2023年財務經(jīng)理工作計劃報告-1

第54頁共54頁2023年財務經(jīng)理工作方案報告2023年財務經(jīng)理工作方案報告。一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿諏⒏?，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協(xié)作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領導工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建立為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀2023年財務經(jīng)理工作方案報告模板第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性;③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。2023年財務經(jīng)理工作方案樣本第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性;③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。2023年財務經(jīng)理工作方案范例為全局搞好202_年全面預算管理和財務管理工作，方案重點抓好以下兩個方面的工作：一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿諏⒏?，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協(xié)作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領導工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建立為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。2023年財務經(jīng)理工作方案格式一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿諏⒏?，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協(xié)作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領導工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建立為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。2023年財務經(jīng)理工作方案范文第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性;③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。2023年財務經(jīng)理工作方案報告202_年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂202_年的工作方案。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是201x年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：202_年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部202_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。四、工作目的及希望詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。財務經(jīng)理工作方案1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進展預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。2023年財務經(jīng)理工作方案開頭為全局搞好202_年全面預算管理和財務管理工作，方案重點抓好以下兩個方面的工作：一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿諏⒏兀@就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協(xié)作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領導工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建立為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。2023年財務經(jīng)理工作方案書第一局部財務工作一、財務根底工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實XX年，有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進展了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務的詳細需求，根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進展細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3、加強財務指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至202_年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性;③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關等進展檢查，消除各類平安隱患;第二局部：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。2023年財務經(jīng)理工作方案表格為全局搞好202_年全面預算管理和財務管理工作，方案重點抓好以下兩個方面的工作：一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。二根據(jù)我局的詳細情況進一步加強日常的財務收支管理在年年的根底上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各工程標任務做好后勤保障效勞工作。202_年是我縣全面達小康的目的年，我局承當?shù)娜蝿諏⒏兀@就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調(diào)，標準運作，高效效勞，努力在建立學習型、效勞型、勤廉型科室方面，當好表率，做出典范。(一)強化學習，不斷提升工作才能作為中樞機構，辦公室工作人員的工作才能和程度上下，直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學習是增強才能、進步程度的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟開展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學習型科室為目的，樹立終身學習的理念，把加強學習作為進步工作程度的重要途徑實在抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)歷積累，進步在實際工作中分析^p問題、解決問題的才能;進步政策程度，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;進步綜合程度，增強綜合協(xié)調(diào)才能，承辦專項詳細工作和施行管理才能，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責，著力進步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強效勞意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作效勞到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建立效勞到位，確實轉(zhuǎn)變作風，進步工作效率，為經(jīng)濟建立提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成互相配合的協(xié)作關系。第三，進步參謀程度，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面進步才能和程度，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤考慮，使領導工作更全面、更細致。(三)突出標準，完善各項規(guī)章制度管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓標準，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務中，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建立為抓手，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領導批示的周到效勞機制、目的管理考核的督查機制、財務管理的開節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。酒店財務經(jīng)理工作方案報告一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進步，主要方法是：1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作方案落實詳細，并在學習中總結成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務根底工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：1、搞好資金的搜集和運用，確保資金平安完好。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為95%以上。2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進展核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的支持。三、加強財務管理，力爭在本錢費用管理上有新的打破，主要措施有：1、在酒店財務工作方案中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進展物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析^p，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進展分析^p。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析^p和專項分析^p，并將分析^p情況及時反應到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的本錢分析^p和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少本錢費用支出，為酒店整個物耗本錢下降X%及時提供準確、真實的財務根據(jù)和分析^p資料。很明晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。202_年酒店財務部工作方案已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目的而扎實工作。