通機(jī)床普通機(jī)床有很很復(fù)雜的傳動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)和變速速機(jī)構(gòu)．例如如車床,它是由床身、、主軸箱、變變速箱、進(jìn)給給箱、托板刀刀架以及尾座座等部分組成成，一般只有有一個(gè)驅(qū)動(dòng)電電機(jī)．它的主主軸箱、變速速箱和進(jìn)給箱箱都是有復(fù)雜雜的齒輪機(jī)構(gòu)構(gòu)所組成數(shù)控機(jī)床與普普通機(jī)床的區(qū)區(qū)別設(shè)備管理設(shè)備管理主軸箱溜板箱進(jìn)給箱設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床而數(shù)控機(jī)床的的機(jī)械結(jié)構(gòu)就就要簡單的多多，沒有復(fù)雜雜的變速機(jī)構(gòu)構(gòu)，因?yàn)樗牡碾姍C(jī)是無級(jí)級(jí)變速的．?dāng)?shù)控機(jī)床一般般由下列幾個(gè)個(gè)部分組成：：●主機(jī)，他是是數(shù)控機(jī)床的的主題，包括括機(jī)床身、立立柱、主軸、、進(jìn)給機(jī)構(gòu)等等機(jī)械部件。。他是用于完完成各種切削削加工的機(jī)械械部件?！駭?shù)控裝置，，是數(shù)控機(jī)床床的核心，包包括硬件（印印刷電路板、、CRT顯示器、鍵盒盒、紙帶閱讀讀機(jī)等）以及及相應(yīng)的軟件件，用于輸入入數(shù)字化的零零件程序，并并完成輸入信信息的存儲(chǔ)、、數(shù)據(jù)的變換換、插補(bǔ)運(yùn)算算以及實(shí)現(xiàn)各各種控制功能能?！耱?qū)動(dòng)裝置，，他是數(shù)控機(jī)機(jī)床執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)的驅(qū)動(dòng)部件件，包括主軸軸驅(qū)動(dòng)單元、、進(jìn)給單元、、主軸電機(jī)及及進(jìn)給電機(jī)等等。他在數(shù)控控裝置的控制制下通過電氣氣或電液伺服服系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主主軸和進(jìn)給驅(qū)驅(qū)動(dòng)。當(dāng)幾個(gè)個(gè)進(jìn)給聯(lián)動(dòng)時(shí)時(shí)，可以完成成定位、直線線、平面曲線線和空間曲線線的加工。●輔助裝置，，指數(shù)控機(jī)床床的一些必要要的配套部件件，用以保證證數(shù)控機(jī)床的的運(yùn)行，如冷冷卻、排屑、、潤滑、照明明、監(jiān)測等。。它包括液壓壓和氣動(dòng)裝置置、排屑裝置置、交換工作作臺(tái)、數(shù)控轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)和數(shù)控分分度頭，還包包括刀具及監(jiān)監(jiān)控檢測裝置置等。●編程及其他他附屬設(shè)備，，可用來在機(jī)機(jī)外進(jìn)行零件件的程序編制制、存儲(chǔ)等。。設(shè)備管理數(shù)控機(jī)床的特特點(diǎn)數(shù)控機(jī)床的操操作和監(jiān)控全全部在這個(gè)數(shù)數(shù)控單元中完完成，它是數(shù)數(shù)控機(jī)床的大大腦。與普通通機(jī)床相比，，數(shù)控機(jī)床有有如下特點(diǎn)：：●加加工工精精度度高高，，具具有有穩(wěn)穩(wěn)定定的的加加工工質(zhì)質(zhì)量量；；●可可進(jìn)進(jìn)行行多多坐坐標(biāo)標(biāo)的的聯(lián)聯(lián)動(dòng)動(dòng)，，能能加加工工形形狀狀復(fù)復(fù)雜雜的的零零件件；；●加加工工零零件件改改變變時(shí)時(shí)，，一一般般只只需需要要更更改改數(shù)數(shù)控控程程序序，，可可節(jié)節(jié)省省生生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備時(shí)時(shí)間間；；●機(jī)機(jī)床床本本身身的的精精度度高高、、剛剛性性大大,可選選擇擇有有利利的的加加工工用用量量，，生生產(chǎn)產(chǎn)率率高高（（一一般般為為普普通通機(jī)機(jī)床床的的3~5倍））；；●機(jī)機(jī)床床自自動(dòng)動(dòng)化化程程度度高高，，可可以以減減輕輕勞勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度度；；●對(duì)對(duì)操操作作人人員員的的素素質(zhì)質(zhì)要要求求較較高高，，對(duì)對(duì)維維修修人人員員的的技技術(shù)術(shù)要要求求更更高高。。