設備布置的基本問題與常用方法

設施布置第一節(jié)基本問題第二節(jié)工藝原則布置的常用方法第三節(jié)對象原則布置的常用方法第四節(jié)混合布置的常用方法第五節(jié)非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)基本問題一、概念：設施布置是指在一個給定的設施范圍內，對多個經(jīng)濟活動單元進行位置安排。二、設施布置的目的：將企業(yè)內的各種物質設施進行合理安排，使它們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產運作服務，以獲得更好的經(jīng)濟效益。三、設施布置要考慮的四個問題：1、應包括哪些經(jīng)濟活動單元？2、每個單元需要多大空間？3、每個單元空間的形狀如何？4、每個單元在設施范圍內的位置？四、影響企業(yè)經(jīng)濟活動單元構成的因素

1、產品結構和工藝特點2、企業(yè)的規(guī)模3、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平4、企業(yè)的技術水平五、生產和服務設施布置主要考慮因素1、企業(yè)廠房的布置應滿足生產過程的要求，以避免互相交叉和迂回運輸，從而縮短生產周期，節(jié)約生產費用。2、生產聯(lián)系和協(xié)作關系密切的車間應相互靠近。3、充分利用現(xiàn)有運輸條件，如鐵路、公路、港口、供電、供水等公共設施。4、按照生產性質、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。5、總平面布置力求占地面積最小。6、應考慮有擴建余地。第二節(jié)工藝原則布置的常用方法一、概念：設備是按其所具有的功能來布置的。適用：當產品品種較多，每一種產品的生產量都不是很大，只能斷續(xù)生產時。二、主要課題：如何設置各個不同的經(jīng)濟活動單元，使本來無序的物流稍加有序。

