個人技術(shù)述職報告

個人技術(shù)述職報告一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，本人始終堅持“個人聽從集體”的工作指導(dǎo)思想，以“想干事、會干事、干成事”為目標，嚴格要求自己，仔細履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項工作，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、注意理論學(xué)習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力量

提高自身素養(yǎng)的根底是學(xué)習，一年來，我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，仔細學(xué)習集團及本公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度全都。通過不斷的學(xué)習來吸取新的治理模式和工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的治理水平有了很大的提高。仔細學(xué)習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在治理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進步。堅固樹立以黨為核心，聽從組織治理的正確思想意識。在自己的專業(yè)學(xué)問方面，除了按規(guī)定參與藥品監(jiān)管部門和集團公司組織的各種培訓(xùn)外，平常更注意學(xué)習與藥品生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，以逐步提高自己的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)工作的力量。

二、愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，狠抓生產(chǎn)任務(wù)的落實，努力提升工作質(zhì)量

連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，積極負責地開展工作。努力熟識生產(chǎn)、安全治理等各項工作，不斷提高自身素養(yǎng)，以更好的完成各項工作任務(wù)。建立健全日常生產(chǎn)治理制度，并加強治理和檢查的力度。本人始終堅持以仔細、負責、一絲不茍為工作宗旨，仔細完成好公司交給的各項工作任務(wù)，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持敬重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，本人常常在車間、現(xiàn)場進展檢查，發(fā)覺問題準時處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進展。由于公司沒有機電修人員，設(shè)備、電器消失故障時，不管有多臟、多累、多危急，我都身先士卒，和職工一起加班加點搶修，與員工們同甘共苦，以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)力量，本人對局部生產(chǎn)設(shè)備進展性能改良，大大提高了生產(chǎn)效率，計件工人平均日工資也有肯定幅度的增長，經(jīng)過公司上下的共同努力，全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。

三、強化治理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)

群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。本人常常教育大家樹立仆人翁責任感，把個人的命運和公司嚴密的聯(lián)系起來，讓大家熟悉到只有通過自己不斷的努力學(xué)習進步才能與企業(yè)共同進展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進了生產(chǎn)工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。當員工的家庭消失困難時，我們總是齊心合力，伸出救濟之手，給她們帶

去集體的關(guān)心，讓他們感受到組織的暖和。這種做法大大的增加了員工們的分散力和向心力。在公司面臨困難的時候，個別員工對公司將來的進展失去了信念，我們準時向員工說明白公司當前的形式及公司為了保證員工收入而做出的努力，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。從而消退了公司的不穩(wěn)定因素。

四、加強班組建立，發(fā)揮車間主任及班組長的骨干帶頭作用

車間主任及班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此，本人每天都要到車間檢查，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，針對易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場所常常催促，指導(dǎo)她們?nèi)绾螌嵭姓_的應(yīng)對措施，努力提高車間主任及班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。第三、要求車間主任及班組長不斷加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要求車間主任及班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間機器設(shè)備，并把握設(shè)備原理和保養(yǎng)學(xué)問，把握肯定的修理技能。通過逐步拓展車間治理者的”學(xué)問面和培育她們的工作積極性，她們的綜合素養(yǎng)得到了肯定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工，真正起到了車間帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氣氛。在今年宿州辦事處舉辦的評比先進個人和先進集體活動中，車間配制班組被高票評比為先進集體，她們?yōu)槿珡S樹立了一面旗幟，真正發(fā)揮了車間骨干和榜樣帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

抓安全工作既要注意全面又要突出重點，做好安全工作的前提

是：不僅要有肯定的安全專業(yè)學(xué)問和治理閱歷，還要高度熟識車間、廠房及辦公區(qū)的全部設(shè)施設(shè)備，知道哪里有隱患，哪里是安全治理的重點?；谝陨鲜煜?，09年安全方面主要做了以下幾項工作：一是樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作每天講，人人抓的良好局面。二是健全完善各項安全治理規(guī)章制度，今年先后起草了《安全防火治理規(guī)定》、《三違懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)治理方法》、《風險抵押治理方法》等多項安全治理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責任書》，真正做到了安全工作有章可循。三是切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況進展巡回檢查，以便準時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。四是嚴格職工上下班安全檢查工作，要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有特別狀況，下班前要求關(guān)掉全部不用的電源、閥門，以防止下班無人時發(fā)生安全事故。五是定期對設(shè)施設(shè)備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況，并嚴格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強安全設(shè)施的檢查和維護，每月要對全公司安全設(shè)施進展檢查，如消防栓、干粉滅火器、自動報警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團公司安監(jiān)局親密協(xié)作，仔細學(xué)習貫徹集團公司安全治理文件和安全工作會議精神，按時參與集團公司召開的各種安全工作會議，每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。通過全體職工的共同努力，車間20xx年無一起大小安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)零事故記錄，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進展。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