設(shè)備備管管理理（一一））設(shè)設(shè)備備的的磨磨損損設(shè)備備在在使使用用（（或或閑閑置置））過過程程中中會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損。。磨損損有有兩兩種種形形式式：：一一種種是是有有形形磨磨損損，，亦亦稱稱物物質(zhì)質(zhì)磨磨損損或或物物質(zhì)質(zhì)損損耗耗；；一一種種是是無無形形磨磨損損，，也也稱稱精精神神磨磨損損或或經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)磨磨損損。。無論論有有形形磨磨損損還還是是無無形形磨磨損損，，其其結(jié)結(jié)果果都都會(huì)會(huì)造造成成經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失。。為為了了減減少少設(shè)設(shè)備備磨磨損損和和在在設(shè)設(shè)備備磨磨損損后后及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行補(bǔ)補(bǔ)償償，，就就必必須須首首先先弄弄清清產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損的的原原因因和和磨磨損損的的規(guī)規(guī)律律，，以以便便采采取取相相應(yīng)應(yīng)的的技技術(shù)術(shù)、、組組織織、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施。。五、、設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備備管管理理1）產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損的的原原因因及及其其規(guī)規(guī)律律設(shè)設(shè)備備無無論論在在使使用用或或是是在在閑閑置置過過程程中中，，都都會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生生磨磨損損。。磨磨損損，，即即設(shè)設(shè)備備在在實(shí)實(shí)物物形形態(tài)態(tài)上上的的磨磨損損。。設(shè)設(shè)備備在在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使使用用中中，，作作相相互互運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)的的零零、、部部件件的的表表面面，，在在力力的的作作用用下下，，因因摩摩擦擦而而產(chǎn)產(chǎn)生生各各種種復(fù)復(fù)雜雜的的變變化化，，使使表表面面磨磨損損、、剝剝落落和和形形態(tài)態(tài)改改變變，，以以及及由由于于物物理理、、化化學(xué)學(xué)的的原原因因引引起起零零、、部部件件疲疲勞勞、、腐腐蝕蝕和和老老化化等等等等。。設(shè)設(shè)備備使使用用過過程程中中的的有有形形磨磨損損，，既既有有正正常常磨磨損損，，又又有有因因保保管管、、使使用用不不當(dāng)當(dāng)和和因因受受自自然然力力的的腐腐蝕蝕（（工工作作環(huán)環(huán)境境惡惡劣劣所所致致））而而引引起起的的非非正正常常磨磨損損。。這這種種磨磨損損的的結(jié)結(jié)果果，，通通常常表表現(xiàn)現(xiàn)為為：：設(shè)備備管管理理1、使使組組成成設(shè)設(shè)備備的的各各零零、、部部件件的的原原始始尺尺寸寸改改變變。。當(dāng)當(dāng)磨磨損損到到2、使零、部件之間的相互配合性質(zhì)改變，導(dǎo)致傳動(dòng)松動(dòng)，精度和工作性能下降。3、零件損壞，甚至因個(gè)別零件的損壞而引起與之相關(guān)聯(lián)的其他零件的損壞，導(dǎo)致整個(gè)部件損壞，造成嚴(yán)重事故。4、設(shè)備在閑置過程中，自然力的作用（如油封油質(zhì)中的腐蝕性介質(zhì)的侵蝕，空氣中的水分和有害氣體的侵蝕等等）是產(chǎn)生磨損的主要原因，如果保管不善，缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)措施，就會(huì)使設(shè)備受腐蝕，隨著時(shí)間的延長，腐蝕面和深度不斷擴(kuò)大、加深，造成精度和工作能力自然喪失，甚至因銹蝕嚴(yán)重而報(bào)廢。

