【實用】保險年終工作總結(jié)4篇范文

【實用】保險年終工作總結(jié)4篇范文總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面敘述能力，因此好好準備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下列是小編整理的保險年終工作總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

保險年終工作總結(jié)篇1今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下，緊密圍繞開展改革穩(wěn)定大局，深入發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)〞和“優(yōu)化開展環(huán)境〞活動，全面貫徹落實?社會保險法》各項條例，以提供優(yōu)質(zhì)、高效效勞為目標，以標準業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和完善內(nèi)控制度為重點，以加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)為抓手，全體干部職工真抓實干、團結(jié)協(xié)作、銳意進取，全部超額完成各級各部門下達的22項任務(wù)指標?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、社會保險基金收支及各項任務(wù)目標完成情況

1、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險

企業(yè)養(yǎng)老保險參保任務(wù)為xx人，截止xx月底，實際完成xx人，占全年任務(wù)的105.7%;擴面新增任務(wù)為1800人，實際完成3076人，占全年任務(wù)的171%;征收企業(yè)養(yǎng)老保險金任務(wù)為9668萬元，實際完成xx萬元，占全年任務(wù)的151%;年度支出總額任務(wù)為*萬元，實際發(fā)放15697.1萬元，占任務(wù)的*%，較好的完成了全年控制指標。

事業(yè)養(yǎng)老保險征收任務(wù)為6100萬元，截止xx月底，實際完成9179萬元，占全年任務(wù)的150%。發(fā)放事業(yè)離退休人員根本養(yǎng)老金xx萬元。

2、工傷保險

企業(yè)工傷保險參保任務(wù)為19805人，截止xx月底，實際完成19874人，占全年任務(wù)的100.3%;擴面凈增任務(wù)為2400人，實際完成2882人，占全年任務(wù)的103%;征收基金任務(wù)為425萬元，實際完成675萬元，占全年任務(wù)的159%;支付工傷保險費902.67萬元。

事業(yè)工傷保險參保任務(wù)為*人，截止xx月底，實際完成9525人，占全年任務(wù)的100.3%;擴面新增任務(wù)為100人，實際完成575人，占全年任務(wù)的575%;征收基金任務(wù)為100.1萬元，實際完成168.7萬元，占全年任務(wù)的169%;支付工傷保險費121.6萬元。

3、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險

截止到12月底，我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實際參保187969人，征收養(yǎng)老金1643萬元;領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)48381人，累計發(fā)放養(yǎng)老金3089.6萬元。

4、稽核工作

企業(yè)養(yǎng)老保險稽核任務(wù)為4070人，截止xx月底，實際完成4351人，占全年任務(wù)的107%。企業(yè)工傷保險稽核任務(wù)為3668人，實際完成3765人，占全年任務(wù)的103%。事業(yè)養(yǎng)老保險稽核任務(wù)為4623人，實際完成4715人，占任務(wù)的102%。事業(yè)工傷保險稽核任務(wù)為4623人，實際完成4715人，占任務(wù)的102%。

5、離退休職工社會化管理

截止xx月底，新增企業(yè)退休人員1075人，全部辦理了移交社區(qū)手續(xù)，接收退休人員檔案1075份，已全部裝訂完畢。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作機構(gòu)共接收企業(yè)離退休人員7500人，其中市本級離退休人員888人。居住在石家莊其他23個縣市區(qū)的300余名企業(yè)離退休人員也已納入當?shù)毓芾?，社會化管理效勞率到達99%。9月底前分兩次對本轄區(qū)管理企業(yè)離退休人員進行了領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證，上半年應(yīng)認證7192人，實際加入認證7177人，未認證15人;下半年應(yīng)認證7500人，實際加入認證7479人，未認證21人，對未認證人員已做出了暫停發(fā)養(yǎng)老金的處理。10月*日至10月31日，對全縣*名事業(yè)單位離退休人員進行了領(lǐng)取養(yǎng)老金資的格認證，認證率達100%。我局于10月9日至10月25日，對年滿68周歲至70周歲的企業(yè)退休人員進行了免費體檢，加入此次體檢的共733人。

