2023年度工作計(jì)劃結(jié)尾

第75頁(yè)共75頁(yè)2023年度工作方案結(jié)尾〔一〕各種工作方案特征和寫作特點(diǎn)1、規(guī)劃規(guī)劃是方案中最宏大的一種：從時(shí)間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作工程；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)構(gòu)造調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對(duì)其它方案類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因此其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)展深化的調(diào)查和周密的測(cè)算，在掌握大量可靠資料的根底上，根據(jù)黨、國(guó)家和詳細(xì)單位的開展方針確定開展遠(yuǎn)景和總體目的，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。規(guī)劃的詳細(xì)寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩局部組成，一般不必再落款，也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：?jiǎn)挝幻Q＋時(shí)間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：〔1〕前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的根據(jù)，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析^p，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目的言之有據(jù)，有可靠性?！?〕指導(dǎo)方針和目的要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原那么，是在前言的根底上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅(jiān)決有力，要用精煉的語(yǔ)言，概要地闡述出來?！?〕主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這局部寫作通常有兩種構(gòu)造：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)工程較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式構(gòu)造”〔措施都在各自的任務(wù)之后分別提出〕；對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)工程較少而其工程之間的聯(lián)絡(luò)又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式構(gòu)造”?！?〕結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這局部要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。2、設(shè)想設(shè)想是方案中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“設(shè)想”；時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的那么稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、方案作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或方案作準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時(shí)間考慮得太周密，只要根本成形就可以，且在提出任務(wù)或目的時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的闡述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原那么和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太詳細(xì)。設(shè)想的詳細(xì)寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不非常嚴(yán)格，其格式也不大一樣：假如是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；假如是交給群眾討論的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫明詳細(xì)行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目的、要求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作方案的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、方案、方案或安排的格式構(gòu)造，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性方案，即只是征求意見的“設(shè)想”、“思路”或“打算”。3、方案狹義的方案是廣義工作方案中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表如今，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃詳細(xì)、深化，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。方案的詳細(xì)寫法：方案由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因此除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。方案的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于方案是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的詳細(xì)要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要詳細(xì)、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：〔1〕開頭，或闡述根據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡(jiǎn)明扼要；〔2〕主體，即方案的核心內(nèi)容，闡述“做什么”〔目的、任務(wù)〕、“做到什么程度”〔要求〕和“怎樣做”〔措施方法〕三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，詳細(xì)明白。全面工作方案一般采取“并列式構(gòu)造”〔任務(wù)、措施分說〕?！?〕結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。4、要點(diǎn)所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是方案的【摘要】：^p，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的方案。一般以文件下發(fā)的方案都采用“要點(diǎn)”的形式。要點(diǎn)的詳細(xì)寫法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作方案的【摘要】：^p，一般都要以文件形式下發(fā)，因此多用某個(gè)通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩局部?jī)?nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)詳細(xì)時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄方案的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講詳細(xì)做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長(zhǎng)。在構(gòu)造方式上，大都是并列式，可分假設(shè)干工程一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分假設(shè)干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。5、方案方案是方案中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的詳細(xì)工作比較復(fù)雜，不作全面部署缺乏以說明問題，因此公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目的、工作重點(diǎn)、施行步驟、政策措施、詳細(xì)要求等工程。方案的詳細(xì)寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三局部?jī)?nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、方案內(nèi)容和文種三局部組成，如《東北師范大學(xué)五年開展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”〔文件頭〕的標(biāo)題中表達(dá)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目的〔重點(diǎn)〕”、“施行步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)局部來寫，這個(gè)較固定的程序合適于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，合適于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目的”、“施行步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目的”稱為“目的和任務(wù)”或“目的和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“施行方法”或“組織措施”等。在“主要目的”一項(xiàng)中，一般還要分總體目的和詳細(xì)目的；“施行步驟”一般還要分根本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作工程；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“詳細(xì)措施”等。6、安排安排是方案中最為詳細(xì)的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作詳細(xì)安排就不能到達(dá)目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。安排的詳細(xì)寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正文”兩局部。另一種，假如是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三局部組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，假如必須有，那么或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法〔省略機(jī)關(guān)名稱〕。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三局部組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”完畢，正文即隨之完畢?！伴_頭”同方案的開頭差不多，或闡述根據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在構(gòu)造上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫詳細(xì)任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要根據(jù)工作性質(zhì)及詳細(xì)內(nèi)容來定。