亞廈裝飾工地規(guī)章制度匯編

..項目經(jīng)理職責依照ISO9001認證標準以及質(zhì)量手冊和程序文件要求,領(lǐng)導項目部全體員工在具體現(xiàn)場施工過程中加以貫徹實施。圍繞公司制定的工作目標和方針,具體負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場管理班子的運轉(zhuǎn),實施地盤內(nèi)的各項實質(zhì)性工作。搞好施工成本核算,嚴格控制預算內(nèi)費用支出。緊密協(xié)調(diào)施工班組按公司制定的施工計劃和技術(shù)要求開展工作,統(tǒng)籌把握、有效控制總體工程進度和施工工藝質(zhì)量。做好對材料供應(yīng)與倉庫管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作,保證材料供應(yīng)與施工進度的密切配合。經(jīng)常保持與業(yè)主的聯(lián)絡(luò),虛心聽取業(yè)主意見或建議,以保證工程的順利進展與工程收尾、結(jié)算的方便。妥善處理與各施工班組之間的利益關(guān)系,調(diào)解、緩和施工班組內(nèi)部或施工班組之間的各種矛盾,避免各類勞務(wù)糾紛的發(fā)生。抓好現(xiàn)場行政管理工作,搞好管理班子內(nèi)部團結(jié),努力營造和睦、融洽的工作氛圍,使全體管理人員自覺維護公司利益,遵守工地紀律,積極創(chuàng)造高效率的工作。抓緊安全工作,確保地盤內(nèi)無失竊、失火、打架或人身安全事故的發(fā)生。倉庫保管制度為加強物資管理須做好"三有",即進倉有驗收,出倉有領(lǐng)發(fā),調(diào)撥有依據(jù),入庫、出庫有領(lǐng)料人雙方蓋章。進購材料或驗收材料均應(yīng)按批驗收,按日登記,領(lǐng)用材料也應(yīng)按公司限額領(lǐng)料單進行,做好按批領(lǐng)用,按日記帳。材料保管,實行永續(xù)盤存制,達到帳帳、帳實相符。材料領(lǐng)發(fā)應(yīng)按旬向財務(wù)部門報帳,按月上報材料收支情況表,材料溢耗應(yīng)及時填報材料溢耗單。保持庫容整潔,存放有序,清點方便,防止材料銹爛腐蝕,保證材料不浪費損失,并對各種材料分類存放進行標識。倉庫各類材料應(yīng)保證帳實相符,嚴禁白條頂貨。無帳舊料領(lǐng)用,也要開具領(lǐng)料單,按月向財務(wù)部門報帳。材料進倉要有質(zhì)保單、合格證等,質(zhì)保資料不齊全的不準入帳。保管員離崗應(yīng)關(guān)門上鎖,因事請假要辦好交接手續(xù),按日巡查倉庫,嚴防火災、失竊事故的發(fā)生。各工地直接轉(zhuǎn)帳的材料及使用多余的材料要及時回收,辦理退料手續(xù)。工地管理制度工地現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責制,根據(jù)實際情況編制組織網(wǎng)絡(luò)及管理程序,采取逐級負責的管理模式?，F(xiàn)場全體管理人應(yīng)以身作則,忠于職守,嚴格遵守公司規(guī)章制度,廉潔奉公,自覺維護公司利益,互相尊重、互相理解,勤奮、務(wù)實、講究高效率、快節(jié)奏的工作作風。團結(jié)協(xié)作、顧全大局,反對本位主義,一切以公司利益為重,自覺服從項目經(jīng)理安排的工作任務(wù)。嚴格遵守公司規(guī)定的作息制度,按規(guī)定時間上班,不遲到、不早退。上班時間嚴禁睡覺、喝酒〔工作需要例外、打牌、下棋或從事與工作無關(guān)的事情。正確處理好與下屬施工班組關(guān)系,嚴禁利用職權(quán)搞私人交易,損害公司利益。主動與業(yè)主搞好關(guān)系,及時反饋業(yè)主意見或建議,以便公司協(xié)商解決。處理好同一工程中其他友鄰施工單位的關(guān)系。嚴禁未經(jīng)公司允許擅自將施工現(xiàn)場的設(shè)備、工具、材料移往別處、外借、挪用或占為己有。嚴禁制造謠言、搬弄是非,惡意中傷其他同事,影響工作和團結(jié),或故意煽動施工班組鬧事,以致侵犯公司利益,損害公司聲譽。自覺遵守國家法律或當?shù)匦姓C關(guān)頒布的各項律令、法規(guī)。公司不袒護觸犯法律的當事人。公司員工保持儀表整潔大方、舉止得體,自覺維護良好的企業(yè)形象。應(yīng)樹立高度的安全觀念,自覺遵守有關(guān)安全規(guī)定,指導、督促施工班組嚴格按安全操作規(guī)程施工,確保無安全事故的發(fā)生。工地保安制度各項目部負責按公司要求,在進場施工前辦好全體施工人員的身份證登記和領(lǐng)取工地出入證,并向施工班組下屬員工進行遵紀守法和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及職業(yè)道德教育。