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第9頁共9頁計(jì)劃崗位職責(zé)范文一?、熟練掌握?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專?業(yè)的業(yè)務(wù)知?識(shí),嚴(yán)格執(zhí)?行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?法規(guī)。科學(xué)?合理地制定?計(jì)劃,維護(hù)?計(jì)劃的嚴(yán)肅?性,確保計(jì)?劃的執(zhí)行。?遭遇特殊情?況,及時(shí)調(diào)?整計(jì)劃。?二、根據(jù)分?局下達(dá)的養(yǎng)?護(hù)計(jì)劃任務(wù)?,結(jié)合本養(yǎng)?護(hù)中心的實(shí)?際情況,編?制出合理的?周、旬、月?、季、年度?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)?劃。在養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)過程中?,應(yīng)跟蹤、?督促、分析?和控制計(jì)劃?的嚴(yán)格執(zhí)行?,確保計(jì)劃?任務(wù)的完成?。三、做?好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?日記。對(duì)每?天完成的數(shù)?量、質(zhì)量、?效率及工時(shí)?、材料、機(jī)?械設(shè)備臺(tái)班?的投入與消?耗,應(yīng)做好?記錄。四?、做好養(yǎng)護(hù)?成本分析工?作。每天都?應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所?消耗的人工?、材料、機(jī)?械設(shè)備進(jìn)行?投入與效能?分析,向養(yǎng)?護(hù)中心主任?及時(shí)提供準(zhǔn)?確的分析報(bào)?告,并提出?提高效率的?具體措施和?解決問題的?方案,當(dāng)好?養(yǎng)護(hù)中心主?任參謀。?五、做好公?路巡查記錄?和橋梁、涵?洞的經(jīng)常檢?查、定期檢?查記錄及交?通量調(diào)查記?錄;負(fù)責(zé)職?工的考勤和?工作量、工?作質(zhì)量完成?情況的考核?分析統(tǒng)計(jì),?為計(jì)量、分?配做好扎實(shí)?的基礎(chǔ)工作?。六、做?好汛期、惡?劣天氣和_?__對(duì)公路?造成損壞的?原始資料收?集和上報(bào)工?作。七、?按時(shí)收集統(tǒng)?計(jì)原始數(shù)據(jù)?資料,準(zhǔn)確?、及時(shí)、全?面、系統(tǒng)地?報(bào)出上級(jí)規(guī)?定的各種綜?合統(tǒng)計(jì)報(bào)表?,調(diào)查、整?理、分析統(tǒng)?計(jì)資料,滿?足公路各級(jí)?各部門對(duì)統(tǒng)?計(jì)信息的需?要。八、?做好原始資?料、報(bào)表、?文件、影像?資料的整理?、保存、分?類歸檔和存?檔管理工作?。逐步建立?健全養(yǎng)護(hù)基?礎(chǔ)資料信息?庫。力求做?到資料齊全?,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,不出差錯(cuò)?。九、堅(jiān)?持實(shí)事求是?的工作作風(fēng)?。統(tǒng)計(jì)資料?和圖表要求?填寫認(rèn)真、?書寫整潔、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?真實(shí),不虛?報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。?十、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?幾乎每個(gè)?企業(yè)都需要?統(tǒng)計(jì)員職位?的工作人員?,具體統(tǒng)計(jì)?員崗位職責(zé)?是怎樣的呢??請(qǐng)看以下?詳細(xì)分析:?1、負(fù)責(zé)?制訂公司銷?售與訂貨數(shù)?化目標(biāo),分?解目標(biāo),推?移管理。?2、負(fù)責(zé)銷?售目標(biāo)及庫?存指標(biāo)完成?情況的跟進(jìn)?與分析,提?交可行性解?決方案;?3、負(fù)責(zé)制?訂商品管理?的工作規(guī)范?及運(yùn)作流程?,___商?品md會(huì)議?,___商?品調(diào)撥相關(guān)?培訓(xùn);4?、負(fù)責(zé)公司?運(yùn)營狀況分?析,包括渠?道、消費(fèi)者?、商品、競(jìng)?爭(zhēng)品牌分析?等,提供高?質(zhì)量的分析?報(bào)告,為公?司市場(chǎng)發(fā)展?及營銷策略?制訂提供可?行性建議;?5.編制?生產(chǎn)計(jì)劃?6.生產(chǎn)計(jì)?劃的監(jiān)督?7.生產(chǎn)進(jìn)?度跟蹤8?.生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)9.?