但不管怎樣構(gòu)造，其任務(wù)都要詳細(xì)，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、方案、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍合適于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍那么合適于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《××市關(guān)于方案生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級(jí)詳細(xì)施行時(shí)靈敏掌握，叫做“意見”：方案大多稱“施行意見”，如《××市“七五”期間社會(huì)精神文明建立的施行意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作方案也稱之為“方案”，這是不適宜的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、詳細(xì)，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，假如較為原那么，那么可稱為“安排意見”。公司2023年度工作方案結(jié)尾一、目的概述：協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目的，也未進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)性的操作。xx年，人力資部將把此工作作為考核本部門工作是否到達(dá)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程之一。人員流動(dòng)控制年度目的：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離任人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目的：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能防止勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離任員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、詳細(xì)施行方案：1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作才能進(jìn)展測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)展綜合考察。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。三、施行目的需考前須知：1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。防止因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才構(gòu)造的調(diào)整與進(jìn)步，不利于公司增加新穎血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)歷、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和開展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并理解每一位辭職員工的真正離任原因，從中做好分析^p，找出應(yīng)對(duì)方法，確保防止員工不正常流動(dòng)。四、目的責(zé)任人：第一責(zé)任人：人力資部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資部經(jīng)理助理(人事專員)五、施行目的需支持與配合和事項(xiàng)和部門：1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律參謀予以協(xié)助;2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反應(yīng)工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。村2023年度工作方案結(jié)尾202_年，對(duì)于真金村將是個(gè)不平凡的一年，新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部群眾的共同努力下，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以建立社會(huì)新農(nóng)村為主線，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目的，通過全村干部群眾的共同努力，較好地完成年初既定的各工程標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將202_年工作安排如下：一、抓好支部自身建立，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。1、標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)管理制度。2、抓好黨員的學(xué)習(xí)和管理。3、抓班子建立，依法行政，進(jìn)步辦事效率。4、年內(nèi)方案培養(yǎng)入黨積極分子1-3名，開展黨員1-2名。5、進(jìn)一步完善黨務(wù)，政務(wù)，財(cái)務(wù)三公開制度，陽(yáng)光操作，承受監(jiān)視。6、積極協(xié)調(diào)上級(jí)各部門，認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作及重大事務(wù)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。7、認(rèn)真宣傳國(guó)家一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。二、扎實(shí)推進(jìn)民生保障，使社會(huì)事業(yè)蓬勃開展計(jì)生工作：結(jié)合創(chuàng)立方案生育先進(jìn)效勞縣和省級(jí)信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用全員信息平臺(tái)，對(duì)計(jì)生違法對(duì)象重處重罰，到達(dá)處分一例，震懾一片的效果。出生人口瞞漏報(bào)專項(xiàng)治理、全員人口信息采集活動(dòng)、流動(dòng)人口專項(xiàng)治理工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)效勞，強(qiáng)化基層根底工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建立。狠抓創(chuàng)新工作，加快新農(nóng)村新家庭創(chuàng)立進(jìn)程，加強(qiáng)宣傳教育和育齡婦女安康檢查工作，穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)效勞創(chuàng)立成果;衛(wèi)生工作：保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療安康運(yùn)轉(zhuǎn)，有效解決群眾看病難、看病貴的問題;狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，順利完成農(nóng)村居民參保續(xù)保任務(wù)。民政工作：配合上級(jí)民政部門認(rèn)真完成和落實(shí)對(duì)農(nóng)村低保、五保、殘疾及困難群眾的民生保障措施;平安、維穩(wěn)工作：要始終把平安、維穩(wěn)工作放在重中之重來抓，以平安鄉(xiāng)村為目的，落實(shí)責(zé)任制分組排查威脅村民消費(fèi)生活平安的隱患，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的調(diào)處力度。在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。村級(jí)公益事業(yè)：方案加寬資金爭(zhēng)取渠道，各方面爭(zhēng)取可用資金加大農(nóng)村根底設(shè)施的建立，改善村容村貌：一是擴(kuò)建村委會(huì)場(chǎng)地，解決居民集體活動(dòng)有地可施，為___年換屆選舉及廣場(chǎng)舞的長(zhǎng)效普及做好后盾;二是硬化組級(jí)道路2.5公里，維修4公里，為村民出行及農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)開展走好第一步;三是積極配合國(guó)土資所做好農(nóng)村房產(chǎn)確權(quán)任務(wù)，把老百姓關(guān)心的民生問題當(dāng)大事做好。三、穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展，逐步拓寬增收渠道我們將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)業(yè)工作方面：按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初下達(dá)了春耕春播目的任務(wù)，結(jié)合我村村實(shí)際，理順工作思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，方案202_年再開展茶園300畝。緊抓機(jī)遇，做好土地平整工程，優(yōu)化土地資。林業(yè)工作方面：以荒山造林、天然林保護(hù)，加快建立山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達(dá)100%，荒山造林面積保存率達(dá)100%。一是以補(bǔ)植補(bǔ)栽為措施，加強(qiáng)了退耕還林的后續(xù)管護(hù)工作;農(nóng)田水利建立方面：充分利用“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)和小二型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程為我們創(chuàng)造的有利資，以落實(shí)和完善防汛責(zé)任制，加大宣傳教育力度，搶抓機(jī)遇搞好農(nóng)田水利建立，保證我村消費(fèi)生活用水。畜牧工作方面：一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對(duì)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)技術(shù)扶持和規(guī)范化管理要求;二是實(shí)在做好動(dòng)物防疫工作，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。勞務(wù)輸出方面：勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。要強(qiáng)化技能培訓(xùn)和組織引導(dǎo)，通過集中培訓(xùn)保證勞務(wù)輸出數(shù)量和農(nóng)民工自覺維護(hù)的合法權(quán)益的觀念。2023年度工作方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)縣教育局工作要求，本年度重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒平安意識(shí)的防范，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強(qiáng)師資隊(duì)伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，溝通好學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系，全方位保障幼兒安康成長(zhǎng)。二、主要工作目的1、加強(qiáng)社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)校園平安保衛(wèi)工作走向正規(guī)化，強(qiáng)化保安、老師、員工的平安意識(shí)，加強(qiáng)幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護(hù)教育，進(jìn)步幼兒園防范惡性事件的才能。2、圍繞課程目的的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目的的落實(shí)，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，進(jìn)步幼兒來園活動(dòng)質(zhì)量。3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立，引導(dǎo)全體老師敬業(yè)愛崗，勤奮工作，進(jìn)步他們職業(yè)道德程度，樹立我園老師的良好形象。通過幼兒園課題研究方案及各年齡段課程活動(dòng)，進(jìn)步老師教學(xué)研討程度，進(jìn)一步明確辦園目的。4、加強(qiáng)老師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng)，促進(jìn)老師素質(zhì)內(nèi)涵的開展，使老師的專業(yè)程度有明顯地進(jìn)步。分段開展課題現(xiàn)場(chǎng)交流、反思，并鼓勵(lì)老師多寫經(jīng)歷總結(jié)，促進(jìn)幼兒體智德美在原有根底上的明顯開展。