新基地造船法100619

天津新港船舶重工有限責(zé)任公司胡翔

2010年5月

臨港新廠區(qū)的造船法一、造船生產(chǎn)作業(yè)流程二、造船采取的主要工藝技術(shù)三、造船生產(chǎn)管理流程四、造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco.,ltd.主要內(nèi)容1、由于設(shè)施配置的不同，新基地造船流程與老廠區(qū)有本質(zhì)的區(qū)別，必須進(jìn)行生產(chǎn)、管理和設(shè)計(jì)流程再造。2、造船工藝技術(shù)的應(yīng)用要高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，開(kāi)好頭。一些在老廠區(qū)難以實(shí)現(xiàn)的新工藝，在新廠要推行，原則上要學(xué)習(xí)大島船廠。3、各項(xiàng)工作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文字化，減少個(gè)人因素影響，嚴(yán)格反饋、檢查、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，把造船水平推向一個(gè)新的高度。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco.,ltd.新廠區(qū)造船理念一、造船生產(chǎn)作業(yè)流程流水作業(yè)、連續(xù)建造、均衡生產(chǎn)、工序前移天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

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1、新工廠的特點(diǎn)1）新建船塢主要尺寸1＃塢：520m×110m×13m2＃塢：480m×80m×13m2）船體建造采取半串聯(lián)方式。3）船體、舾裝的車(chē)間直角平行分布，車(chē)間之間有充分的緩沖場(chǎng)所。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.廠區(qū)布置聯(lián)合廠房分段廠房舾裝廠房涂裝廠房1號(hào)塢2號(hào)塢機(jī)加廠房材料堆場(chǎng)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.半串聯(lián)建造方式天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.2、

造船生產(chǎn)技術(shù)流程合同計(jì)劃大日程計(jì)劃建造線表建造方針建造要領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)施計(jì)劃搭載計(jì)劃組裝計(jì)劃總組計(jì)劃計(jì)劃倒排天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

3、設(shè)計(jì)、工藝、管理一體化建造法階段負(fù)荷平衡負(fù)荷平衡負(fù)荷計(jì)劃施工要領(lǐng)建造方針建造工法設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)基本設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工位負(fù)荷平衡小日程計(jì)劃日程計(jì)劃計(jì)劃線表綜合日程表中日程計(jì)劃分負(fù)荷平衡天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

4、主要生產(chǎn)作業(yè)流程碼頭船塢外來(lái)舾裝件中間產(chǎn)品廠內(nèi)集配舾裝件、單元、模塊切割加工小組裝中組裝大組裝預(yù)舾裝、涂裝總組天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.中組裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.大組裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.分段涂裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.平臺(tái)總組天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.總組螺旋槳安裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.船塢搭載天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.船塢搭載天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.船塢搭載天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.試航天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.管系作業(yè)流程內(nèi)場(chǎng)制作預(yù)舾裝、船裝密性試驗(yàn)涂層保護(hù)單元制作托盤(pán)集配管系舾裝盡量單元化，能兩根安裝不單根裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.鐵舾裝作業(yè)流程定額領(lǐng)取設(shè)備、舾裝件舾裝件內(nèi)場(chǎng)總成托盤(pán)集配碼頭調(diào)試交驗(yàn)預(yù)舾裝、船裝集配領(lǐng)料、配送托盤(pán)至托盤(pán)工位天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.電氣舾裝作業(yè)流程電纜預(yù)拆電纜接線電纜預(yù)裝、船裝電纜托架預(yù)裝電纜托架集配電氣舾裝件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)集配天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.建造計(jì)劃

周期節(jié)點(diǎn)開(kāi)工1天2003-4-22第一個(gè)分段3–5周2003-5-6上船臺(tái)10–15周2003-8-25下水11–12周2003-11-15交船6周2004-1-7韓國(guó)VLCC典型建造計(jì)劃要做的工作：1、按階段類(lèi)型制定全生產(chǎn)流程細(xì)化的工位圖（包括托盤(pán)工位圖）。2、編制細(xì)化到工位的各階段計(jì)劃表模型。3、編制各階段、工位工作任務(wù)清單及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4、編制上述生產(chǎn)流程和生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理一體化方框圖中提到的各項(xiàng)文件的標(biāo)準(zhǔn)格式。5、編制各大階段完整性工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.二、造船要采用的工藝技術(shù)提高效率、降低成本、縮短周期、降低消耗天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.采用管系單元、設(shè)備功能模塊是舾裝徹底前移的重要手段，對(duì)于縮短造船周、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率非常重要，機(jī)艙管系要盡量多采取單元化，設(shè)備模塊化。任務(wù)：編制管系單元和功能模塊清單，提出推進(jìn)要求，制定工作規(guī)范，安排制作工位及資源配置。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