全體員工必須遵守國家各項法律法規(guī)和當?shù)卣C布的各項行政法規(guī),如違背上述行為者,輕者教育罰款,重者移送司法機關(guān)處理。各位員工均應(yīng)自覺遵守工地的安全、防火、用電等各項規(guī)定,并相互監(jiān)督,在工地內(nèi)服從各級領(lǐng)導和責任部門、工地保安人員的管理。出入工地均應(yīng)佩帶出入證,無證不得出入。出入證的照片和姓名、編號需完整。出入證不準隨意轉(zhuǎn)讓。各部門或施工班組負責人應(yīng)對每個工人的生命安全負責,除辦好人身安全保險手續(xù)外,應(yīng)隨時檢查施工操作、高空作業(yè)的安全。電焊、氣焊、氣割、工地用電均由專業(yè)人員操作,并持證上崗。工地防火措施及制度由安全員監(jiān)督、保安人員管理執(zhí)行。出入工地及庫房的材料,必須接受現(xiàn)場管理人員的管理,偷竊有罪,檢舉有賞。施工期間應(yīng)隨時注意做好成品保護工作,對損壞者,必須照價賠償,并按業(yè)主或公司有關(guān)規(guī)定處理。施工現(xiàn)場嚴禁抽煙、取用明火或使用電爐,嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,違者由項目部酌情處罰。工地防火守則為了確保員工生命財產(chǎn)的安全,保證工程的順利完成,每個職工,必須自覺遵守本守則,不得借故違反。各項目經(jīng)理,對工地的防火措施必須作為大事來抓,教育和督促強化防火管理的重要性,明確本守則的各項要求,定期檢查。凡違反本守則而引起的事故,不論責任大小,對肇事者均處以罰款或扣除工資獎金,輕者警告、賠償經(jīng)濟損失,重者追究法律責任。工程作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙〔特設(shè)的吸煙區(qū)除外,違者罰人民幣50元。工地及倉庫內(nèi)必須配備防火設(shè)施,各管理人員負責落實與保管,如有損壞或失去作用,必須隨時更換或修復。保持消防用水的暢通。工地內(nèi)的明火操作必須有二人以上在場,一人操作,一人監(jiān)督,操作現(xiàn)場備妥有效滅火器材。油漆等危險環(huán)境,一般禁止明火操作,如遇特殊情況一定要操作的必須交叉作業(yè),并由管理人員仔細了解現(xiàn)場的操作安全并嚴格采取防火措施,在事先報告項目經(jīng)理的同意后才能作業(yè)。電焊、氣割、氣焊必須持證上崗。工地用電由本公司專職值班電工負責,不能隨意亂接各類臨時電源,各電氣設(shè)備必須有可靠的安全斷路保護設(shè)施及接地保護措施,護套線、花線不得隨地亂拉亂接,一律要用電纜線拉接。碘鎢燈等高溫照明燈具不準進入油漆區(qū),做到人離燈滅。工地倉庫內(nèi)不準抽煙及明火操作,不準使用高溫照明燈具。24小時內(nèi)做到有人值班,易燃易爆的物品必須嚴格分類放置,尤其是油漆、汽油、香蕉水、松香水、煤油等,必須隨時檢查嚴格管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。工地安全員是代表項目經(jīng)理在現(xiàn)場監(jiān)督工程安全的全權(quán)責任人,每個現(xiàn)場人員都必須服從其管理。工地質(zhì)量員職責負責對現(xiàn)場施工質(zhì)量的把關(guān),保證工程裝飾質(zhì)量,達到或超過合同要求。嚴格按照設(shè)計圖紙及現(xiàn)行裝飾規(guī)范施工。及時落實措施,糾正現(xiàn)場操作工人在施工時發(fā)生的質(zhì)量問題,并在整改通知單中加以記錄。負責驗證進場材料的質(zhì)地及有關(guān)質(zhì)保書、合格證等,合理分配到工程各步序之中,同時調(diào)配好各工序的人員安排。協(xié)助工地資料員搞好對分部分項工程中所要求的數(shù)據(jù)測量工作。對在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,拒不執(zhí)行整改者,有權(quán)進行處罰甚至清退。遇到重大質(zhì)量、安全問題及時上報質(zhì)安處。加強自身業(yè)務(wù)能力及管理素質(zhì)的提高,吃透現(xiàn)行裝飾工程的驗收規(guī)范,確保工程順利交付。服從公司質(zhì)安處的監(jiān)督,對質(zhì)安處的整改單要求具體落實人員如期整改完成。工地材料員職責根據(jù)工程需求,及時采購各種材料、施工器具等,努力做到既不脫節(jié),又不積壓,有權(quán)拒絕緊張物資外援和積壓物資的處理工作。進購材料,施工器具需保證質(zhì)量,嚴禁偽劣物品入庫,自覺接受供應(yīng)處、質(zhì)安處、施工處、倉庫保管員的驗收、監(jiān)督。