設(shè)備備管管理理設(shè)備備在在使使用用過過程程中中，，零零、、部部件件的的磨磨損損都都有有一一定定規(guī)規(guī)律律，，大大致致可可分分為為三三個(gè)階階段段：：第一一階階段段是初初期期磨磨損損階階段段（（也也稱稱磨磨合合磨磨損損階階段段））。。在這這個(gè)個(gè)階階段段，，設(shè)設(shè)備備各各零零、、部部件件表表面面的的宏宏觀觀幾幾何何形形狀狀和和微微觀觀幾幾何形形狀狀（（粗粗糙糙度度））都都要要發(fā)發(fā)生生明明顯顯的的變變化化。。這這種種現(xiàn)現(xiàn)象象的的產(chǎn)產(chǎn)生生，，原原因因是是零件在在加工工、制制造過過程中中，無無論經(jīng)經(jīng)何種種精密密加工工，其其表面面仍有有一定定粗糙度度。當(dāng)當(dāng)互相相配合合作相相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)時(shí)時(shí)，如如粗糙糙表面面由于于摩擦擦而磨磨損。。此時(shí)的的磨損損速度度很快快，磨磨損量量和時(shí)時(shí)間決決定于于零件件加工工的粗粗糙程程度。。這種現(xiàn)現(xiàn)象一一般發(fā)發(fā)生在在設(shè)備備制造造、修修理的的總裝裝調(diào)試試時(shí)和和投入入使用用期的的調(diào)試和和初期期使用用階段段。設(shè)備管管理第二階階段即正常常磨損損階段段當(dāng)作相相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)的的零、、部件件的表表面經(jīng)經(jīng)磨合合磨損損以后后，磨磨損進(jìn)入了了第二二階段段，即即正常常磨損損階段段。在在這一一階段段內(nèi)，，如果果零部部件的工作作條件件不變變或變變化很很小時(shí)時(shí)，磨磨損量量基本本隨時(shí)時(shí)間勻勻速增增加。。也就是說說，在在正常常情況況下，，零、、部件件的磨磨損速速度非非常緩緩慢。。當(dāng)磨磨損至一定定程度度，零零件不不能繼繼續(xù)工工作時(shí)時(shí)，這這一階階段的的時(shí)間間就是是這個(gè)個(gè)零件的使使用壽壽命。。第三階階段稱為劇劇烈磨磨損階階段。。這一階階段的的出現(xiàn)現(xiàn)，往往往是是由于于零件件已到到達(dá)它它的壽壽命期期而仍繼續(xù)續(xù)使用用，破破壞了了正常常磨損損關(guān)系系，使使磨損損加劇劇，磨磨損量量急劇劇上升，造造成機(jī)機(jī)器設(shè)設(shè)備的的精度度、技技術(shù)性性能和和生產(chǎn)產(chǎn)效率率明顯顯下降降。例例如，機(jī)機(jī)器設(shè)設(shè)備上上的軸軸和滑滑動(dòng)軸軸承之之間的的相互互摩擦擦，在在正常常情況況下，是是由相相互的的配合合間隙隙內(nèi)的的流體體或半半流體體隔開開，使使它們們不直直接接觸摩摩擦。。當(dāng)軸軸或軸軸承磨磨損至至一定定程度度而仍仍繼續(xù)續(xù)使用用時(shí)，，就因因間隙增大大，造造成油油或油油脂量量不足足，液液體摩摩擦失失去作作用，，使軸軸與軸軸承直接摩摩擦，，磨損損加劇劇。設(shè)備管理IIIIIItⅠ：初期磨損階階段。磨損損速度較快快，時(shí)間跨跨度短。II：正常磨損損階段。設(shè)備處于最最佳運(yùn)行狀狀態(tài)、磨損損速度緩慢慢、磨損量量小，曲線線呈平穩(wěn)狀狀態(tài)。III：急劇磨損階階段。磨損突然加加快，設(shè)備備性能急劇劇下降。在在進(jìn)入此階階段發(fā)生之之前應(yīng)對(duì)設(shè)設(shè)備及時(shí)修修理。設(shè)備使用壽壽命指哪個(gè)個(gè)階段？設(shè)備管理在一般情況況下，大都都由于使用用過程中的的外部因素素，如超負(fù)負(fù)荷、超范范圍使用，，引起作用用力增加；；因潤滑不不良，使兩兩個(gè)相互運(yùn)運(yùn)動(dòng)的零、、部件表面面直接接觸觸摩擦；在在兩個(gè)摩擦擦面之間聚聚集了磨料料和磨損物物；等等。。所有這些些，均系使使用不合理理，維護(hù)保保養(yǎng)不良所所致。