公司員工薪酬調(diào)整方案_第1頁
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文檔簡介

公司員工薪酬調(diào)整方案一、調(diào)薪的目的1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度，推動員工工作的積極性，責(zé)任感，以便公司長期穩(wěn)定發(fā)展；2、建立公司員工調(diào)薪通道，激勵員工不斷提高業(yè)績，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須堅持公平，公正的原則；2、調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準(zhǔn)則，杜絕論資排輩；3、調(diào)薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。三、調(diào)薪的渠道1、各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外，應(yīng)給予更多的支持和指導(dǎo)，對符合調(diào)薪資格的員工，應(yīng)及時給予調(diào)薪申請；2、員工自身認(rèn)為符合調(diào)薪資格的也可到公司綜合部提出調(diào)薪申請。四、調(diào)薪的資格員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：1、公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上；2、員工任職期間工作努力，工作績效優(yōu)異，工作技能提高，工作責(zé)任感強，工作態(tài)度端正，無不良記錄，符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者；3、公司員工調(diào)薪，必須在最近一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好以上者。五、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)1、年度調(diào)薪（基本工資）漲幅5%的情況該員工在公司工作滿一年以上，年度平均考核成績80分以上;部門姓名職位入職日期服務(wù)年限年度平均考核得分調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)目前工資調(diào)整后工資額確定調(diào)整工資額綜合部>291.5710%>283.315%財務(wù)部>293.7110%>295.3410%>296.5210%>191.768%>195.428%營銷管理部>296.9310%>191.998%>294.3310%>195.498%>287.018%>15%金融服務(wù)部>292.3510%>292.9110%服務(wù)部>296.3510%

劉玉剛熱線調(diào)度員2011.02>196.408%龍少文文檔回訪員2011.03>192.688%何娟網(wǎng)絡(luò)結(jié)算員2

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