三、圖示四、布置方法（一）作業(yè)相關圖法1、思路：根據(jù)各部門之間的活動關系密切程度布置其相互關系。2、關系密切原因：①使用共同的原始記錄；②共用人員；③共用場地；④人員接觸頻繁；⑤文件交流頻繁；⑥工作流程連續(xù)；⑦做類似的工作；⑧共用設備；⑨其它。3、關系密切程度分類：A---絕對必要；E---特別重要；I---重要；O---一般；U---不重要；X---不能接近例：一個快餐店欲布置其生產與服務設施。該快餐店分成6各部門，計劃布置在一個2×3的區(qū)域內。已知這6各部門間的作業(yè)關系密切程度，如圖所示：請作出合理布置。解：第一步，列出關系密切程度：接近程度為A的兩部門：1---21---32---63---54---65---6接近程度為X的兩部門：1---43---63---4第二二步步，，從從A列中中出出現(xiàn)現(xiàn)最最多多的的部部門門開開始始，，畫畫出出主主聯(lián)聯(lián)系系簇簇。。6452第三三步步，，選選取取A列中中的的剩剩余余部部門門，，盡盡量量加加到到主主聯(lián)聯(lián)系系簇簇上上。。645231第四四步步，，畫畫出出X關系系聯(lián)聯(lián)系系圖圖1436第五五步步，，根根據(jù)據(jù)聯(lián)聯(lián)系系簇簇圖圖和和可可供供使使用用的的區(qū)區(qū)域域，，用用試試驗驗法法安安置置所所有有部部門門126354（二二））從從---至至表表法法思路路：尋尋求求生生產產單單元元物物料料總總運運量量最最小小的的布布置置方方案案。。例：：一一金金屬屬加加工工車車間間有有六六臺臺設設備備，，已已知知其其生生產產的的零零部部件件品品種種及及加加工工路路線線，，并并據(jù)據(jù)此此給給出出零零部部件件在在設設備備之之間間的的每每月月移移動動次次數(shù)數(shù)和和單單位位距距離離運運輸輸成成本本，，如如下下圖圖所所示示。。請確確定定車車間間的的最最佳佳布布置置方方案案。。將運運輸輸次次數(shù)數(shù)矩矩陣陣與與單單位位運運輸輸成成本本矩矩陣陣的的相相同同位位置置的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)相相乘乘，，得得到到從從一一臺臺機機器器到到另另一一臺臺機機器器的的每每月月運運輸輸成成本本。。然然后后，，再再按按對對角角線線對對稱稱元元素素相相加加，，得得到到兩兩臺臺機機器器間間的的每每月月總總的的運運輸輸成成本本。。確定緊密相鄰鄰系數(shù)。按運運輸成本的大大小，從大到到小降序排列列。練習：某企業(yè)業(yè)有六個部門門，各部門其其現(xiàn)有塊狀區(qū)區(qū)劃圖及物料料從至表如下下，請重新安安排各部門的的位置，使物物料運量最小小。本企業(yè)的的兩個約束條條件為：（1）單元元3必須保持持原位置（因因靠近出口））；（2）單單元4位置保保持不變（因因移動預算過過于龐大）。。243651toFrom1234561234562020801075159070第三節(jié)對對象原則布置置的常用方法法一、概念：設設備是按照某某一種或某幾幾種（但這幾幾種產品的加加工路線基本本類似）產品品的加工路線線或加工順序序排列的，所所以常稱為生生產線。二、主要課題題：如何使每每一單元的操操作時間都大大致相等，即即生產線的平平衡問題。三、圖示四、生產線的的平衡方法（一）概念：：生產線平衡衡是指決定如如何將作業(yè)分分配到工作地地的這一過程程。（二）目標：分分到各工作地地的作業(yè)所需需要的時間大大致相等。（三）主要障障礙：要組成成具有同樣加加工時間的作作業(yè)包是有困困難的。有三三個原因。（四）節(jié)拍和和工作地數(shù)1、節(jié)拍（1）概念：：P148（2）計算公式：CT=OT/D2、工作地數(shù)計算公式：Nmin=∑t/CT3、進行生產線平平衡的工具：：作業(yè)先后順順序圖。P1494、生產線平衡的的程序：P149表6-1例6-1：P150第四節(jié)節(jié)混混合合布置置的常常用方方法一、一一人多多機（一））基本本原理理：如如果生生產量量不足足以使使一個個人看看管一一臺機機器就就足夠夠忙的的話，，可以以設置置一人人可看看管的的小生生產線線，即即可使使操作作人員員保持持滿工工作量量，又又可在在這種種小生生產線線內使使物流流流向向有一一定秩秩序。。小生產產線即即指一一人同同時看看管的的幾臺臺機器器。（二））圖示示M1M2M3M4M5二、成成組技技術（一））概念念：按按照產產品或或零件件在某某種特特征上上的相相似性性把它它們分分組歸歸類，，然后后在不不同的的設備備群上上進行行加工工的一一種方方法。。所謂““某種種特征征的相相似性性”，，是指指形狀狀的相相似性性，加加工工工藝或或加工工路線線的相相似性性。（二））好處處：減減少作作業(yè)更更換時時間，，減少少中間間在制制品庫庫存，，使物物流量量減少少，縮縮短生生產周周期，，易于于實現(xiàn)現(xiàn)自動動化。。（三））圖示示◆補充充：固固定布布置第五節(jié)節(jié)非非制制造業(yè)業(yè)的設設施布布置一、倉倉庫布布置二、辦辦公室室布置置一、倉倉庫布布置例：有有一個個家電電用品品倉庫庫，共共有14個個貨區(qū)區(qū)，分分別存存儲7種家家電。。倉庫庫有一一個出出入口口，進進出倉倉庫的的貨物物都要要經(jīng)過過該口口，如如下圖圖。假假定倉倉庫每每種物物品每每周的的存取取次數(shù)數(shù)如下下表，，應該該如何何布置置貨區(qū)區(qū)，使使總搬搬運量量最小小。解：①①若各各種物物品所所需貨貨區(qū)面面積相相同，，則只只需要要把搬搬運次次數(shù)最最多的的物品品貨區(qū)區(qū)布置置在靠靠近出出如口口之處處。②若各各種物物品所所需貨貨區(qū)面面積不不同，，就需需要計計算物物品搬搬運次次數(shù)與與貨區(qū)區(qū)數(shù)量量之比比，取取該比比值最最大者者靠近近出入入口。。該例中中，比比值大大小順順序為為：3、1、5、6、4、2、7二、辦辦公室室布置置1、辦辦公室室布置置的主主要考考慮因因素有有兩個個：①信息息傳遞遞與交交流