（二）設(shè)備備磨損的經(jīng)經(jīng)濟(jì)后果設(shè)備由于磨磨損，會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致性能、、精度、生生產(chǎn)效率逐逐步下降，，消耗不斷斷增加，廢廢品率上升升，與設(shè)備備有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用（使用用費(fèi)）也逐逐步提高，，從而使所所生產(chǎn)的單單位產(chǎn)品成成本上升。。當(dāng)有形磨磨損比較嚴(yán)嚴(yán)重，或達(dá)達(dá)到一定程程度仍未采采取措施時(shí)時(shí)，設(shè)備就就不能正常常工作，并并由此會(huì)發(fā)發(fā)生事故，，使設(shè)備提提前失去工工作能力。。這樣，不不僅要付出出較大的修修理費(fèi)用，，花較長的的修理時(shí)間間，才能恢恢復(fù)其性能能、精度，，造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)上的嚴(yán)重重?fù)p失，還還直接危及及人身安全全，影響工工人勞動(dòng)情情緒，由此此所造成的的經(jīng)濟(jì)損失失就難以估估量了。設(shè)備管理→設(shè)備的使使用與維護(hù)護(hù)保養(yǎng)←從設(shè)備的磨磨損規(guī)律得得知，正常常磨損期越越長，設(shè)備備的使用效效果就越好好。也就是是說，要使使設(shè)備在使使用期的使使用效果最最佳，就必必須使正常常磨損期等等于設(shè)備的的自然壽命命。由此，，可以得出出這樣一個(gè)個(gè)基本概念念，就是設(shè)設(shè)備在投入入生產(chǎn)使用用以后，希希望它在使使用期的可可利用時(shí)間間越多越好好。設(shè)備使使用效果的的時(shí)間可利利用率的高高低，是由由設(shè)備停機(jī)機(jī)檢修時(shí)間間決定。設(shè)設(shè)備的停機(jī)機(jī)檢修時(shí)間間越多，可可工作的時(shí)時(shí)間就越少少，時(shí)間可可利用率就就越低；反反之，時(shí)間間可利用率率就越高。。我們的理理想是，要要求設(shè)備的的時(shí)間可利利率為百分分之百。要要達(dá)到這一一目標(biāo)，涉涉及各方面面的因素，，就設(shè)備自自身而言，，除構(gòu)成期期的質(zhì)量（（包括性能能的可靠性性和耐久性性，結(jié)構(gòu)的的合理性，，選材的先先進(jìn)性、合合理性，加加工、制造造的質(zhì)量保保證程度，，等等）是是基礎(chǔ)條件件外，使用用期的正確確、合理使使用，精心心維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，認(rèn)真地地管理，是是延長設(shè)備備壽命的客客觀要求，，是充分發(fā)發(fā)揮設(shè)備效效能，提高高時(shí)間可利利用率的基基本條件。。設(shè)備管理實(shí)際工作中中的無數(shù)事事例表明，，相同型號(hào)號(hào)、同一制制造廠在同同期投入生生產(chǎn)使用的的設(shè)備，在在同一環(huán)境境條件下工工作，由于于使用和維維護(hù)保養(yǎng)條條件的優(yōu)劣劣，使用效效果懸殊很很大。這種種情況不僅僅在兩臺(tái)設(shè)設(shè)備之間，，即使在同同一臺(tái)設(shè)備備，會(huì)因不不同的操作作使用人員員之使用、、維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)水平的差差異，使用用效果也不不相同。例例如有一工工廠的鋼桶桶縫焊機(jī)，，雖已使用用了二十年年，卻未進(jìn)進(jìn)行過大、、中修理，，小修理次次數(shù)也不多多，故障停停機(jī)次數(shù)很很少，設(shè)備備仍保持應(yīng)應(yīng)有精度和和性能，外外觀猶新。。操作使用用這臺(tái)設(shè)備備的，是一一位具有高高度責(zé)任心心和豐富實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的的老工人，，他的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)就是正合合理地使用用，精心地地維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，切實(shí)做做到“愛護(hù)護(hù)設(shè)備就象象戰(zhàn)士愛護(hù)護(hù)武器一樣樣”。這樣樣的事例，，在很多企企業(yè)都有。。由此說明明，加強(qiáng)設(shè)設(shè)備的使用用和維護(hù)保保養(yǎng)，可以以在節(jié)省費(fèi)費(fèi)用的前提提下，大大大壓縮設(shè)備備的檢修停停機(jī)時(shí)間，，提高時(shí)間間可利用率率。