1、單元、功能模塊舾裝技術(shù)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.加熱盤(pán)管實(shí)例天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.燃油艙桶式加熱單元實(shí)例天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.功能單元實(shí)例通過(guò)貨油艙帶有液油管路的電磁閥甲板箱天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

2、托盤(pán)物流技術(shù)推行托盤(pán)物流技術(shù)是推行定置管理和信息化管理的基礎(chǔ)工作，改變由生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用物資的現(xiàn)狀，對(duì)物資管理、定量供應(yīng)、降低消耗、提高效率有重要作用，新廠要按照鐵舾托盤(pán)、管舾托盤(pán)、電舾托盤(pán)做好設(shè)計(jì)和托盤(pán)管理。任務(wù)：編制各類(lèi)托盤(pán)清單，制定托盤(pán)實(shí)施流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確資源配置及托盤(pán)管理流程。管子、電纜、設(shè)備和其他方面的預(yù)舾裝至關(guān)重要。如果在舾裝階段，僅留下連接工作將會(huì)縮短建造時(shí)間。按照經(jīng)驗(yàn)，工時(shí)耗量比為：小組裝：大組裝：船塢：碼頭=1:3:6:9任務(wù)：編制生產(chǎn)流程各工位預(yù)舾裝清單（與托盤(pán)管理一致）及預(yù)舾裝完整性要求。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.3、預(yù)舾裝技術(shù)（工序前移）天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.邊艙預(yù)舾裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.機(jī)艙預(yù)舾裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.管系預(yù)裝天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

4、定置總組技術(shù)按照起重資源充分利用的原則，定置總組、擴(kuò)大舾裝、完善吊裝，從而可以擴(kuò)大作業(yè)面，完善舾裝，減少塢內(nèi)工作，減少腳手搭設(shè)量（逐步達(dá)到在塢內(nèi)不搭腳手），改善作業(yè)環(huán)境，縮短塢內(nèi)周期。任務(wù)：編制總組規(guī)范，總組完整性要求。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.總組實(shí)例天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.總組實(shí)例天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

5、船舶半漂浮技術(shù)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

300,000DWTVLCC隨著造船的發(fā)展，新的工藝技術(shù)不斷出現(xiàn)，新造船船技術(shù)含量的提高，也需要新的技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)用好新的技術(shù)和工藝是企業(yè)立于造船之林的關(guān)鍵。下一步，新的涂裝規(guī)則即將實(shí)行，像分段密性技術(shù)、無(wú)銹作業(yè)技術(shù)應(yīng)該提到議事日程，以便適應(yīng)新的涂裝規(guī)則。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

6、其他工藝技術(shù)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

7、國(guó)外企業(yè)使用的主要工裝縱艙壁的自動(dòng)焊接

減少艙內(nèi)腳手架工作天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.可調(diào)的甲板合攏支柱天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.曲面板制作的頂針胎架天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.外板自動(dòng)打沙機(jī)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.自動(dòng)升降車(chē)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.火工矯正機(jī)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.真空打砂機(jī)自動(dòng)打磨機(jī)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.合攏縫自動(dòng)打沙天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.甲板砂盤(pán)打磨機(jī)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.真空檢查工具天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.吊耳清根銑床天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.吊耳殘留打磨一、造船流程二、造船工藝三、造船管理四、造船目標(biāo)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.舵安裝滑車(chē)1、進(jìn)行工具、工裝需求梳理，提出工具、工裝需求量及形式、型號(hào)。2、對(duì)腳手架進(jìn)行系統(tǒng)研究和安排。3、對(duì)需購(gòu)買(mǎi)的專(zhuān)用設(shè)備和工具進(jìn)行研究、定型。4、對(duì)水深工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究，提出可行的操作方案。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.要做的工作任務(wù)

三、造船生產(chǎn)管理流程定置作業(yè)、信息集成、計(jì)劃先導(dǎo)、負(fù)荷平衡天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.三大平衡：資源平衡、人力平衡、系統(tǒng)平衡三大要素：機(jī)構(gòu)設(shè)置、工藝技術(shù)、作業(yè)流程三大支柱：計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