任務(wù)單下達(dá)?10.日?常生產(chǎn)調(diào)度?管理公司?戰(zhàn)略規(guī)劃編?制、管理?公司綜合計(jì)?劃編制、管?理公司經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?公司統(tǒng)計(jì)?工作管理?企業(yè)績(jī)效管?理企業(yè)質(zhì)?量體系認(rèn)證?和管理熟?悉出納工作?,精通各類?e___c?el使用,?熟悉內(nèi)審工?作,熟悉財(cái)?務(wù)erp流?程,熟悉用?友軟件,熟?悉進(jìn)出口業(yè)?務(wù),了解i?so91、?iso14?0文件編寫?和培訓(xùn)工作?。采購計(jì)?劃員崗位職?責(zé)1、在?物資部主任?、副主任(?或部門負(fù)責(zé)?人)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)物資的利?庫、采購(?肇慶采購)?、協(xié)調(diào)、平?衡和綜合利?用等具體工?作。2、?具體執(zhí)行公?司制定的物?資管理標(biāo)準(zhǔn)?和相關(guān)物資?管理制度,?按照物資管?理工作程序?,努力完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。3、?負(fù)責(zé)對(duì)口物?資的全面管?理工作,具?體負(fù)責(zé)__?_對(duì)口物資?的招標(biāo)采購?工作,負(fù)責(zé)?擬定合同和?合同執(zhí)行全?過程的動(dòng)態(tài)?(范本)管?理。4、?根據(jù)物資備?料需求,認(rèn)?真編制并執(zhí)?行物資采購?計(jì)劃,控制?采購物資的?質(zhì)量、價(jià)格?,協(xié)助庫房?做好物資的?收發(fā)管理工?作。5、?做好市場(chǎng)調(diào)?查,正確分?析、判斷,?掌握市場(chǎng)物?資動(dòng)態(tài)(范?本)行情。?6、熟悉?工程施工程?序,建立物?資臺(tái)帳,隨?時(shí)跟蹤掌握?物資的發(fā)運(yùn)?和到貨情況?,掌握物資?使用情況,?把握使用規(guī)?律,確保正?常供應(yīng)。?7、負(fù)責(zé)按?要求對(duì)采購?物資供貨、?質(zhì)量、價(jià)格?等信息做出?總結(jié)、分析?和匯報(bào);及?時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批?物資用款計(jì)?劃。8、?協(xié)助庫房做?好物資管理?工作,隨時(shí)?掌握庫存情?況和物資使?用情況,在?保證施工需?要的前提下?,合理平衡?庫存,減少?積壓。9?、建立供應(yīng)?商動(dòng)態(tài)(范?本)管理檔?案,對(duì)供應(yīng)?商實(shí)行跟蹤?管理。1?0、根據(jù)物?資管理(肇?慶物料管理?)系統(tǒng)軟件?的要求認(rèn)真?履行自己在?系統(tǒng)中應(yīng)該?承擔(dān)的職責(zé)?。11、?認(rèn)真配合施?工部門做好?協(xié)調(diào)工作,?及時(shí)聯(lián)系供?方解決施工?中所遇到的?問題。1?2、具體協(xié)?調(diào)項(xiàng)目之間?的物資調(diào)度?調(diào)劑工作。?13、立?足需求、服?務(wù)一線,真?正做到供貨?質(zhì)量好、產(chǎn)?品價(jià)格低、?服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)?。14、?積極配合工?程、財(cái)務(wù)、?經(jīng)營、質(zhì)量?等相關(guān)部門?,做好協(xié)助?工作。1?5、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任務(wù)?。生產(chǎn)計(jì)?劃部崗位職?責(zé)1、執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn):圍?繞愷王服飾?質(zhì)量、款式?、工藝、品?相、原輔材?料標(biāo)準(zhǔn)確立?崗位標(biāo)準(zhǔn)?目標(biāo)任務(wù)?1、2、?執(zhí)行公司階?段銷售計(jì)劃?,對(duì)生產(chǎn)過?程全程控制?,出廠合格?率___%?,品相完好?率___%?資源支持?內(nèi)部:生?產(chǎn)中心/物?流部/財(cái)務(wù)?部外部:生?產(chǎn)加工廠/?質(zhì)量檢驗(yàn)所?生產(chǎn)計(jì)劃?:執(zhí)行__?_天滾動(dòng)計(jì)?劃/每月1?5/___?日,與品牌?管理/供應(yīng)?開發(fā)/銷售?計(jì)劃進(jìn)行計(jì)?劃對(duì)接并公?示1、落?實(shí)公司關(guān)于?產(chǎn)品質(zhì)量的?舉措,制定?___個(gè)月?生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)?劃及產(chǎn)能跟?進(jìn)措施,形?成文件公示?2、按流?