因此，，設(shè)備使用用期管理工工作的重點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)放在在設(shè)備的使使用和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)上。。設(shè)備管理（三）新設(shè)設(shè)備的使用用新設(shè)備的使使用，要著著重抓好以以下主要環(huán)環(huán)節(jié)：1、操作工的的選擇和培培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備備的技術(shù)性性能和結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜程度度，擇優(yōu)挑挑選責(zé)任心心強(qiáng)、具有相應(yīng)文化化水平和專專業(yè)知識(shí)的的、能刻苦苦鉆研技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)的技技術(shù)工人進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)?，F(xiàn)在，，電子計(jì)算算機(jī)控制設(shè)設(shè)備、多功功能的高效效設(shè)備、程程控自動(dòng)化設(shè)備備日趨增多多，這些設(shè)設(shè)備技術(shù)先先進(jìn)，結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)對(duì)操作使用用要求高。操作作者不具備備一定文化化和專業(yè)技技術(shù)基礎(chǔ)知知識(shí)是難以以掌握和操操作的，使用不不當(dāng)不僅發(fā)發(fā)揮不了設(shè)設(shè)備應(yīng)有的的效能，甚甚至?xí)言O(shè)設(shè)備損壞。。在選擇操作工工人時(shí)，必必須經(jīng)過：：（1）文化知識(shí)識(shí)和智力選選擇。（2）專業(yè)知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)、考考核。（3）操作使用用技能培訓(xùn)訓(xùn)。只有通過以以上三個(gè)方方面的學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)，，并經(jīng)過全全部考核合合格、取得合格證，，才能成為為一名符合合要求的設(shè)設(shè)備操作者者。設(shè)備管理2、擬訂操作作規(guī)程和保保養(yǎng)細(xì)則應(yīng)根據(jù)設(shè)備備說明書上上所規(guī)定的的技術(shù)要求求性能、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、、操作使用規(guī)規(guī)范、調(diào)調(diào)整措施施等，組組織擬訂訂安全操操作規(guī)程程，同時(shí)時(shí)向操作作人員提出出操作使使用要求求的規(guī)范范，并組組織學(xué)習(xí)習(xí)，使他他們能掌掌握、熟熟知操作使使用設(shè)備備的具體體要求和和有關(guān)規(guī)規(guī)定。在在操作規(guī)規(guī)程和保保養(yǎng)細(xì)則則中，要具具體規(guī)定定設(shè)備的的使用范范圍、要要求、方方法、操操作和保保養(yǎng)的要要求，以及及其他注注意事項(xiàng)項(xiàng)。在擬訂安安全操作作規(guī)程的的同時(shí)，，要擬訂訂保養(yǎng)細(xì)細(xì)則。設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)細(xì)則的內(nèi)容容，包括括外部保保養(yǎng)和傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)、安全全裝置、、潤滑系系統(tǒng)、操操縱系統(tǒng)、、液壓系系統(tǒng)、電電氣控制制計(jì)量儀儀表等等等各項(xiàng)保保養(yǎng)規(guī)定定和具體體要求，并并明確規(guī)規(guī)定保養(yǎng)養(yǎng)時(shí)間。。