2023年財務經(jīng)理工作方案【篇一】一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊?02_年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成202_年工作方案的各項任務，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。來書村網(wǎng))【篇二】202_年，郵政局的工作將一如既往的緊張繁忙。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)堅持有效的運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的，郵政局的財務工作方案非常重要，所以我們才在201x年專門制定了郵政局財務工作方案：一、強化會計根底工作，確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計根底工作標準》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《郵政企業(yè)會計根底工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區(qū)開展會計根底標準達標工作，使會計工作秩序標準有序，會計根底工作更加標準。財務總監(jiān)工作方案由學習提供!二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供根據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進展原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立本錢計算模型，為本錢定價和經(jīng)營決策效勞。三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建立和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建立和應用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析^p功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析^p等方面的工作。四、繼續(xù)圍繞業(yè)務開展，優(yōu)化資配置，加大計財支撐力度。在本錢安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務開展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務開展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建立上，以進步重點業(yè)務開展才能為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建立、局所改造、營投終端以及干線工程建立，盡快形成生成才能，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化工程經(jīng)歷積累的根底上，考慮進一步嘗試采取多種方式進展，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務開展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實根底工作，細化核算的根底上，強化對核算結果的分析^p和應用。逐步將損益核算分析^p制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)本錢控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采取損益核算數(shù)據(jù)進展本錢收入率等指標考核，進步專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進展損益核算，為優(yōu)化資配置提供根據(jù)。六、以預算管理精細化為目的，進步經(jīng)濟開展質(zhì)量。對重點本錢工程繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。在不斷的開展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在201x年一定可以做的更好，相信我們一直會走到!【篇三】一、加強政治理論學習，實在貫徹中央精神市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務總監(jiān)學習、培訓和經(jīng)歷交流活動，積極營造發(fā)奮好學的氣氛，增強財務總監(jiān)的政治敏銳性，進步工作才能和業(yè)務程度，實在貫徹中央關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作1、我局委派的財務總監(jiān)要按照局年度政治理論學習方案的要求每周自學一次。我局職能處室每季組織一次財務總監(jiān)政治理論集中學習，對中央重大的方針政策應專題組織學習討論。2、支持財務總監(jiān)參加與工作有關的學歷教育;不定期組織財務總監(jiān)集中培訓，為財務總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。3、根據(jù)全年工作進展情況，組織一次與其他城市財務總監(jiān)業(yè)務交流和考察活動。4、職能處室要關心財務總監(jiān)工作及生活，積極幫助財務總監(jiān)解決困難。二、進步財務總監(jiān)管理，促進國有資產(chǎn)監(jiān)管按照以人為本的原那么，采取有效措施，進一步進步財務總監(jiān)工作的科學性和監(jiān)管程度，促進財務總監(jiān)自覺深化國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。1、繼續(xù)抓好每月一次的財務總監(jiān)工作匯報交流會，指導財務總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務總監(jiān)工作總結。定期或不定期分析^p研究財務總監(jiān)工作中存在的問題，表揚先進并推薦優(yōu)秀財務總監(jiān)報告，2、每季編發(fā)一期財務總監(jiān)工作?？?，為領導提供受權經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室要及時向局(國資辦)領導反映財務總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項。3、進一步標準財務總監(jiān)工作流程，及時整理財務總監(jiān)各類工作報告和信息資料，做好財務總監(jiān)業(yè)務檔案管理工作。4、加強財務總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭取受權經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務總監(jiān)工作的支持。5、組織財務總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，發(fā)表探究性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。三、發(fā)揮財務總監(jiān)作用，維護國有資產(chǎn)權益財務總監(jiān)要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務學習，緊跟時代開展的步伐，把握中央國資監(jiān)管的精神，做到遵紀守法、廉潔奉公、求真務實，實在維護國有資產(chǎn)權益。1、繼續(xù)抓好任職單位的根底管理工作，隨時監(jiān)視任職單位及下屬企業(yè)日常財務及資產(chǎn)營運狀況，不斷完善任職單位的內(nèi)控制度，促使任職單位真實、完好地反映會計信息。2、財務總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用，積極大膽地開展工作。要擅長發(fā)現(xiàn)問題，敢于提醒問題，不斷進步分析^p問題和解決問題的才能，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。3、全面分析^p任職單位的財務狀況，評價其資產(chǎn)營運情況，及時對任職單位存在的問題提出報告和建議，為政府機關和領導當好參謀工作。4、發(fā)揮財務總監(jiān)專長，積極參與我局組織的調(diào)查研究工作，提出合理化建議，不斷完善國有資產(chǎn)管理制度。四、完善財務總監(jiān)考核，促進工作深化開展為了促使財務總監(jiān)充分發(fā)揮工作的主觀能動性，進步財務總監(jiān)的工作效率，根據(jù)《杭州市國有企業(yè)財務總監(jiān)考核暫行方法》，進一步做好考核工作。1、建立健全與財務總監(jiān)年薪掛鉤的業(yè)績考核方法。局財務總監(jiān)考核小組要繼續(xù)做好對財務總監(jiān)個人的監(jiān)管工作考核，將財務總監(jiān)考核結果與財務總監(jiān)獎勵年薪相結合，提出獎勵年薪方案，按規(guī)定報批。2、職能處室經(jīng)常深化財務總監(jiān)任職單位，理解財務總監(jiān)實際工作情況和各方面的表現(xiàn)。外部反映的情況將作為考核財務總監(jiān)工作業(yè)績的參考根據(jù)之一。3、對工作表現(xiàn)突出，社會認可度高的財務總監(jiān)可推薦為年度工作先進個人，并在獎勵年薪中可適當加分。要及時總結財務總監(jiān)先進事跡和先進工作方法，并用適應的形式進展宣傳和學習。財務經(jīng)理工作方案范文財務經(jīng)理工作方案范文一光陰荏苒,202_年很快就要過去了,新的一年即將到來.承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內(nèi)財務管理程度的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通理解,同時在熟悉業(yè)務的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多破綻與缺乏之處,公司財務、倉庫部門根本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門表達不到反映監(jiān)視控制核審的作用.現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：一.存在的問題1、財務總帳：財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設.2、本錢費用方面：財務部不能正確的核算本錢,諸多原因,造成材料本錢的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)視與控制作用,更不能反映出真實的本錢.各種費用反映都不真實,沒有詳細反映到各車間部門上.3、倉庫方面：倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.4、財務檔案方面：各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)視與核審作用,沒有做到事前控制.二.工作方案1、費用本錢方面的管理標準庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用.建立材料領用制度,根據(jù)本錢核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細劃本錢費用的管理,分門別類的各部門車間的費用工程,真實反映消費本錢、銷售本錢和管理本錢.為以后各部門各車間的績效管理提供參考根據(jù).2、會計根底工作認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的管理等.對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分