5、廣泛聽取家長(zhǎng)建議，努力探究家教指導(dǎo)的途徑與方法，增加親子活動(dòng)的次數(shù)，豐富親子活動(dòng)內(nèi)容，不斷進(jìn)步家長(zhǎng)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)家園溝通。6、有方案地進(jìn)展幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，逐步進(jìn)步幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。7、樹立正確的安康觀念，加強(qiáng)安康教育，做好保育與消毒工作，防止秋季流行病在校園流行，保障幼兒身體安康，平安快樂的成長(zhǎng)。8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷，積極配合教育辦做好相關(guān)工作。三、主要措施(一)加強(qiáng)師德建立，全面進(jìn)步老師素質(zhì)1、利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對(duì)老師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒，真正做到老師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好典范，以關(guān)心、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。2、鼓勵(lì)老師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修進(jìn)步學(xué)歷，給知識(shí)充電，并對(duì)獲得畢業(yè)證的老師進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。建議老師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志，加強(qiáng)對(duì)園本課程的研究。鼓勵(lì)老師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。3、教研活動(dòng)的實(shí)效性，教研活動(dòng)要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動(dòng)過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每周進(jìn)展一次，每?jī)芍芤粋€(gè)主題，圍繞主題展開討論。4、邀請(qǐng)有教學(xué)經(jīng)歷的專家和老師來園，對(duì)老師進(jìn)展專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織老師走出去，參觀先進(jìn)幼兒園，擴(kuò)大老師的視野，抓住到市一級(jí)幼兒園聽課的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，回園寫出心得體會(huì)，并向其他老師講述自己的感悟，進(jìn)一步進(jìn)步老師的教育教學(xué)程度和溝通交流的才能。5、組織開展老師評(píng)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)，利用班與班、老師與老師之間進(jìn)展互相聽課評(píng)課，進(jìn)展交流，“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。(二)加強(qiáng)教研工作，明確教育目的1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo)，是進(jìn)步保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)開展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)抓教研，在“研”字上下功夫，實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，明確教育教學(xué)目的和任務(wù)。調(diào)動(dòng)老師的積極性，主動(dòng)地參與研討，認(rèn)真制作教玩具，設(shè)計(jì)有趣的活動(dòng)，讓幼兒在興趣盎然的學(xué)習(xí)氣氛中習(xí)得知識(shí)，認(rèn)知程度得以進(jìn)步。2、積極構(gòu)建園本特色，努力促進(jìn)幼兒開展，要求老師，在級(jí)組長(zhǎng)的帶著下，積極開展每周說課和課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，交流經(jīng)歷，及時(shí)解決老師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題。(三)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，要求班班創(chuàng)立平安班級(jí)，保證幼兒在園的平安。1、學(xué)期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴(yán)防秋季傳染病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)展嚴(yán)格的清洗和消毒，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí)，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。2、組織教員工重溫《老師職責(zé)》、《老師工作評(píng)價(jià)表》、《幼兒園平安制度》、《幼兒園老師工作條例》強(qiáng)化教職工的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理，認(rèn)真做好保育工作，巡視幼兒平安，確保幼兒在園和接送的平安。3、嚴(yán)格按照幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真做好各種表格的填寫和整理入檔工作，迎接保教質(zhì)量評(píng)估檢查。4、催促?gòu)N房人員遵章辦事，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級(jí)部門的要求，繼續(xù)做好午餐36小時(shí)留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作，嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。(四)樹立全心全意為家長(zhǎng)效勞的意識(shí)，切實(shí)在實(shí)做好家長(zhǎng)工作。1、《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原那么，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與。”在工作中老師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。2、開學(xué)前，各班要精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁，家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，以派發(fā)家園聯(lián)絡(luò)手冊(cè)、聯(lián)絡(luò)、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作。3、開展多種形式的家園互動(dòng)和親子活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)心、接納、關(guān)愛、支持和家長(zhǎng)認(rèn)可放心的良好環(huán)境，鼓勵(lì)家長(zhǎng)委員積極參與幼兒園管理，家長(zhǎng)積極參與幼兒園組織的親子活動(dòng)，創(chuàng)立一個(gè)和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境。一、指導(dǎo)思想2023年度工作方案范文結(jié)尾范文范文一總之在XX年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成XX年工作方案的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。范文二以上，是我對(duì)XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。范文三最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。XX年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿活力和活力！我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目的！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開場(chǎng)，邁向成功！范文四近半年的工作中，我通過理論學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)歷還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個(gè)人工作方案，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)歷和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)程度提到一個(gè)更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。范文五也知道自己的今天與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助是分不開的，一個(gè)人才能再?gòu)?qiáng)也不能強(qiáng)國(guó)一眾人，只有多人形成合力了，那么高尚的明天才會(huì)更好！我甚至其中的關(guān)竅，所以我在團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事方面做的最好，我相信在將來的一年中，憑借我自己的不斷努力，加上關(guān)稅領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色！范文六我們團(tuán)支部是學(xué)校團(tuán)委的一個(gè)支部，將努力在學(xué)校、老師的指導(dǎo)下積極參與社會(huì)理論活動(dòng)，努力開展班團(tuán)文化活動(dòng)。為學(xué)習(xí)效勞、為將來效勞，走出一條團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，上進(jìn)創(chuàng)新之路，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀，爭(zhēng)取在不久的將來獲得可喜的成績(jī)。2023年度高校黨支部年度工作方案結(jié)尾一、指導(dǎo)思想。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，以創(chuàng)立東山街道先進(jìn)基層黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵開展、打造品牌建立年”這一主題，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改良黨支部和黨員隊(duì)伍建立，探究新時(shí)期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的快速開展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。二、工作目的。1、認(rèn)真開展“黨的群眾道路教育理論活動(dòng)”。繼續(xù)做好老師志愿者效勞工作，創(chuàng)立街道先進(jìn)黨支部。2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，發(fā)揮黨員老師的先鋒模范作用。3、加強(qiáng)老師職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)師德建立和社會(huì)核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)理論，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織。4、加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考察和新黨員開展工作。5、加強(qiáng)黨組織基層建立，注重黨員廉潔自律教育。開展全校教職工評(píng)議黨員活動(dòng)。三、工作要點(diǎn)：㈠、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每周二的理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會(huì)上)，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，作教職工的表率。