設(shè)備管理理3、正確、、合理地地使用設(shè)設(shè)備設(shè)備在使使用過程程中，工工人要根根據(jù)設(shè)備備的有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件、資資料上規(guī)規(guī)定的操操作使用用程序和和設(shè)備的的特性、、技術(shù)要要求、性性能，正正確、合合理使用用設(shè)備。。為了保證證設(shè)備得得到正確確、合理理使用，，要定期期組織操操作工學(xué)學(xué)習(xí)操作作技術(shù)理理論知識(shí)識(shí)和進(jìn)行行基本功功訓(xùn)練；；定期組組織理論論知識(shí)和和實(shí)際操操作考核核。通過過這一系系列措施施，使他他們達(dá)到到“四個(gè)個(gè)過硬””：在設(shè)備上上過硬——熟悉設(shè)備備性能、、結(jié)構(gòu)、、原理，，會(huì)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，，會(huì)檢查查和排除除一般性性故障；；在操作上上過硬——?jiǎng)幼魇炀毦殹?zhǔn)確確，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)作好好；在質(zhì)量上上過硬——懂工藝流流程，加加工產(chǎn)品品符合規(guī)規(guī)定質(zhì)量量要求；；在復(fù)雜情情況面前前過硬——具有一定定的安全全和防范范知識(shí)，，能判斷斷、預(yù)防防和處理理事故，，防止事事故擴(kuò)大大造成更更大的損損失。設(shè)備管理理生產(chǎn)工廠廠里，保保養(yǎng)一般般方式分分為三級(jí)級(jí)：1、“日常常保養(yǎng)””也就是通通稱的操操作者保保養(yǎng)，誰誰負(fù)責(zé)使使用誰就就得負(fù)責(zé)責(zé)保養(yǎng)，，操作者者保養(yǎng)是是一切保保養(yǎng)的基基礎(chǔ)，保保養(yǎng)項(xiàng)目目均為一一般操作作工就可可執(zhí)行的的工作，，一部機(jī)機(jī)器能否否正常地地使用。。在很大大程度上上取決于于是否有有一套良良好的預(yù)預(yù)防保養(yǎng)養(yǎng)制度，，尤其是是操作者者保養(yǎng)。。2、“一級(jí)級(jí)保養(yǎng)””通常是由由廠內(nèi)設(shè)設(shè)備維修修部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)機(jī)器進(jìn)行行局部更更換的檢檢查，更更換消耗耗性部件件，保養(yǎng)養(yǎng)周期視視具體情情況而定定。3、“二級(jí)級(jí)保養(yǎng)””一般指對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面的檢修修，以期期使設(shè)備備在良好好的狀態(tài)態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。如果果說本廠廠內(nèi)條件件無法完完成，通通常與專專業(yè)檢修修的工廠廠簽定檢檢修協(xié)議議，并定定期至廠廠內(nèi)保養(yǎng)養(yǎng)檢修。。設(shè)備管理理設(shè)備維護(hù)護(hù)三類保保養(yǎng)的原原則和內(nèi)內(nèi)容保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)人員日常維護(hù)保養(yǎng)每天的例行保養(yǎng)班前班后認(rèn)真檢查、擦拭設(shè)備各個(gè)部件和注油，發(fā)生故障及時(shí)排除，并做好交接班紀(jì)錄。操作工人進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)可進(jìn)行一次，保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間約8小時(shí)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體、清洗檢查及定時(shí)維護(hù)。操作工人為主，維修工人輔助。二級(jí)保養(yǎng)（相當(dāng)于小修）設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時(shí)可進(jìn)行一次，停機(jī)時(shí)間約為32小時(shí)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體、檢查和局部修理、全面清洗的一種計(jì)劃檢修工作。維修工人為主，操作工人參加。