6、檔案工作

根據(jù)人社部要求，今年年底前，社會保險業(yè)務(wù)檔案管理要到達國家人社部檔案驗收規(guī)范。為了實現(xiàn)其目標，我局嚴格執(zhí)行“誰主辦，誰立卷〞的原那么。綜合檔案室及業(yè)務(wù)科室，認真學(xué)習(xí)?xx市社會保險業(yè)務(wù)檔案管理方法》、?xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老、工傷保險業(yè)務(wù)材料立卷目錄及保管期限明細》，由局長帶隊檔案室組織養(yǎng)老科、工傷科、財務(wù)科科長及檔案管理人員共計十余人對市局檔案管理進行參觀學(xué)習(xí)并對業(yè)務(wù)檔案的整理達標升級進行安頓部署，使我縣的檔案管理工作更加正規(guī)化、標準化。截止12月底，共整理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險檔案111卷，工傷保險檔案815卷，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險檔案4908卷。12月18日，全省社保業(yè)務(wù)檔案達標驗收組到我縣檢查業(yè)務(wù)檔案工作，檢查組對我縣業(yè)務(wù)檔案工作給予專職人員編制到位、檔案庫房裝備規(guī)范化、檔案制度流程標準化的高度評價。

保險年終工作總結(jié)篇2我區(qū)自發(fā)展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、效勞大眾〞的主線，突出重點，創(chuàng)新思路，各項工作取得新進展，圓滿地完本錢年度的目標任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作發(fā)展情況

自去年7月工作發(fā)展以來，我區(qū)堅持早啟動、廣發(fā)動、優(yōu)效勞的工作思路，出色完成了上級部門下達的目標任務(wù)，截止20xx年11月，我區(qū)6個街道2個鄉(xiāng)，系統(tǒng)參保人數(shù)為32278人，其中新農(nóng)保29197人，城居保3081人;截止20xx年10月待遇發(fā)放人數(shù)為6073人，其中新農(nóng)保4926人，城居保1147人，1—10月累計發(fā)放養(yǎng)老金325萬元。目前，我區(qū)新農(nóng)保繳費人數(shù)為19132人占目標任務(wù)20800人的91.98%，圓滿完成上級交辦的任務(wù)。

二、主要工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供有力保障。為了確保工作的有序發(fā)展，我區(qū)從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機構(gòu)、經(jīng)費保障、辦公場地、辦公設(shè)施等各方面給予了大力支持。一是加強領(lǐng)導(dǎo)并健全組織機構(gòu)。我區(qū)成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理效勞中心。各鄉(xiāng)街也成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門配備了1至2名工作人員，負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，設(shè)立了村(社區(qū))級聯(lián)絡(luò)員，建立了區(qū)、鄉(xiāng)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作網(wǎng)絡(luò)體系。二是確保了財政投入。區(qū)委、區(qū)政府對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作在人、財、物上給予政策傾斜。試點工作啟動之初，區(qū)財政每年安頓了5萬元專項工作經(jīng)費用于區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理效勞中心辦公場所、辦公設(shè)施、政策宣傳、組織培訓(xùn)等費用。三是強化“配套〞保障效勞，確保了工作順利啟動。區(qū)財政為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理效勞中心配備了電腦、打印機并聯(lián)通信息網(wǎng)絡(luò)，確保了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作有人做事、有場所辦公、有必要的辦公設(shè)備。

2、制定實施方法，落實責(zé)任目標。我區(qū)認真學(xué)習(xí)國發(fā)[20xx]32號、國發(fā)[20xx]18號、湘政發(fā)[20xx]38號、湘政發(fā)[20xx]22號等文件精神，深入學(xué)習(xí)制度的根本原那么和主要政策，熟悉掌握相關(guān)文件對經(jīng)辦管理效勞工作提出的明確要求，結(jié)合我區(qū)實際，制訂了試點工作的具體實施方法，并將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作列入年終目標考評，按照年度參保的目標任務(wù)，進行任務(wù)分解，與各鄉(xiāng)街道簽訂?石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險目標責(zé)任書》，層層貫徹落實，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制。