確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)的濃重氣氛，不斷進(jìn)步黨員的學(xué)習(xí)才能、理論才能和創(chuàng)新才能，在武裝思想、指導(dǎo)理論、推開工作上獲得新成效;要做到組織學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，全面抓好學(xué)校、黨員和教職員工的政治學(xué)習(xí)，“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利”、“增強(qiáng)黨員教育工作的針對(duì)性和有效性;黨支部要把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)列入重要工作議事日程，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。使黨員的學(xué)習(xí)才能不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷進(jìn)步、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為我校教育工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。2、黨員老師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步政治思想覺悟，要進(jìn)一步突出效勞意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。3、全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神的根底上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。黨支部要不斷進(jìn)步老師的思想程度和政治理論程度，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，并使更多的優(yōu)秀老師向黨組織靠攏。㈡、重視老師隊(duì)伍建立，加大師德建立力度1、全體老師努力理論“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，結(jié)合“名師工程”，強(qiáng)力推進(jìn)“名師工作室”，支部要總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)老師的教育思想、教育方法，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)氣。2、加強(qiáng)師德監(jiān)視力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制制度。3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建立，加強(qiáng)校園文化建立，深化開展“廉潔從教”活動(dòng)，關(guān)愛后進(jìn)生。㈢、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建立，實(shí)在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性、純潔性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育理論中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員老師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)老師隊(duì)伍，形成“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員”的場(chǎng)面。2、健全完善黨內(nèi)制度。深化黨要管黨意識(shí)，建立健全黨員教育管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、黨內(nèi)組織生活制度。認(rèn)真施行黨員年度目的管理工作，要求黨員結(jié)合自己工作實(shí)際，把制定目的與學(xué)校教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨員目的責(zé)任制的落實(shí)。強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。做好民主評(píng)議黨員工作，按時(shí)交納黨費(fèi)，增強(qiáng)黨員的組織觀念。提倡“勤于工作、擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)、敢于創(chuàng)新、樂于力行”的工作作風(fēng)3、抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長(zhǎng)”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步、工作積極、成績(jī)突出的一線教職工吸引到黨組織中來，形成強(qiáng)大的凝聚力。4、深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。組織黨員開展主題理論活動(dòng)。圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，創(chuàng)新拓寬活動(dòng)載體，樹立黨員良好形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓每位黨員在師德、教育、教學(xué)、方面都成為典范，營(yíng)造學(xué)校積極奮進(jìn)、和融向上的氣氛。5、組織開展“民主評(píng)議黨員”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。6、扎實(shí)開展黨員“一二三工程”，做到期初人員落實(shí)期中幫扶到位，期末效果明顯。臺(tái)賬有案可稽。㈣、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立。1、加強(qiáng)廉政建立。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建立，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸張，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開。3、加強(qiáng)效勞意識(shí)。班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的安康開展，有利于老師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原那么，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的老師隊(duì)伍放在首位，積極為老師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。4、穩(wěn)固行風(fēng)建立成果，廉潔自律，對(duì)收費(fèi)、招生、師德等教職工親密關(guān)心的熱點(diǎn)問題，抓實(shí)抓好，務(wù)務(wù)實(shí)效。5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購(gòu)制度和基建工程招標(biāo)制度。㈤、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性1、堅(jiān)持和融管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化建立，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建立成為政治堅(jiān)決、組織有力、根底結(jié)實(shí)、充滿活力的先進(jìn)青年的群眾組織。加強(qiáng)青年老師的思想政治工作。關(guān)心和支持少先隊(duì)工作，以紀(jì)念日、節(jié)慶日為契機(jī)，開展扎實(shí)有效的愛國(guó)和中華傳統(tǒng)美德教育活動(dòng)。豐富青少年思想道德教育形式，組織圍繞黨的中心工作開展合適青年特點(diǎn)的豐富有益的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年老師的創(chuàng)新意識(shí)和理論才能，進(jìn)步青年老師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，積極開展青年老師各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、重視對(duì)婦女工作的指導(dǎo)，全面進(jìn)步女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能。4、認(rèn)真做好退休老師管理工作。5、落實(shí)“和諧社會(huì)”思想，加強(qiáng)和諧校園和校園文化建立。在整體規(guī)劃初具格局的根底上，進(jìn)一步提升校園環(huán)境、校園文化品位，使其更美化更優(yōu)化。加強(qiáng)與居委會(huì)、派出所、社區(qū)及校園周邊等單位的文明共建活動(dòng)。積極發(fā)揮校委會(huì)、班級(jí)家委會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等作用，為學(xué)校開展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。6.充分發(fā)揮宣傳媒體作用。樹立師生身邊的先進(jìn)典型。通過櫥窗板報(bào)、校園播送等媒體和專題、?？?、專欄形式進(jìn)展宣傳，以到達(dá)振奮師生精神，營(yíng)造良好的言論氣氛的效果。在新的一年里，學(xué)校黨支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)心，構(gòu)建和諧校園，團(tuán)結(jié)帶著全體黨員干部和教職工，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，為學(xué)校開展而努力!客服2023年度工作方案去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣，就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上，這一年工作有所進(jìn)步，但是明年工作也需進(jìn)一步進(jìn)步完善。明年方案從以下幾個(gè)方面做起;進(jìn)步客戶轉(zhuǎn)化率。去年總客戶咨詢量是1459，成單臺(tái)數(shù)42，客戶轉(zhuǎn)化率是2.88%。明年將從2個(gè)方面來進(jìn)步客戶轉(zhuǎn)化率：1，進(jìn)步客戶信息的質(zhì)量。進(jìn)步跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購(gòu)置傾向度及購(gòu)置才能，將沒有誠(chéng)意，無(wú)潛在購(gòu)置才能的的客戶過濾掉，保存潛在客戶信息傳給銷售。2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒獲得聯(lián)絡(luò)的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反應(yīng)，提醒銷售聯(lián)絡(luò)。為了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客戶的問題。客戶會(huì)帶著各種問題與XX人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里理解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的間隔，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來理解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比方客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有理解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況，沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，假如是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接，在工作能給予我一些支持。客服工作做好的同時(shí)，明年會(huì)著力進(jìn)步自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才能.首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開場(chǎng)。