設(shè)備管理理1、小修——通常只需需修復(fù)、、更換部部分磨損損較快和和使用期期限等于于或小于于修理間間隔期的的零件，，調(diào)整設(shè)設(shè)備的局局部機(jī)構(gòu)構(gòu)，以保保證設(shè)備備能正常常運(yùn)轉(zhuǎn)到到下一次次計(jì)劃修修理時(shí)間間。2、中修——對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行部分分解體、、修理或或更換部部分主要要零部件件與基準(zhǔn)準(zhǔn)件，或或修理使使用期限限等于或或小于修修理間隔隔期的零零件。同同時(shí)要檢檢查整個(gè)個(gè)機(jī)械系系統(tǒng)，緊緊固所有有機(jī)件，，消除擴(kuò)擴(kuò)大的間間隙，校校正設(shè)備備的基準(zhǔn)準(zhǔn)，以保保證機(jī)器器設(shè)備恢恢復(fù)和達(dá)達(dá)到應(yīng)有有的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)要求。。3、大修——指對(duì)通過更換換、修復(fù)設(shè)備備主要零部件件，以消除有有形磨損，恢恢復(fù)設(shè)備原有有精度、性能能和生產(chǎn)效率率而進(jìn)行的全全面修理。（四）設(shè)備的的修理操作者應(yīng)做到到“三好”，，“四會(huì)”：：三好：管好設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)管好自己己使用的設(shè)備備，他人不得得隨意操作。。用好設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)格貫徹操作作維護(hù)規(guī)程，，不超負(fù)荷使使用設(shè)備。修好設(shè)備配配合維修人員員及時(shí)排除故故障。四會(huì)：會(huì)使用：熟悉悉操作規(guī)程，，了解性能原原理，會(huì)正確確使用。會(huì)維護(hù)：熟悉悉維護(hù)保養(yǎng)要要求，能保持持設(shè)備內(nèi)外清清潔、完好。。會(huì)檢查：了解解設(shè)備結(jié)構(gòu)、、易損件、日日常點(diǎn)檢項(xiàng)目目，做好點(diǎn)檢檢。會(huì)識(shí)別故障：：熟悉設(shè)備特特點(diǎn)，能鑒別別異常現(xiàn)象，，及時(shí)報(bào)告。設(shè)備管理（五）對(duì)設(shè)備備操作人員的的要求設(shè)備管理班前“五檢查查”：檢查設(shè)備各部部位有無事故故隱患。檢查設(shè)備各油油路是否暢通通或漏油，按按潤滑規(guī)定加加油（脂）。。檢查設(shè)備各部部手柄安全裝裝置限位器，，緊固件是否否正常。檢查系統(tǒng)與程程序編制有無無錯(cuò)誤。檢查空車運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聲音是否正正常。設(shè)備管理班中“五不準(zhǔn)準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開工工作崗位或閑閑談。不準(zhǔn)超負(fù)荷、、超范圍使用用設(shè)備。不準(zhǔn)設(shè)備在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)中調(diào)速（（無級(jí)變速除除外）。不準(zhǔn)在導(dǎo)軌上上和運(yùn)動(dòng)部位位敲擊和置放放任何物品。。不準(zhǔn)在床身上上和防護(hù)門上上置放任何物物品。設(shè)備管理班后“五做到到”：關(guān)閉電、氣、、油、水開關(guān)關(guān)。設(shè)備各部位擦擦拭干凈，除除凈切屑。各開關(guān)、手柄柄放在空檔斷斷開位置，滑滑動(dòng)部位放到到適當(dāng)位置置。清掃整理現(xiàn)場場，產(chǎn)品、零零附件及工、、夾、量具擺擺放整齊，清清潔有序。將設(shè)備使用狀狀況向接班人人員交接清楚楚。（六）設(shè)備備潤滑管理設(shè)備管理設(shè)備的潤滑““五定”：定點(diǎn)：明確設(shè)設(shè)備的潤滑部部位和潤滑點(diǎn)點(diǎn)，保持清潔潔和完整無損損。定質(zhì)：按規(guī)定定的油脂牌號(hào)號(hào)用油，潤滑滑裝置和加油油器具保持清清潔。定量：實(shí)行日日常耗油量定定額和定量加加油。定期：按規(guī)定定的周期加油油、添油和清清洗換油。定人：每臺(tái)設(shè)設(shè)備應(yīng)有專人人（操作工、、維修工）負(fù)負(fù)責(zé)。