程認(rèn)真履行?“產(chǎn)前樣衣?確認(rèn)登記表?”、“生產(chǎn)?初期質(zhì)量抽?檢報(bào)告單”?、“生產(chǎn)中?期質(zhì)量抽檢?報(bào)告單”、?“產(chǎn)品出廠?抽檢報(bào)告單?”,形成詳?盡文件備案?,確保每個(gè)?定單的交貨?期3、根?據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)?,制定個(gè)性?化的原輔料?標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)/4?、根據(jù)產(chǎn)能?,前瞻性安?排品質(zhì)跟單?員對(duì)生產(chǎn)廠?家進(jìn)行初期?/中期/尾?期的全過程?品質(zhì)跟蹤?5、根據(jù)生?產(chǎn)通知單/?生產(chǎn)計(jì)劃表?/原輔料監(jiān)?控單/工藝?環(huán)節(jié)交待/?交貨程序,?與廠家溝通?生產(chǎn)進(jìn)度?6、掌握行?業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)?(范本),?對(duì)在制品品?種/規(guī)格/?顏色/數(shù)量?及追單產(chǎn)品?科學(xué)判斷,?提高預(yù)期生?產(chǎn)率7、?對(duì)上游原輔?料成分/工?藝/數(shù)量/?顏色/價(jià)格?,對(duì)下游產(chǎn)?品訴求/功?能/終端培?訓(xùn)作好戰(zhàn)略?銜接8、?___貨品?驗(yàn)收,質(zhì)量?抽查檢驗(yàn);?第一時(shí)間完?成產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)報(bào)告,?配合各地上?柜;確保產(chǎn)?品的色牢度?超越國標(biāo),?面料成分與?標(biāo)識(shí)相符,?光澤度好,?圖案及印花?位置顏色正?確9、強(qiáng)?化與生產(chǎn)廠?家的友好、?有效協(xié)調(diào);?確保產(chǎn)品質(zhì)?量過硬,旺?季不斷檔?團(tuán)隊(duì)建設(shè):?1、強(qiáng)化?團(tuán)隊(duì)保密教?育,2、嚴(yán)?守產(chǎn)品__?_,3、嚴(yán)?守合作廠家?信息4、?抓好團(tuán)隊(duì)的?錯(cuò)季專業(yè)知?識(shí)與溝通技?巧培訓(xùn),5?、人員流失?率控制在_?__%2?、內(nèi)部人員?調(diào)配,人員?升降職,人?員考核與獎(jiǎng)?懲;執(zhí)行公?司考核與獎(jiǎng)?懲相關(guān)規(guī)定?總經(jīng)理簽?主管簽本人?簽簽訂日?管理職責(zé):?1、__?_建立和完?善生產(chǎn)指揮?系統(tǒng),根據(jù)?生產(chǎn)調(diào)度編?制生產(chǎn)計(jì)劃?,檢查生產(chǎn)?工作,確保?生產(chǎn)任務(wù)的?完成。2?、根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃,?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度,搞好生?產(chǎn)線的__?_協(xié)調(diào)分配?工作。3?、根據(jù)生產(chǎn)?需求,編制?物資求采購?供應(yīng)計(jì)劃,?并認(rèn)真實(shí)施?,及時(shí)聯(lián)系?解決生產(chǎn)缺?口物資。?4、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技術(shù)?和質(zhì)量保證?工作,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)_?__解決和?處理,重大?問題直接報(bào)?總經(jīng)理。?5、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)勞動(dòng)定額?、消耗定額?、勞動(dòng)紀(jì)律?的制定和實(shí)?施;6、?做好文明生?產(chǎn)和安全生?產(chǎn)工作,加?強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)?,對(duì)部門員?工的安全和?健者康負(fù)直?接責(zé)任;?7、按照公?司質(zhì)量管理?體系要求,?確保部門運(yùn)?作的規(guī)范化?和科學(xué)化,?保證管理和?產(chǎn)品的質(zhì)量?;8、負(fù)?責(zé)所屬員工?的管理、教?育、培訓(xùn)工?作;9、?滿足公司供?應(yīng)需要,按?質(zhì)、按量、?按時(shí)完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)。?10、挖掘?生產(chǎn)潛力,?在保證完成?公司生產(chǎn)任?務(wù)的前提下?,積極爭(zhēng)取?外單,在總?經(jīng)理批準(zhǔn)下?簽訂合同和?計(jì)劃排產(chǎn),?并對(duì)合同的?履行負(fù)責(zé);?11、負(fù)?