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí)，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要理解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)，理解產(chǎn)品的根本市場(chǎng)狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)防止核對(duì)成單信息的障礙。在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個(gè)客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭(zhēng)取將這個(gè)比例進(jìn)步到85%，方便對(duì)單。今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進(jìn)展，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度工作方案以下是工作為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度工作方案文章，！202_年，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對(duì)接長(zhǎng)株潭，借勢(shì)開展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，積極開展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化開展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會(huì)，全面完成年度工作任務(wù)。一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速開展截止202_年10月，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%，其中地方財(cái)政收入425萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。以花炮消費(fèi)、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園工程穩(wěn)步推進(jìn)。二、農(nóng)業(yè)消費(fèi)穩(wěn)步開展狠抓烤煙消費(fèi)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量到達(dá)25萬(wàn)斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)12000畝，對(duì)育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費(fèi)，投資超過20萬(wàn)元。新購(gòu)進(jìn)插秧機(jī)、耕田機(jī)、收割機(jī)100臺(tái)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好根底。三、民惹事業(yè)加快開展計(jì)生工作穩(wěn)步提升，落實(shí)措施328例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬(wàn)元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì)保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬(wàn)元，合作醫(yī)療窗口進(jìn)展醫(yī)療報(bào)銷2531人次，共計(jì)145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的，可以提供130個(gè)床位的敬老院工程工程接近尾聲，今年年底驗(yàn)收;xx中學(xué)老師周轉(zhuǎn)房主體建立已完成，xx完小老師周轉(zhuǎn)房主體建立已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，xx農(nóng)商行建立用地已完成征拆。四、根底建立扎實(shí)推進(jìn)積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作，大力支持村級(jí)硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾燃燒爐的建立;3.5萬(wàn)伏變電站主體工程根底設(shè)施建立完工運(yùn)行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極施行全民綠化工程，使鎮(zhèn)村相貌不斷改觀。五、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉方法律知識(shí)講座4場(chǎng)次，為當(dāng)事人防止和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。六、轉(zhuǎn)型開展再奠新基xx新區(qū)建立已完成選址、測(cè)繪、初步規(guī)劃，各項(xiàng)手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達(dá)97%。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建立將為xx新一輪開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。202_年工作目的及措施202_年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越開展的合力攻堅(jiān)期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越開展拓展了空間。我們一定要以此為契機(jī)，變廣闊空間為全新平臺(tái)，變開展藍(lán)圖為美妙現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)步追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超開展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，奮力譜寫xx開展新篇章。銀行2023年度工作方案新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目的。年市行下達(dá)給我行的各工程標(biāo)方案如下：(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬(wàn)元其中：對(duì)公2700萬(wàn)元儲(chǔ)蓄1900萬(wàn)元2、同業(yè)存款方案400萬(wàn)元3、外幣存款方案50萬(wàn)元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬(wàn)元2、盤活130萬(wàn)元3、保全340萬(wàn)元(三)不良貸款控制余額1、四級(jí)分類5461萬(wàn)元2、五級(jí)分類5885萬(wàn)元(四)客戶退出1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出491萬(wàn)元2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出138萬(wàn)元(五)財(cái)務(wù)方案1、賬面利潤(rùn)1000萬(wàn)元2、消化包袱15萬(wàn)元3、實(shí)際利潤(rùn)5萬(wàn)元4、中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元(六)中間業(yè)務(wù)方案1、代理手續(xù)費(fèi)12萬(wàn)元2、國(guó)際結(jié)算量800萬(wàn)美元今年是營(yíng)業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營(yíng)直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會(huì)議精神，結(jié)實(shí)樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念，以“三比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建立;維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)室要加快速度克制技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件答應(yīng)時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在詳細(xì)操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶效勞中心?！耙徽臼健毙?，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句效勞英語(yǔ)，以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。二、采取“七進(jìn)”策略1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓奮進(jìn)。存款是立行之本，是開展之，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，細(xì)分目的客戶，采取差異效勞。①更新觀念，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，結(jié)實(shí)樹立大存(本文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)款、大開展的經(jīng)營(yíng)思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題，做事情，克制存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是生存與開展的需要。②加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營(yíng)銷區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營(yíng)銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè)，把營(yíng)銷主體設(shè)在社區(qū)效勞，把營(yíng)銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營(yíng)銷品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強(qiáng)力營(yíng)銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，按既定目的對(duì)各科室發(fā)放方案任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)行按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對(duì)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭(zhēng)取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對(duì)外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，寫標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁(yè)，對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。2、積極營(yíng)銷、強(qiáng)化管理，加大清收盤活力度，把進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強(qiáng)力推進(jìn)。①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)那么，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)客戶，如我市通訊工程貸款以進(jìn)步信貸質(zhì)量，增加利息收入。②要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，標(biāo)準(zhǔn)貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析^p報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出方案相聯(lián)絡(luò)，化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步質(zhì)量。