鋪張的都是本錢，節(jié)省的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗治理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)省用水、氣、電，定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中，不管誰發(fā)覺特別狀況，都要準時報告，以便準時處理。今年還對一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進展了改良，既節(jié)省了用電，又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用治理工作，對于原輔材料，盡量削減生產(chǎn)過程當中的鋪張現(xiàn)象，要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要準確，稱量、投料要精準，灌裝過程要嚴格掌握灌裝計量，對于包裝物，要盡量削減破損，把掌握損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進展修改，將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤，將各品種設(shè)定一個理論的合理損耗值，將依據(jù)實際損耗值的凹凸賜予車間工人肯定的懲罰和嘉獎，目前此方案正在制定充實完善中。

七、強化GMP治理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

為到達GMP標準化治理，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進展整改，從下達生產(chǎn)指令開頭，到產(chǎn)品入庫為止，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進展，并加強催促檢查，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不標準行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進展生產(chǎn)，不能更改或簡化生產(chǎn)程序，清場。

個人技術(shù)述職報告篇2

本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積存了肯定的理論學(xué)問和實踐閱歷。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火治理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防治理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參與過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的熟悉和工作狀況述職如下：

一、加強理論學(xué)問學(xué)習，打下良好理論根底

入伍十余年來，我深知滅火救援理論學(xué)問根底地位的重要性，留意加強消防業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習和積存。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參與武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄用，在三年的大專函授學(xué)習中，系統(tǒng)學(xué)習了滅火救援技術(shù)理論學(xué)問，順當完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中，我留意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習和積存，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危急化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進展自學(xué)，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論根底。

二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的預(yù)備

依據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練規(guī)劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結(jié)合中隊實際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時，討論開發(fā)了具有有用價值的多個訓(xùn)練工程。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬嚴禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅持集中授課，通過學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)難事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進展了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，依據(jù)中隊的實力狀況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。依據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟識”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的治理和訓(xùn)練，到達落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援預(yù)備。

三、敏捷運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力氣的效益

現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴峻污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢兇狠，擴散的速度特別快，很簡單形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，實行的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)簡單多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參與的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當中，根本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和敏捷的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾勝利處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循根本處置程序，準時消退災(zāi)難，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅持救人第一的思想。

四、積極總結(jié)閱歷教訓(xùn)，完善滅火救援體系

堅持戰(zhàn)評制度，為總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗綻開和戰(zhàn)斗預(yù)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)克制定應(yīng)對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。準時發(fā)覺問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)覺重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災(zāi)后，第一出動力氣薄弱，不能有效掌握火勢；急于出水滅火，忽視火情偵察，被迫轉(zhuǎn)變火場部署；火場上分散使用兵力，被動應(yīng)付，缺少攻堅力氣；缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)預(yù)備，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機；救人不堅決、不快速；建筑消防設(shè)備不熟識、不把握，未能準時和有效利用等問題時，就能得到教訓(xùn)，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在將來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參與的搶險救援中，由本人負責指揮的和參加指揮的戰(zhàn)斗，都進展了戰(zhàn)評總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到閱歷和教訓(xùn)。

在多年的滅火救援工作中，我積存了肯定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)閱歷，但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的簡單化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學(xué)習中，我將加倍努力學(xué)習，提高滅火救援力量，適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論，由于業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗勝利，杜絕失誤的本資料權(quán)屬嚴禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢，增加部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參與各種訓(xùn)練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓(xùn)練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反響力量、臨場應(yīng)變力量和協(xié)同作戰(zhàn)力量。三是消防裝備訓(xùn)練和治理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)根底，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進展保養(yǎng)維護，常常熟識和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最正確結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力氣的效益。

個人技術(shù)述職報告篇3

20xx年是六區(qū)工作最困難的一年，由于六區(qū)馬上從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項工作制度及工作流程都必需去標準，各種工程遺留問題都必需去著手解決，必需讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司確定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承著“以情效勞，專心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標、奮力推動、主動作為，完成了各項工作目標。先將工作如下：

一、加強設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的修理、保養(yǎng)，依據(jù)工作和標準，重點設(shè)備定期檢查，準時了解設(shè)備運行狀況，加強設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問題準時處理，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作，提前預(yù)備，定期檢查確保設(shè)備能隨時正常使用。

二、做好部門之間的協(xié)作工作。對于部