3、宣傳家喻戶曉，營造積極氣氛。我區(qū)始終堅持“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋〞的宣傳原那么，切實做到宣傳下基層、下鄉(xiāng)、下社區(qū)，發(fā)動工作進村、進戶、進居民心中。20xx年累計發(fā)放宣傳單4萬份，懸掛橫幅標語100多條，在全區(qū)營造了浩大的輿論宣傳聲勢。對少數(shù)大眾認識不到位、參保有疑慮等實際問題，我中心負責(zé)人親自帶著工作人員進村入戶解疑釋惑，幫忙大眾算清早參保、多受益的“經(jīng)濟帳〞，讓應(yīng)參保大眾手中拿到宣傳品，眼中看到宣傳冊，耳中聽到宣傳聲。在促征繳的最后幾個月，我區(qū)各鄉(xiāng)街的村干部采取“白加黑，5加2〞的工作模式，挨家挨戶上門進行征繳，通過大家的努力，我區(qū)在10月底就已圓滿完成了上級下達的目標任務(wù)。

4、定時調(diào)度通報，工作獎罰清楚。根據(jù)上級部門下達的目標任務(wù)，我區(qū)屢次組織各鄉(xiāng)街分管領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開發(fā)動會，從7月開始，每月組織各鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開調(diào)度會，會議內(nèi)容主要是報告繳費進度，提出問題，找出解決方法。今年為了加強經(jīng)辦機構(gòu)自身作風(fēng)建設(shè)，我們發(fā)展“周方案，月講評，季考核〞活動，從上至下營造了積極的工作氣氛。我區(qū)還成立了石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民QQ群，每周五對各鄉(xiāng)街的繳費情況進行通報。今年區(qū)人社局決定將各鄉(xiāng)街新農(nóng)保完成任務(wù)數(shù)與年底就業(yè)資金分配掛鉤，對沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)街從下?lián)苜Y金中予以抵扣，對完成較好的鄉(xiāng)街給予相應(yīng)獎勵。

5、有序發(fā)展業(yè)務(wù)，扎實推進工作。在推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作中，我們從宣傳、登記、征繳、發(fā)放、檔案管理等多個方面，標準養(yǎng)老保險的經(jīng)辦流程，做到手續(xù)辦理到戶，憑證發(fā)放到手，確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。按上級部門要求，我中心的檔案管理工作也有條不紊的發(fā)展，我中心現(xiàn)已設(shè)立了高質(zhì)量的檔案室，安裝了檔案柜，制訂了完整的檔案管理制度，采購了齊全的硬件設(shè)施。在全體工作人員的共同努力下，我區(qū)的檔案管理工作受到了上級部門的好評。

6、按時足額發(fā)放，加強基金監(jiān)管。為了避免重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金的現(xiàn)象發(fā)生，每月我們都會將領(lǐng)取待遇人員與社保局退休人員進行比對，及時終止重復(fù)領(lǐng)取待遇人員養(yǎng)老金。為了避免信息錯誤，我們與銀行每月都會進行聯(lián)網(wǎng)核對，發(fā)現(xiàn)錯誤信息后及時與各鄉(xiāng)街聯(lián)系并修改。為了確保養(yǎng)老金及時發(fā)放，我中心于每月10號開始就會做好準備以保障25日之前將養(yǎng)老金發(fā)放到位。為了方便大眾，我區(qū)將農(nóng)村信用社作為合作銀行，以保證效勞范圍覆蓋到全區(qū)每個鄉(xiāng)街、村、社區(qū)，讓領(lǐng)取人員不出鄉(xiāng)街就可以領(lǐng)到養(yǎng)老金。為保證基金平安，我們建立了保費收繳稽核制度，緊抓財務(wù)核查不放松，嚴格執(zhí)行“收支兩條線〞制度，確保基金平安。

三、存在的問題

1、養(yǎng)老待遇較低，離大眾的期盼還有差距。享受該種保險人員在沒有任何其他生活來源的情況下，每月55元的根底養(yǎng)老金規(guī)范難以維持其最根本的生活開銷。