③另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶構(gòu)造根底，明確退出客戶詳細(xì)范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對(duì)已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行“一把手工程”行長(zhǎng)親自上陣帶著資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員分包管理，相關(guān)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)部同志的效益工資，與盤活業(yè)績(jī)一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對(duì)林技站的資產(chǎn)變賣，對(duì)航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的打破。3、將國(guó)際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來抓，增加收入，減輕財(cái)務(wù)壓力，為保證利潤(rùn)方案完成而奮勇前進(jìn)。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)根本已定且開發(fā)本錢高情況下我們要積極營(yíng)銷，其它行無(wú)法比較的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)即國(guó)際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國(guó)際業(yè)務(wù)去年已獲得打破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶的根底，今年仍然要積極開掘新客戶，本著“虎口拔牙”的膽略，把一些成長(zhǎng)性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營(yíng)銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為根底，發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭(zhēng)取完成壹仟萬(wàn)國(guó)際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目的。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)模根底上施行量的打破。在條件成熟后，還可按照“積極平安效益”的原那么介入個(gè)人信譽(yù)評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。4、加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，把建章建工作當(dāng)成總的平安閥來擰，向會(huì)計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，實(shí)在按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營(yíng)管理納入到合法性、標(biāo)準(zhǔn)性的軌道上來，向會(huì)計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。①進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理施行方法》要求，結(jié)合今年的“會(huì)計(jì)根底工業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收”工作，制定年度目的方案和長(zhǎng)期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利施行。②繼續(xù)推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度，進(jìn)步內(nèi)部管理程度，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)視的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對(duì)業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制，要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)視、審核工作事項(xiàng)、對(duì)上一工作日進(jìn)展監(jiān)視、審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)存、有價(jià)單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)展檢查和核對(duì)。③ABIS營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，平安穩(wěn)妥地施行復(fù)核制勞動(dòng)組合形式，杜絕過失事故的發(fā)生。④實(shí)行行內(nèi)部對(duì)應(yīng)崗位的穿插檢查工作并制定出相應(yīng)方法，每季定期或不定期至少進(jìn)展一次互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，假設(shè)在上級(jí)行檢查時(shí)再發(fā)生類似問題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。5、強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，把效勞當(dāng)作金字招牌來掛，以效勞促開展而竭力拓進(jìn)。①拓展效勞空間，要克制“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營(yíng)銷的效勞意識(shí)，要大力開展“金融社區(qū)效勞進(jìn)萬(wàn)家”的活動(dòng)，每月抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深化各個(gè)居民小區(qū)，介紹我行的效勞品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識(shí)等，真正把金明的效勞品牌根植到廣闊群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的效勞人才，當(dāng)前的效勞先有“微笑效勞”“站立效勞”“一站式效勞”是不夠的，還要具備會(huì)理財(cái)、懂英語(yǔ)、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。③開發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦托谄贩N，實(shí)現(xiàn)效勞多元化，效勞綜合化。6、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和體育文化活動(dòng)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入不斷的生命力，真正向全國(guó)百?gòu)?qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn)。①要認(rèn)真貫徹施行省市行的“比利潤(rùn)、比盤活、比存款、嚴(yán)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定出我行考核方法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工參賽積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。②加強(qiáng)企業(yè)建立，對(duì)于有效鼓勵(lì)員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，進(jìn)步整體競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠(chéng)敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升文化含量。中學(xué)2023年度工作方案新邵八中XX年上學(xué)期工作方案一、指導(dǎo)思想：在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣教育局XX年的工作部署，貫徹落實(shí)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中關(guān)于“加快教育改革開展”的精神以及中共中央xx屆六中全會(huì)提出的“建立文化強(qiáng)國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的”的精神，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、師生共同開展；用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學(xué)方向，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，創(chuàng)立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理體制，構(gòu)建人文、民主的管理機(jī)制；以德育為先導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以開展為抓手，以習(xí)慣養(yǎng)成為根底，全面推進(jìn)根底教育課程改革，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地做好學(xué)校各項(xiàng)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、平安運(yùn)行和可持續(xù)開展。二、工作目的：1.學(xué)校奮斗目的：爭(zhēng)創(chuàng)湖南省普通高中特色示范實(shí)驗(yàn)學(xué)校。2.學(xué)校管理目的：加強(qiáng)黨政班子建立，形成“務(wù)實(shí)、求真、求新”的工作作風(fēng)。做到分工不分家，互助合作；做好份內(nèi)事，落實(shí)有序；能開拓創(chuàng)新，講務(wù)實(shí)效。爭(zhēng)創(chuàng)縣教育目的管理先進(jìn)單位。3.黨建工作目的：發(fā)揮黨總支先鋒模范作用，推進(jìn)師德師風(fēng)建立，評(píng)選師德標(biāo)兵，評(píng)選黨員先鋒崗，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)以上黨建先進(jìn)單位。4.師資建立目的：建立一支師德師風(fēng)師能不斷提升，“以德為先、德才兼?zhèn)洹钡睦蠋熽?duì)伍。5.教學(xué)質(zhì)量目的：圍繞“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)，努力開展師資培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)教研教改，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，高考學(xué)考再上新臺(tái)階。爭(zhēng)創(chuàng)高考學(xué)考優(yōu)勝單位。6.特色德育目的：開展特色德育，改善校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提升校園文化底蘊(yùn)。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上衛(wèi)生文明先進(jìn)單位。7.綜治平安目的：狠抓校園綜合治理工作，爭(zhēng)創(chuàng)縣以上綜合治理先進(jìn)單位，保持省平安文明校園榮譽(yù)。8.校園建立目的：美化校容校貌，完成校園文化建立的硬件建立，并構(gòu)建凝聚學(xué)校精神的人文內(nèi)涵。爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)以上校園文化建立先進(jìn)單位。9.后勤效勞目的：辦好兩個(gè)食堂，爭(zhēng)取學(xué)生公寓立項(xiàng)，多方面籌集資金，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，做好效勞育人。10.工會(huì)團(tuán)委工作目的：加強(qiáng)工會(huì)建立，開好七屆一次教代會(huì)，關(guān)心教職工工作和生活；組織好校務(wù)公開和財(cái)務(wù)會(huì)審工作，創(chuàng)縣級(jí)以上工會(huì)先進(jìn)單位。組織好社團(tuán)活動(dòng)、校園藝術(shù)節(jié)，創(chuàng)縣級(jí)以上共青團(tuán)先進(jìn)單位。