設(shè)備潤滑是設(shè)設(shè)備管理工作作中及其重要要的組成部分分，是設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)工作作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，設(shè)備的潤潤滑就是設(shè)備備的命脈，搞搞好潤滑工作作，就能保證證設(shè)備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止止事故發(fā)生，，減少設(shè)備磨磨損，延長使使用壽命，并并降低功能的的消耗，因此此，必須建立立設(shè)備潤滑的的業(yè)務(wù)管理。。數(shù)控機(jī)床的維維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備管理（一）數(shù)控機(jī)機(jī)床的日常維維護(hù)1.維護(hù)與保養(yǎng)的的意義機(jī)床使用壽命命的長短和效效率的高低，，不僅取決于于機(jī)床的精度度和性能，很很大程度上也也取決于它的的正確使用、、維護(hù)及保養(yǎng)養(yǎng)。正確的使用能能防止設(shè)備非非正常磨損，，避免突發(fā)故故障；精心的的維護(hù)保養(yǎng)可可使設(shè)備保持持良好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，延緩緩劣化進(jìn)程，，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和和消滅隱患于于未然，從而而保障安全運(yùn)運(yùn)行。機(jī)床的正確使使用和精心維維護(hù)保養(yǎng)是貫貫徹設(shè)備管理理以預(yù)防為主主的重要環(huán)節(jié)節(jié)。設(shè)備管理2.維護(hù)與保保養(yǎng)的內(nèi)容（1）數(shù)控機(jī)機(jī)床的使用環(huán)環(huán)境清潔干燥最好恒溫?zé)o腐蝕無振動(dòng)（2）電源穩(wěn)壓，一般允允許±10%波動(dòng)濾波，，去除瞬間干干擾信號(hào)設(shè)備管理（3）數(shù)控系系統(tǒng)1）盡量少開電電氣柜門2）定期檢查元元器件松動(dòng)3）定期清潔電電氣柜的散熱熱通風(fēng)系統(tǒng)4）定期更換系系統(tǒng)存儲(chǔ)器電電池（通電狀狀態(tài)時(shí)）5）若是直流主主軸電機(jī)或直直流伺服進(jìn)給給電機(jī)，需要要定期檢查和和更換電動(dòng)機(jī)機(jī)電刷6）系統(tǒng)參數(shù)修修改后及時(shí)備備份設(shè)備管理（4）機(jī)械部部件1）定期檢查主主軸傳動(dòng)或進(jìn)進(jìn)給傳動(dòng)用齒齒形帶的松緊緊和磨損。2）定期檢查和和調(diào)整主軸箱箱平衡系統(tǒng)。。3）定期檢查主主軸拉刀液（（氣）壓缸活活塞的移動(dòng)位位置。4）根據(jù)工作情情況及時(shí)調(diào)整整主軸冷卻系系統(tǒng)的溫度設(shè)設(shè)定值。5）定期檢查及及調(diào)整壓縮空空氣壓力，清清潔過濾器。。6）定期檢查空空壓系統(tǒng)中油油霧器的供油油量，保證氣氣動(dòng)元件的潤潤滑，防止生生銹。7）定期檢查調(diào)調(diào)整滾珠絲杠杠螺母副的軸軸向間隙。8）定期檢查滾滾珠絲杠螺母母副的連接和和支撐。設(shè)備管理9）定期更換滾滾珠絲杠螺母母副潤滑脂。。10）定期檢查防防護(hù)罩的密封封情況。11）保持刀柄、、刀套、主軸軸錐孔清潔。。12）開機(jī)機(jī)后運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)刀刀庫，，檢查查換刀刀動(dòng)作作是否否正常常，如如有異異常及及時(shí)調(diào)調(diào)整。。13）定期期檢查查導(dǎo)軌軌的清清潔、、潤滑滑及磨磨損情情況。。14）按照照工作作情況況適時(shí)時(shí)調(diào)整整導(dǎo)軌軌的潤潤滑參參數(shù)設(shè)設(shè)置。。15）定期期檢查查并更更換液液壓系系統(tǒng)的的液壓壓油。。16）定期期檢查查液壓壓系統(tǒng)統(tǒng)元器器件的的工作作情況況。17）每天天檢查查液壓壓系統(tǒng)統(tǒng)的泄泄漏、、噪聲聲、振振動(dòng)、、壓力力、溫溫度是是否正正常。。設(shè)備管管理（二））使用用數(shù)控控機(jī)床床應(yīng)注注意的的問題題1.提提高操操