經(jīng)常了解熟悉市場行情,勤于收集物資分承包方信息資料,盡可能在合格分承包方名錄的范圍內(nèi)采購物資,盡力為公司節(jié)約不必要的費用,不謀私利,全心全意為公司利益著想。努力做好與施工處之間的外協(xié)工作,要爭時間、講質(zhì)量、求效益,不短缺、帳物一致。積極宣傳公司業(yè)務(wù)承接能力和技術(shù)水平,廣泛開拓采購市場,及時提供信息給決策人作為決策依據(jù)。按照ISO9001認證標準,做好供應(yīng)處、項目部等的接口工作。及時把所進材料的質(zhì)保書、合格證等提供給項目部資料員,便于第一手原始資料的收集。工地資料員職責每天認真做好施工日記,保證對整個施工過程有完善的記錄。對每個分部分項工程中的保證項目、基本項目、允許偏差項目做好自檢、自測的記錄。必須準確、齊全地收集好現(xiàn)場工地裝飾材料的質(zhì)保單、合格證或檢測報告,并加以編目整理成冊,作為裝飾技術(shù)管理資料歸檔。配合質(zhì)安處在工程開工前,參與編制工程的施工組織設(shè)計,針對工程的實際情況,提供切實可行的方案。負責對現(xiàn)場工作人員的考勤記錄工作。組織各施工班組認真做好班組自檢互檢結(jié)果的記錄工作。及時辦理資料中需要甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)站簽字蓋章的手續(xù),以便作為竣工驗收的依據(jù)。在竣工驗收時把資料中所要求的項目,按順序整理成冊,提交給質(zhì)監(jiān)部門。把資料原件及復印件〔合同要求的份數(shù),在驗收通過后交付甲方,另交一份復印件移交公司檔案室存檔。所有資料編制記錄應(yīng)實事求是。工地施工員職責在施工處長的領(lǐng)導下,具體負責地盤內(nèi)的技術(shù)管理、施工工序安排等工作。能正確掌握并靈活運用科學的管理手段和方法,根據(jù)業(yè)主及設(shè)計要求,準確把握施工工藝和施工質(zhì)量。隨時根據(jù)工程進度情況督促施工班組合理調(diào)整工作部署〔投工量和技術(shù)力量,確?？傮w工程進度與公司制定的計劃進度相吻合。積極協(xié)調(diào)好各方面的技術(shù)配合,比如：施工圖紙補充或修整,技術(shù)咨詢,保證水、電、空調(diào)、泥、木、漆等多工種間的密切配合等。負責組織技術(shù)人員及時做好施工材料的預算、統(tǒng)計和歸納工作,同時把材料清單報項目經(jīng)理批復后移交材料員組織采購。加強巡回檢查及技術(shù)監(jiān)控的力度,監(jiān)督、指導施工隊正確選料、合理開料,既要避免廢料、次料做入成品致使工藝質(zhì)量低劣現(xiàn)象的發(fā)生,又應(yīng)杜絕施工材料的無為浪費。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能降低工程成本。協(xié)助項目經(jīng)理做好地盤內(nèi)的管理工作,在不損害公司利益,不破壞公司制度的前提下,認真協(xié)調(diào)好與施工班組之間的關(guān)系,保證工程順利進行,如期竣工。質(zhì)安處職責負責工程項目的施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案的審批工作。落實對裝飾工程新技術(shù)、新工藝的了解、引進和管理工作。主管施工處、分公司、幕墻公司、家具廠的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、文明施工情況,有權(quán)對發(fā)生的不合格項進行處置。對工地不稱職的質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、施工班組長有權(quán)處置。負責對公司施工設(shè)備的控制、管理、檢驗工作。主管公司各項目的質(zhì)量檢驗工作,參加供應(yīng)處組織的主要大批材料的進貨檢驗。每月定期對各工地進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題開具整改單,要求施工處落實好措施按時整改完畢并上報。受總工直線領(lǐng)導,保持ISO9001質(zhì)量體系的正常運行。供應(yīng)處職責負責材料采購計劃的編制,采購合同的簽訂和管理,做好及時采購工作,努力做到既不脫節(jié),又不積壓。負責進貨檢驗,物資搬運,保證物資不受損壞。及時提供材料的質(zhì)保書、合格證、試驗報告或商檢報告等有關(guān)資料原件。負責建立分承包方的檔案和名錄,并定期進行評價,優(yōu)存劣汰。嚴禁偽劣物資入庫,自覺接受倉庫、施工處、質(zhì)安處的驗收和監(jiān)督。經(jīng)常了解市場行情,勤于收集信息資料。盡力為公司節(jié)約不必要的開支,不謀私利。積極宣傳公司業(yè)務(wù)承接水平和技術(shù)能力,廣泛開拓市場