責(zé)編制各期?生產(chǎn)計(jì)劃、?設(shè)備檢修計(jì)?劃、用人計(jì)?劃、人員教?育培訓(xùn)計(jì)劃?并在審批后?___實(shí)施?;權(quán)限:?1、全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)車?間生產(chǎn)管理?工作2、?有權(quán)按生產(chǎn)?計(jì)劃安排、?___、指?揮、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)工作。?3、有權(quán)制?定本車間各?項(xiàng)管理制度?、___召?開車間各項(xiàng)?會(huì)議。4?、在確保正?常生產(chǎn)的情?況下采用新?技術(shù)、新工?藝以提高產(chǎn)?品質(zhì)量、降?低生產(chǎn)成本?。5、在?不影響生產(chǎn)?計(jì)劃完成的?情況下,有?權(quán)安排設(shè)備?檢修、設(shè)備?維護(hù)和保養(yǎng)?。6、有?權(quán)對(duì)本車間?人員進(jìn)行安?排、調(diào)配和?任用。7?、對(duì)本車間?內(nèi)不服從工?作分配安排?、長期不能?勝任本職工?作、勞動(dòng)紀(jì)?律差等的工?人,有調(diào)離?本車間的權(quán)?利。8、?有辭退、開?除本車間工?人的建議權(quán)?。9、有?權(quán)糾正和制?止本車間工?人的違章、?野蠻操作行?為,維護(hù)正?常安全的生?產(chǎn)秩序。計(jì)劃崗位職責(zé)范文(二)1.?在村兩委會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)本村計(jì)?劃生育日常?性工作,做?好村兩委會(huì)?計(jì)生工作參?謀。2.?認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)?劃生育有關(guān)?政策法規(guī),?積極參加上?級(jí)___的?計(jì)劃生育理?論學(xué)習(xí),提?高計(jì)劃生育?理論水平,?熟悉計(jì)生工?作業(yè)務(wù)。掌?握并積極宣?傳人口和計(jì)?生政策法規(guī)?、避孕節(jié)育?和生殖保健?基礎(chǔ)知識(shí),?帶頭實(shí)行計(jì)?劃生育。_?__育齡群?眾參與人口?與計(jì)劃生育?知識(shí)的學(xué)習(xí)?和教育,引?導(dǎo)和鼓勵(lì)群?眾自覺實(shí)行?計(jì)劃生育。?3.健全?完善人口與?計(jì)劃生育各?項(xiàng)工作規(guī)章?制度,實(shí)行?目標(biāo)管理崗?位責(zé)任制,?做到崗位有?人,責(zé)任分?明。4.?建立月例會(huì)?制度,月報(bào)?告單制度與?下基層入戶?、隨訪制度?,做到情況?明、數(shù)清。?準(zhǔn)確掌握本?村(社區(qū))?育齡人群的?婚育、節(jié)育?措施情況,?建立健全各?種統(tǒng)計(jì)資料?,月報(bào)告單?填寫及時(shí)、?準(zhǔn)確無誤,?努力做到“?月月清、不?漏報(bào)、按時(shí)?報(bào)”。5?.每月按時(shí)?參加街道辦?事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)?)計(jì)生例會(huì)?,根據(jù)要求?及時(shí)上報(bào)宣?傳工作、政?策信訪工作?、藥具技術(shù)?服務(wù)工作、?統(tǒng)計(jì)工作、?流動(dòng)人口工?作、協(xié)會(huì)工?作、綜合工?作。6.?做好育齡婦?女婚、孕、?產(chǎn)、育各期?生殖保健服?務(wù)工作,開?展避孕節(jié)育?隨訪服務(wù)。?外出育齡婦?女至少一年?二次隨訪。?7.及時(shí)?與育齡婦女?簽訂規(guī)范的?知情選擇協(xié)?議,同時(shí)積?極引導(dǎo)長效?避孕節(jié)育措?施。做好婚?前醫(yī)學(xué)檢查?、優(yōu)生檢測(cè)?的宣傳、動(dòng)?員及___?工作。8?.準(zhǔn)確掌握?本村(社區(qū)?)獨(dú)生子女?及獎(jiǎng)扶政策?享受對(duì)象戶?情況,配合?做好農(nóng)村部?分計(jì)劃生育?家庭的獎(jiǎng)勵(lì)?扶助對(duì)象確?認(rèn),并落實(shí)?計(jì)劃生育家?庭獨(dú)生子女?費(fèi)發(fā)放。?9.管理好?村級(jí)計(jì)劃生?育服務(wù)室,?負(fù)責(zé)避孕藥?具的管理、?庫存、發(fā)放?、登記工作?,建立藥具?發(fā)放總帳、?明細(xì)帳,賬?目清楚。?10.做好?流動(dòng)人口計(jì)?劃生育管理?工作,簽訂?流動(dòng)人口計(jì)?劃生育合同?,催辦婚育?證明,按上?級(jí)要求每月?定期查驗(yàn)婚?育證明。按?a、b、c?分類管理登?記入冊(cè)。?生產(chǎn)計(jì)劃員?崗位職責(zé)?一、開單計(jì)?劃的制定?1、已接訂?單整理,?2、包材訂?購

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