三、重點(diǎn)工作：序號(hào)工作內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任處室備注1創(chuàng)立湖南省普通高中特色實(shí)驗(yàn)學(xué)校蘇立祥、屈宋來各處室3月中旬前對(duì)照創(chuàng)特評(píng)估細(xì)那么整理好相關(guān)材料制作好宣傳片2老師隊(duì)伍建立屈宋來、陽(yáng)良忠黨總支、工會(huì)師德師風(fēng)建立、黨風(fēng)廉政建立、黨員隊(duì)伍建立，搞好____穩(wěn)定工作石劍光教誨、教研師資培訓(xùn)周移星教育處、團(tuán)委班主任培訓(xùn)3教學(xué)質(zhì)量建立石劍光教誨教研各年級(jí)組啟動(dòng)課改抓實(shí)常規(guī)教學(xué)抓好“三考”4校園平安建立周移星政教處平安隱患排查綜治工作平安應(yīng)急演練平安教育5后勤、食堂建立陳循理總務(wù)處辦公室化債爭(zhēng)取學(xué)生公寓立項(xiàng)6教育基金會(huì)建立伍先湘黨總支辦公室正式成立教育促進(jìn)會(huì)在長(zhǎng)沙、深圳成立分會(huì)籌集資金30萬(wàn)元以上7招生工作蘇立祥屈宋來教科處全體行政人員和局部老師參加8校園文化建立蘇立祥陳循理周移星總務(wù)處政教處團(tuán)委校園文化硬件建立學(xué)校文化建立活動(dòng)班級(jí)文化建立高考獎(jiǎng)金方案構(gòu)造工資方案及其他四、詳細(xì)措施：1.加強(qiáng)班子管理做實(shí)“三線”值日：行政值日、部門之日、年級(jí)值日。行政值日對(duì)當(dāng)天的學(xué)校工作負(fù)責(zé)，對(duì)部門值日、年級(jí)值日進(jìn)展督查，對(duì)值班時(shí)段檢查工作負(fù)責(zé)，對(duì)坐班情況負(fù)責(zé)；部門值日由教科、政教、團(tuán)委、食堂、青少年活動(dòng)中心組成加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作人員的管理考評(píng)及對(duì)分管工作的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)非消費(fèi)性開支的管理，比去年減少非消費(fèi)性開支10-20%。進(jìn)一步減少加班費(fèi)，盡量減少組織與學(xué)校開展大局關(guān)系不大的活動(dòng)，適當(dāng)降低接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行接待報(bào)告制和接待責(zé)任制，辦公室對(duì)接待負(fù)責(zé)，適當(dāng)降低租車標(biāo)準(zhǔn)，減少租車。2.加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立：加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)老師敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)，繼續(xù)評(píng)選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“黨員先鋒崗”，并與考核、定職掛鉤。加強(qiáng)坐班管理：坐班只對(duì)檢查時(shí)進(jìn)展考評(píng)，只按到、缺、請(qǐng)假考評(píng)。出勤考評(píng)與構(gòu)造工資、績(jī)效工資、第13個(gè)月工資、雙文明獎(jiǎng)等掛鉤。加強(qiáng)老師教學(xué)才能培養(yǎng)，抓好“四課”——優(yōu)秀老師觀摩課、骨干老師優(yōu)質(zhì)課、年輕老師達(dá)標(biāo)課、師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)課，推行“五制”——聘任制、導(dǎo)師制、考試制、推門聽課制、經(jīng)歷交流制。組織局部老師外出學(xué)習(xí)，參加國(guó)培省培市培縣培，抓好校本培訓(xùn)，力爭(zhēng)三年使學(xué)校師資整體程度再上新臺(tái)階。④發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用，建立教學(xué)名師，名額控制在在崗老師2%左右，寧缺毋濫，2-3年一次考核，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)待遇，考評(píng)不過關(guān)的，取消相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)，取消經(jīng)濟(jì)待遇。3.抓實(shí)常規(guī)教學(xué)活動(dòng)，落實(shí)方案、教案、作業(yè)、考試、課堂教學(xué)的檢查，落實(shí)班級(jí)一天一查、學(xué)校一周一查制度，加大對(duì)檢查結(jié)果的反應(yīng)，推選常規(guī)教學(xué)標(biāo)兵。4.啟動(dòng)課堂教學(xué)改革：組織好達(dá)標(biāo)課，組織好課堂教學(xué)改革試點(diǎn)嘗試，在高一年級(jí)開設(shè)社團(tuán)課，各個(gè)備課組組建假設(shè)干社團(tuán)，比方音樂組的合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、器樂團(tuán)，體育組的跆拳道社團(tuán)、武術(shù)社團(tuán)，科技創(chuàng)新社團(tuán)，學(xué)科相關(guān)社團(tuán)及研究性學(xué)習(xí)社團(tuán)等，這些活動(dòng)將與考評(píng)掛鉤，與經(jīng)濟(jì)掛鉤。暑假對(duì)全體老師進(jìn)展系統(tǒng)性課改培訓(xùn)。5.抓好三考。高考：超額完成縣教育局下達(dá)的預(yù)測(cè)目的，力爭(zhēng)二本以上打破240人，奪取縣文理科狀元，實(shí)現(xiàn)清華北大的打破?！仓髯ィ禾K立祥，石劍光〕學(xué)考：更早更扎實(shí)抓好學(xué)考，力爭(zhēng)一次性合格率、優(yōu)秀率到達(dá)創(chuàng)省特色示范實(shí)驗(yàn)學(xué)校的要求，位居全市示范性學(xué)校第一名，超過一些省示范學(xué)校。〔主抓：屈宋來，龔潔，何小平〕統(tǒng)考：高一統(tǒng)考縣前10名占3人，前100名30人以上，前200名60人以上。〔主抓：年級(jí)組，教科部門〕6.進(jìn)一步抓好學(xué)風(fēng)建立，發(fā)揮教學(xué)檢查作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位。7.鼓勵(lì)開展課題研究，要求一組一課題，開發(fā)校本教材，重視校本教研活動(dòng)，開發(fā)好跆拳道校本教材、特色德育校本教材，組編社團(tuán)資料。8.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的管理、教育，進(jìn)一步抓好養(yǎng)成教育。9.加強(qiáng)校門口管理，加強(qiáng)對(duì)出入學(xué)生管理，加強(qiáng)對(duì)保安保衛(wèi)的管理，早餐、中餐、晚餐學(xué)生出入頂峰，教職工車輛回避。10.抓好兩操，抓好大課間活動(dòng)，組織好跆拳道、兔子舞比賽。11.嘗試開設(shè)德育課，編好德育校本教材，標(biāo)準(zhǔn)好德育教育。12.抓好平安教育，平安演練及平安隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。平安工作人人參與，實(shí)行一崗雙責(zé)制。打造平安校園，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)以上綜治先進(jìn)單位。13.搞好鼓勵(lì)賞識(shí)教育以及青春期教育，特別是女生的教育和管理、通學(xué)生陪讀生的教育和管理、留守學(xué)生的教育和關(guān)心。14.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立及管理，建立鼓勵(lì)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和淘汰機(jī)制。〔班風(fēng)太差、質(zhì)量太差、政令不暢的，一律淘汰〕15.抓好環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，教職工帶頭教育好自己的子女不亂丟垃圾，對(duì)家屬樓衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上衛(wèi)生先進(jìn)單位。16.加強(qiáng)對(duì)非教學(xué)人員的管理，與教學(xué)人員管理同要求，坐班時(shí)間上午1-3節(jié)課，下午6-7節(jié)課，特殊崗位提早上崗，推延離崗，采取簽到與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)展管理。加強(qiáng)效勞意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員的管理培訓(xùn)，從嚴(yán)控制臨時(shí)用工。17.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，啟動(dòng)零維修制度，學(xué)校一學(xué)期維修一次，中途損壞由相關(guān)人員負(fù)責(zé)，班級(jí)承包，建立賠償制度，以之培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)，減少人為破壞，減少學(xué)校維修費(fèi)用。18.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，從嚴(yán)控制采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)行申報(bào)制度、集體采購(gòu)制度、入庫(kù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，標(biāo)準(zhǔn)出差手續(xù)，按政策報(bào)銷出差費(fèi)用。嚴(yán)格按政策收費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為，按時(shí)完成學(xué)雜費(fèi)收繳。19.調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的因素，爭(zhēng)資跑項(xiàng)，爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取年內(nèi)學(xué)生公寓立項(xiàng)興建，盡力爭(zhēng)取化解債務(wù)，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保教職員工福利待遇及時(shí)發(fā)放并有所進(jìn)步。20.辦好兩個(gè)食堂。食堂要借鑒外校經(jīng)歷適當(dāng)改革，伙食費(fèi)不能擅自提價(jià)，做到保本微利經(jīng)營(yíng)，不能在食堂發(fā)任何福利，學(xué)生食堂每餐留樣24小時(shí)。21.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校公房的管理，管理使用好廉租房和其他公房，教學(xué)樓內(nèi)不能住教職工。已經(jīng)住下的要搬出去。公房同樣要收繳水電費(fèi)及房屋租金。22.做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，分系列評(píng)選，事跡必須典型，程序公開透明，做好縣“雙十佳”的申報(bào)及評(píng)選活動(dòng)。23.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織好黨建活動(dòng)和黨員民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)選黨員先鋒崗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。24.組織好勵(lì)志演講、五四校園文化藝術(shù)節(jié)，做好扶貧助學(xué)工作。25.組織好教代會(huì)，充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，做好校務(wù)公開工作。做好財(cái)務(wù)會(huì)審工作，加強(qiáng)教工之家建立及管理，適當(dāng)添置硬件設(shè)施，組織好有意義的工會(huì)活動(dòng)，做好方案生育工作。做好扶貧幫困工作。26.做好教育促進(jìn)會(huì)工作：擬成立長(zhǎng)沙、廣東等教育促進(jìn)分會(huì)，召開校友促進(jìn)成立大會(huì)。進(jìn)一步做好教育促進(jìn)會(huì)工作，籌集資金30萬(wàn)元，并制定師生獎(jiǎng)勵(lì)方案，管理好資金，?？顚Ｓ谩?7.充分發(fā)揮年級(jí)組的管理功能，明確目的，明確職責(zé)，擴(kuò)大管理領(lǐng)域，適當(dāng)調(diào)整管理人員，實(shí)行三年一聘制。28.做大做強(qiáng)青少年活動(dòng)中心，充分發(fā)揮作用，組織開展好正?；顒?dòng)，爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金，實(shí)現(xiàn)一年發(fā)動(dòng)兩年做優(yōu)的目的。