造船生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容新廠區(qū)按中間產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化建立生產(chǎn)單元，推行定置生產(chǎn)，按照五定進(jìn)行組織設(shè)計(jì)：1）定任務(wù)/任務(wù)量和時(shí)間要求2）定工位/定置管理、設(shè)備配置3）定設(shè)備/定置管理、工裝配備4）定流程/工藝流程和管理流程5）定人員/定崗管理、人員素質(zhì)要求制定各種作業(yè)基準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

1、定置生產(chǎn)生產(chǎn)組織的設(shè)置要與流程相對(duì)應(yīng)，要與新區(qū)的建造法相對(duì)應(yīng)。如組裝車(chē)間的組織：天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

2、生產(chǎn)組織設(shè)置組裝車(chē)間預(yù)舾裝作業(yè)組裝二班—平行中體分段裝配組裝九班—總裝預(yù)舾裝組裝八班—分段預(yù)舾裝組裝七班—吊車(chē)、起重、腳手、搬運(yùn)組裝六班—曲面分段焊接、修整組裝五班—曲面分段裝配組裝四班—平行中體分段焊接、水火矯正組裝三班—平行中體分段焊接曲面分段作業(yè)組裝一班—拼版、裝骨材、焊接平面分段作業(yè)1、車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)控制管理制度2、計(jì)劃信息反饋制度（進(jìn)度、質(zhì)量、工時(shí)、問(wèn)題等）3、派工單及回收管理制度（制作派工單）4、工時(shí)日?qǐng)?bào)管理制度，員工分配制度5、設(shè)計(jì)施工變更管理制度6、其他專(zhuān)項(xiàng)制度，如：安全作業(yè)制度、搭載找正裝配作業(yè)基準(zhǔn)、球鼻艏移動(dòng)翻身搭載作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

3、主要制度1）人員配置要以定置、物量（任務(wù)量）、計(jì)劃（任務(wù)類(lèi)型和進(jìn)度要求）、資源配置為依據(jù)，合理配置人員數(shù)量。2）人員素質(zhì)方面要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話、專(zhuān)業(yè)常識(shí)和事業(yè)心。3）人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)。注意：要特別重視實(shí)物量的定量研究，把實(shí)物量作為計(jì)劃和配員的基礎(chǔ)，改變實(shí)物量純粹作為分配依據(jù)的習(xí)慣做法。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

4、人員配置三個(gè)要素：生產(chǎn)能力（資源平衡）、生產(chǎn)任務(wù)（作業(yè)量平衡）、生產(chǎn)時(shí)間（進(jìn)度平衡）；三個(gè)分析：數(shù)量分析（能率、物量分析）、網(wǎng)絡(luò)分析（工序、標(biāo)準(zhǔn)日程分析）、邏輯分析（難度、問(wèn)題、綜合分析）；三個(gè)落實(shí)：負(fù)荷計(jì)劃落實(shí)、日程計(jì)劃落實(shí)、配員計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃管理要“縱向到底、橫向到邊”，計(jì)劃編制到車(chē)間、工段、工位，做到100%全覆蓋。編制各類(lèi)計(jì)劃模型。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

5、計(jì)劃管理的要求三大準(zhǔn)則：按圖紙（說(shuō)明書(shū)）施工、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（標(biāo)準(zhǔn)）施工、按計(jì)劃流程施工；三項(xiàng)檢查：自檢、互檢、專(zhuān)檢三個(gè)原則:不合格不流入下工序、不完整不流入下工序、不檢驗(yàn)不流入下工序質(zhì)量管理要做到三個(gè)突出：突出質(zhì)量的自主管理，突出質(zhì)量控制點(diǎn)的策劃與監(jiān)控，突出質(zhì)量狀況的量化分析。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

6、質(zhì)量管理的要求三大要點(diǎn)：降低能耗、降低物耗、降低工耗；三個(gè)預(yù)防：防丟失、防損壞、放廢返三大原則：按定額發(fā)料、領(lǐng)料，按物量配置資源（設(shè)備、設(shè)施、人員），按標(biāo)準(zhǔn)控制耗材。成本管理要按中間產(chǎn)品、實(shí)物量對(duì)指標(biāo)細(xì)化分解，制定獎(jiǎng)罰制度。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.

7、成本管理的要求造船生產(chǎn)管理我們已具備一些基礎(chǔ)，在新廠區(qū)造船要物流順暢、信息流準(zhǔn)確，全面推行精細(xì)化管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，要像造汽車(chē)一樣造船。天津新港船舶重工有限責(zé)任公司Tianjinxingangshipbuildingheavyindustryco,ltd.生產(chǎn)管理總要求四、造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)工藝一體、物量信息準(zhǔn)確、中間產(chǎn)品完整、