2、宣傳不夠深入，局部人員存在觀望情緒。大局部農(nóng)村居民經(jīng)濟條件并不寬裕，歷史形成的“養(yǎng)兒防老，積谷防饑〞傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念根深蒂固，加之多數(shù)老年人文化水平不高，閱讀理解力有限。參保對象中的中青年人員又存在等待觀望情緒，認為自己還年輕，離領(lǐng)取養(yǎng)老待遇還有很長一段時間，存在等待觀望情緒。

3、工作人員缺乏，經(jīng)費投入缺乏。近年來，隨著社會保險參保面的不斷擴大以及各項業(yè)務(wù)工作的不斷增加，加劇了對社會保險經(jīng)辦人員的需求，綜合效勞對象和人均效勞量急劇增長，效勞人員數(shù)量與工作人員配備嚴重失衡。

4、外出務(wù)工人員多，參保征繳工作難度增大。近年來外出務(wù)工人員數(shù)量大，許多人常年在外務(wù)工經(jīng)商，偶爾回家。這局部人員對政策不知曉，沒有時間辦理參保，還有些已在工作地加入了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，這些都為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作增加了難度。

四、下一步工作思路及打算

1、穩(wěn)固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，加大宣傳力度，注重宣傳的方式辦法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步穩(wěn)固參保率。

2、進一步加強經(jīng)辦人員隊伍建設(shè)，層層組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)辦中心工作人員將認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策，熟練操作系統(tǒng)軟件，通過層層培訓(xùn)，做到各級經(jīng)辦工作人員能準確把握、執(zhí)行政策，打造一支敬業(yè)、專業(yè)的新農(nóng)保和城居經(jīng)辦人員隊伍。

3、按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。養(yǎng)老金按時足額發(fā)放一直都是業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理效勞工作的重中之重，容不得絲毫的懈怠和放松。我們將以維護老百姓的切身利益為中心，切實做好養(yǎng)老金的發(fā)放工作，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。

4、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是城鄉(xiāng)居民的“保命錢〞，必須確保平安。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務(wù)、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷標準業(yè)務(wù)操作程序，基金實行收支兩條線管理，獨自記賬、核算。

保險年終工作總結(jié)篇3很快xx年就要結(jié)束了，我也在銀行保險部工作了1年，銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫忙和激勵下，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的如下：

一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進入本部門后，在周總的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的幫忙下，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，在新崗位，轉(zhuǎn)變工作思路，強化效勞意識，樹立新的工作作風(fēng)，認真完成了各項工作任務(wù)。

二是在提高業(yè)務(wù)高低功夫，增強工作的指導(dǎo)性。實踐中認識到，不足業(yè)務(wù)知識，超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉，克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、能動性，力爭在某些情況的把握上能夠合理適度，做事有分寸，力求讓上級放心讓下級稱心。在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進。

三是在工作中邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)。在工作中不斷完善自己，改過不良的工作習(xí)慣，將自己的職業(yè)生涯和公司的開展緊密聯(lián)系在一起，遇到挫折不氣餒，吃一塹，長一智，不斷改過缺點完善自我，與時俱進。

以上是對20xx年工作的簡單總結(jié)，眼間又要進入20xx年了，新的一年對我們來說是一個充斥挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。我尚有缺乏之處，需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實完善自己，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一是進一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力高低功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把加入集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極加入集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根形勢開展和工作需要，本著缺什么補什么的原那么，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本事。

二是進一步強化職責(zé)意識、團隊意識。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干發(fā)奮進取追求卓越，積極主動地把工作做到點上、落到實處。

三是進一步強化效勞意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)高低功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前效勞轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動效勞、發(fā)明性發(fā)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)效勞向把對上效勞和對下效勞、對內(nèi)效勞和對外效勞統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。

以上，是我對20xx年的工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一天，完善管理發(fā)展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

保險年終工作總結(jié)篇4一年來，**保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利開展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與缺乏。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益〞這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的保險市場，強化核心競爭力，發(fā)展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻。

全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的辦法指導(dǎo)自己的工作，標準自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)方案，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓〞。要想使一個公司穩(wěn)步開展，必須制定標準加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了下列工作

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)〞的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標方案的'順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我屢次組織形勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底。

3、幫忙經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化〞目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充沛激發(fā)員工積極性和發(fā)明性的用人機制。

三、部室負責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的根底上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為**。成為公司開展的重要保證。

四、工