29.認(rèn)真做好招生工作，人人參與，人人宣傳，人人招生。采取各招生小組責(zé)任制。做好保學(xué)控流工作。30.抓好宣傳工作。做好學(xué)校重大活動(dòng)、突出業(yè)績(jī)、辦學(xué)特色的宣傳，加強(qiáng)向?qū)W生、家長(zhǎng)的宣傳，加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)內(nèi)容和質(zhì)量的管理，各處室要有一個(gè)專門負(fù)責(zé)宣傳的責(zé)任人。31.加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)教育的投入，維護(hù)使用好現(xiàn)有設(shè)備，并適當(dāng)添置新的設(shè)備，管理好校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。32.搞好檔案建立工作，每學(xué)期全校收交檔案資料一次，確保檔案的完好性權(quán)威性。五、上學(xué)期主要工作的時(shí)間安排：時(shí)間主要工作負(fù)責(zé)處室2月份1召開各部門工作會(huì)議各分管領(lǐng)導(dǎo)2做好開學(xué)工作，清繳學(xué)費(fèi)，總務(wù)處3搞好學(xué)籍管理，做好學(xué)考報(bào)考工作教誨處4組織教學(xué)方案評(píng)比活動(dòng)辦公室、教誨處、政教處5部署課題研究和校本教材的開發(fā)教研處6就創(chuàng)特工作與省教育廳聯(lián)絡(luò)校長(zhǎng)室7召開高三、高二年級(jí)教誨會(huì)教科處、年級(jí)組8召開平安工作綜治工作專題會(huì)議政教處9召開高考、學(xué)考誓師大會(huì)年級(jí)組10組織好學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)整頓活動(dòng)政教處、團(tuán)委11組織好各年級(jí)月考年級(jí)組12召開家屬會(huì)議工會(huì)3月份1組織高三聽課月活動(dòng)教科處2整理創(chuàng)特相關(guān)材料、做好創(chuàng)特宣傳片辦公室3召開優(yōu)秀班主任經(jīng)歷交流會(huì)政教處4啟動(dòng)校園文化硬件建立總務(wù)處5組織三八婦女節(jié)慶賀活動(dòng)工會(huì)、婦委會(huì)6組織學(xué)雷鋒月活動(dòng)和文明禮貌月活動(dòng)團(tuán)委、政教處7組織跆拳道、兔子舞比賽活動(dòng)教科處、體育組8社區(qū)效勞團(tuán)委4月份1組織好學(xué)考聽課月活動(dòng)教科處2做好招生宣傳工作校長(zhǎng)室、書記室3做好教育促進(jìn)會(huì)長(zhǎng)沙聯(lián)絡(luò)工作副書記室4組織好期中考試教誨處5組織好高考二輪復(fù)習(xí)及學(xué)考復(fù)習(xí)工作教科處6法制教育紀(jì)律教育月活動(dòng)政教處7女生工作會(huì)議婦委會(huì)、政教處8家長(zhǎng)會(huì)政教處、年級(jí)組5月份1舉辦好五四校園藝術(shù)節(jié)團(tuán)委、藝術(shù)組2搞好高三三輪復(fù)習(xí)、學(xué)考綜合復(fù)習(xí)教科處、年級(jí)組3搞好高考學(xué)考?？脊ぷ鹘炭铺帯⒛昙?jí)組4開展平安月活動(dòng)，進(jìn)展平安演練訓(xùn)練政教處5做好考點(diǎn)建立工作科教中心、總務(wù)處6青年老師座談會(huì)團(tuán)委7留守學(xué)生座談會(huì)政教處、團(tuán)委8高一年級(jí)月考及月考總結(jié)會(huì)教科處、年級(jí)組9召開七屆一次教代會(huì)工會(huì)6月份1做好三考應(yīng)考組考工作教科處2做好期末完畢工作各處室負(fù)責(zé)人3組織好高考志愿填報(bào)工作教誨處4做好優(yōu)秀班主任評(píng)選工作政教處5做好假期老師培訓(xùn)準(zhǔn)備工作教科處6做好老師測(cè)評(píng)工作教科處7做好高一新生報(bào)到準(zhǔn)備工作教科處、總務(wù)處8做好高一班主任聘任及任課老師聘任工作政教處、教誨處9做好高考宣傳工作辦公室、團(tuán)委10做好暑假工作安排各處室負(fù)責(zé)人11組織愛校教育月活動(dòng)政教處、團(tuán)委、年級(jí)組12六一兒童節(jié)教職工未成年子女慶賀活動(dòng)工會(huì)7月份1高一高二發(fā)放通知書各班主任2組織七一慶賀活動(dòng)黨總支3安排暑假守校及校產(chǎn)維修添置事宜政教處、總務(wù)處4完成校園文化硬件建立總務(wù)處5做好高考錄取及通知書發(fā)送工作教誨處6高一新生報(bào)到注冊(cè)工作教誨處、總務(wù)處7高一新生軍訓(xùn)及入學(xué)教育政教處8組織老師參加暑假課堂教學(xué)改革培訓(xùn)及其他學(xué)習(xí)活動(dòng)教科處9教育促進(jìn)會(huì)廣東、北京聯(lián)絡(luò)活動(dòng)副書記室10高二高三學(xué)生社會(huì)調(diào)查及理論活動(dòng)政教處2023年度工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年度工作方案范文文章，！今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)展“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、實(shí)在完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)202_年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：籌劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`敏的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新形式，以形成自我營(yíng)銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷新的一年，公司在202_年的根底上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷籌劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期方案、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善鼓勵(lì)機(jī)制籌劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此局部資?；I劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員根本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷鼓勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方法，詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與籌劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商方案書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作得失分析^p，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將裝備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓才能的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)根底XX工程一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因此，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐那么是運(yùn)營(yíng)的根底。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐消費(fèi)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由籌劃代理公司與招商部共同承當(dāng)。4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送才能的進(jìn)步、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)展合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)展。三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)開展根底XX的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合務(wù)實(shí)，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團(tuán)的建立，必須充實(shí)根底工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。1、充實(shí)根底工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境公司所指充實(shí)根底工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。標(biāo)準(zhǔn)行為，細(xì)致入微。通過做好根底工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門根底工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)視，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。2、充實(shí)各類人才，改善員工構(gòu)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位合適率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有間隔的。2023年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意效勞于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫(kù)，以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，XX籌劃代理公司在進(jìn)展?fàn)I銷籌劃的同時(shí)，對(duì)于XX文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是XX品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，XX文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。4、充實(shí)綜合素質(zhì)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能XX集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定實(shí)在可行的員工培訓(xùn)工作方案，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以施行，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。四、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)展，員工自覺成為真正“XX人”，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)展檢查。考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完本錢職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、穿插考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。2、推行責(zé)任追溯制，以進(jìn)步員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，清楚獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能防止無(wú)據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。3、推行末尾淘汰制，以進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的生存開展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)楦鶕?jù)，綜合考評(píng)員工的工作才能、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效